合力集團(tuán)崗位職責(zé)2

1、 河南合力集團(tuán)內(nèi)控文件 HLZD0001 河南合力投資發(fā)展集團(tuán)有限公司崗位責(zé)任制度編 制：審 定：批 準(zhǔn)： 電 話傳 真 址：河 南 內(nèi)鄉(xiāng)石材工業(yè)園區(qū)目 錄序 集團(tuán)員工守則. 1 權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán).2 決策機(jī)構(gòu)職權(quán).3 監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé).4 執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能.5 董事長崗位職責(zé).6 總經(jīng)理崗位職責(zé).7 副總經(jīng)理崗位職責(zé).8 辦公室主任崗位職責(zé).9 辦公文秘崗位職責(zé).10 采辦員崗位職責(zé).11 總經(jīng)理助理崗位職責(zé).12 行政部經(jīng)理崗位職責(zé).13 行政部文秘崗位職責(zé).14 小車班班長崗位職責(zé).15 司機(jī)崗位職責(zé).16 后勤組長崗位職責(zé).17 廚師崗位

2、職責(zé).18 保安崗位職責(zé).19 事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé).20 企劃部經(jīng)理崗位職責(zé). 21 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé).22 薪酬專員崗位職責(zé).23 培訓(xùn)專員崗位職責(zé).24 招聘專員崗位職責(zé).25 招商部經(jīng)理崗位職責(zé).26 礦業(yè)部經(jīng)理崗職責(zé).27 爆破員崗位職責(zé).28 挖掘機(jī)駕駛員崗位職責(zé).29 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé).30 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗責(zé).31 會(huì)計(jì)崗職責(zé).32 出納崗位職責(zé).33 工程部經(jīng)理崗位責(zé).34 工程部總監(jiān)崗位責(zé).35 土建工程師崗位職責(zé).36 造價(jià)工程師崗位職責(zé).37 排水工程師崗位職責(zé).38 電氣工程師崗位職責(zé).39 物流部經(jīng)理崗位職責(zé).集團(tuán)員工守則為了進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高個(gè)人素養(yǎng)和公司的整體

3、形象，特制定本守則。第一條 遵守法制學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，爭當(dāng)一名好公民、好員工。第二條 熱愛集體和企業(yè)榮辱與共，關(guān)心公司的項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理和效益，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身思想素質(zhì)和操作技能，多提合理化建議，增強(qiáng)責(zé)任感，牢固樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的主人翁意識(shí)。第三條 服從指揮服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。要按照民主集中制原則，堅(jiān)決支持，積極配合，熱情幫助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。第四條 嚴(yán)格紀(jì)律不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作時(shí)間不亂串崗，不干私事，不飲酒，不私拿或損壞公物，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做有損團(tuán)結(jié)之事，不打架罵人。第五條 注

4、重儀表員工上班統(tǒng)一著裝，保持衣冠整潔，男員工不留長發(fā)胡須，女員工淡妝上班，打扮適度得體。第六條 文明禮貌使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語，不以種族、信仰、膚色、服飾取人。與客人相遇，要主動(dòng)相讓，與客人同行時(shí)應(yīng)禮讓客人先行。與客人對話或回答問題時(shí)不要高聲喧嚷。第七條 講究衛(wèi)生常剪指甲勤洗澡，保持身上無汗味、無異味，注意個(gè)人衛(wèi)生。住室勤打掃常通風(fēng)，不堆放臟衣服，常洗鞋襪，保持住室衛(wèi)生；崗位或辦公室要保持環(huán)境整潔，物品擺放整齊有序。第八條 尊重客戶1、接待客人時(shí)面帶微笑，與賓客談話時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話、爭辯，講話聲音適度，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到批評意見時(shí)不

5、辯解，冷靜對待，及時(shí)上報(bào)。2、遇到客人詢問，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，有問必答，不能說“不”“不知道”“不會(huì)”“不管”“不明白”“不行”“不懂”等言詞，不準(zhǔn)以生硬，冷淡的態(tài)度待客。3、尊重客戶風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點(diǎn)、譏笑客人。4、接待電話時(shí)，要先說“您好，合力集團(tuán)”，然后細(xì)心聆聽，聲調(diào)要溫和親切，勿忘使用本崗位禮貌用語。第九條 保守機(jī)密不要向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜膬?nèi)部機(jī)密。不議論客戶長短，一切內(nèi)部文件、資料、報(bào)表、總結(jié)等都應(yīng)做到先收鎖再離人，保證辦公桌面上不泄密。第十條 勤儉節(jié)約工作中要克服“浪費(fèi)難免論”，消除“家大業(yè)大，浪費(fèi)倆沒啥”的思想觀念，消滅長明燈、長流水，節(jié)約使用文具和器材，愛惜各種設(shè)備和

6、物品。發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的光榮傳統(tǒng)，為公司增收節(jié)支做出貢獻(xiàn)。 第十一條 團(tuán)結(jié)和睦部門之間，員工之間，應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，構(gòu)建和諧的工作氛圍。第十二條 秉公辦事未經(jīng)公司批準(zhǔn)，任何員工不得以公司名義考察、談判、簽約，不得以公司名義提供擔(dān)保證明，不得代表公司出席公眾活動(dòng)。 第十三條 辦事請假因事請假，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時(shí)消假。短時(shí)離開公司外出辦事，需向部門負(fù)責(zé)人請假說明。第十四條 全局為重一切從公司全局利益出發(fā)，盡職盡責(zé)做好本職工作，切忌因個(gè)人原因給公司造成損失。第十五條 廉潔奉公在工作和業(yè)務(wù)交往中，不準(zhǔn)索取或收受對方酬金禮品。第十六條 敢于擔(dān)責(zé)工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不諉

7、過于人。第十七條 辭職先申辭職者需提前一個(gè)月向公司人事主管部門提出申請，妥善交接工作，處理善后事宜，否則辭職者本人承擔(dān)一切不良后果和經(jīng)濟(jì)損失。第十八條 認(rèn)同文化企業(yè)與員工之間是雙向選擇的關(guān)系，任何企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化，員工既然選擇了合力，必須深刻了解和理解合力集團(tuán)的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，使個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)融為一體，達(dá)成一致。即心往一處想，勁往一處使。權(quán)力機(jī)構(gòu)職權(quán) 1.部門名稱：股東大會(huì)1.1主要職權(quán)1.1.1決定集團(tuán)公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。1.1.2選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。1.1.3選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。1.1.4審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。1

8、.1.5審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。1.1.6審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。1.1.7審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。1.1.8對集團(tuán)公司增加或者減少注冊資本作出決議。1.1.9對發(fā)行集團(tuán)公司債券及上市工作作出決議。1.1.10對集團(tuán)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。1.1.11修改集團(tuán)公司章程決策機(jī)構(gòu)職權(quán)2.部門名稱：董事會(huì)2.1主要職權(quán)：2.1.1負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作2.1.2執(zhí)行股東大會(huì)決議2.1.3決定集團(tuán)公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2.1.4制訂集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案。2.1.5制定集團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。2

9、.1.6制訂集團(tuán)公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行集團(tuán)公司債券的方案。2.1.7擬訂集團(tuán)公司合并、分立、解散的方案。2.1.8審定集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。2.1.9聘任或解聘集團(tuán)公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)3.部門名稱：監(jiān)事會(huì)3.1主要職權(quán)3.1.1檢查公司的財(cái)務(wù)狀況。3.1.2對董事、經(jīng)理執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)中違反法律、法規(guī)或者集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督并提出建議。3.1.3當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正。3.1.4提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。3.1.5公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。3.1.6監(jiān)事列席

10、董事會(huì)會(huì)議。 執(zhí)行機(jī)構(gòu)職能4.部門名稱：經(jīng)理層4.1主要職能4.1.1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理活動(dòng)。4.1.2向董事會(huì)提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)。4.1.4保證集團(tuán)公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。4.1.5收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整集團(tuán)公司的經(jīng)營方向，使集團(tuán)公司快速健康發(fā)展。4.1.6塑造集團(tuán)公司形象。4.1.7決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。4.1.8代表集團(tuán)公司對外開展公關(guān)活動(dòng)。4.1.9建立和完善集團(tuán)公司的工作程序和規(guī)章制度。4.1.10向董事會(huì)提出機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和工資總額計(jì)劃。4.1.11決定集團(tuán)公司部門以下人

11、員的任免和獎(jiǎng)懲。4.1.12定期向董事會(huì)提出經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢。4.1.13保證集團(tuán)公司運(yùn)作的安全性、合法性。 董事長崗位職責(zé)5.崗位名稱：董事長5.1直接下級：總經(jīng)理5.2管理權(quán)限：行使集團(tuán)公司全面決策、管理權(quán)。5.3責(zé)任范圍：承擔(dān)集團(tuán)公司總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。5.4崗位職責(zé)：5.4.1主持董事會(huì)的工作，對集團(tuán)公司的重大決策作出決議。5.4.2主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議。5.4.3召集檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。 5.5具體工作：5.5.1召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)；5.5.2審核集團(tuán)公司機(jī)

12、構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；5.5.3檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；5.5.4提議集團(tuán)公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；5.5.5根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核集團(tuán)公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；5.5.6審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；5.5.7對集團(tuán)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；5.5.8定期審閱集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對集團(tuán)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；5.5.9簽署集團(tuán)公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料；5.5.10

13、在日常工作中對集團(tuán)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；5.5.11行使集團(tuán)公司法定代表職權(quán)。總經(jīng)理崗位職責(zé) 6.崗位名稱：總經(jīng)理6.1直接上級：董事長6.2直接下級：各子公司經(jīng)理、各部經(jīng)理、各室主任、助理6.3管理權(quán)限：行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作6.4責(zé)任范圍：承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任6.5本職工作：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。6.6崗位職責(zé)：6.6.1制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘

14、市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革； 6.6.2認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署，制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)；并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案； 6.6.3建立良好的溝通渠道。負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；6.6.4領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。6.7具體工作：6.7.1主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，

15、全面執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)的各項(xiàng)決定；6.7.2主持公司日常經(jīng)營管理工作，檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)；6.7.3協(xié)調(diào)各股東關(guān)系，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運(yùn)作機(jī)制、規(guī)章制度；6.7.4負(fù)責(zé)聘任或解聘公司高管人員，批準(zhǔn)各崗位考核、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲事宜；6.7.5組織制定公司發(fā)展規(guī)劃，月度、季度、年度計(jì)劃、投資方案并監(jiān)督執(zhí)行；6.7.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各部門管理工作，監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行；6.7.7簽署公司有關(guān)協(xié)議、合同、合約，批準(zhǔn)公司日常經(jīng)營管理文件；6.7.8批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，審定財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤分配方案；6.7.9加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建

16、立良好社會(huì)關(guān)系，樹立公司社會(huì)形象；6.7.10加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)；著力培養(yǎng)并營造公司核心競爭力；6.7.11負(fù)責(zé)落實(shí)公司章程和總經(jīng)理辦公會(huì)授予的其他職權(quán)。副總經(jīng)理崗位職7.崗位名稱：副總經(jīng)理7.1直接上級：總經(jīng)理7.2直接下屬：部門經(jīng)理7.3管理權(quán)限：主持集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和行政管理全面工作。7.4責(zé)任范圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。7.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議和公司規(guī)章，指導(dǎo)監(jiān)督下屬部門目標(biāo)任務(wù)的完成。7.6具體工作：7.6.1主持集團(tuán)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作；7.6.2審核集團(tuán)公司的基本管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理；7.6.3合

17、理協(xié)調(diào)和配置集團(tuán)公司內(nèi)部資源，對集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)控，協(xié)助總經(jīng)理確保集團(tuán)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；7.6.4對集團(tuán)公司經(jīng)營管理中遇到的重大問題，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋跟蹤；7.6.5廣泛吸取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃；7.6.6在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略管理；7.6.7協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象；7.6.8管理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況；7.6.9召集并主持行政例會(huì)、專題會(huì)議，傳達(dá)決策、總結(jié)工作，聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)；7.6.10完成總經(jīng)理臨時(shí)交

18、辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。辦公室主任責(zé)任8.崗位名稱：辦公室主任8.1直接上級：總經(jīng)理8.2直接下級：辦公文秘、接待員8.3管理權(quán)限：行使公司辦公室全面指揮權(quán)8.4責(zé)任范圍：承擔(dān)辦公室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。8.5本職工作：負(fù)責(zé)制定辦公室各項(xiàng)管理制度；組織并監(jiān)督下層人員實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)本部門建立健全良好的溝通渠道；做好本部門工作計(jì)劃的制定與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5日、季度計(jì)劃提前10日、年度計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。8.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，主要負(fù)責(zé)董事長辦公室日常管理工作。8.7具體工作：8.7.1對公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的貫徹、實(shí)施：當(dāng)上級的決定、指

19、示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以貫徹執(zhí)行；8.7.2輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策；8.7.3督辦董事長個(gè)人交辦事項(xiàng)，安排、處理各部門轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)；8.7.4負(fù)責(zé)董事長個(gè)人辦公室的日常來訪接待工作：努力提高自身素質(zhì)，盡力做到言談舉止得體，維護(hù)公司形象；8.7.5對董事長辦公室文件進(jìn)行存檔管理，并做好重要文件的保密工作：對送往董辦的各類文件分類存檔，做好記錄以便于隨時(shí)查閱，屬于公司機(jī)密類的文件要及時(shí)存放；8.7.6做好協(xié)調(diào)工作：上令下行，下情上達(dá)，起到承上啟下的作用；積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，為各部門創(chuàng)造良好的工作條件；8.7.8協(xié)助行政部管理吃住等日常

20、事務(wù)，全面提高后勤保障水平；8.7.9對公司各部門的職務(wù)、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級等提出建議，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；掌握工資體系，及時(shí)做好月工資表；8.7.10負(fù)責(zé)搞好職工福利，不斷提高和改進(jìn)員工工作和生活條件；8.7.11配合財(cái)務(wù)部，按程序組織好公司經(jīng)費(fèi)的開支和運(yùn)用：發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)采取相應(yīng)措施 補(bǔ)救；做好表率作用，全面推行降本節(jié)支工作；8.7.12負(fù)責(zé)公司各部門日常采購工作：根據(jù)物品采購程序落實(shí)、購買所需物品；掌握市場行情，定期做市場調(diào)查；8.7.13對于公司頒布的各項(xiàng)制度和管理辦法，進(jìn)行監(jiān)督，認(rèn)真檢查其執(zhí)行效果；8.7.14負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站運(yùn)行的管理；8.7.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。

21、辦公文秘崗位職責(zé)9.崗位名稱：辦公文秘9.1直接上級：辦公室主任9.2責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)本崗位任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。9.3本職工作：主要負(fù)責(zé)辦公室文件打印、整理歸檔。9.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。9.5具體工作：9.5.1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的收發(fā)、存檔管理工作；8.5.2協(xié)助辦公室主任起草、校對公司各類文件；9.5.3做好辦公會(huì)議紀(jì)錄，會(huì)議紀(jì)要；9.5.4做好集團(tuán)公司保密、安全工作；9.5.5負(fù)責(zé)傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議的通知；9.5.6搞好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作；9.5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。 采辦員崗位職責(zé)10.崗位名稱：采辦員10.1直接上級：辦公室主任10.2管理權(quán)限

22、：主要負(fù)責(zé)采購工作。10.3責(zé)任范圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。10.4本職工作：按程序、按計(jì)劃保質(zhì)保量做好采辦工作。10.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。10.6具體工作：10.6.1與申請人一同采購零配件，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品合格；10.6.2按章辦理入庫、入帳手續(xù)；10.6.3遵守財(cái)務(wù)制度，不謀私利；10.6.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 11.崗位名稱：總經(jīng)理助理11.1直接上級：總經(jīng)理11.2管理權(quán)限：行使總經(jīng)理辦公室工作指揮權(quán)11.3責(zé)任范圍：承擔(dān)總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任11.4本職工作：建立與各部門的良好溝通渠道，做好各部

23、門工作計(jì)劃的呈報(bào)工作，總經(jīng)辦所需各種文件的打印、整理、歸檔工作，當(dāng)好助手參謀。11.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。11.6具體工作：11.6.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)； 11.6.2在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況，找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、立足點(diǎn)、著力點(diǎn)；11.6.3要有強(qiáng)烈的實(shí)效觀念、意識(shí)、求真務(wù)實(shí)，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要明確目標(biāo)，明確次序；11.6.4做好各部門之間的溝通。做好上下級的關(guān)系，做事要有分寸，有原則，對上尊

24、而不盲，對下以禮、以誠、以情。搞好內(nèi)外關(guān)系，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上；外求，支持協(xié)作；11.6.5協(xié)助總經(jīng)理搞好信息，督察服務(wù)，及時(shí)捕捉信息搞好反饋；11.6.7負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理； 11.6.8協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策； 11.6.9做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其它會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄； 11.6.10負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。 及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作；11.6.11提升個(gè)人素質(zhì)，用強(qiáng)有力的自身素質(zhì)去影響他人。注重自身

25、形象的塑造，同時(shí)要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，塑成形象共識(shí)；11.6.12努力創(chuàng)造溫馨快樂、勤奮學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人，改造人，約束人；搞好宣傳，形成娛論氛圍；11.6.13協(xié)助辦公室主任做好集團(tuán)公司網(wǎng)站運(yùn)行管理；11.6.14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。行政部經(jīng)理崗位職責(zé)12.崗位名稱：行政部經(jīng)理12.1直接上級：副總經(jīng)理12.2直接下級：行政文秘 后勤組長 保安 小車班班長 12.3管理權(quán)限：行使公司行政部全面管理指揮權(quán)12.4責(zé)任范圍：承擔(dān)行政部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任12.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，考核落實(shí)下屬人員工作實(shí)施情況，建立與其它部門良好的溝通渠道

26、，做好本部門工作計(jì)劃的制定與上報(bào)工作，月計(jì)劃提前5日，季度計(jì)劃提前10日，年度計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。12.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)對保安、后勤組長行政文秘工作的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)水電網(wǎng)絡(luò)、小車運(yùn)輸管理和相關(guān)外聯(lián)工作。12.7具體工作：12.7.1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政管理全面工作12.7.2組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃處預(yù)算方案；12.7.3組織制定行政管理規(guī)章制度及督促，檢查制度的貫徹執(zhí)行；12.7.4組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)，員工活動(dòng)，市場類活動(dòng)及各類會(huì)議；12.7.5起草及歸檔公司相關(guān)文件；12.7.6搜集，整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編

27、寫公司大事記；12.7.7管理公司重要資質(zhì)證件及重要印章；12.7.8組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；12.7.9主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部水電網(wǎng)絡(luò)；12.7.10協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；12.7.11對控制成本的方法提出建議；12.7.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。 行政部文秘崗位職責(zé)13.崗位名稱：行政部文秘13.1直接上級：行政部經(jīng)理13.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)外來電信電函、郵件、公司相關(guān)文件打印、歸檔、管理及相關(guān)服務(wù)13.3責(zé)任范圍：承擔(dān)文秘崗位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任13.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決議，完成文秘崗位所涉及的各項(xiàng)任務(wù)13.5具體工作：13.5.

28、1在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接待、文檔管理等工作。13.5.2接聽電話，向電話詢問者提供一些相關(guān)的信息，記錄、留言，轉(zhuǎn)接電話；13.5.3收發(fā)與回復(fù)日常文件；13.5.4記錄會(huì)議通知，會(huì)議紀(jì)要，日常信件和工作報(bào)告；13.5.5會(huì)談，會(huì)務(wù)安排；13.5.6將信件及其它記錄歸檔；13.5.7備份信件及其它文檔；13.5.8安排商務(wù)旅行，做好預(yù)定工作；13.5.9接待訪客；13.5.10分發(fā)和控制辦公用品；13.5.11做好檔案入庫，分類，查閱手續(xù)，保管，銷毀等相關(guān)工作；13.5.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。小車班長崗位職責(zé)14.崗位名稱：小車班長14.1直接上級：行政部經(jīng)理14.2直接下級：

29、小車司機(jī)14.3管理權(quán)限：行使對公司小車班管理指揮權(quán)14.4責(zé)任范圍：承擔(dān)小車班各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任14.5本職工作：負(fù)責(zé)制定小車班管理規(guī)章，考核落實(shí)下屬人員的工作完成情況14.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)工作各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)小車班日常管理，協(xié)助行政部經(jīng)理做好相關(guān)工作。14.7具體工作：14.7.1在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下；負(fù)責(zé)管理好駕駛員的安全教育，日常管理事物，負(fù)責(zé)搞好車輛調(diào)配保養(yǎng)、修理、用油、事故處理和車輛保險(xiǎn)、年檢等工作；14.7.2負(fù)責(zé)制定車輛管理制度和車輛運(yùn)行方案；14.7.3負(fù)責(zé)登記車輛去向、編制和審核車輛行駛里程、油耗等費(fèi)用方面的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送工作；14.7.4負(fù)責(zé)駕駛員學(xué)習(xí)

30、交通法規(guī)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立安全第一的思想觀念，合理調(diào)度和使用集團(tuán)的交通車輛；14.7.5負(fù)責(zé)本班組工作人員的業(yè)績考核；14.7.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作；司機(jī)崗位職責(zé)15.崗位名稱：小車司機(jī)15.1直接上級：小車班長15.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對所屬車輛進(jìn)行管理。15.3責(zé)任范圍：承擔(dān)所分配接送任務(wù)順利完成的責(zé)任。15.4本職工作：做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守交通道路法律法規(guī)，確保安全無事故。15.5崗位職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)工作決議，保證車輛平安轉(zhuǎn)運(yùn)，確保公司各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。15.6具體工作：15.6.1原則上司機(jī)和車輛是“專人專車專管”，不得隨意借交給他人駕駛，特殊情況借

31、調(diào)需經(jīng)行政部同意；15.6.2車輛加油司機(jī)持公司統(tǒng)一辦理的加油卡到指定的加油站加油（外出除外），加油后由加油站服務(wù)員準(zhǔn)確的填寫好該車行駛的歷程數(shù)字，不得弄虛作假；15.6.3車輛需保養(yǎng)或出現(xiàn)有影響安全行車的故障，或更換易損零部件時(shí)，司機(jī)應(yīng)向行政部提出書面申請，由行政部統(tǒng)一安排到指定的修配廠進(jìn)行保養(yǎng)、維修。維修保養(yǎng)時(shí)，司機(jī)有責(zé)任對其進(jìn)行監(jiān)督，以提高維修保養(yǎng)質(zhì)量。隨時(shí)保持良好的車況，及車輛的外觀和車室內(nèi)的整潔；15.6.4司機(jī)必須熟練的掌握好駕駛技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平，做到隨叫隨到、不飲酒開車、不開疲勞車、不開違法違章車。加強(qiáng)時(shí)間觀念，24小時(shí)不得關(guān)機(jī)，對公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人的電話應(yīng)及時(shí)接

32、聽；15.6.5車輛進(jìn)出辦事去向及大概所需的時(shí)間，必須隨時(shí)向上級主管匯報(bào)，并在門崗做好詳細(xì)登記，不得駕車辦私事或與本公司無關(guān)的事。外出車輛做到車在人在，下班收車應(yīng)停放在規(guī)定的地點(diǎn)保管，并把鑰匙交給行政部；15.6.6遇到交通事故，司機(jī)應(yīng)及時(shí)向交警和保險(xiǎn)公司及行政部報(bào)告。妥善處理好事故，視事故責(zé)任認(rèn)定情況而定（見交警出具的責(zé)任認(rèn)定書）。如果司機(jī)因違規(guī)而造成的事故，司機(jī)則應(yīng)該承擔(dān)除保險(xiǎn)公司理賠外剩余損失的20%的責(zé)任補(bǔ)償，若有違規(guī)罰款，由司機(jī)負(fù)擔(dān)；15.6.7司機(jī)必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不得做出有損公司形象和利益的事，保守公司秘密，保密車內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容；15.6.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。后

33、勤組長崗位職責(zé)16.崗位名稱：后勤組長16.1直接上級：行政部經(jīng)理16.2直接下級：廚師16.3管理權(quán)限：行使對后廚的管理指揮權(quán)16.4責(zé)任范圍：承擔(dān)后勤各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。16.5本職工作：主要負(fù)責(zé)后廚管理，食品采購、驗(yàn)收等。16.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，及時(shí)給部門經(jīng)理反饋后廚工作情況。16.7具體工作：16.7.1在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)后廚管理工作；16.7.2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，認(rèn)真做好食品（米、面、油、蔬菜等）的驗(yàn)收和食譜的執(zhí)行工作，保證飯菜質(zhì)量；16.7.3嚴(yán)格執(zhí)行廚房安全及衛(wèi)生要求，做好食品衛(wèi)生，防火、防毒等衛(wèi)生安全工作，嚴(yán)防事故發(fā)生；16.7.4及時(shí)向分

34、管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后廚工作情況，以便改進(jìn)；16.7.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。廚師崗位職責(zé)17.崗位名稱：廚師17.1直接上級：后勤組長17.2直接下級：后廚勤雜人員17.3管理權(quán)限：負(fù)責(zé)公司餐飲烹飪工作17.4責(zé)任范圍：承擔(dān)廚師目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任17.5本職工作：遵章守紀(jì)，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，每日提前做好所需食品計(jì)劃的上報(bào)工作。17.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章，切實(shí)負(fù)責(zé)，積極做好本職工作。17.7具體工作：17.7.1在后勤組長的組織安排下，有計(jì)劃安排好當(dāng)日當(dāng)餐的主副食品種，認(rèn)真完成當(dāng)餐工作任務(wù)，保證質(zhì)量；17.7.2要認(rèn)真掌握主食加工中對堿、發(fā)酵、蒸、烤、炸、煮等烹飪

35、技術(shù)，米飯做到潔白，松軟適度；面食做到：數(shù)量適中，形狀標(biāo)準(zhǔn)，色面美觀；17.7.3要認(rèn)真搞好食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。做到食品無交叉感染，盛器用后及時(shí)清洗消毒，個(gè)人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，杜絕食物中毒事故發(fā)生；17.7.4注意落實(shí)好安全措施，遵守公司規(guī)章，嚴(yán)格操作規(guī)程，防止安全事故發(fā)生；17.7.5學(xué)習(xí)和貫徹食品衛(wèi)生法及公司規(guī)章等相關(guān)法規(guī)；17.7.6經(jīng)常保持廚房、餐廳、樓道整潔有序；17.7.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。保安崗位職責(zé)18.崗位名稱：保安18.1上級直接：行政部經(jīng)理18.2管理權(quán)限：對進(jìn)出公司人員、車輛的登記檢查，夜間巡邏確保安全。18.3責(zé)任范圍：承擔(dān)門崗及傳達(dá)室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

36、實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。18.4本職工作：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，做好門崗的日常管理工作。18.5崗位職責(zé)：18.5.1嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出大門規(guī)定，堅(jiān)持原則，一視同仁，按要求做好車輛出入登記；18.5.2嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與行政部聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)；18.5.3遵守上下班時(shí)間，上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)；18.5.4物資出公司一律要憑出廠放行證明，并檢查物證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交行政部；18.5.5發(fā)現(xiàn)進(jìn)出有可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告行政部；18.5.6夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)公司廠區(qū)內(nèi)水、電、門、窗、消防

37、設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)上報(bào)行政部查處；18.5.7熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備；18.5.8忠于職守，并做好語言文明，禮貌待人，不借故刁難，不一職謀私；18.5.9搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)物品擺放整潔有序；18.5.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)19.崗位名稱：事業(yè)部19.1直接上級：副總經(jīng)理19.2管理權(quán)限：負(fù)責(zé)事業(yè)部的全面管理19.3責(zé)任范圍：承擔(dān)事業(yè)部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任19.4本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，組織人員積極實(shí)施，建立與其它部門之間的良好溝通，做好本部門的制定與上報(bào)工作：月計(jì)劃

38、提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。19.5崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，建立與客戶、合作伙伴、工商行政主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等部門順暢的溝通渠道，做好進(jìn)駐集團(tuán)各子公司的注冊、注資等工作。19.6具體工作：19.6.1在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)事業(yè)部全面工作；19.6.2熟悉并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)外事政策法規(guī)及公司外事管理辦法，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)；19.6.3負(fù)責(zé)進(jìn)駐集團(tuán)石材基地所有公司的填報(bào)、工商注冊、銀行注資及政府方面的協(xié)調(diào)等工作；19.6.4主持?jǐn)M定與外事相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；19.6.5搞好本

39、部門的制度建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)；19.6.6做好與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)；19.6.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作；企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)20.崗位名稱：企劃部經(jīng)理20.1直接上級：副總經(jīng)理20.2直接下級：20.3管理權(quán)限：行使公司戰(zhàn)略企劃部的管理權(quán)20.4責(zé)任范圍：承擔(dān)企劃部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任20.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)各項(xiàng)制度修訂完善，監(jiān)督并組織下屬員工認(rèn)真實(shí)施；做好本部門的計(jì)劃制訂與上報(bào)：月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。20.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策劃和企業(yè)文化

40、創(chuàng)建工作;建立公司與文化團(tuán)體、新聞媒體等順暢的溝通渠道，搞好與企業(yè)內(nèi)部各部門、子公司之間的溝通協(xié)調(diào)，以結(jié)果為導(dǎo)向，使部門目標(biāo)與公司的總目標(biāo)達(dá)成一致，以確?？偰繕?biāo)的達(dá)成。20.7具體工作：20.7.1在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略企劃全面工作；20.7.2以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，中國的宏觀經(jīng)濟(jì)走向，本行業(yè)發(fā)展整合趨向，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；20.7.3結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，協(xié)同公司各部門，做好企業(yè)文化的創(chuàng)建工作，為提高企業(yè)的核心競爭力奠定基礎(chǔ)；20.7.4就公司管理政策調(diào)整及制度創(chuàng)新提出建議；20.7.5對公司組織架構(gòu)，營銷推廣，宣傳活動(dòng)，網(wǎng)站建立及運(yùn)行

41、提出策劃方案；20.7.6學(xué)習(xí)石材、地產(chǎn)、娛樂等行業(yè)知識(shí)，掌握市場營銷及廣告宣傳的專業(yè)知識(shí)；20.7.7參與市場調(diào)查和信息情報(bào)的收集整理，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性地策劃相關(guān)策略，并及時(shí)匯報(bào)；20.7.8嚴(yán)格控制公司策劃費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督策劃費(fèi)用及物料的合理有效使用，減少浪費(fèi)杜絕損耗；20.7.9定期了解策劃方案實(shí)施效果，以結(jié)果為導(dǎo)向，根據(jù)不同時(shí)段適時(shí)地變更策略和改進(jìn)措施；20.7.10協(xié)調(diào)各文化及團(tuán)體組織關(guān)系，經(jīng)常保持與這些部門的密切聯(lián)系，建立起良好的協(xié)作關(guān)系；20.7.11建立與公司其他部門良好的溝通渠道，構(gòu)建和諧工作氛圍；20.7.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。人力資源部經(jīng)理崗

42、位職責(zé)21.崗位名稱：人力資源部經(jīng)理21.1直接上級：副總經(jīng)理21.2直接下級：21.3管理權(quán)限：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源管理工作21.4責(zé)任范圍：承擔(dān)人力資源部各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任21.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，人力資源管理規(guī)劃，考核下屬員工工作完成情況；做好本部門的計(jì)劃制訂與上報(bào)，月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。21.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議，做好員工招聘、培訓(xùn)、開發(fā)工作，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。21.7具體工作：21.7.1在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源管理全面工作；21.7.2編寫、執(zhí)行公司人力資源

43、規(guī)劃；21.7.3招聘：制定招聘程序，組織社會(huì)招聘和學(xué)校招聘，安排面試，綜合素質(zhì)測試；21.7.4績效考評：制定考評政策，考評文件管理，考評溝通；21.7.5激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬，晉升政策；21.7.6福利：制定福利政策，辦理社會(huì)保障福利；21.7.7人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移；21.7.8培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)，協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；21.7.9與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作，生活情況；21.7.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作；薪酬專員崗位職責(zé) 22.崗位名稱：薪酬專員22.1直接上級：人力資源部經(jīng)理22.2責(zé)任范圍：承擔(dān)本崗位工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。22.3本職工作：制定集團(tuán)公司員

44、工薪酬體系。22.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。22.5具體工作：22.5.1負(fù)責(zé)做好年度工資計(jì)劃制定與審核工作；22.5.2負(fù)責(zé)搞好勞保福利，養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金，醫(yī)療保險(xiǎn)等工作；22.5.3承辦員工退休、退職、轉(zhuǎn)接工作；22.5.4做好每月工資審核、獎(jiǎng)金發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、匯總工作；22.5.5參與擬定內(nèi)部分配方案，搞好工資改革的實(shí)施；22.5.6建立勞保用品發(fā)放制度；22.5.7建立員工各類資料歸檔工作；22.5.8做好保密、安全工作；22.5.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。培訓(xùn)專員崗位職責(zé)23.崗位名稱：培訓(xùn)專員23.1直接上級：人力資源部經(jīng)理23.2責(zé)任范圍：

45、承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)完成的責(zé)任。23.3本職工作：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作。23.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議和本部門規(guī)章。23.5具體工作：23.5.1整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；23.5.2維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；23.5.3組織培訓(xùn)過程，管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；23.5.4入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評估作業(yè)，擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師；23.5.5組織員工開展各種活動(dòng)，營造企業(yè)文化；23.5.6做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見；23.2.7調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)

46、助部門經(jīng)理編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度； 23.5.8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。招聘專員崗位職責(zé)24.崗位名稱：招聘專員24.1直接上級：人力資源部經(jīng)理24.2責(zé)任范圍：承擔(dān)本崗位各項(xiàng)任務(wù)完成的責(zé)任。24.3本職工作：為集團(tuán)公司招聘優(yōu)秀合適的人才。24.4崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議及本部門規(guī)章。24.5具體工作：24.5.1根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展情況，提出人員招聘計(jì)劃；24.5.2執(zhí)行集團(tuán)公司招聘計(jì)劃；24.5.3制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司的招聘制度。24.5.4制定面試工作流程；24.5.5安排應(yīng)聘人員的面試工作；24.5.6應(yīng)聘人員材料管理；24.5.7應(yīng)聘人員材料、證件的

47、鑒別；24.5.8負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司人才庫；24.5.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作。招商部經(jīng)理崗位職責(zé)25.崗位名稱：招商部經(jīng)理25.1直接上級：總經(jīng)理25.2直接下級：25.3管理權(quán)限：負(fù)責(zé)公司招商部全面管理工作25.4責(zé)任范圍：承擔(dān)招商部目標(biāo)、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任25.5本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實(shí)施，建立與其它部門良好的溝通渠道，做好本部門工作計(jì)劃的制訂與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦公室。25.6崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決議，建立與投資客商、合作伙伴、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T順暢的溝通渠道，搞好服務(wù)，確

48、保招商活動(dòng)順利開展，有效推進(jìn)。25.7具體工作：25.7.1負(fù)責(zé)招商全面工作，對全國各地來的客商進(jìn)行優(yōu)惠政策解讀，工業(yè)園區(qū)建設(shè)介紹，已招進(jìn)的客商進(jìn)行跟蹤服務(wù)，入駐情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；25.7.2認(rèn)真學(xué)習(xí)招商文件，深切領(lǐng)會(huì)政府招商精神，掌握公司的招商政策，根據(jù)公司的整體規(guī)劃擬定部門招商計(jì)劃； 25.7.3對石材市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查分析，收集相關(guān)信息資料，根據(jù)招商計(jì)劃，組織實(shí)施招商； 25.7.4認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極配合集團(tuán)組織的一切活動(dòng)，征求客商意見，努力改進(jìn)工作，提高業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，盡量做到“親商、愛商、幫商、富商”；25.7.5了解當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，對客商詳細(xì)介紹，使客商做到入鄉(xiāng)隨俗，

49、并做好接待工作；25.7.6將客戶資料、信息交文員及時(shí)備案存檔；25.7.7受總經(jīng)理的委托，代表公司參與對外談判和簽訂協(xié)議、合同；25.7.8定期對招商政策進(jìn)行評估；25.7.9參加全國性的石材展會(huì)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)分析會(huì)議；25.7.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)指令性工作.礦業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)26.崗位名稱：礦業(yè)部經(jīng)理26.1直接上級：副總經(jīng)理26.2直接下級：爆破員、挖掘機(jī)駕駛員26.3管理權(quán)限：行使礦業(yè)部全面管理指揮權(quán)26.4責(zé)任范圍：承擔(dān)礦業(yè)部目標(biāo)、任務(wù)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任本職工作：負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)管理規(guī)章，監(jiān)督和組織下屬人員實(shí)施，建立與其它部門良好的溝通渠道，做好本部門工作計(jì)劃的制訂與上報(bào)工作：月計(jì)劃提前5日，季計(jì)劃提前10日，年計(jì)劃提前一個(gè)月，以書面形式上報(bào)總經(jīng)理辦