咸陽興平兩處占壓天然氣管道安全隱患整治工程1

1、卷內(nèi)目錄序號文件 編號責任人文件材料題名日期頁次備注01中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 開工申請報告2014021000102中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 竣工報告2014032100203中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 施工組織設計及批復21040208003-01704中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 技術交底紀要20140211018-02205中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 施工

2、總結20140321023-02406中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管 道安全隱患整治工程 工程交工證書2014033102507中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管 道安全隱患整治工程 防腐絕緣層電火花檢測記錄2014031402608中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管 道安全隱患整治工程 地基驗槽記錄2013021802709中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道安全隱患整治工程 混凝土施工記錄2013022702810中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 隱蔽工程檢查記錄201402

3、26029-03511中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 合格證匯總表2014032103612中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 合格證粘貼單20140321037-04513中油石化建設 工程有限公司咸陽、興平兩處占壓天然氣管道 安全隱患整治工程 驗收會議紀要20140331046-0471、開工申請報告：開工申請報告工程編號工程類別安全隱患整治工程工程名稱咸陽、興平兩處占壓天 然氣管道安全隱患整治 工程計劃開竣工日期2014年 2 月 10日-2014年3月 21日工程地點咸陽、興平預定工作日40工程總價1757

4、70.00 元整申請開工日期2014年2月 10日工程主要實物量已到位施工技術措施已具備施工組織情況已完成材料設備情況已到位設計資料施工資料情況已具備大型機械運輸情況已到位審批機關與審批意見施工單位：（公章）項目負責人：日期:監(jiān)理單位：（公章）項目總監(jiān)：日期:建設單位：（公章）項目負責人：日期:2、竣工報告：竣工報告工程名稱咸陽、興平兩處占壓天然氣管道安全隱患整治工程開工日期2014年2月 10日竣工日期2014年3月 20日竣 工 工 程 內(nèi) 容（1）咸寶線 15#：安裝防撞 U型護欄 89 個，地面采用 標線漆噴字 24 個及警示標線 1000 。（2）咸寶線 44#：開挖地下管道 30m

5、，做加強級防腐層 （30m），砌筑 30m長，3.5m 寬、1.5 深蓋板涵保護管道。檢查 評 定遺留 內(nèi) 容施工單位建設單位單位公章項目負責人：年月日單位公章項目負責人：年月日3、施工組織設計及批復：施工組織設計（方案）報審表工程名稱： 咸陽、興平兩處占壓天然氣管道安全隱患整治工程編號：施工單位： 中油石化建設工程有限公司致（監(jiān)理單位）：我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了咸陽、 興平兩處占壓天然氣管 道安全隱患整治工程工程施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級 技術負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理單位 （章）：監(jiān) 理

6、工 程 師：日 期：建設單位審查意見：建設單位 （章）：建設單位代表：日 期：咸陽、興平兩處占壓天然氣管道安全隱患整治工程組織設計編制單位：中油石化建設工程有限公司編制日期： 2014年 2月 8日目錄1、工程概況 . 62、編制依據(jù) . 63、施工組織機構 . 64、確保工程質(zhì)量的保證措施 . 115、三層 PE防腐層施工技術要求及質(zhì)量控制 126、確保工期的保證措施 . 127、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 148、確保文明施工的技術組織措施 159、勞動力計劃表 . 1610、主要施工機械設備表 . 171、工程概況咸陽市渭城區(qū)咸寶線 15#樁、安裝防撞 U型護欄 290 個，地面采用標線

7、漆噴字及警 示標線. 興平市咸寶線 44#樁，由于天然氣管道被占壓， 天然氣管道存在安全隱患， 需對 天然氣管道進行整治，防止發(fā)生危險。2、編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001；混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002；混凝土結構設計規(guī)范 GB50010-2002；環(huán)氧瀝青防腐涂料 GB/T27806-2011；道路交通標線質(zhì)量要求和檢測方法 GB/T 16311;埋地鋼制管道聚乙烯防腐層技術標準 GB/ T 23257-2009 ；埋地鋼制管道聚乙烯防腐層 GB/T23257-2009；濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術規(guī)程 JGJ 167-2009

8、 ；本工程總平圖及基坑開挖圖 ；3、施工組織機構3.1 、組織機構為了確保工程質(zhì)量，我公司特調(diào)遣一批具有豐富施工經(jīng)驗和實際操作技能的管理骨 干，成立項目經(jīng)理部。項目部下設安全保衛(wèi)科、材料科、財務核算科，各部分在項目經(jīng) 理統(tǒng)一領導和指揮下，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保工程順利進行。為了加強施工管理，抓好施工中 每個環(huán)節(jié)，做到橫向到邊，縱向到底，建立建全安全領導小組，安全生產(chǎn)領導小組，標 準化現(xiàn)場領導小組，攻關活動小組，各部門之間分工協(xié)作，建成高速、優(yōu)質(zhì)、文明的管 理體系。本項目經(jīng)理部的現(xiàn)場組織機構框圖如下：項目經(jīng)理部的現(xiàn)場組織機構框架圖：3.2 、項目管理主要工作內(nèi)容在施工準備階段，項目部根據(jù)工程的實際情況，

9、合理配備管理人員，將各項工作職 責落實到個人。按施工組織設計進行準備工作，提出勞動力、材料、機具計劃，并著手 落實。按照施工組織設計并結合現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃，布置臨設、水、 電。編寫開工報告等必備資料。在施工階段按施工組織設計進行施工，對情況有變化的部分應同公司技術部門共研 究進行相應的修改。做好動態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、安全、進度、成本等目標的全面實 現(xiàn)，同時管理好施工現(xiàn)場，做好文明施工。項目部嚴格履行施工合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、 監(jiān)理單位及相關單位的關系。處理好合同變更和索賠，做好記錄、檢查、分析和改進工 作。在驗收與交工階段，做好清理工作，整理移交竣工文件，做好結算工作，編制竣工

10、 報告，辦理工程移交手續(xù)。在勞動管理上，建立符合項目施工特點的用工分配制度，優(yōu)化勞動組合，提高勞動 生產(chǎn)效率；在材料管理上，用科學的組織管理方法合理、 節(jié)約使用材料， 降低材料成本； 在機械管理上，合理的選用機械設備， 提高建筑施工機械化水平和效率； 在技術管理上， 建立正常的施工生產(chǎn)秩序；在資料信息管理上，運用計算機輔助管理，實現(xiàn)對信息進行 收集、傳遞、處理、檢索、提供功能，使項目能對工程進度、成本、質(zhì)量、安全、生產(chǎn) 要素進行全面準確的了解，以便采取相應的措施。3.3 、本工程項目管理人員制度及其職責3.3.1 、項目管理人員制度3.3.1.1 、項目經(jīng)理宣傳貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，明確

11、項目各級各類人員質(zhì)量職責和權限，保證 質(zhì)量體系在項目部內(nèi)有效運行。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法規(guī)法令、技術規(guī)程、規(guī)范、 標準及公司質(zhì)量管理規(guī)定，對項目部工程產(chǎn)品質(zhì)量、貫標工作會議，及時向上級報告情 況，接受公司檢查、監(jiān)督管理。負責質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證。3.3.1.2 、技術負責人在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹項目的質(zhì)量目標。在項目經(jīng)理的領導下，具體進行 質(zhì)量體系文件的建立實施。督促檢查施工技術部，對文件和資料控制。督促檢查產(chǎn)品標 識和可追溯性。負責施工過程控制，主持編制工程實施性施工組織設計。對特殊工序， 關鍵工序組織編寫施工方案或作業(yè)指導書，進行審批。負責組織編寫質(zhì)量計劃。主管檢

12、驗和試驗程序。主管檢驗測量和試驗設備控制程序。主管檢驗和試驗狀態(tài)程序。主管不 合格品的控制程序。主管糾正和預防實施程序。組織推廣和應用“四新”技術，主持關 鍵工序攻關和人員培訓，編寫施工技術總結和有關成果報告。主管質(zhì)量記錄的控制。負 責擬定人員培訓計劃。主管統(tǒng)計技術的應用。3.3.1.3 、施工員 （ 工長）認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責 工作。對職責范圍內(nèi)的分部、 分項工程按照國家、 行業(yè)技術規(guī)程、 規(guī)范和標準組織施工， 對項目質(zhì)量產(chǎn)品和公司質(zhì)量體系在分管工作范圍內(nèi)有效運行負直接責任。執(zhí)行縣政工 程施工準備控制程序 、縣政工程施工過程控制 ，嚴格做好

13、工序產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和竣 工產(chǎn)品的技術管理、 施工管理和安全生產(chǎn)管理。 負責職責范圍內(nèi)和生產(chǎn)班組的 “三檢制” 工作，并做好崗位活動記錄。 及時辦理技術簽證， 做好記錄。 參與上級主管部門的分部、 分項工程質(zhì)量檢查評定及單位工程交驗工作。3.3.1.4 、安全員認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職 責工作。 嚴格執(zhí)行國家、 行業(yè)、公司有關安全工作法規(guī)和標準， 確保施工過程安全生產(chǎn)。 參與審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行 督促檢查。參加安全生產(chǎn)大檢查，做好日常安全查工作。對所分管的安全工作負直接責 任。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，

14、掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因 素，提出整改處理意見。并檢查其整改效果。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進施工 生產(chǎn)安全性。配合有關職能部門做好安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。認真進行工傷事 故統(tǒng)計、分析和報告工作， 參與工傷事故調(diào)查處理工作。 負責安全生產(chǎn)標識的組織實施。3.3.1.5 、文件資料管理員 認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職 責工作。嚴格執(zhí)行公司文件和資料控制程序 、質(zhì)量記錄控制程序等的規(guī)定，做好 本單位 （ 部門） 質(zhì)量文件和質(zhì)量體系文件的受控管理工作， 確保文件和資料在生產(chǎn)和管理 工作中的可追溯性。負責編制本單位 （

15、部門） 受控質(zhì)量文件和資料清單，并按規(guī)定對受控 文件進行跟蹤管理，使控制活動能保證適用的文件、資料、圖樣、驗證、更改通知和規(guī) 范等及時送達工作現(xiàn)場。做好受控文件的標識工作，為積累可追溯性資料而保留的任何 作廢文件，都必須進行適當標識：從所有發(fā)放或使用的工作場所及時撤出失效或作廢文 件。根據(jù)文件和資料的更改通知，負責督促本單位（部門）文件、資料的使用者及時進 行更改，以保證公司文件和資料更改程序的有效運行。嚴格按照公司規(guī)定的文件標識、 收集、編目、查閱歸檔，貯存、保管和處理程序進行工作，防止丟失和損壞；熟悉統(tǒng)計 技術和信息處理的一般方法。3.3.1.6 、生產(chǎn)班（組）長認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針

16、、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責 工作。負責組織本施工作業(yè)，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)范和公司有關過程控制程 序及施工作業(yè)規(guī)定， 保證產(chǎn)品質(zhì)量， 對本班組施工的分部、 分項工程的質(zhì)量負主要責任。 組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學習，提高全班人員質(zhì)量意識和生產(chǎn)操作技能。努力 實現(xiàn)班組質(zhì)量改進、安全生產(chǎn)。全面負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢 查，按時填寫各種作業(yè)原始記錄和自檢記錄。接受施工技術人員和工長的業(yè)務指導及質(zhì) 量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。本班組出現(xiàn)不合格品，必須據(jù)實上報，并執(zhí)行上級下達的 糾正措施。遵循上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序的質(zhì)量職責。堅決拒絕使用不合格的

17、 原材料、機具和失準檢驗、測量和試驗設備，包括拒絕使用過程控制中無檢驗、試驗記 錄的物資。3.3.2 、項目經(jīng)理部機構成員職責框圖職責職責內(nèi)容項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量、進度、安全、成本、標準管理、考核、 驗收、貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)、技術標準；推廣應用新技術； 科學組織和調(diào)配項目管理人、財、物等資源；協(xié)調(diào)與建設單位、 監(jiān)理單位、 設計院和其它各有關部門的關系。 項目經(jīng)理是工程質(zhì) 量安全的第一責任人。技術負責人負責工程技術管理工作。參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)，參與方案編制及落實情況。綜合工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工。保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。安全員落

18、實各項安全生產(chǎn)措施，對工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場文明施工。輔助工長負責相關專業(yè)工作，對施工班組的質(zhì)量、安全負責，合理安 排勞動力。3.4 、施工組織機構的啟動與高效運行3.4.1 、根據(jù)本工程各方面特點及情況， 針對性的組建項目班子， 并且人選一旦經(jīng)過 甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前根據(jù)設計要求積極為本工程做 好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作） ，并且以無條件滿足 本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。3.4.2 、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使 全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提

19、高項目經(jīng)理部的工作效 率，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到 項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打 無把握之仗，無準備之仗。3.4.3 、用已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、 效 率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人” ，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、 違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。3.4.4 、我公司的項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益， 將項目職業(yè)道德 作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣。把標準分解落實到項目每個管理 人員和操作人的

20、頭上并與他們的經(jīng)濟掛鉤， 形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以 次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在 場都一個樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。4、確保工程質(zhì)量的保證措施根據(jù)本工程特點，確立從組織體系、部門責任制管理、質(zhì)量保障制度、控制原則和 技術保證措施方面進行有效控制，從而確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。4.1 建立質(zhì)量管理組織體系承建單位已通過國際認證服務公司的 ISO9002質(zhì)量體系認證。將嚴格按照質(zhì)量認證 體系控制施工，項目部由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導，建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工 程師為質(zhì)量管理領導班子；由生產(chǎn)科、技術科、質(zhì)檢科、安全科和綜合辦公室

21、組成項目 管理班子；由班組長組成作業(yè)層的三級質(zhì)量管理體系，形成一個縱向由項目經(jīng)理到作業(yè) 層，橫向從分部到分項的全面管理質(zhì)量網(wǎng)絡系統(tǒng)。4.2 制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的 責任，達到的質(zhì)量要求。4.2.1 、技術部門主要質(zhì)量職責（1）負責編制施工組織設計方案，主管項目的技術管理、計量管理、試驗、測量及 檔案等資料和質(zhì)量工作。（2）實施技術管理， 必要時對關鍵工序或特殊工序制定操作笥的技術交底作業(yè)指導 書，對關鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進行控制。（3）負責制訂項目預防措施，審查并簽發(fā)設計變更，提出實施和索賠意見。（4）統(tǒng)計分析現(xiàn)場的砼，砂漿

22、強度以及原材料情況，向主管領導提出建議和措施。（ 5）督促項目各級人員認真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔，技術資料要求及時、準確，并具有可追溯性。（6）組織對分部工程進行評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。4.2.2 、質(zhì)安部主要質(zhì)量職責（ 1）參加項目關鍵工序、特殊工序作業(yè)指導書或方案的編制，并組織實施。（ 2）深入施工現(xiàn)場， 參加處理施工中的技術問題， 參加質(zhì)量事故的處理， 參與糾正、 預防措施的策劃。（3）督促施工人員嚴格按設計圖進行施工、 工藝文件、 工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī) 范等相關文件進行施工，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權，并有權越級反映質(zhì)量問題4）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)

23、量自檢、交接檢查和分項工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并參加上級組織的質(zhì)量檢查。（5）對工程產(chǎn)品的保護，實施管理工作。4.2.3 、綜合辦公室的主要質(zhì)量職責（1）負責搞好本項目的治安保衛(wèi)工作。（2）負責協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的關系。（3）督促搞好后勤衛(wèi)生、服務工作。5、三層 PE防腐層施工技術要求及質(zhì)量控制5.1 管線防腐層預制； 管線防腐層涂敷前，先清除鋼管表面的油脂和污垢等附著物，并對鋼管預熱后進 行除銹。除銹應答到涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-1988中規(guī)定的 Sa2.5 級要求，緢達到 50um 90um。鋼管表面的焊渣，毛刺，灰塵及磨料等應清除干凈。 鋼管表面處理后應

24、防止鋼管表面受潮。生銹或二次污染。表面處理后的鋼管應在4h 或當出現(xiàn)返銹。表面污染時，應重新對鋼管表面進行處理。 應用無污染熱源對鋼管加熱至合適的涂敷溫度。 膠粘劑的性能指標應滿足埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層 GB/T23257-2009 中表 4 的規(guī)定。 聚乙烯專用 料及其 壓制片的性能 應滿足 埋地鋼質(zhì)管 道聚乙 烯防腐層 GB/T23257-2009中表 5.表 6的規(guī)定。 管線防腐層預制施工其他技術要求及質(zhì)量控制應嚴格按 埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防 腐層09 GB/T23257-2009 的相關規(guī)定執(zhí)行。6、確保工期的保證措施6.1 工期目標控制及進度安排 根據(jù)本工程特點和建設單位要求按工期定

25、額和我施工單位多年實踐積累施工經(jīng)驗， 確保工期按時完成。6.2 組織保證措施6.2.1 、施工單位將對本工程管理班子重點配備， 施工現(xiàn)場的管理人員將由施工單位 的中青年技術骨干組成，將切實保證工程工期。6.2.2 、實行項目經(jīng)理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六 項基本職能，并在投標單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層，承 擔本施工任務。6.2.3 、根據(jù)建設單位的使用要求及各工序施工周期， 科學合理地組織施工， 形成各 分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，做好交叉作業(yè)安排，從而縮短工 程的施工工期。6.2.4 、建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目

26、總工程師、施工員組成的施工期全面管 理小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行 PDCA循環(huán)，找出影響工期的原 因，決定對策，不斷加快工程進度。6.2.5 、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境， 提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性， 利用責、 權、利用結合的班組目標責任承包制，使目標管理與工人的利益相結合。6.3 資源保證措施6.3.1 、安排充足的勞動力資源。 安排雜工班組結合文明施工， 及時清理施工層面現(xiàn) 場，做到工完場清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的窩工、停工。6.3.2 、最大限度的提高機械化施工程度， 以最高的設備完好率保證工期目標的順利 完成。6.3.3 、加大材料采購、運輸管理力

27、度，抓緊、抓好機械設備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生 缺料停機造成的停工、窩工。6.3.4 、根據(jù)本工程建設單位文件的要求， 施工單位將在資金上給予支持， 以免資金 短缺造成物資供應的不及時和工人人心浮動。6.4 技術保證措施6.4.1 、由技術負責人組織有關人員，對工期進行動態(tài)管理，及時調(diào)整計劃，確保進 度。6.4.2 、充分做好各項施工之前的準備工作，做到一氣呵成。6.4.3 、做好各種突發(fā)事件應急處理工作， 減少對工程進度影響， 及時預見可能發(fā)生 對工程施工造成影響的情況。6.5 制度保證措施6.5.1 、建立生產(chǎn)例會制度， 每一個星期開一次工程例會， 檢查上一次例會以來的計 劃落實情況，布置下周

28、的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采 取有效的措施保證計劃的完成。6.5.2 、參加建設單位、計劃、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時處 理施工中的問題。6.5.3 、健全項目部分的內(nèi)部管理制度， 明確管理人員和崗位職責， 特別是工作程序 和各工種、班組之間的工序銜接制度。7、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 本項目為安全隱患整治項目，但安全是企業(yè)的頭等大事，據(jù)此類工程安全調(diào)查資料 顯示，安全事故原因主要體現(xiàn)在盲目操作、管理制度不健全。針對本工程特點，采取以 下措施實現(xiàn)安全目標。7.1 安全管理目標全面實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設備事故。7.

29、2 安全管理制度7.2.1 、安全學習教育制度：認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn) 必須管安全的原則，認真貫徹執(zhí)行，建設部有關安全規(guī)定，堅持安全技術交底制度。施 工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育， 組織學習安全生產(chǎn)的 規(guī)定、條 例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。7.2.2 、安全警示制度： 施工前和施工過程中， 要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全 性能檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全的地方要立即整改完 善，并在施工現(xiàn)場設置必要的護欄和警告牌。7.2.3 、持證上崗制度： 嚴格按照審定的施工組織設計和分部分項安全技術

30、措施的要 求進行施工，操作工人必須在崗位履行職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經(jīng)培訓合 格后，持證上崗，各級安全員每天進行檢查，制止違章指揮，違章操作。7.2.4 、進入場地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶。7.2.5 、機電檢查維修制度：專人管理工地的機電設備和電器線路，實行掛牌制， 并 根據(jù)維修制度對機電設備進行保養(yǎng)。 經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結合， 嚴防漏電傷人。7.3 安全措施7.3.1 、安全施工保證措施：1) 防火安全措施 : 工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員，建立防火 檔案并正確填寫。 按規(guī)定建立義務消防隊， 有專人負責， 訂出教育訓練計劃和管

31、理辦法。 重點部位必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應 的消防器材。建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。一般建筑物、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。倉庫管理人員和 特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證上崗。2）材料儲存安全措施 :（1）防腐蝕工程用的原材料，應由生產(chǎn)廠家提供材料儲存、保管、運輸?shù)奶厥饧夹g 要求，入庫儲存要分類清點、分類存放。（2）危險品要選擇具有安全措施并與施工現(xiàn)場有相當安全距離的專用倉庫儲存。（3）每種危險品在庫內(nèi)儲存要保持適當?shù)陌踩嚯x，并應設置明顯的安全標志。（4）易燃、易爆、危險品存放區(qū)，應

32、配備足夠的滅火器，設置嚴禁動火標志，在其 附近嚴禁動火。（5）儲存處應通風、陰涼、干燥、 遠離明火和熱源，防止日光直射。（6）各種物資分類單獨存放，應將酸類、氧化劑等隔離存放。（7）搬運過程應輕裝輕卸， 不得撞擊、翻滾、傾倒，防止包裝容器損壞。（8）易燃、易爆材料存放間，應采用防爆型電氣裝置，照明燈具應選用防爆型。（9）設置防爆型排風機，定期排放有害氣體。8、確保文明施工的技術組織措施 文明施工現(xiàn)場是體現(xiàn)項目管理質(zhì)量的窗口， 為實現(xiàn)文明施工目標， 針對本項目特點， 制訂如下確保文明施工措施。8.1 文明施工目標及文明施工標準8.1.1 、文明施工是施工企業(yè)的一個窗口，此項工作好壞直接或間接反映

33、出企業(yè)管 理水平。加強職業(yè)道德教育，提高文明施工意識，信守職業(yè)道德，遵守施工程序，杜絕 不規(guī)范行為。8.1.2 、施工班組對通知、技術交底資料、文件、聯(lián)系單等要經(jīng)領導審簽，做到規(guī) 格統(tǒng)一、文明清楚。局部利益服從大局，交叉施工中互讓互諒、不扯皮，施工中聽從貴 方有關領導的統(tǒng)一安排和部署，尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。8.1.3 、積極配合貴方管理人員及監(jiān)理單位管理，聽從指揮，服從管理，發(fā)現(xiàn)問題 逐級上報解決，不頂撞管理人員。施工現(xiàn)場不隨地亂扔亂放施工廢料，按規(guī)定堆放到指 定位置，定期進行清理。8.1.4 、施工人員統(tǒng)一著裝，工作服穿戴整潔，不得在施工現(xiàn)場打鬧、喧嘩，施工 人員進入施工現(xiàn)場必須配戴

34、工作證件，衣著整齊，上下班整齊有序。8.1.5 、遵守當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，尊重當?shù)氐拿耧L民俗，積極配合當?shù)卣墓ぷ?，維護本施工區(qū)域內(nèi)的社會秩序，搞好社會治安8.1.6 、工作期間嚴禁喝酒，嚴禁在施工場合追逐打鬧，不準大聲喧叫，影響施工 文明施工。8.1.7 、不亂動安全警戒設施及專用設備，合理利用水、電，不得在施工現(xiàn)場亂扯 亂用電源，施工過程中嚴格按照廠方要求進行有序施工。8.1.8 、加強職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，信守職業(yè)道德，遵守施工程序， 杜絕不規(guī)范行為。8.1.9 、嚴格按甲方和項目部的施工總平面圖布置施工設備，機具、材料等，不得 隨意擺放或無計劃搭設臨時設施及占用場地。8.1.1

35、0 、處處樹形象，事事嚴格要求，樹立施工作業(yè)人員的文明風貌。8.2 防止水污染8.2.1 、辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排明水溝，場地及道路放坡，使整體流水至水 溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。8.2.2 、現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止 污染。8.2.3 、在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊自來水龍頭。8.3 環(huán)境保護的檢查作業(yè)制度 工地管理人員，班組長每天檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整 改。項目部進行每月兩次的檢查， 檢查發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境保護要求的采取 “三定”原則（定 人、定時、定措施）整改，落實后及時做好復檢工作。9、勞動力計劃表

36、勞動力計劃表日期工種2014年 2-3 月備注平均高峰項目管理人員1人1人熟練技工8人10 人合計9人11 人10、主要施工機械設備表種類（名稱）數(shù)量型號出廠日期備注卡車1EQ-1412008鏟車1352010挖掘機1PC6020094、技術交底紀要：渭城、興平兩處占壓天然氣管道安全隱患整治施工議標文件一、項目背景根據(jù) 1 月 14 日咸陽市政府油氣管道隱患整治交辦會相關安排， 現(xiàn)對咸 陽市渭城區(qū)蘇家寨咸寶線 15# 汽摩城占壓管道、興平市東城辦咸寶線 44# 樁處村民武管社修建房屋違法圈占管道兩處安全隱患予以施工整治。二、隱患整治工程量及技術要求1、咸寶線 15#1.1 工程內(nèi)容：（ 1）以

37、管道為中心線， 在管道兩側 5 米邊線處安裝隔離防撞 U 型護欄 （護欄預制件尺寸 1m 寬*1m 深、埋深 0.5m 、間距 0.5m 設置），總數(shù) 約 290 個。為了便于車輛通行， 間隔保留二處車輛經(jīng)過通道 （ 4m 寬）。 防撞欄設置區(qū)域示意圖如下：圖 1 防撞欄設置區(qū)域示意圖（2）在 U 型護欄警示區(qū)域采用標線漆噴字， 禁止往來人員在安全警示 區(qū)域內(nèi)停留。 （內(nèi)容暫定為天然氣管道高壓危險，嚴禁人員逗留） （3）在警示區(qū)域內(nèi)標示黃色網(wǎng)狀條紋禁停標線。1.2 技術要求：1）防撞欄安裝施工效果圖如下：圖 2 ：單個隔離防撞 U 型護欄效果圖圖 3 ：單排安裝效果圖圖 4 ：通道效果圖材料要

38、求：隔離防撞 U型護欄采用 DN80 碳鋼焊接鋼管，鋼管壁厚 4mm ，材質(zhì) Q235 ，鋼管防銹漆采用紅丹環(huán)氧防銹漆，漆面厚度 120 微米，防腐面漆采用熒光反光漆，漆面厚度 120 微米 ,黑黃反光漆間隔 40cm 設置。 U 型護欄采取成品定制采購，現(xiàn)場安裝。施工安裝要求： 15# 樁周圍為停車場，為混凝土硬化地面。在安裝 防撞欄時，采用鉆孔安裝，防止破換原有路面。防撞欄埋深 50cm ，孔 洞間隙用水泥砂漿填充密實。（2）標線漆噴字 材料要求：溶劑型加熱涂料標線漆 施工要求：先刻好字模，字高 30cm ，機器高壓無汽噴漆。（3）地面警示標線 材料要求：溶劑型加熱涂料標線漆 施工要求：地

39、面必須經(jīng)過充分處理，施工前必須保護清潔、干燥、 除去灰塵、油污，機器高壓無汽噴漆，網(wǎng)格線寬 10cm ，間隔 40cm ， 漆面厚度： 0.3-0.5mm 。2、咸寶線 44#2.1 工程內(nèi)容（ 1）新建長 30 米、寬 3.5 米蓋板涵對管道進行保護。示意圖如下：圖 5 ：蓋板涵保護區(qū)域示意圖（ 2）將管道煤焦油瓷漆防腐增加為加強級三層 PE 防腐。2.2 技術要求（1）蓋板涵施工圖 6 ：管道蓋板涵保護圖材料要求：墊層采用 C15 素混凝土，砌體采用 MU10 機制紅磚， M7.5 水泥砂漿。蓋板現(xiàn)澆或預制安裝。蓋板及圈梁采用 C20 鋼筋混凝土。其余 見上圖施工要求：施工前，要確認管道走

40、向。開挖采用人工開挖，避免對管 道造成損傷。管道外露期間，要采取支撐，未施工區(qū)域要進行遮蓋，并有 專人 24 小時監(jiān)護，防止意外事件。（2）管道防腐施工材料要求： 3PE 熱收縮帶施工要求：在施工時，首先將管道預熱至 45 C 以上，用機器或手工纏 繞在處理過的管道上，保證搭接寬度不小于 25mm ，均勻加熱帶材，帶材 在徑向方向均勻收縮，同時熱熔膠熔化、填充和包覆在管道上，形成牢固 連續(xù)的管道外防腐層，為鋼質(zhì)管道提供長期、有效的保護。5、施工總結：施工總結、工程概況咸陽市渭城區(qū)咸寶線 15#樁、安裝防撞 U 型護欄 89 個，剩余送達至楊 凌分公司庫房。地面采用標線漆噴字及警示標線 . 興平

41、市咸寶線 44#樁，由 于天然氣管道被占壓，天然氣管道存在安全隱患，需對天然氣管道進行整 治，防止發(fā)生危險。二、完成工程量名稱單位數(shù)量U型護欄個89砌磚墻198警示文字個24道路標線1000蓋板涵m303PE熱收縮帶m219的 30m426的 30m土方開挖m3189管道防腐61水泥路面恢復38三、工程特點分析1、施工中應充分注意施工安全。2、在部分施工過程中，應特別注意對運行管線的保護四、施工單位現(xiàn)場管理：針對此次工程，我項目部很重視，在生產(chǎn)會上多次強調(diào)不許機械開挖 管溝，在工人隊伍中得到了很好的貫徹執(zhí)行。針對施工中甲方提出的各種 合理化建議，我們要求職工嚴格執(zhí)行，樹立“服務甲方”的思想。五

42、、施工單位的安全、質(zhì)量管理 針對天然氣管道安全隱患整治施工質(zhì)量要求比較嚴格，我們要求職工 嚴格按照“三檢制、三工序”程序施工。施工中對于關鍵工序和重點工序， 我們及時要求甲方現(xiàn)場見證，保證了施工過程中道道工序都有記錄，重點 工序有見證，質(zhì)量得到了很大的保證。針對本次工程的施工特點，我們制 定詳細可行的施工方案，為了保證工程的順利完成，我方除了制定了詳細 的施工方案外，而且項目部領導親自掛帥，保質(zhì)保量的按步驟順利完成。 在防腐及制作過程中，我們嚴格按照天然氣公司的要求落實施工安全防護 措施?？傊?，盡管施工過程中困難重重，我們?nèi)匀话l(fā)揚了中油石化建設工 程有限公司的優(yōu)良作風在陜西省天然氣股份有限公司

43、公司、楊凌分公司 的大力支持和配合下，順利完成了施工任務?？偨Y單位：中油石化建設工程有限公司 2014 年 03 月 21 日6、工程交工證書：工程交工證書工程名稱咸陽、興平兩處占壓天然氣 管道安全隱患整治工程開工日期2014年 02月 12日竣工日期2014年 03月 20日交工日期2014 年 3 月 31 日主 要 工 程 內(nèi) 容（1）咸寶線 15#：安裝防撞 U型護欄 89 個，地面采用標線漆噴字 24 個及警示標線 1000 。（2）咸寶線 44#：開挖地下管道 30m，做加強級防腐層，砌筑 30m長， 3.5m 寬,1.5m 深蓋板涵保護管道。鑒定施工單位：（公章）負責人建設單位：（公章）負責人參加交工工作其他人員7、防腐絕緣層電火花檢測記錄：防腐絕緣層電火花檢測記錄工程名稱咸陽、興平兩處占壓天然氣 管道安全隱患整治工程記錄單編號施工單位中油石化建設工程有限公司記錄日期2014年 3 月 14日檢件名稱防腐區(qū)段防腐等級涂料種類及配合比4266咸寶線 44#加強級2196防腐層厚度（ MM）設計或規(guī)范要求值（ KV）設計要求實際厚度8mm( 219 6)8mm15KV2mm( 219 6)3mm15KV檢測結果檢測部位檢測值（ KV）檢測部位檢測值（KV）咸寶線 44# ( 426 6)15咸寶線 44# ( 219 6)15施工技術負責人審核人檢測人8、基驗槽