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文檔簡介
1、醫(yī)院感染控制工作規(guī)劃 為進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提咼醫(yī)療質(zhì)量, 保證醫(yī)療安全,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委制定的13個醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制指標(biāo) (2015年版)、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(2015版)、國家院感質(zhì)控中 心指定并推行的清潔的手,呵護健康(2015-2018年)和阻斷院感注射傳 播,讓注射更安全(2015-2018年)等專項工作指導(dǎo)方案,結(jié)合我院實際,醫(yī) 院感染管理部特制定 20162020年的 十三五”發(fā)展規(guī)劃。 目標(biāo)任務(wù) 1、總體目標(biāo) 在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,多渠道提高院感專兼職人員技術(shù)水平,搭 建全院醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識院感,提高感控意識和行動的平臺,積極、自覺
2、參與 感控工作,增強社會責(zé)任感。以信息化建設(shè)為基礎(chǔ),將感控工作轉(zhuǎn)向精細化的 管理運行模式,用數(shù)據(jù)說話,重點指標(biāo)控制,重點部門、人員風(fēng)險控制,加強 部門間的溝通與協(xié)調(diào)聯(lián)席機制,提高工作效率,使我院的感控工作向著法制化、 規(guī)范化、精細化的方向邁進。 通過監(jiān)測實施相關(guān)防控措施,有效控制醫(yī)院感染侵襲性因素,最大限度保 證患者及醫(yī)護人員等的健康,到 20 xx年感染管理控制指標(biāo)達到以下標(biāo)準(zhǔn): 1、住院病人醫(yī)院感染監(jiān)測率100%; 2、醫(yī)院感染發(fā)病率 8% 3、醫(yī)院感染漏報率 20% 4、 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知曉率達100%,手衛(wèi)生依從性 80%洗手方法正確率 80% 5、無菌手術(shù)切口感染
3、率 0.5% 6、器械消毒滅菌合格率100%; 7、安全注射執(zhí)行率100%; 9、醫(yī)療廢棄物處置規(guī)范化; 0、醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)參訓(xùn)率率達 90%,考核合格率100%; 1、傳染病疫情報告及時,無漏報、遲報、錯報; 2、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測符合消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院消毒衛(wèi) 生標(biāo)準(zhǔn)的要求。 2、具體目標(biāo) (1)健全感控主體及體系:按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求,逐步完善科 學(xué)合理的醫(yī)院感染管理組織,建立一支包括由臨床醫(yī)學(xué)、護理、流行病學(xué)、檢 驗學(xué)等不同專業(yè)人員組成的醫(yī)院感染管理專職人員隊伍,感控主體從以護理人 員為主體轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)、護、技并重,真正實現(xiàn) 全員感控” 感控體系上應(yīng)從以院感科職能部門
4、為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿壐锌亟M織聯(lián)動,從決策 服務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督-落實。做到不折不扣的執(zhí)行,臨床一線科室主觀能動性的調(diào) 動尤其重要。 (2)貫穿培訓(xùn)演練工作:隨著住院病人數(shù)量上升,醫(yī)務(wù)人員的各種醫(yī)療、 護理、院感、醫(yī)保等培訓(xùn)任務(wù)將更加繁重,我們將結(jié)合共性和個性,計劃和彈 性合理安排各項培訓(xùn)工作,使臨床真正學(xué)會他們需要的,補充還需要強化的內(nèi) 容,重視過程,聚焦結(jié)果,持續(xù)改進。 (3)感控工作信息化:新形勢下醫(yī)院感染質(zhì)量管理與控制工作,必將是引 入醫(yī)院感染實時監(jiān)測平臺,充分利用信息化手段實時監(jiān)控與有效防控醫(yī)院感染 風(fēng)險。使目標(biāo)性監(jiān)測具體、更全面;重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點人群的院感防 控工作實時發(fā)現(xiàn)問題及時反饋
5、;各種報卡的信息化管理流程更規(guī)范;用數(shù)據(jù)說 話,使各種統(tǒng)計、分析、反饋更科學(xué)、準(zhǔn)確和及時。 (4)轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)臨床:堅持一切為臨床服務(wù)的理念,明確自己的職能 定位,提升院感專兼職人員專業(yè)素養(yǎng),有效借助醫(yī)院感染實時監(jiān)測平臺,準(zhǔn)確、 及時地幫助、指導(dǎo)、查漏補缺,控制好各項醫(yī)院感染管理質(zhì)量指標(biāo),減少院感 不良事件、避免暴發(fā)性院感事件的發(fā)生,減少職業(yè)暴露事件的發(fā)生。 三、主要任務(wù) 1 、完善組織管理體系建設(shè) (1) 隨著醫(yī)院臨床科室的增加、重點科室如ICU新生兒科、手術(shù)室、等 以及如血透等新技術(shù)、新項目開展,醫(yī)院感染管理組織體系將進一步擴大,醫(yī) 院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織須及時更新并投入工作。醫(yī)院感染管
6、理科根據(jù)國家、 省、市縣衛(wèi)生計生委等上級部門相關(guān)文件指示,制定我院感控工作計劃。 (2)根據(jù)國家衛(wèi)生計生委制定的 13項醫(yī)院感染質(zhì)控指標(biāo)、國家院感質(zhì)控 中心制定并推行的2個專項工作指導(dǎo)方案,結(jié)合我院實際情況確定感控工作的 方向和重點工作,制定相應(yīng)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,并在診療工作中推廣 落實。 2、加快信息化建設(shè),提升管理的質(zhì)量和效率在原有工作基礎(chǔ)上,引入醫(yī) 院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)軟件,通過信息化手段,結(jié)合13項醫(yī)院感染質(zhì)量控制指 標(biāo)進一步規(guī)范監(jiān)測工作,逐步建立醫(yī)院感染基線數(shù)據(jù),以實時反饋、月運行分 析、季度分析報告等形式提供干預(yù)和評價,真正做到從經(jīng)驗感控轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)感控、 循證感控,持續(xù)提升感控
7、工作實際效果和效率,提升臨床執(zhí)行力的落實。 3、全面開展醫(yī)院感染監(jiān)測、開展目標(biāo)性監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)測從全院綜合 性監(jiān)測轉(zhuǎn)向目標(biāo)性監(jiān)測,利用信息化技術(shù)在原有基礎(chǔ)上開展更加細化 的目標(biāo)性監(jiān)測。按照等級醫(yī)院評審院感要求,開展重點科室、重點環(huán)節(jié)、 重點人群的監(jiān)測,制定針對性的防控措施,力爭醫(yī)院感染率控制在8%以下,醫(yī) 院感染漏報率控制在20%以內(nèi)。 4、規(guī)范抗菌藥物的臨床使用每季度聯(lián)合藥劑科、微生物實驗室發(fā)布全院 細菌耐藥分析報告,給臨床科室提供參考依據(jù)。根據(jù)國家抗菌藥物使用控制相 關(guān)規(guī)定,逐步降低抗菌藥物使用率,爭取抗菌藥物各項指標(biāo)符合要求。 5、加強多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制,一切沒有涉及或不能具
8、體到微 生物的感控活動,只能算是基礎(chǔ)感控或低級別的感控!多重耐藥菌醫(yī)院感染管 理,首先亟需提高微生物實驗室多重耐藥菌的鑒定能力,對多重耐藥菌的醫(yī)院 感染病例加強清潔、消毒滅菌、接觸隔離、手衛(wèi)生、抗菌藥物管理、醫(yī)療廢物 管理工作。 6、加強醫(yī)院感染防控多學(xué)科協(xié)作醫(yī)院感染管理涉及感染病學(xué)、臨床微生 物學(xué)、流行病學(xué)、消毒學(xué)、護理學(xué)、藥學(xué)等多學(xué)科,在醫(yī)院內(nèi)涉及醫(yī)院感染管 理、醫(yī)務(wù)、護理、臨床檢驗、藥事、消毒供應(yīng)以及各臨床科室多個部門。須逐 步完善醫(yī)院感染管理的多學(xué)科、多部門合作機制,加強學(xué)科、部門間協(xié)調(diào)溝通, 明確分工職責(zé),落實工作責(zé)任,共同形成合力推進醫(yī)院感染各項防控措施的有 效落實。 7、加強宣傳和培訓(xùn)以循證依據(jù)為支持,結(jié)合相關(guān)傳染病、醫(yī)院感染質(zhì)控 指標(biāo)等政策要求,計劃性和彈性相配合,開展多種形式、多層次醫(yī)院感染防控 知識培訓(xùn)、宣傳、演練、考核,全員培訓(xùn)覆蓋率力爭100%,以提升全員感控意 識,提高感染防控措施的依從性和執(zhí)行力。 8、落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則內(nèi)容,吃透標(biāo)準(zhǔn),想辦法,增 措施,落實條款。爭取醫(yī)院評審中感染性疾病管理、醫(yī)院感染管理等涉及傳染 病、院感的所有條款達標(biāo),順利通過各項檢查。 9、加強醫(yī)院感染專項研究。逐步深入我院感染管理領(lǐng)域的科學(xué)研究,積極 開展
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