新上任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說與新上任校長就職講話匯編

1、新上任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就職演說各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排， 我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。 我深感肩上擔(dān) 子的份量和責(zé)任的重大。 今天與班子見面， 各項工作也就全面進(jìn)入了 正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng) 之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭， 多年來， 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上， 我們醫(yī)院無論是整體外觀形象 還是內(nèi)部建設(shè)， 無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高， 無論是學(xué)科 建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī) 療和服務(wù)水平， 勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)， 無可比擬。懸壺濟(jì)世

2、，救死扶傷， 是我們醫(yī)院工作的天職。 作為一個特殊的 單位，我認(rèn)為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本滿 意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn) 這“三個基本滿意”， 需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人 翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。 作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局 的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) 全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上 級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考， 我認(rèn)為，在今后的工作中， 有這么幾點需要我們，尤其是

3、我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年， 今天到 醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。 許多方面需要我盡快熟悉和掌握。 從這個層面來講， 這不僅僅是對我 （請收藏好 范 文，請便下次訪問： .）個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更 是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信 心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位， 首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我要靜下心 來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座 的各位學(xué)習(xí)， 向?qū)嵺`學(xué)習(xí)， 切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué) 性。第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)

4、 出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)， 帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng) 民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把 方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個 團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、 放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共 同把我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)， 作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)， 把醫(yī)療技術(shù)做精， 狠抓各項措施的落實。 重點在以下“四個致力于” 上下功夫： 一是

5、致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)， 著力實施“人才強(qiáng) 院”、“科技興院”戰(zhàn)略， 搭建人才平臺，以此留住人才、 吸引人才、 靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn) 醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小 事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念， 與大家一道探索和推行以服務(wù) 第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品 牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng) 醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各 種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力

6、、素質(zhì)和覺悟 的全面培訓(xùn)和提高， 做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作， 充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā) 展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療 服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。 結(jié)合新的工作實際， 要著重把握 和解法好三個方面的問題： 一是要密切聯(lián)系群眾。 堅持群眾路線的工 作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工 治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇 工作，踏踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清 廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處 處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以

7、人格凝聚人 心、團(tuán)結(jié)大家， 以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大 家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實踐， 我給自己下了這么個信條， 就是不求惹眼政 績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的 是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力， 真正把我們醫(yī)院建成我 市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次 醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。第二篇：醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)新上任就職發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排， 我到咱們市立醫(yī)院任職主持。 我深感肩上擔(dān)子的 份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面

8、，各項也就全面進(jìn)入了正軌。借 此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請 各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭， 多年來， 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上， 我們醫(yī)院無論是整體外觀形象 還是內(nèi)部建設(shè)， 無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高， 無論是學(xué)科 建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī) 療和服務(wù)水平， 勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)， 無可比擬。懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。 作為一個特殊的單位， 我認(rèn)為，我們的各項，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓 領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，

9、讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基 本滿意”， 需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識， 同 心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長， 在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持 下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工， 為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考， 我認(rèn)為，在今后的中， 有這么幾點需要我 們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我在黨政機(jī)關(guān)單位多年， 今天到醫(yī)院 任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多 方面需要我盡快

10、熟悉和掌握。 從這個層面來講， 這不僅僅是對我個人 能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。 就個人而言， 我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位， 首要的任務(wù)就 是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并 注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)思想 上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié) 出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)， 帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng) 民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把 方方面面的積極性調(diào)動好

11、、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個 團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、 放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把 我們自己的事情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)， 作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī) 療技術(shù)做精， 狠抓各項措施的落實。 重點在以下“四個致力于”上下 功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)， 著力實施“人才強(qiáng)院”、 “科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人 才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院 可持續(xù)發(fā)展， 二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，

12、堅持“群眾利益無小事”和 “以病人為中心”的服務(wù)理念， 與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為 理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三 是致力于強(qiáng)化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管 理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè)，加強(qiáng)各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提 高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn) 和提高，做細(xì)做實做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營 管理中的積極性、創(chuàng)造性， 鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此 推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，千方百計加強(qiáng)自身建設(shè)。 結(jié)合新的實際， 要著重把握

13、和解 法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法， 尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二 是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實 實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶 頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī)院的 聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象， 維護(hù)群眾利益， 以人格凝聚人心、 團(tuán)結(jié)大家， 以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。 請大家監(jiān)督我、 支持 我。多年來的實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績， 但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實 實在在的行動，扎扎實實的

14、，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我 要通過自己和在座各位的共同努力， 真正把我們醫(yī)院建成我市“一流 環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決 不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。第三篇：醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排， 我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。 我深感肩上擔(dān) 子的份量和責(zé)任的重大。 今天與班子見面， 各項工作也就全面進(jìn)入了 正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng) 之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭， 多年來， 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上， 我們醫(yī)院無論是整體外觀形

15、象 還是內(nèi)部建設(shè)， 無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高， 無論是學(xué)科 建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī) 療和服務(wù)水平， 勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)， 無可比擬。懸壺濟(jì)世，救死扶傷， 是我們醫(yī)院工作的天職。 作為一個特殊的 單位，我認(rèn)為， 我們的各項工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本大秘 書網(wǎng)滿意”， 即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意， 讓職工基本滿意， 讓群眾基本滿意。 實現(xiàn)這“三個基本滿意”， 需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起 主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢 獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi) 生局的大

16、力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié) 帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好， 向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。第四篇：醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職演說各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排， 我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。 我深感肩上擔(dān) 子的份量和責(zé)任的重大。 今天與班子見面， 各項工作也就全面進(jìn)入了 正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng) 之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭， 多年來， 在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上， 我們醫(yī)院無論是整體外觀形象 還是內(nèi)部建設(shè)， 無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平

17、提高， 無論是學(xué)科 建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī) 療和服務(wù)水平， 勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)， 無可比擬。好()懸壺濟(jì)世，救死扶傷， 是我們醫(yī)院工作的天職。 作為一個特殊的 單位，我認(rèn)為， 我們的各項工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本大秘 書網(wǎng)滿意”， 即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意， 讓職工基本滿意， 讓群眾基本滿意。 實現(xiàn)這“三個基本滿意”， 需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起 主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢 獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi) 生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有

18、信心團(tuán)結(jié) 帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。通過最近幾天的思考， 我認(rèn)為，在今后的工作中， 有這么幾點需 要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、千方百計加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年， 今天到 醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。 許多方面需要我盡快熟悉和掌握。 從這個層面來講， 這不僅僅是對我 個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢 閱。就個人而言， 我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任 務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我要靜下心來， 學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)， 學(xué)習(xí)理論， 并注

19、得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)思 想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、千方百計增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié) 出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)， 帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng) *意識，發(fā)揚(yáng)*作風(fēng)，推行 *決策、 *管理、 *監(jiān)督，把方方面面的積極性 調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體， 關(guān)鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其 工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事 情辦好。第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)， 作

20、為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)， 把醫(yī)療技術(shù)做精， 狠抓各項措施的落實。 重點在以下“四個致力于” 上下功夫： 一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)， 著力實施“人才強(qiáng) 院”、“科技興院”戰(zhàn)略， 搭建人才平臺，以此留住人才、 吸引人才、 靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn) 醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小 事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念， 與大家一道探索和推行以服務(wù) 第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品 牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng) 醫(yī)療第五篇：醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任就職

21、演說醫(yī)院院長上任就職發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)組織安排， 我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。 我深感肩上 擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。 今天與班子見面， 各項工作也就全面進(jìn)入 了正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不 當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正 確領(lǐng)導(dǎo)下 ，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體 外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)， 無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、 還是醫(yī)療水平的提高， 無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立， 各方面都有了長足進(jìn)步。 近幾年 來對我市來講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識上有了較 大提高，勿容置疑

22、；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可 比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引， 規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷， 再鑄輝煌，確保人民身體健康第 10 頁 共 10 頁 是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項 工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意， 讓群眾滿意。 要實現(xiàn)好三好一滿意活動， 需要我們?nèi)w員工真正樹立 起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份 貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)， 在市衛(wèi)生局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， 在衛(wèi)生局的大力 支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員 工，為了我們共同

23、的目標(biāo)，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組 織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。通過近期的思考， 我認(rèn)為，在今后的工作中， 有這么幾點需要我 們，尤其是我個人，要牢牢把握好。第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我在本系統(tǒng)單位工作多年， 今天到更大的醫(yī)院 任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新 的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這 個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗，更是對我 事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受 局黨組織的安排任這一職位， 首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 學(xué)習(xí)政策， 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向

24、在座的各位學(xué)習(xí)，向 實踐學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。第二、增進(jìn) 團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要 負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧， 以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時，要增強(qiáng)民主意識，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)， 推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理，把方方第 11 頁 共 11 頁面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團(tuán)結(jié)向上的集體， 關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員， 請我們班子成員大膽支持 其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生 事業(yè)的各項工作搞好。第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。 要把醫(yī)院的發(fā)展作

25、為第一要務(wù)， 作為 自己工作的全部內(nèi)容， 立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場做大做好， 把臨床學(xué) 科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精， 狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個 致力于”上下功夫： 一是致力于加強(qiáng)人才隊伍和學(xué)科建設(shè)， 著力實施 “人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略， 搭建人才平臺，以此留住人才、 吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競 爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 ,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾 利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念， 與大家一道探索和推 行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打 造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項管理工作，堅持以人為本，制度過 硬加強(qiáng)

26、醫(yī)療質(zhì)量管理， 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理， 加強(qiáng)財務(wù)收支延安精神管 理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)， 加強(qiáng)各項制度建設(shè)， 以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為， 堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì) 和覺悟的全面培訓(xùn)和提高， 做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作， 充分發(fā)揮員工在 醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì) 的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。 結(jié)合新的工作實際， 要著重把握好三個方 面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員 工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二第 12 頁 共 12 頁 是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的

27、作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏 踏實實干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。 要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時時處處維護(hù)醫(yī) 院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié) 大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)， 以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行 風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。多年來的工作實踐， 我給自己下了這么個信條， 就是不求惹眼政 績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的 是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方?？傊?，我們在衛(wèi)生 局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過自己和在座各位的共同努力， 抓住機(jī) 遇開拓創(chuàng)新， 竭忠盡智全力

28、以赴， 為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的 服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障， 不辜負(fù)局黨組織的重托和大 家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績回報社會。發(fā)言人周先耀二一四年九月日第 13 頁 共 13 頁新上任校長就職講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！剛才吳局長宣讀了對我的任命。 感謝教體局黨組和中心學(xué)校對我的信 任，把我放在這個重要的工作崗位上。職務(wù)對我而言，不是地位和榮譽(yù)， 而是壓力，更是責(zé)任。zz 二中在教體局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 xx 書記為班長的領(lǐng)導(dǎo) 班子勤勉務(wù)實，全體教職工克難奮進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生 工作多年在全區(qū)領(lǐng)先；中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游；課堂教學(xué)改革獲得 市局表彰；各項創(chuàng)建