部長競選規(guī)劃書

1、!/u.,匚廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 校團學(xué)對外聯(lián)絡(luò)部2014 2015 年度工規(guī)劃人:XXX院系:管理工程系班別:市場營銷132班外聯(lián)發(fā)氐規(guī)劃書目錄部門簡介及現(xiàn)狀上一學(xué)年工作總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題可題改進四20142015年部門發(fā)展規(guī):劃五總結(jié)六外聯(lián)發(fā)展;jU.、部門簡介及現(xiàn)狀眾所周知，校團學(xué)外聯(lián)部是學(xué)校里具有巨大影響力的一個部門，它的主要工作是對外聯(lián)絡(luò)、拉贊助解決團學(xué)學(xué)生 活動經(jīng)費問題。大家都知道，一個好的活動，如果沒有經(jīng)費的支持，就如同一個沒有血液的新生兒，是執(zhí)行不下去 的。所以，外聯(lián)部能否拉到贊助往往關(guān)系到一個活動的成 敗。另外，校團學(xué)外聯(lián)部是隸屬于校團學(xué)的，它由老師親自督導(dǎo)，它和校團學(xué)四大

2、部門五大組織關(guān)系密切，且工作上相互配合。校團學(xué)外聯(lián)部現(xiàn)在正值發(fā)展階段，它在各方面都在不斷地探索，不斷地改進當(dāng)中。它正在努力地提高自己，促 使自己向更高更好的方向走去。、上一學(xué)年工作總結(jié)上一學(xué)年我們外聯(lián)部完成過很多的任務(wù)，比如說完成了輕院青年報刊的贊助，輕飛揚手冊的贊助，深圳大 學(xué)專升本招生宣傳及布置工作，以及拉過一些其他活動的贊助等；舉辦過許多活動，比如說十二院系的聯(lián)誼、平安們用我們最有活力的一面闡釋著我們的青春。當(dāng)然，有得也會有失，在我們這一年的工作中我們也夜有愛大聲說活動、部門間聯(lián)誼的戶外燒烤等等。我有很多做得不足的地方。、工作中出現(xiàn)的問題在這一年中，部門里主要出現(xiàn)的問題主要有以下幾個：1

3、、部門成員間團結(jié)合作的意識較缺乏。我們部門現(xiàn)在分理信息額的。但是這三個小組間團結(jié)程度和溝通程度2、后期部門成員的積極性降低。部門前期，大家剛進部為三個小組，這三個小組是分別負(fù)責(zé)策劃，拉贊助，整不夠，往往是單獨工作的，所以有些時候我們的工作會因此滯后，不能按時安標(biāo)完成。門，信心和熱情都比較高漲，工作積極性都比較高。但是到了后期，由于大家本身工作繁忙，大部分人逐漸地減少了在部門的停留時間，以致后來積極性降低了不少。甚至還有成員主動請求退出部門的。3、部分成員存在個人主義。不服從部長的安排，或者部長安排工作下去會找理由推脫。4、部分成員與部長間存在隔閡，遇事情不與部長溝通，以致出現(xiàn)工作上的一些錯誤。

4、5、了。部門成員與老師溝通不足，因為老師長時間沒有空，所以部門成員與老師直接見面的機會也就少之又少四、問題改進外聯(lián)發(fā)展觀劃書針對以上出現(xiàn)的問題，我提出以下的改進方法：1、協(xié)助部長，加強對部門成員間的管理，培養(yǎng)部門成員 間團結(jié)合作的意識，融洽不同組別間的關(guān)系。2、與部長和副部商量，加強對部門成員的技能培養(yǎng)，比 如溝通技巧，處理事情能力，創(chuàng)新能力等，增強部門 成員的軟實力。3、多與部門成員進行溝通與交流，及時了解他們的工作 動向以及工作進度。并給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。另外還需要 細心觀察，深入地去了解他們的心理。及時解決他們 的不滿。4、協(xié)助部長每周進行一次工作總結(jié)，每月進行一個月度 匯總。及時找出不足，

5、然后去改正。5、盡量每隔一段時間就在部門內(nèi)部舉辦一些活動，提高 部門成員的積極性。6、多于部長和其他副部進行商量，提出一些可行性的工 方案。讓外聯(lián)更加健康地發(fā)展。五、2014 2015年部門發(fā)展規(guī)劃外聯(lián)需要發(fā)展，做好規(guī)劃是很有必要的，因此，對于部門w、-臺新一年的發(fā)展，我作了以下規(guī)劃：1、做好部門迎新工作，確保部門招新順利。新一屆大一新生就要到來，因此我們需要做好部門新一年的迎新工作的準(zhǔn)備，并且落實好新一學(xué)年部門的招新工 作（包括招新的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等）。2、保持外聯(lián)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承外聯(lián)特有精神。意識的培養(yǎng)。神也需要我們繼續(xù)發(fā)展下去。外聯(lián)部經(jīng)過那么多年的發(fā)展，樹立起了自己獨特的傳統(tǒng)，比如每周固定的聚

6、餐和例會等。這些都是外聯(lián)的良好傳統(tǒng)，需要我們?nèi)ダ^承；另外，我們外聯(lián)特有的不屈不撓，迎難而上的精3、加強團結(jié)意識，培養(yǎng)團隊合作我們外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實踐能力、合作意識、團隊意識的一個部門，我們不同的工作也要求部門成員要有較高的綜合素質(zhì)和團隊意識。所以在接下來，我會協(xié)助部長提高對大家團隊4、提高個人素質(zhì)，樹立外聯(lián)形象外聯(lián)部對外代表校團委乃至學(xué)校的形象，因此，我們在接下來的工作中需要加強對外聯(lián)人個人素質(zhì)的培養(yǎng)，盡量在校內(nèi)外樹立起我們外聯(lián)誠實守信，精煉能干的形象。5、提高贊助策劃能力，打響校團委外聯(lián)品牌。一直以來，我感覺我們外聯(lián)部還沒有成功樹立自己的品牌，自己在外界商家看來公信力不夠或者宣傳力度不足并

7、且不能滿足商家的需求。為此，我希望在將來的時間里和部長商量，并協(xié)助部長逐步改變這種現(xiàn)象。樹立我校外聯(lián)部品牌，提高我校外聯(lián)部公信力。夕卜聯(lián)發(fā)廈觀坯6、建立客戶檔案，維護長久關(guān)系因為我們外聯(lián)部的主要職責(zé)是拉贊助，所以我們會與很多不同的商家打交道，這就要求我們要建立一個完善的商家信息 檔案庫。維持與商家的長期合作。 這里面除了基本的商家信息， 還需要有商家的意愿，以及商家的反饋信息等。7、做好內(nèi)部建設(shè)，搞好團學(xué)部門間的關(guān)系。校團學(xué)的工作穩(wěn)定，離不開各部門間的協(xié)同合作。因此， 維護好與各部門間的關(guān)系是非常有必要的。因此，我能會和部 長一道，搞好外聯(lián)內(nèi)部建設(shè)以及和各部門間的聯(lián)系。八、校團學(xué)是學(xué)校三大組織之一，