暨2019年工作計劃方案與最新20184招標工作計劃表匯編

1、暨 2018 年度工作計劃方案暨XX 年度工作計劃XX 年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局 ,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了 參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，全面完成了年度責任考核各項指標?，F(xiàn)特定 XX 年公司年度工作計劃方案一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，員工整體素質(zhì)全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部 “三會一課 ”、室務會等形式 ,特別加強員工思想政治教育，進一步提高了全體員工 的政治理論水平。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風

2、不良反映。加 強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員 ,名同志被吸收為 * 預備 黨員 ,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條 件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調(diào)研活動,其中 “兩辦”干部培訓人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次 ,計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務能力水平，隊伍整體素質(zhì) 有較大提高。同時，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。 事實證明 ,我們現(xiàn)在的這支隊伍 ,較之前年 ,思想更成熟 ,經(jīng)驗更豐富 ,能力更全面 ,都能在分管的 工作上獨擋一面 ,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序，參謀助

3、手作用發(fā)揮良好 一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室 “綜合部、參謀部 ”的綜合協(xié)調(diào)作 用，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年 增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督 促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調(diào)研，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建 安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。并認真做好值 班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期（條），集團公司轉(zhuǎn)發(fā) 公司信息條。二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法，結(jié)合公司實際，制定出臺了公司公文處理實

4、施辦法，進一步規(guī)范了辦文程序，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實公司公文處理實施辦法，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收 不規(guī)范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦 文質(zhì)量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯。堅持 “文以載道 ”，全年擬制涉及 全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導講話稿余篇，較好地發(fā)揮 了“以文輔政 ”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務工作上 發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認真落實議題報審制 度，不屬辦公會議事內(nèi)

5、容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息 、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議 取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位、部門 “白紙 ”請示、報告直送 領(lǐng)導，牽扯公司領(lǐng)導工作精力的情況，辦公室以落實公司公文處理實施辦法為契機， 明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以 “紅頭 ”文件行文，機關(guān)各部門請示、報告必須采勸紅 頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進一步精簡 公文、會議，集中精力干工作，提高了工作效率。三、強化服務意識，

6、改進辦公方式，綜合服務水平不斷提高 一是成功推行了機關(guān)用車制度改革。落實 “一件辦成一大大事 ”的指導思想，把改革機關(guān)用 車制度作為辦公室 XX 年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面 的壓力，對領(lǐng)導用車辦法進行了調(diào)整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié) 約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時，改進用車服務，提高 司機業(yè)務技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成績。 全年辦公室車隊共安全出車趟次，安全行程萬公里。二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨，堅

7、持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和 人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪。 旯彩芾碇骯褐誒蔥 ?nbsp;封，來訪人次，進京妥善處 理上訪人次，解決各類具體問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡建設。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡建設，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、 事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進辦 公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡的有效利用，我們對辦公室網(wǎng) 站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡 已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣

8、應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手 ，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題，基本完成了用戶需求分析，制定了試用 期間的相關(guān)制度、辦法，各項準備工作基本到位。今年，將全面進行推廣應用。最新 20184 招標工作計劃表招標工作計劃表（旅游公路二期 ）項目名稱：甕安縣紅色旅游景區(qū)基礎設施建設項目 招標編號：xwhxxzb-g03招標方式：公開招標序號工作內(nèi)容日期時間地點參加單位備注1項目前期備案xx-12-2715:00甕安縣交通局2發(fā)布招標公告xx-12-27-319:00-1700貴州招標投標網(wǎng)3 報名并發(fā)售 資格預審文件 xx-12-27-31 9:00-1700 貴州興五環(huán)招標有限

9、 公司4投標人提交資格預審申請書及 資格審查 xx-1-14 14:30 貴州興五環(huán)招標有限 公司 甕安縣文化旅游發(fā)展有限 責任公司、貴州興五環(huán)招 標有限公司、甕安縣交通 局 （監(jiān)督部門等 ）5 發(fā)資格預審合格通知書 xx-1-179:00-1700貴州興五環(huán)招標有限公司6發(fā)售招標文件xx-1-17至xx-1-219:00-1700貴州興五環(huán)招標有限公司7現(xiàn)場踏勘xx-1-2714:30-17008投標人提交疑問書xx-2-117:00之前貴州興五環(huán)招標有限公司發(fā)補遺書xx-2-717:00之前貴州興五環(huán)招標有限公司10發(fā)布攔標價xx-2-1517:00前貴州興五環(huán)招標有限公司11投標人提交投標文件xx-2-229:30前貴州興五環(huán)招標有限公司12開標xx-2-229:30貴州興五環(huán)招標有限公司甕安縣文化旅游發(fā)展有限 責任公司、貴州興五環(huán)招 標有限公司、甕安縣交通 局 （監(jiān)督部門等 ）13發(fā)中標公示xx-2-22-xx-