公司人事表格大全(13頁)

1、05公司請(qǐng)假單姓名部門職務(wù)請(qǐng)假類別事假病假 喪假婚假產(chǎn)假護(hù)理假探親假事由請(qǐng)假時(shí)間年月日時(shí)至年月 日時(shí)止，共計(jì)天。分部主管意見部門經(jīng)理意見系統(tǒng)總監(jiān)意見總經(jīng)理意見人力資源部意見我于年月日到崗上班，特此銷假。簽字 /日期：01公司加班加點(diǎn)申請(qǐng)（通知）單部門編碼姓名人數(shù)事由加班人員名單加班時(shí)間編碼姓名加班時(shí)間部門主管部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)辦公室人力資源部注：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)申請(qǐng)或通知部門留存，第二聯(lián)交辦公室，第三聯(lián)交人力資源部。02公司補(bǔ)休單部門姓名加班事由加班時(shí)間補(bǔ)休時(shí)間批準(zhǔn)人意見人力資源部意見03公司結(jié)構(gòu)工資表部門：年 月日崗津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金加代扣款員扣社公特特姓位班總實(shí)簽工學(xué)職會(huì)司別別小住物其小效專小

2、所工 獎(jiǎng) 其名工工計(jì)發(fā)字號(hào)歷稱工工技環(huán)計(jì)房?jī)r(jià)它計(jì)益項(xiàng)計(jì)得資 金 他資資稅齡齡術(shù)境制表人：審核人：復(fù)核人：批準(zhǔn)人：04公司崗位工資表崗位崗位工資（元）總 經(jīng) 理總監(jiān)部門經(jīng)理主管員工特聘人員（由董事會(huì)制定）08公司員工獎(jiǎng)勵(lì)單姓名員工號(hào)部門職務(wù)事由：提出人 / 日期有關(guān)數(shù)據(jù)：獎(jiǎng)勵(lì)意見經(jīng)濟(jì)：獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品行政：嘉獎(jiǎng)記功記大功補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)：批準(zhǔn)本部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期上級(jí)部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期人力資源部經(jīng)理：簽字/日期總經(jīng)理：簽字/日期獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況：經(jīng)辦人 / 日期07公司員工過失單姓名過失性質(zhì)員工號(hào)違紀(jì)過失部門職務(wù)責(zé)任過失過失時(shí)間地點(diǎn)過失描述提出人 / 日期懲戒意見經(jīng)濟(jì)：罰款行政：警告元；扣工資 元；扣獎(jiǎng)金記過

3、 記大過 辭退元開除補(bǔ)充處分：本過失單已送達(dá)受處分人受處分人 / 日期批準(zhǔn)本部門負(fù)責(zé)人：上級(jí)部門負(fù)責(zé)人：人力資源部經(jīng)理：總經(jīng)理：處分執(zhí)行情況：簽字/ 日期簽字/ 日期簽字/ 日期簽字/ 日期經(jīng)辦人 / 日期10公司員工離職結(jié)算單姓名部門員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注事由合同到期辭職辭退開除會(huì)計(jì)部欠款清理財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部合同解除檔案調(diào)出工資發(fā)放培訓(xùn)金簽退保險(xiǎn)手續(xù)員工手冊(cè)經(jīng)理：日期：本部門借用圖書文件資料辦公室鑰匙辦公用品部門負(fù)責(zé)人：交接人：日期：總務(wù)部胸卡工作服、帽子勞保用品宿舍退房及用品驗(yàn)收經(jīng)理：日期：離職本人：我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與有限公司的勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系。簽字：

4、日期：注：本單一式兩份，離職者與公司人力資源部各執(zhí)一份。09公司員工終止合同通知單人字第號(hào)先生 /女士：因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手續(xù)，謝謝合作。一、合同到期二、辭職三、辭退四、開除特此通知有限公司人力資源部年月日11公司專職檢查表編號(hào)：檢查員：年月日部采原綜成會(huì)財(cái)辦汽人培食警保安工調(diào)應(yīng)質(zhì)微評(píng)理香標(biāo)檔生設(shè)銷營市門購料合品計(jì)務(wù)公車事訓(xùn)衛(wèi)潔保藝香用管檢香化料計(jì)案產(chǎn) 備售 業(yè) 場(chǎng)次數(shù)時(shí)間部庫庫庫部部室班部部堂班組部室室室室室室室部室室部 室部 部 部特別目標(biāo)檢查記錄分析意見本表主要檢查各部門行政檢查的執(zhí)行情況及其真實(shí)性，突出工作紀(jì)律項(xiàng)目。檢查次數(shù)根據(jù)實(shí)際

5、情況而定，建議每天兩次（上、下午各說明一次）。各部門檢查結(jié)果記為良好（） 、差（）。特別目標(biāo)每天由人力資源部經(jīng)理根據(jù)工作需要填寫；檢查記錄由檢查員簡(jiǎn)要說明填差的原因和受檢部門配合情況；分析意見由人力資源部經(jīng)理匯總檢查結(jié)果，必要時(shí)進(jìn)行說明。06公司員工年度績(jī)效考核表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說明得分本職工作質(zhì)量任本職工作務(wù)數(shù)量績(jī)工作程序效執(zhí)行情況額外工作任務(wù)管組織紀(jì)律性理團(tuán)隊(duì)精神績(jī)效創(chuàng) 新 性年度考核評(píng)估意見評(píng)分（滿分 35）一季度考核A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分E：1 分二季度考核A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分E：1 分三季度考核A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分E：1 分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫）累計(jì)分（滿分50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見評(píng)分（滿分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考核結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考核結(jié)果總經(jīng)理意見19公司雄心計(jì)劃實(shí)施表員工姓名：現(xiàn)崗位：編號(hào)：目標(biāo)崗位：?jiǎn)T工所屬部門：測(cè)評(píng)項(xiàng)目崗位常模測(cè)評(píng)結(jié)果測(cè)評(píng)結(jié)果分析人力資源部經(jīng)理