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文檔簡介

1、優(yōu)品課件 2015學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)計劃 2015學(xué)年第二學(xué)期校本培訓(xùn)計劃 根據(jù)學(xué)校發(fā)展十三五規(guī)劃思路和學(xué)校整體工作要點計劃 ,圍 繞著繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校課程改革和課堂改革, 做大做強(qiáng)藝術(shù)特色教育,打 造尚美教育品牌,全面建立教育教學(xué)質(zhì)量控制體系, 提升工作有效性 這個目標(biāo),以推進(jìn)有效教學(xué)為方向,提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,積極 引導(dǎo)教師關(guān)注教學(xué)成績,樹立質(zhì)量中心意識,狠抓高效課堂構(gòu)建,教 師素質(zhì)提升,開展好校本教研、校本培訓(xùn)、課題研究等活動,推動學(xué) 校整體教研水平的提升。 一、引導(dǎo)教師關(guān)注成績,樹立教師質(zhì)量中 心意識(一)工作目標(biāo):A、以教研組為抓手,將教學(xué)質(zhì)量作為教 研組工作中心;B、以評價為推手

2、,鼓勵教師積極關(guān)注質(zhì)量;(二) 工作措施:A、將質(zhì)量納入計劃。 在2016年的教研組工作計劃中, 各教研組必須明確制定本年度會考、高考、中考目標(biāo),目標(biāo)由相關(guān)備 課組提出,教研組討論,提交學(xué)校審閱修改后確定。B、將成績納入 學(xué)科組考核 完善先進(jìn)教研組和合格教研組考核辦法,將學(xué)科組的中 考、高考、會考成績納入先進(jìn)教研組和合格教研組的考核當(dāng)中,并占 據(jù)重要地位。C、將成績納入個人考核 配合校辦,修訂教師學(xué)期工 作考核辦法,將考試成績之間的競爭和效果納入教師學(xué)期工作考核當(dāng) 中,形成學(xué)校成績提升的良性循環(huán)。D、做好質(zhì)量分析反饋 幫助教 師做好期中質(zhì)量分析反饋,要求教師開好質(zhì)量分析課、備課組撰寫好 質(zhì)量分

3、析報告。E、配合年級段做好階段性質(zhì)量檢測工作 配合年級 段,形成逐步完善的階段性質(zhì)量檢測命題機(jī)制、 考后評價機(jī)制和學(xué)生 鼓勵表揚辦法。 二、狠抓高效課堂構(gòu)建,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果 (一)工作目標(biāo)1:提高課堂教學(xué)效果 工作措施:1、進(jìn)一步完善 教學(xué)常規(guī)檢查,抓好備課、上課、改作等環(huán)節(jié)的常規(guī)檢查,改進(jìn)檢查 辦法,提高檢查效果。2、進(jìn)一步完善學(xué)生評教制度,提高學(xué)生評教 的科學(xué)性和全面性;(二)工作目標(biāo)2:提高教學(xué)目標(biāo)的針對性和 有效性 工作措施:1、加強(qiáng)教育。利用教工會議、教研組長會議等 機(jī)會,對教師進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)方面的教育,讓教師充分認(rèn)識到教學(xué)必須 有目標(biāo)、目標(biāo)必須有落實,幫助教師樹立正確的教學(xué)目

4、標(biāo)觀;2、加 強(qiáng)研討。 教研室在學(xué)期的教研組長工作布置中,要求教研組在學(xué)期 計劃中必須安排2-3次的教學(xué)目標(biāo)、考綱、考點的研討;3、組織測 試。利用高三模擬考的機(jī)會,組織相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)測試;成 績優(yōu)異的給予表彰。4、全面貫穿。將目標(biāo)意識貫穿于備課、上課、 作業(yè)、評價等教學(xué)各個環(huán)節(jié),備課檢查必須檢查教師的教學(xué)目標(biāo)是否 符合考綱要求,是否有超越考綱的內(nèi)容;作業(yè)檢查也必須檢查教師是 否讓學(xué)生做超綱的題目,增加學(xué)生負(fù)擔(dān);教師要有選擇的給學(xué)生布置 適量的精品作業(yè),避免題海戰(zhàn)術(shù)。5、關(guān)注適切。 鼓勵教師研究教 學(xué)目標(biāo)的適切性,能夠針對不同的學(xué)生群體制定不同的教學(xué)目標(biāo), 針 對高中普通班,不要制定過高

5、的教學(xué)目標(biāo);針對高中藝術(shù)班,需要大 大刪減教學(xué)中高難目標(biāo);針對初中藝術(shù)班,可適當(dāng)提升目標(biāo)難度。(三) 工作目標(biāo)3:完善全員開課、聽課制度 工作措施:1、完善開課制 度。要求教研組學(xué)期計劃中必須明確開課的時間、開課人員,必須 將全組的開課有序的安排在整個學(xué)期當(dāng)中, 改變目前期末集中開課的 現(xiàn)實。對期末集中開課的教研組必須予以通報批評。2、完善行政 中層聽課制度。 所有行政中層在每個單周學(xué)校校本教研活動中,必 須參加教研組的校本教研活動。由教研室將所有行政分成3-4個組, 每組確定組長,單周教研活動時,由組長確定聽誰的課,參與哪個組 的教研活動,組長進(jìn)行考核登記。行政聽課的考勤情況學(xué)期末由組長 匯

6、總上報校長室,可納入行政考核“勤”的內(nèi)容。3、改變集中教 學(xué)調(diào)研方式。 當(dāng)前的集中教學(xué)調(diào)研(如調(diào)研初三、高三)仍以聽課 為主,實際學(xué)校獲得的也只是聽了一節(jié)課。接下來的教學(xué)調(diào)研內(nèi)容為: A、學(xué)生座談會,了解和整理問題;B、教師座談會,了解和整理問題; C教學(xué)成績分析會,結(jié)合月考、期中考,進(jìn)行集中分析,了解問題。 4、 形成不定期的校長室開門聽課制度。鼓勵校長室每周隨機(jī)聽取 1-2位教師的課,形式為推門聽課形式,聽課完畢必須有評課環(huán)節(jié)。 5、形成開學(xué)周課堂開放制度。確定開學(xué)第一天所有教師的課堂必須 開放,其它沒課教師必須參與聽課,考勤由教研組長負(fù)責(zé),考勤情況 納入教師學(xué)期個人考核。(四)工作目標(biāo)4

7、:保證初一段小班化教 學(xué)的順利開展 工作措施:1、物質(zhì)保障。為初一段購買和配備電子 書包,并對教師開展相關(guān)的培訓(xùn);2、實施方案。制度小班化推進(jìn)實 施方案;3、領(lǐng)導(dǎo)小組。成立小班化領(lǐng)導(dǎo)小組,為初一段小班化的實 施提供組織保障;4、及時交流。不定期開展年級段碰頭會,及時發(fā) 現(xiàn)和解決問題。 三、狠抓教師素質(zhì)提升,進(jìn)一步提高教師教學(xué)能力 (一)工作指標(biāo)1:提升教師解讀教材的能力 工作措施:1、組織 測試。組織學(xué)考老師參加學(xué)科命題競賽。2、納入組考核。將學(xué)科 命題競賽成績納入先進(jìn)教研組和合格教研組的考核辦法當(dāng)中。3、納 入個人考核。將教師個人的將學(xué)科命題競賽成績納入教師個人的學(xué)期 考核當(dāng)中,作為備課等第

8、考核的一項重要內(nèi)容。(二)工作指標(biāo)2: 提升教師的命題能力 工作措施:1、搭建命題平臺。結(jié)合各年級段 階段性質(zhì)量檢測,要求備課組制定學(xué)期命題計劃,形成一個系統(tǒng)的命 題機(jī)制。2、納入評價。將學(xué)科組的命題獲獎情況納入合格學(xué)科組 考核辦法和優(yōu)秀教研組評選方法。(三)工作指標(biāo)3:逐步解決學(xué) 科組平衡問題工作措施:1、按照“重規(guī)范、創(chuàng)特色”兩個階段的 教研組建設(shè)思路,繼續(xù)完善合格教研組考核辦法和優(yōu)秀教研組 考核評選細(xì)則,保證教研組工作的規(guī)范化。2、盡量利用市直師資 流動的機(jī)會和市直學(xué)校調(diào)整的機(jī)會,改善各教研組的師資結(jié)構(gòu);3、 要求教研組制定發(fā)展計劃,確定措施,利用幾年甚至更長的時間,讓 自身教研組得到逐

9、步成長。4、明確2016年各教研組工作計劃的重 點是:(1)是開課的有序化和教研組活動的正?;?,將全組教師的 開課有序的安排在整個學(xué)期的過程當(dāng)中, 杜絕期末扎堆開課;可以實 現(xiàn)公開課周,計劃規(guī)定哪一周為某個教研組的開課周。 這周里這個教 研組的所有老師全體開課。(2)是以明確落實教學(xué)目標(biāo)為重點,深 入研討考綱、考點和課程標(biāo)準(zhǔn),討論如何將教學(xué)目標(biāo)有效落實到備課、 上課、改作各個環(huán)節(jié);(3)是明確各備課組的命題要求,要求各備 課組結(jié)合年級段階段性質(zhì)量檢測,確定具體的命題試卷數(shù)量,并安排 專門的命題質(zhì)量分析教研組討論會。(4)各教研組必須明確制定本 年度會考、高考、中考目標(biāo),目標(biāo)由相關(guān)備課組提出,教研組討論, 提交學(xué)校審閱修改后確定。(四)工作指標(biāo)4:積極調(diào)動骨干教師 的工作積極性問題 工作措施:1、課堂教學(xué)示范。 骨干教師每學(xué)期 必須開設(shè)至少1節(jié)公開課(不得以講座替代),鼓勵骨干教師開放課 堂,逐步允許其他教師推門聽課,將開課情況納入骨干教師考核。2、 教學(xué)成績示范。 結(jié)合市教育局對骨干教師的考核,完善學(xué)校對骨干 教師的考核辦

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