項目安全策劃書編制要求及參考2010

1、項目安全生產(chǎn)策劃書編制要求項目安全生產(chǎn)策劃是通過對項目的生產(chǎn)風(fēng)險的科學(xué)分析，逐步實現(xiàn)對項目的有目 標(biāo)、有計劃、有步驟地全面全過程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo)，確定過程控制要求，制定 安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)是安全策劃的主要目的。項目安全生產(chǎn)策劃書的作用一是指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)各項措施有序?qū)嵤?，二是項目?全監(jiān)管工作有據(jù)展開的指導(dǎo)性文件。公司范圍內(nèi)承接的工程項目以及其他與本公司存在安全責(zé)任關(guān)系的施工項目，必須 進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃書，并形成策劃文件（書）。項目安全生產(chǎn)策劃工作由項目部負(fù)責(zé)完成。項目經(jīng)理組織項目相關(guān)管理人員編制項 目安全生產(chǎn)策劃書，項目部評審，項目經(jīng)理審核，報項目的上一級管

2、理單位安全部門審 批。安全生產(chǎn)策劃書要求在工程項目開工后一個月內(nèi)完成。項目安全策劃書應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度，項目施工 組織設(shè)計，項目危險源辨識、生產(chǎn)安全風(fēng)險評價的結(jié)果進(jìn)行。項目安全策劃應(yīng)遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、可行性原則。以客觀為依據(jù)、以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)、 以技術(shù)為手段，充分考慮局部和整體、全過程和階段性，建立在對過程危險源識別、評 價的基礎(chǔ)上，針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行策劃；增強(qiáng)動態(tài)意識，及時準(zhǔn)確地掌握策劃對象 及其環(huán)境變化的信息，及時調(diào)整安全策劃；將可行性分析貫穿于策劃全過程，每一項策 劃都應(yīng)全面衡量、綜合考慮。封面）*項目安全生產(chǎn)策劃書編制單位： * 項目經(jīng)理部 編 制 人：

3、審 核 人（項目經(jīng)理）：審 批 人：編制日期：審批表安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱編制人編制:年月日評審部門評審意見評審部門負(fù)責(zé)人項 目 評 審項目生產(chǎn)經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核項目經(jīng)理：審 批上一級安全管理部門：安全生產(chǎn)策劃書范本（參考）（1）工程概況建設(shè)單位：監(jiān)理單位：總包單位：總包內(nèi)容：項目特點(diǎn)：等（2）編制依據(jù)、適用范圍編制依據(jù) 編制依據(jù)主要包括以下內(nèi)容： 公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)批準(zhǔn)的項目策劃； 應(yīng)遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求； 合同文件等。適用范圍 本工程范圍內(nèi)存在安全責(zé)任關(guān)系的各專業(yè)分包以及關(guān)聯(lián)單位等。（3）安全管理控制目標(biāo)傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)。 安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

4、 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。4）危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃項目總工牽頭組織項目安全、技術(shù)、工程、物資有關(guān)人員，按照公司危險 源辨識與風(fēng)險評價程序，識別本項目的危險源，并發(fā)布本項目的危險源清單。在辨識危險源的基礎(chǔ)上，由項目總工牽頭組織，按照公司危險源辨識與風(fēng)險評 價程序，評價出項目的重大危險源及做出預(yù)控措施。編制項目重大危險源及 控制清單（附后）。重大危險源的控制策劃 針對評價出的風(fēng)險采取相應(yīng)的控制措施?？刂拼胧┑倪x定從以下方面考慮： 消除危險源；降低風(fēng)險級次；采取個體危防護(hù)措施； 也可上述三種方式聯(lián)合使用。針對重大風(fēng)險的控制策劃結(jié)果反映在項目項目重大危險源及控制清單中

5、，對 未評價為重大風(fēng)險的危險源按公司現(xiàn)有的安全管理制度，實施控制。5）法規(guī)和其他要求 （后附：適用的法律法規(guī)和其他要求清單） 項目總工牽頭組織搜集獲取、 確定與項目施工及服務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全法律 法規(guī)及其它要求，編制并發(fā)布項目適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單。項目責(zé)任工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行安全技術(shù)交底時， 應(yīng)以相關(guān)職業(yè)健 康安全法律、法規(guī)要求為依據(jù)，并將相關(guān)要求具體要求反映到技術(shù)方案或安全技 術(shù)交底當(dāng)中。6）安全管理組織結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 安全管理部門及專（兼）職人員（7）安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、項目經(jīng)理部安全管理職責(zé)項目經(jīng)理部必須認(rèn)真貫徹落

6、實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 做到橫向到邊， 縱向到底，確保安全責(zé)任落實到每個人。項目經(jīng)理部是安全生產(chǎn)工作的載體，具體組織和實施工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境 保護(hù)工作，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理工作，完成各 項考核指標(biāo)。建立并完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動， 監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定。建立項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織，及時、如實報告安全事故。2、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 貫徹落實集團(tuán)、公司各項安全規(guī)章制

7、度，結(jié)合工程項目特點(diǎn)及施工性質(zhì)，制定有針對性的 安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并組織實施；在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，根據(jù)工程特點(diǎn)、工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況，配置一 定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員，建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；建立項目安全責(zé)任目標(biāo)體系， 明確各級人員、 各個部門和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)， 并制定考核辦法；負(fù)責(zé)督促安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的計劃、安排、落實和投入，并保證有效實施。 組織落實項目安全技術(shù)措施方案，保證項目文明安全投入的有效實施； 定期組織項目文明安全生產(chǎn)檢查和特殊時期的專項檢查， 查處違章和隱患， 組織落實整改； 組織制定并落實項目生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系

8、； 及時、如實報告各類事故和事件，指揮項目應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查。3、項目生產(chǎn)經(jīng)理 對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目安全生產(chǎn)各項工作； 組織編制施工計劃的同時，編制安全生產(chǎn)措施計劃，并確保安全防護(hù)措施的落實、措施經(jīng) 費(fèi)的及時投入和專款專用；組織開展安全宣傳教育活動，對各級各類人員、分包隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行 考核；組織每周巡檢和項目安全例會，組織隱患的整改與落實； 領(lǐng)導(dǎo)項目安全總監(jiān)、安全員開展安全監(jiān)督檢查工作，聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議， 組織開展重大安全活動；組織施工現(xiàn)場大、中型機(jī)械設(shè)備的檢查和驗收工作，組織重要、重點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施的檢查 和驗收；落

9、實項目應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織應(yīng)急演練；發(fā)生事故及時、如實上報，組織應(yīng)急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，配合調(diào)查。4、項目總工主持項目安全技術(shù)管理工作，對項目安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹落實 國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件。組織編制或?qū)徍?、審批施工組織設(shè)計、施工方案時，必須編制或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施，保證 其可行性和針對性，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；并對危險性較大的方案組織專家論證。組織制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí) 行中出現(xiàn)的問題；組織制定施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案總交底。對修改或變更的施工組

10、織設(shè)計、安全技術(shù) 方案及采用新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行重新審批與把關(guān)，并組織培訓(xùn)和交底；參加大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收； 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理。組織制定重大隱患整改方案，并指導(dǎo)實施。5、項目質(zhì)量安全經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的各項安全生產(chǎn)工作。 組織項目貫徹執(zhí)行國家、政府、上級部門有關(guān)的安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)管理制度的建立及完善。負(fù)責(zé)落實項目經(jīng)理部各級各部門的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核獎罰工作。 負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理、各級政府、上級部門布置的各項安全生產(chǎn)工作。組織項目認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)宣

11、傳教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查過程控制，確保項目安全生產(chǎn) 保證體系正常運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)項目安全部門開展各項工作。6、項目安全總監(jiān) 在項目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理職責(zé)； 組織開展工程項目危害因素辨識和風(fēng)險評價工作，參與項目安全管理方案或安全技術(shù)措施 計劃的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織項目總、分包安全員開展安全日檢，及時制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動 紀(jì)律的行為和人員； 及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患， 必要時可采取局部停工直至全面停工整頓的非常 措施；組織開展安全宣傳教育活動，負(fù)責(zé)各級、各類人員安全培訓(xùn)考核，督促分包隊伍開展施工 隊和班組安全教育活動，監(jiān)督各級管理人員、作業(yè)人

12、員（尤其是特種作業(yè)人員）持證上崗；監(jiān)督項目責(zé)任師安全技術(shù)交底的審查和入檔保存工作；督促、參加施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器 材、重要勞動防護(hù)用品、急救設(shè)備和器具的驗收和監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案的演練和落實；參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預(yù)防措施的落實。7、項目商務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，對相關(guān)方 通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響；在經(jīng)濟(jì)合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費(fèi)用，明確安全責(zé)任目標(biāo)； 負(fù)責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。8、安全員在項目安全總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的

13、監(jiān)督、檢查職責(zé)； 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域或安全專業(yè)崗位的安全監(jiān)督檢查及驗收工作； 對所檢查出的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位及人員認(rèn)真落實整改； 對重大危險的施工作業(yè)實施旁站，監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán) 格按方案及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時制止和查處違章作業(yè)和違章指揮， 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患 要及時下發(fā)安全隱患整改通知單并督促整改完成情況；組織并落實項目施工人員入場三級安全教育，班組安全活動； 負(fù)責(zé)收集項目責(zé)任師安全技術(shù)交底，并存檔保存。9、責(zé)任工程師、工長 責(zé)任工程師、工長是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù) 直接責(zé)任；組織分包和分供方認(rèn)真貫

14、徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計規(guī)定的安 全技術(shù)措施；針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求 的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；參加對工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的安全驗收； 經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況、作業(yè)人員勞動防護(hù)用 品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督；接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實； 負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，落實整改措施，接受并配合安全事故的調(diào)查、分析和處理。 接受公司的各種安全教育培訓(xùn) ，組織并對所管轄范圍內(nèi)的施工作業(yè)人員安全技能的教育培 訓(xùn)

15、。10、外協(xié)施工隊伍負(fù)責(zé)人外協(xié)施工隊伍負(fù)責(zé)人是分承包工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全 面責(zé)任；執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)，對總分 包單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；按規(guī)定配備專職安全員，并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮；組織落實作業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)（施工隊、班組級） ，并建立作業(yè)人員安全教育檔案；組織開展分承包工程安全生產(chǎn)的自查、自糾活動，及時消除安全事故隱患；履行合法用工 手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗；監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制 止違章作業(yè)；發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故，應(yīng)立即上報，同時組織保護(hù)事

16、故現(xiàn)場，搶救傷者，落 實防范措施。11、班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程， 合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使 用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力；認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險 蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和作業(yè)人員的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報。12、作業(yè)人員作業(yè)人員

17、是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全 負(fù)責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律， 虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)；正確使用個人勞動防護(hù)用品，不準(zhǔn)隨意拆改安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)裝置；在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作” ；對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令；發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報。項目經(jīng)理部各職能部門安全責(zé)任13、安全部安全部是項目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門，是項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公機(jī)構(gòu)，行使項目安全 工

18、作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。參加地區(qū)及公司的各種達(dá)標(biāo)活動。內(nèi)業(yè)資料分類建立、保存完整。定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達(dá)項目安全決策，并 監(jiān)督實施。組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項目安全性測 評。開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大 事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、分析和處理 工作，按照“四不放過”原則，提出事故的處理意見和防范措施，建立事故

19、檔案。嚴(yán)格審查外施隊伍施工資質(zhì)和各項手續(xù)，定期對分包商進(jìn)行安全評審和考核，在確定合格 分包時，實施安全一票否決。負(fù)責(zé)新進(jìn)場作業(yè)人員的資格審查和入場教育的組織工作。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定，督促、檢查特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并持證上 崗。監(jiān)督、檢查作業(yè)人員勞動保護(hù)待遇的落實和實施。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，從用工方面分析事故原因，提出防范措施。14、項目工程部在編制項目總工期控制進(jìn)度計劃、年、季、月計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，綜 合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對于改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目，要視同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排；對于施工中重要的 安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)

20、備的施工要納入正式工序，予以時間保證。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實。負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。在進(jìn)行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 參加安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。15、技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。 參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。在檢查施工組織設(shè)計和施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工 中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。負(fù)責(zé)制定

21、項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 組織編制、審查專項安全施工方案，組織較大危險性工程專項施工方案的專家論證。 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，分析事故技術(shù)原因，從技術(shù)上提出防范措施。16、物資部 遵照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定采購和使用項目重要勞動防護(hù)用品，執(zhí)行集團(tuán)公司重要勞動防護(hù) 用品定點(diǎn)使用管理規(guī)定，并會同項目安全主管部門進(jìn)行驗收。加強(qiáng)施工機(jī)具和防護(hù)用品的管理， 對自有及協(xié)力隊伍自備的機(jī)具和防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗、 鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運(yùn)的安全。 按規(guī)定制定易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度，并

22、嚴(yán)格執(zhí)行；施工現(xiàn) 場購置和堆放的各類建筑材料應(yīng)符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。17、消防部門 貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān) 督檢查。經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。 組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故原因，提出處理意見。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對外來務(wù)工人員暫住證進(jìn)行審查。18、合約部門 在合同評審時負(fù)責(zé)辨識甲方安全需求，評判安全風(fēng)險，在編制分部分項工程招標(biāo)文件時， 明確對分包方的安全要求。會同有關(guān)部門，嚴(yán)格審核分承包方的安全資質(zhì)和安全履約能力，在與分承包方簽訂經(jīng)濟(jì)合 同時，

23、簽訂安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全責(zé)任目標(biāo)，并明確安全管理職責(zé)。對工程項目進(jìn)行制造成本核定時，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費(fèi)用。 對分包單位的工程款結(jié)算清單中應(yīng)扣除分包由于違規(guī)、違章的罰款款項。19、財務(wù)部門 根據(jù)工程項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施 經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。按規(guī)定審查享受勞保待遇和購置勞動防護(hù)用品的合法性。 按規(guī)定辦理安全獎、罰款手續(xù)。20、行政部 依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查。配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行 體檢普查，對特種作業(yè)人員定期檢查，提出處理意見。監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑 降溫工作。負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā) 生。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建