人事管理崗位競選稿

1、人事管理崗位競選稿 人事管理崗位競選稿 人事崗位的工作是執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘 計(jì)劃，員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，績效評(píng)估，員工住房公積金、 社會(huì)保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。下面讓我們一起通過 以下的人事管理競選稿來了解。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好 ! 今天我充滿信心地站在 演講臺(tái)上，參與公司內(nèi)部員工崗位競聘，一年來，我在人事 助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的 壓力和緊迫感。 在從事人事工作中， 我勤勤懇懇、 不斷進(jìn)取， 各項(xiàng)工作取得了一定成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯 定和表揚(yáng)。 年，是集團(tuán)公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一 年，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的

2、戰(zhàn)略抉擇， 繼續(xù)實(shí)行全員績效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工 作的需要。按照省、市公司機(jī)構(gòu)改革總體要求以及信陽是員 工崗位考評(píng)細(xì)則要求，公司內(nèi)部實(shí)行競爭上崗，積極營造廣 納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，這是 公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，也是順應(yīng)集團(tuán) 公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革，向國際化 上市公司規(guī)范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參 加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。 下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作 的設(shè)想向大家作以簡要匯報(bào)。 一、工作經(jīng)歷 我叫x，參加工作12年來，先后在單位 任過傳輸機(jī)務(wù)員、市話機(jī)

3、務(wù)員、人事、工會(huì)干事、紀(jì)檢監(jiān)察 員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在 1999 年移動(dòng)剝離、電 信重組，根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學(xué)校 大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自 己干不好，辜負(fù)了單位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在實(shí)際工作中，我 刻苦學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司人事管理的方 針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風(fēng)上端 正思想，在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。我深入到員工中去， 充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調(diào)動(dòng)到企業(yè) 發(fā)展各項(xiàng)工作中去， 贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致稱贊。 年， 是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年，分公司全面推進(jìn)薪酬 制度改革，作為公

4、司人事主管，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神， 積極向市分公司人事主管請教，我結(jié)合分公司實(shí)際情況，制 定了操作性、可行性強(qiáng)符合公司實(shí)情的薪酬制度改革方案， 通過一年多的實(shí)踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成 績。在履行人事主管職能作用中，我充分發(fā)揮人事主管崗位 職能作用，為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作，切 實(shí)解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項(xiàng)工作，做出了積 極的貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn) 定工作。在抓好穩(wěn)定工作中，我采取了上門做工作、“人盯 人”等預(yù)案措施，結(jié)合本單位實(shí)際認(rèn)真做好“核基地”退 伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越 級(jí)上訪事件的發(fā)生。二是抓

5、好委代辦員工管理。我公司委代 辦管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代辦員工 合同簽訂及委代辦員工報(bào)表編制，受到了市分公司的表揚(yáng)。 是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培 訓(xùn)，帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試 ; 四是在搞好人事工作的同時(shí) 我兼職抓好黨務(wù)方面的工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi) 部基礎(chǔ)管理管理工作、工會(huì)工作，積極配合公司組織開展的 “道德規(guī)范進(jìn)萬家誠實(shí)守信萬人行”等各項(xiàng)活動(dòng)的開展; 配 合客戶部門抓好服務(wù)工作，加大考核監(jiān)督力度，促使公司員 工隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平整體得到提升。 二、我做好人事主管工作的設(shè)想 市場的競爭歸根到底 是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代

6、，在企 業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重 視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的 有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，留住人才，發(fā)展 人才，為企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有有力保 障，是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預(yù) 則立，不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者，應(yīng)該 走在時(shí)代的前列，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)規(guī)范的管理制度 迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實(shí)際，立足本職，認(rèn)真抓好 公司內(nèi)部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實(shí)現(xiàn) 自己的人生價(jià)值。 一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神， 抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)

7、 代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機(jī)制，積極探索企業(yè)勞動(dòng)人事分 配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指 導(dǎo)、考評(píng)公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評(píng)等 各項(xiàng)工作。 二是認(rèn)真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理，做 好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事 檔案管理體系， 嚴(yán)格人事管理制度， 并履行好人事崗位職責(zé)， 做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失，認(rèn)真開展好員工思想政治工作， 確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，積極營造奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng) 新的員工隊(duì)伍。 三是認(rèn)真做好人事工作的同時(shí)，繼續(xù)兼職 抓好公司內(nèi)部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會(huì)工作。認(rèn)真抓好 黨員教育和新黨員培養(yǎng) ; 充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，深

8、入員工 隊(duì)伍中了解特困員工家庭生活情況，及時(shí)把工會(huì)組織的關(guān)懷 和溫暖送到員工的心坎上 ; 積極組織職工開展文體娛樂活動(dòng)， 豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn) 斗力和向心力。 四是認(rèn)真深入領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)文件精神，加 強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷提升自身綜合素質(zhì)， 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀， 做好助手 ; 五是認(rèn)真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導(dǎo) 員工始終要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全 生產(chǎn)及人身安全工作落到實(shí)處。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我競聘人事助理崗位的思 想?yún)R報(bào)，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我 將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢 獻(xiàn)，如果這

9、次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地 棘手組織安排，一如既往地努力工作。 謝謝大家 ! 各位評(píng)委，下午好： 首先，感謝公司給我機(jī)會(huì)參加本次競聘，我競聘的崗位 是人力資源管理專員。人力資源管理專員就是協(xié)助上級(jí)制定 實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，配合各部門開展日常人事管理事 物，結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是基層員工的知心人。 我叫，來自于管理處，畢業(yè)于南京師范大學(xué)會(huì)計(jì)本科， 計(jì)算機(jī)中級(jí)，會(huì)計(jì)師職稱。自 96 年進(jìn)入公司至今，一直擔(dān) 任票據(jù)管理工作。 此外，還擔(dān)任過團(tuán)支部書記， 分工會(huì)委員， 先后從事過辦公室檔案整理，信息報(bào)道，收費(fèi)稽查，財(cái)務(wù)核 算及票據(jù)管理等工

10、作。 作為票據(jù)員，我編寫制訂了站票據(jù)管理日?？己思?xì)則 及考核辦法 ，現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序 。 作為信息員，我寫的香自苦寒來與同事小宋 分別獲得年路訊好稿一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。 作為站部稽查考核小組成員，我還身兼收費(fèi)班的班委， 協(xié)助管理員一起做好站部收費(fèi)稽查工作。 我在擔(dān)任站的團(tuán)支部書記期間，創(chuàng)建了”省級(jí)青年文明 號(hào)”，我還是管理處標(biāo)準(zhǔn)化禮儀服務(wù)展示小組的成員。 我還多次參加過各類演講比賽，公司辯論賽，征文比賽 等，獲得過處演講比賽一等獎(jiǎng)，公司辯論賽一等獎(jiǎng)。 96 年參 加工作至今，先后獲得了“國家二級(jí)檔案先進(jìn)工作者” ，“公 司年度信息工作先進(jìn)個(gè)人” “管理處先進(jìn)個(gè)人” ，“工會(huì)積極 分子”“青

11、年積極分子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 總結(jié)自己，我覺得我的優(yōu)勢在于擁有三顆心： 1，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，懂得融會(huì)貫通，有自信心 人力資源管理員要掌握的基本知識(shí)很多，包括人力資源 規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，績效考核，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系這六大 類，綜合這些要素就構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理中的勞動(dòng)力成本。如何 在人力資源增加的同時(shí)， 降低培訓(xùn)費(fèi)用， 使學(xué)習(xí)成本最小化， 達(dá)到企業(yè)收益增值是人力資源管理工作的最終目標(biāo)，也是財(cái) 務(wù)管理工作的核心，我自信憑借多年的財(cái)務(wù)工作與專業(yè)的理 論知識(shí)，我能更快適應(yīng)新崗位。 2，擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重視教育學(xué)習(xí)，有進(jìn)取心 對于畢業(yè)于專業(yè)師范院校的我來說，教育培訓(xùn)本就是老 本行。年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)，在工作得到提升的同 時(shí)，我深切感到，培訓(xùn)工作需要我，人力資源管理工作更需 要我。 3，為人樂觀開朗，善于溝通交流，有責(zé)任心 作為一名人力資源管理員，要善于和各類人員打交道。 我性格外向，樂觀開朗，憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗(yàn)，加 上多項(xiàng)職務(wù)工作的不斷歷練，造就了我遇到各類突發(fā)情況， 能積極應(yīng)對，對癥下藥。最關(guān)鍵一點(diǎn)是，能做到處事公正， 有始有終。 以上是我的三顆星優(yōu)勢，若我競聘成功，會(huì)從五個(gè)盡快 入手，以培訓(xùn)工作為突破口，開展工作。 1，盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識(shí) 2，盡快構(gòu)建人力資源管理知識(shí)框架 3，盡快深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)法等法