大河水庫加固改建工程管理處工程進(jìn)度管理程序

1、泰安市大河水庫加固改建工程管理處 工程進(jìn)度管理程序 1、目的： 加強(qiáng)計(jì)劃管理，使工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。 2、范圍： 本程序適應(yīng)于泰安市大河水庫加固改建工程進(jìn)度管理。 3、相關(guān)文件： 與承包商簽定的有關(guān)工程建設(shè)合同。 4、職責(zé)： 41 泰安市大河水庫加固改建工程管理處負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的總 體協(xié)調(diào)，計(jì)財(cái)科是工程進(jìn)度計(jì)劃管理部門，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的編制、發(fā) 布、調(diào)整。 42 工程科負(fù)責(zé)組織承包部按進(jìn)度計(jì)劃要求實(shí)施工程建設(shè)。 43 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃控制，監(jiān)督檢查承包商的施工進(jìn) 度。 44 施工單位是工程建設(shè)的實(shí)施者，是進(jìn)度計(jì)劃的直接控制者， 負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃要求組織施工，完成合同工期。 5

2、、程序： 51在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，建管處應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告批 準(zhǔn)的工期編制科學(xué)合理的工程一級網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃， 該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)確定 項(xiàng)目的建設(shè)工期及各主要階段的進(jìn)度目標(biāo)。 52 各承包部門在合同開工前，根據(jù)其合同工程確定的工期編制 二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位審核后，報(bào)建管處批準(zhǔn)，承包商合同工程 中關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目的工期目標(biāo)應(yīng)滿足工程一級網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃。 5 3 承包商的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)據(jù)此分解，編制三級 施工企業(yè)作業(yè)計(jì)劃以指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工控制， 承包商應(yīng)嚴(yán)格按被批 準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工。 54 監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度的 目標(biāo)進(jìn)行比較找出。 55 由于非承包商原因

3、造成工期延誤，經(jīng)監(jiān)理審查，建管處可根 據(jù)實(shí)際情況和申請， 可批準(zhǔn)適當(dāng)?shù)卣寡犹鞌?shù)， 合同規(guī)定的竣工期將順 延，但這些順延原則上不應(yīng)是關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目。 泰安市大河水庫加固改建工程管理處 工程計(jì)劃管理程序 1、目的： 加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，對工程計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)反饋，利用計(jì)劃的 調(diào)整。 2、范圍： 本程序適應(yīng)于泰安市大河水庫加固改建工程的工程計(jì)劃的執(zhí)行情 況反饋報(bào)告工作。 3、相關(guān)文件： 已批準(zhǔn)的工程計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況。 4、職責(zé)： 41 計(jì)財(cái)科是工程進(jìn)度計(jì)劃的歸口管理部門。 42 工程科、辦公室按照建管處下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行 ;辦公室負(fù)責(zé)文件 的收發(fā)工作。 5、程序： 51 計(jì)財(cái)科編制工程里程碑進(jìn)度表

4、（一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）及資金計(jì) 劃平衡表。報(bào)處長批準(zhǔn)。 5 2 計(jì)財(cái) 科編 制二 級 工期控 制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 。報(bào) 處 長批準(zhǔn) 。 5 3 計(jì)財(cái)科每年 11 月份編制三級（分年度）計(jì)劃。報(bào)處長批 準(zhǔn)。 5、4 施工單位在進(jìn)點(diǎn)初期編制四級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（施工計(jì)劃）和年 度計(jì)劃，有總監(jiān)確認(rèn)后，報(bào)建管處辦公室轉(zhuǎn)計(jì)財(cái)科，計(jì)財(cái)科審核后報(bào) 建管處處長批準(zhǔn)，由監(jiān)理單位監(jiān)督實(shí)施、檢查落實(shí) 5、 5 施工單位根據(jù)已下達(dá)的年度施工計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃、物 資供應(yīng)計(jì)劃，在每季上月上旬編制季度施工計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，同時(shí) 抄報(bào)辦公室。 5、6 施工單位每月 25日前編寫下個(gè)月度施工計(jì)劃， 由總監(jiān)批準(zhǔn)， 同時(shí)抄報(bào)辦公室，辦公室轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部

5、門。 5、 7 施工單位對于某些對工期起控制作用的重點(diǎn)工程或工藝復(fù) 雜或與其他承包方交叉施工作業(yè)較多的工程項(xiàng)目 （由總監(jiān)確定） 還應(yīng) 編制單項(xiàng)工程詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)辦公室。 58 在工程開工后，監(jiān)理單位應(yīng)建立分項(xiàng)工程的月進(jìn)度形象圖， 及時(shí)統(tǒng)計(jì)繪制。隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距情 況，并于每月 25 日前，應(yīng)把本月的工程實(shí)際進(jìn)度完成的詳細(xì)情況報(bào) 辦公室。 59 監(jiān)理單位應(yīng)對每季度工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)，并于每季 度末 25 日前報(bào)辦公室。 5、10 監(jiān)理單位應(yīng)對每季度工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)，并于每 季度末 25 日前報(bào)辦公室。 5、11在監(jiān)理單位報(bào)月、季、年度計(jì)劃完成情況時(shí)，如工程實(shí)際 進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不相符合， 監(jiān)理單位應(yīng)提出相應(yīng)整改措施， 報(bào)辦公室 轉(zhuǎn)計(jì)財(cái)科審核，然后按原計(jì)劃審批程序報(bào)批。 5、12 當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度的拖后已造成關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目難以 按預(yù)定時(shí)間完成或使非關(guān)鍵線路項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)間超出自由時(shí)差， 而使 非關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)行時(shí)間超出自由時(shí)差，而使非關(guān)鍵項(xiàng)目變成關(guān)鍵項(xiàng)目 且造成關(guān)鍵線路改變時(shí)，監(jiān)理必須向辦公室報(bào)告，辦公室轉(zhuǎn)報(bào)計(jì)財(cái)