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文檔簡介

1、總結(jié)園林綠化監(jiān)理工作篇一:綠化工程監(jiān)理總結(jié) 青島濱海公路南段綠化工程 監(jiān)理總結(jié)青島市政監(jiān)理咨詢有限公司駐地監(jiān) 理處監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、工程概述青島濱海公路南段綠化工程第三、 四施工合同段,本工程位于膠南南段濱 海公路K143+650-K163+,該工程投資 1191萬元,合同工期兩個月,施工期四 個月,計劃2011年2月中旬開工。該道 路為一級公路,道路已開通,現(xiàn)場施工 存在安全隱患,設(shè)計有喬木(落葉與常 綠混搭)、花灌木、地被、草皮,設(shè)計思 想錯落有致,四季常綠,三季有花,質(zhì) 量要求高,通過綠化使該道路呈現(xiàn)景觀 效果。2、工程建設(shè)四方建設(shè)單位:青島市公路管理局施工單位:青島市潤豐源園

2、林景觀 工程有限公司青島楓和建設(shè)有限公司設(shè)計單位:中交公路規(guī)劃設(shè)計院有 限公司監(jiān)理單位:青島市政監(jiān)理咨詢有限 公司二、項目組織結(jié)構(gòu)三、工程監(jiān)理成效及合同執(zhí)行情況1、工程監(jiān)理依據(jù)1、國家有關(guān)政策、法律和法規(guī);2、本工程監(jiān)理合同和施工承包合 同;3、城市園林綠化工程施工及驗收 規(guī)范;4、公路綠化技術(shù)規(guī)范;5、本工程的設(shè)計文件及設(shè)計圖紙 等。2、監(jiān)理內(nèi)部管理在監(jiān)理工作中制定工作職責(zé):駐地 監(jiān)理工程師職責(zé)、測量工程師職責(zé)、合 同計量工程師職責(zé)、旁站監(jiān)理職責(zé)、監(jiān) 理廉政工作準(zhǔn)則、檔案管理制度、監(jiān)理月報制度,變更審批制度、工地例會制度、考勤制度。監(jiān) 理單位本著“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉 公辦事,一絲不茍”的

3、原則;按照監(jiān)理 合同的要求,根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定 和國際慣例公認(rèn)的行業(yè)工作準(zhǔn)則,謹(jǐn)慎 而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù),在重要工序施 工中,監(jiān)理人員實行全過程旁站,具備 高度服務(wù)熱情,滿足工地工作需要。監(jiān) 理人員離開工作崗位,須辦理請假手續(xù), 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制情況、本工程開始后,監(jiān)理組人員按 照合同文件規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)理,積極開展監(jiān) 理工作。、抓好對承包單位自檢體系的控 制。、監(jiān)理組嚴(yán)格審核了施工單位的 施工組織設(shè)計及開工報告并提出了監(jiān)理 要求根據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范,編寫了 該工程的監(jiān)理文件:濱海公路南段綠化 工程監(jiān)理實施細(xì)則。確定了該工程的各 個單位工程、分部工程及分項工程構(gòu)成, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評定辦法

4、。(4)、監(jiān)理人員對進(jìn)場材料(苗木) 及時抽樣檢驗,嚴(yán)格把握苗木材料質(zhì)量 關(guān),施工單位的所有苗木材料進(jìn)場前對 苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等都要 報監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后,方可使用, 對不合格苗木材料監(jiān)理都堅決要求清退 出場。、現(xiàn)場監(jiān)理人員對各道工序施工 進(jìn)行了巡視或旁站,抽樣檢驗工序與工 藝質(zhì)量控制,填寫監(jiān)理日志,每道工序工自檢合格后,監(jiān)理工程師對現(xiàn)場 質(zhì)量檢驗報告單及原始記錄進(jìn)行檢查驗 收和簽認(rèn),對不合格的工序指示承包人 進(jìn)行缺陷修補(bǔ)和返工,前道工序未經(jīng)檢 查認(rèn)可,后道工序不得進(jìn)行。(6)、中央分隔帶和路側(cè)綠化分項工程開工前,首先審核承包人的施工順序 圖,安排好選苗、種植帶填土、挖掘移 植、

5、土球盤根、運(yùn)輸裝卸、坑穴放樣和 挖掘、定植填土、繞桿、打支撐、澆水、 施肥、除草、防治病蟲害等各個施工環(huán) 節(jié)。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排 水良好的種植土壤,栽植土的PH值應(yīng)控 制在不大于。督促施工單位按設(shè)計圖紙 采購苗木進(jìn)行驗收,對不符規(guī)格的苗木 一律清退。督促苗木要就近采購,盡量 保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植。督促施工人員 對苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪,保留骨架。督促施 工單位在種植時,土球經(jīng)初步覆土塞實 后,分層填土,分層搗實,澆足第一次 水。督促施工單位做好繞桿,打好牢固 樹木支架;督促施工單位做到及時除草; 督促施工單位及時打藥治蟲。督促施工 單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理,確保 綠化苗木成活,生長良好

6、。、及時做好監(jiān)理資料并督促施工 單位及時做好施工資料,確保資料真實、 可靠、及時、準(zhǔn)確。(8)、工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢評定情況, 質(zhì)量等級優(yōu)良。4、工程進(jìn)度控制情況、進(jìn)度控制依據(jù):施工承包合同 規(guī)定的合同工期、開竣工日期以及設(shè)計 變更。篇二:綠化監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱:XXXXXXXX周邊綠化工程 工程地點:XXXXXX周邊建設(shè)單位:XXXXXX開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位:XXXXXXXXXX監(jiān)理有限公司施工單位:XXXXXXXXX園林綠化有限公司一、工程概況:受業(yè)主委托,我監(jiān)理公司于2011年 10月,承接了周邊綠化工程監(jiān)理任務(wù)。本 工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木;落葉樹;灌木。工程

7、面積20000 m2,以充分做到景觀與生態(tài)、 道路要求相結(jié)合,實現(xiàn)良好的景觀效及 生態(tài)效果。二、監(jiān)理合同履行情況:我方自2006年3月9日開始入場工 作至2006年6月19日工程結(jié)束,其間派駐地監(jiān)理1人,總監(jiān)1人,組成項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu),自始至終按照監(jiān)理委托合 同內(nèi)容、條款及監(jiān)理規(guī)范認(rèn)真履行合 同,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下, 較圓滿地完成了監(jiān)理工作。三、植物材料:本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相 關(guān)要求均滿足設(shè)計要求,進(jìn)場苗木具備 檢疫證及出圃單。四、苗木栽植工程本工程的喬木、灌木栽植;我監(jiān)理 項目部對開挖的填筑及開挖過程旁站;對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀 求。感質(zhì)量進(jìn)行檢查,均達(dá)到規(guī)范

8、和設(shè)計要五、工程質(zhì)量情況:依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖,苗木栽植 工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求 進(jìn)行見證,實施旁站監(jiān)理,對不符合要 求材料和苗木進(jìn)行退場處理,本工程質(zhì) 量符合圖紙設(shè)計要求,滿足甲方要求。六、工程進(jìn)度控制情況:本監(jiān)理項目部要求施工單位嚴(yán)格按 照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿足合同 要求。七、投資控制情況嚴(yán)格按照施工合同控制投資,將工 程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。八、施工安全控制情況 對施工用機(jī)械檢查安檢證,生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì),對現(xiàn)場施 工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整 改合格,施工期間無安全事故發(fā)生。1、監(jiān)理工作的重點本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委 托合同和監(jiān)理規(guī)范開展

9、監(jiān)理工作,從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等 工序?qū)訉影殃P(guān),督促施工單位完善質(zhì)量 保證體系,對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站,對檢查驗收結(jié)果出具驗收結(jié)論。2、工程質(zhì)量評定結(jié)果 監(jiān)理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗后, 認(rèn)為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符 合有關(guān)法律、法規(guī),符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè) 計要求,工程質(zhì)量符合合格要求。本單 位工程質(zhì)量核定合格,觀感質(zhì)量一般。(1)經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查,(2)在整個施工過程中,施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊 重,配合監(jiān)理、業(yè)主工作,并能接受監(jiān) 理在工作方面的檢查和要求,對監(jiān)理提 出的一些整改意見能較好執(zhí)行,使監(jiān)理、

10、 業(yè)主能順利開展工作,完成各自的任務(wù), 能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工,存 在問題是項目管理人員不足,項目經(jīng)理 到位率不能滿足合同要求,質(zhì)量保證資 料比較滯后,未能與施工同步。篇三:綠化工程監(jiān)理工作總結(jié).XXXXXXXXXXXX綠地工程監(jiān)理工作總結(jié)報告工程名稱XXXXXXXXXXXXXXX地工程 建設(shè)單位 XXXXXXXXXXXXXXXX有限 公司 施工單位XXXXXXXXXXXXXXX有限 公司監(jiān)理單位 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 設(shè)計 單位 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 總監(jiān)理工程師XXXXXXX監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章) 報告日期2015年X月乂日一、

11、工程概況 建設(shè)單位:XX有限公司 設(shè)計單位:XX有限公司 施工單位:XX有限公司 監(jiān)理單位:XX有限公司 工程總投資:工程造價XX元 工程質(zhì)量等級:達(dá)到國家施工驗收 規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)合同工期:XX日歷天工程規(guī)模:XXXX綠地工程,位于XX 新城,由兩塊綠地組成,東北角綠地和 西南角綠地,項目總面積1696平方米。 該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無 患子為主,中層灌木以金桂、日本晚櫻、 紅葉石楠樹為主,在重要景點處點綴紅 葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。設(shè)計變更情況:原設(shè)計圍墻為 21m,根據(jù)現(xiàn)場實際情況增加為164m。 xxxx門口東側(cè)圍墻邊綠化由于改建自行 車停車場,減少綠化40米O二、監(jiān)

12、理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實施 本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,我公司成立以李奇為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理 組,由經(jīng)驗豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、 結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。三、監(jiān)理依據(jù)實施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有:建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013X設(shè)計文 件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)、招投 標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合 同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān) 的法律、法規(guī)等。四、質(zhì)量控制情況1、土方回填:施工方先對本工程進(jìn) 行黑土回填,在場地平整好后再回填約 40 cm厚黃土。有黃土檢測報告一份,質(zhì) 量基本符合要求。2、植物材料:本工程植物材料的胸 徑(地徑)、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部 嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場苗木

13、必須要有苗圃出圃 單,不符合的堅決予以退場處理,其質(zhì) 量基本能達(dá)到設(shè)計要求。3、地形:要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計 要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造,基本符合設(shè) 計要求。4、苗木栽植:本工程的喬木、灌木 栽植,我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、 深度到樹木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽 檢,均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽 植也嚴(yán)格把關(guān),基本達(dá)到合格。五、工程進(jìn)度控制情況本工程開工日期為2015年XX月XX 日,完工日期為2015年XX月XX日。在 施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的 施工進(jìn)度計劃,并嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃施 工,使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。六、工程施工安全控制情況我監(jiān)理人員對進(jìn)場施工用機(jī)械檢查 安檢證,檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全 教育資料,督促施工方做好安全檢查工 作,對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患及時 要求施工單位整改,因此施工期間無安 全事故發(fā)生。七、監(jiān)理工作重點與結(jié)論1.監(jiān)理的工作重點:本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān) 理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開 展,從原材料進(jìn)場到施工方案審定等層 層把關(guān),督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保 證體系,對于植物材料的驗收工作作為 控制關(guān)鍵,做好苗木進(jìn)場的簽證,對樹 穴開挖進(jìn)行旁站,并檢查驗收。對樹木 栽

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