企業(yè)集團(tuán)子公司核心人事管理

1、子公司核心人事管理 注釋：此處提到的公司為母子公司，子公司核心人事包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理。我公司現(xiàn)在所形成的團(tuán)體為企業(yè)集團(tuán)，子公司均為合法經(jīng)營的獨(dú)立法人，企業(yè)集 團(tuán)子公司核心人事制度設(shè)計(jì)思路主要為母公司領(lǐng)導(dǎo)推薦或建議，按照公司法規(guī)定，子董事 會聘任或解聘。母公司對子公司核心人員管控主要通過母公司人力資源審查，此處便可實(shí) 現(xiàn)母公司領(lǐng)導(dǎo)控制功能；母子公司均為獨(dú)立法人公司，母公司對其全資子、控股子公司有 指導(dǎo)、支持、建議的權(quán)利和義務(wù)，采用公文函符合母子公司間法律關(guān)系。 （母公司只能稱總 經(jīng)理，這里只是符合我公司的稱呼） 一、子公司核心人事變動類型 1、子公司董事、監(jiān) 事委派 向子公

2、司委派的董事、監(jiān) 事，均由母公司管理 層提名，報(bào)母公司董 事會，經(jīng) 董事會決 議批準(zhǔn)后，由母公司董事會 辦公室擬定委派文件并 代表母公司與委派董事、監(jiān) 事簽訂委派書，明確委派董事、監(jiān) 事的 職責(zé)、權(quán) 利與 義務(wù) ，母公司董事長簽發(fā)委派書，向子公司正式推薦。 子公司依據(jù)公司法和子公司章程的有關(guān) 規(guī) 定，將委派董事提交子公司 股東大會表決。 2、子公司總經(jīng) 理，副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理推薦與建免 母公司可向子公司推薦 總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理，根據(jù)公司 經(jīng)營戰(zhàn) 略，可建免子公司 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理，董事會是否 聘任或解聘子公司 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理，由子公司董事會 研究決

3、定；子公司也根據(jù)公司法和子公司章程的有關(guān) 規(guī) 定，由子公司 董事長提名 總經(jīng) 理或子公司 總經(jīng) 理提名副 總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理，上報(bào) 母公司人力資源中心審查，審查通過后由子公司董事會研究決定聘任 或解聘 二、子公司核心人事變動流程 (一) 子公司總經(jīng) 理聘任 1、母公司推薦 1) 母公司管理 層向推薦子公司 總經(jīng) 理，經(jīng)母公司人力 資源中心任 職 資格審查 ，符合條件后擬定推薦函，母公司總 裁簽發(fā)； 2) 子公司收到推薦函后，召開董事會研究討論 聘任 總經(jīng)理議案， 形成董事會決議文件； 3) 子公司董事會研究同意后，由子公司董事 長簽發(fā)任免通知紅頭 文件，未設(shè)董事會 則由執(zhí)行董事 簽發(fā) ，抄送

4、各子公司，抄報(bào)母公司； 4) 資料表格存檔： 推薦函由子公司行政部門 和母公司人力 資源中心存檔 董事會決 議由董事會 辦 公室存檔 任免通知由子公司行政部門 和母公司行管中心存檔 2、子公司外聘 1) 子公司董事 長提名 總經(jīng) 理，準(zhǔn)備上報(bào)材料，包括核心人事推薦表 和簡歷 ，上報(bào)母公司人力 資源中心 審查 ； 2) 母公司人力 資源中心收到核心人事推薦表和簡歷 后，審查資 格 并報(bào)母公司 領(lǐng)導(dǎo) ，符合條件后擬定推薦函，由母公司總 裁簽發(fā) ； 3) 子公司收到推薦函后，召開董事會研究討論 聘任 總經(jīng)理議案， 形成董事會決議文件； 4) 子公司董事會研究同意聘任后，由子公司董事 長簽發(fā)任免通知

5、紅頭 文件 ,未設(shè)董事會 則由執(zhí)行董事 簽發(fā) ，抄送各子公司，抄報(bào)母 公司； 5) 資料表格存檔： 核心人事推薦表由母公司人力資 源中心存檔 推薦函由子公司行政部門 和母公司人力 資源中心存檔 董事會決 議由董事會 辦 公室存檔 任免通知由子公司行政部門 和母公司行管中心存檔 (二) 子公司副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助聘任 1) 子公司 總經(jīng) 理提名副 總經(jīng)理或 總經(jīng) 理助理，準(zhǔn)備上報(bào)材料，包括 核心人事推薦表和簡歷 ，上報(bào)母公司人力 資源中心 審查；符合條 件后 擬定推薦函，由母公司總 裁簽發(fā) ； 2) 子公司收到推薦函后，召開董事會研究討論 聘任 總經(jīng)理議案， 形成董事會決議文件； 3) 子公司董

6、事會研究同意后，由子公司 總經(jīng)理簽發(fā)任免通知紅頭 文件,抄送各子公司，抄報(bào)母公司； 4) 資料表格存檔： 推薦函由子公司行政部門 和母公司人力 資源中心存檔 董事會決 議由董事會 辦 公室存檔 任免通知由子公司行政部門 和母公司行管中心存檔 (三) 子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理的解聘 1) 子公司董事 長提出免去子公司 總經(jīng) 理(或者子公司總經(jīng) 理提出免 去子公司副 總經(jīng)理、總 助)建議，上報(bào)母公司人力 資源中心 審查 ； 2) 人力 資源中心 對免職事由進(jìn)行審查 并報(bào)母公司 領(lǐng)導(dǎo) ， 同意后 發(fā) 建議 免職函； 3) 子公司收到建議 免職函后，召開董事會研究討論 解聘總經(jīng) 理議 案，

7、形成董事會決議； 4) 子公司董事會同意解聘后，子公司 發(fā)免職通知紅頭 文件，抄送 各子公司，抄報(bào)母公司。 5) 資料表格存檔： 建議 免職函由子公司董事會辦 公室和母公司人力 資源中心存檔。 免職通知由子公司行政部門 和母公司行管中心存檔 (四) 子公司副總經(jīng)理、總經(jīng) 理助理的 調(diào)動 1) 調(diào)入 單位人事部 門負(fù)責(zé)填寫員 工調(diào)動報(bào)批表及相關(guān)材料，經(jīng) 本 公司第一 負(fù)責(zé)人審核，送調(diào)出單位人事部 門； 2) 調(diào)出單位人事部 門收到員 工調(diào)動報(bào)批表后報(bào) 本單位第一 負(fù)責(zé) 人 簽字，同意后上報(bào)母公司人力 資源中心 審查； 3) 母公司人力 資源中心收到員 工調(diào)動報(bào)批表后審查 并報(bào)母公司 領(lǐng) 導(dǎo)，同意后發(fā)調(diào)動通知函； 4) 調(diào)入、調(diào) 出公司按照公司法和本公司章程，召開董事會研究 討論 副總經(jīng) 理或總經(jīng) 理助理聘任或解聘 議案，形成董事會決 議文件。 5) 調(diào)入、調(diào) 出子公司董事會同意聘任后， 調(diào)入公司 發(fā)紅頭文件任免 通知(任命通知包括任和免兩部分，調(diào) 入為任，調(diào)出為免)，抄