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1、正確1. 績(jī)效考核這個(gè)工具的設(shè)計(jì)是基于兩個(gè)字:()1.A利益2.B人性3.廠C領(lǐng)導(dǎo)4.D團(tuán)隊(duì)正確2. 績(jī)效考核最根本的出發(fā)點(diǎn)是:()1.A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益2. B實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化3.廠C實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)4.氏D實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)正確3. 企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理制定的原因就是要把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為:()1. r*A個(gè)人的戰(zhàn)略2. 廠B組織的戰(zhàn)略3. 廠C領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略4. D集體的戰(zhàn)略正確4. 有活力機(jī)制的核心在于:()1.A對(duì)制度的調(diào)整2.B對(duì)組織的調(diào)整3. rc對(duì)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整4. 芮D對(duì)利益的調(diào)整錯(cuò)誤5. 績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng),它強(qiáng)調(diào)的是:()1. 廠|A對(duì)結(jié)果的管理2. 芮B對(duì)目標(biāo)的管理3. r|c對(duì)過程的管理4. C|

2、D對(duì)績(jī)效的管理正確,而沒有放到()。()6. 目前很多優(yōu)秀的企業(yè)在做績(jī)效考核的時(shí)候,都是把重點(diǎn)放到()1. 廠A考核上、管理上2. r*B管理上、考核上3. C | C評(píng)估上、考核上4. D績(jī)效上、管理上正確7. 社會(huì)人放到第一位的是:()1. A 義2. B 法3. 廠C理4.正確8.執(zhí)行的背后疋:()1.rA利益2.rB素質(zhì)3.(C文化4.rD管理正確9.績(jī)效考核的主體依據(jù)是:()1.rA管理職責(zé)的履行情況2.rB員工利益的分配情況3.rC組織職責(zé)的監(jiān)督情況4.pD員工職責(zé)的履行情況正確10.在員工的績(jī)效考核中更多的是從品質(zhì)指標(biāo)和行為指標(biāo)考核的是針對(duì):()1. r*A行政文職人員2.rB高管3.rC中層管理干部4.rD基層管理干部正確11.研究目標(biāo)的管理首先讓人:()1.A為自己而工作3. rc為目標(biāo)而工作4. r | d為國(guó)家而工作 正確12. 人力資源管理的難點(diǎn)是:()1. A目標(biāo)管理2. 烷B績(jī)效考核3. C | C目標(biāo)實(shí)施4. 廠D測(cè)評(píng)監(jiān)督正確13. 管理者和被管理者持續(xù)溝通的過程叫:()1. 廠A現(xiàn)場(chǎng)管理2. B質(zhì)量管理3. C | C目標(biāo)管理4. r*D績(jī)效管理正確14. 企業(yè)和員工博弈的最高境界是:()1. A統(tǒng)一2. B文化3. 廠C和諧4.D薪酬正確15. 企業(yè)管理系統(tǒng)真正形成的標(biāo)志是:()1. 廠| A 一個(gè)目標(biāo)管理型組織的形成2. r | b

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