建筑施工合同管理的應(yīng)用研究(模板)

1、膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄

2、腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊

3、膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅

4、芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃

5、節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖

6、艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅

7、羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞

8、羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃

9、聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄

10、肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂

11、肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂

12、膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃

13、腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁

14、膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁

15、芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂

16、芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁薇蚄腿莄蒃蚃節(jié)蕿螁螞羈莂蚇螂肄薇薃螁膆莀葿螀莈膃袈蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇芃蕆薆螇羂艿蒂螆肅蒅螀裊膇羋蚆襖艿蒃薂袃聿芆薈袂膁薂蒄袁芃莄螃袁羃薀蠆袀肅莃薅罿膈薈蒁羈芀莁螀羇羀膄蚆羆膂荿螞羅芄節(jié)薈羅羄蒈蒄羄肆芀螂羃腿蒆蚈肂芁艿薄肁羈蒄蒀肀肅芇蝿聿芅蒂螅聿莇蒞蟻肈肇薁芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿

17、肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆

18、螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀

19、蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈

20、螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈

21、襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿

22、袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇

23、衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈

24、羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈

25、羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆

26、羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇

27、聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇

28、肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋葿肇羂薇蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羈膅芅薅

29、蟻羈芁薄袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁薂螈肅芇薁袀芀膃蝕羂肅蒂蠆螞艿莈蚈襖肁莄蚈羆莇芀蚇聿膀薈蚆螈羃蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螂羇膅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肁羋薀蒁螀膁蒆蒀袂莆莂蒀羅腿羋 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本 科 生 畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計） 題 目： 建筑施工合同管理的應(yīng)用研究 學(xué)習(xí)中心：福建廈門海洋職業(yè)技術(shù) 學(xué)院奧鵬學(xué)習(xí)中心28 層 次： ?？破瘘c本科 專 業(yè)： 土木工程 年 級： 09年 秋 季 學(xué) 號： 091367403015 學(xué) 生： 林相春 指導(dǎo)教師： 唐曉成 完成日期： 2012 年1 月 6 日 內(nèi)容摘要改革開放以來，我國的建筑事業(yè)飛速發(fā)展，不僅

30、建筑業(yè)本身取得了豐碩的成果，也帶動了諸多行業(yè)的快速發(fā)展，為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，同時也極大的促進了社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展。然而，改革開放30多年來，建筑業(yè)走過的幾十年卻相當?shù)牟蝗菀祝憩F(xiàn)在建筑工程合同上，就是在合同管理方面出現(xiàn)了諸多理論與實際的問題，對我國建筑事業(yè)的發(fā)展造成了消極的影響，甚至直接影響了經(jīng)濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定。由此，加強對建筑工程合同管理，研究建筑工程合同管理過程中出現(xiàn)的問題，對于加強建筑工程管理與監(jiān)督、保障建筑工程合同中各相對方的合法利益，促進我國建筑事業(yè)的良性發(fā)展具有非常重要的意義。本文主要分析了施工合同管理、我國工程建設(shè)中的合同管理現(xiàn)狀，明確了施工合同管理實施的幾

31、個問題和“三個控制”。最后從實踐角度提出了在建筑工程管理中加強建筑工程合同管理的參考對策。關(guān)鍵詞：建筑工程；合同；管理；控制 目 錄內(nèi)容摘要i引 言11 施工合同管理的內(nèi)涵21.1 施工合同概述21.1.1 施工合同含義21.1.2 合同的生命期21.2 施工合同管理21.2.1 工程項目合同管理概念21.2.2 建設(shè)工程合同的種類31.3 國際工程通用的合同條件41.3.1 fidic合同條件41.3.2 美國aia系列合同條件51.3.3 英國ice合同條件61.4 我國工程建設(shè)中的合同管理現(xiàn)狀62 施工合同管理實施82.1 施工企業(yè)投標82.2 施工合同的談判92.2.1 合同談判的目的

32、92.2.2 合同談判的準備102.2.3 談判技巧112.3 施工中的進度控制112.4 施工中的成本控制122.5 施工中的質(zhì)量控制133 建筑施工合同管理案例分析153.1 項目介紹153.2 合同管理分析164 結(jié)論18參考文獻19引 言隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)步伐的加速，我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監(jiān)督。目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風(fēng)險正在逐步加大，合同條件也

33、越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風(fēng)險，增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質(zhì)量，增加建筑企業(yè)社會經(jīng)濟效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進我國建筑市場的良性發(fā)展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。1 施工合同管理的內(nèi)涵1.1 施工合同概述1.1.1 施工合同含義合同法規(guī)定：合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、 終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；建設(shè)工程合同是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同1。建筑

34、法第十五條也規(guī)定：建筑工程的發(fā)包人與承包人應(yīng)當依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)2。建設(shè)工程施工合同的主要權(quán)利義務(wù)是：建設(shè)工程發(fā)包人有取得建成的建設(shè)工程的權(quán)利，有支付工程價款的義務(wù)；建設(shè)工程承包人有交付建設(shè)工程的義務(wù),有取得工程價款的權(quán)利。建設(shè)工程施工合同的概念應(yīng)當是：建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人和承包人，為完成雙方商定的建設(shè)工程，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。綜上所述，施工合同管理是以經(jīng)濟合同為準則，以市場經(jīng)濟管理方法和法律為手段，對建設(shè)工程進行經(jīng)濟合同管理，是為了降低工程造價，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)，提高經(jīng)濟效益,促進建設(shè)單位（發(fā)包人)和施工企業(yè)(承包人)的經(jīng)營管理和目標的實現(xiàn)。1.1.2

35、 合同的生命期合同的生命期從簽訂之日起到雙方責任義務(wù)履行完畢自然終止。而合同管理的生命期和項目建設(shè)期有關(guān)，主要有以下幾個階段：(1) 項目合同結(jié)構(gòu)策劃階段的合同管理。制定訂立合同的策略，包括確定合同方式，設(shè)計會同體系，選擇合同條件，準備合同文本。在以上策劃基礎(chǔ)上編制完成項目合同結(jié)構(gòu)。建立、健全合同管理制度和管理程序。(2)招標采購階段的合同管理。本階段主要工作內(nèi)容：組織招標采購文件的編制，充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖和要求，嚴格審查招標，組織招標，組織合同談判和訂立合同。依法組織招標。嚴格資格審查。定標。組織合同談判、簽訂合同。(3)合同履行期間的合同管理。(4)合同履行完畢后的合同管理。1.2 施工合

36、同管理1.2.1 工程項目合同管理概念合同管理，企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的。一個企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。 建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實施科學(xué)有效的合同管理，才能實現(xiàn)建筑工程

37、的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的各級建設(shè)施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經(jīng)濟的發(fā)展及社會的和諧建設(shè)，其內(nèi)容主要包括供應(yīng)商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務(wù)，對整個建筑行業(yè)均起著極其關(guān)鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會可能引起連環(huán)的反應(yīng)，因為那是一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰

38、建筑工程合同的概念，科學(xué)理解建筑工程合同的范疇，并要對現(xiàn)階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。1.2.2 建設(shè)工程合同的種類按照合同法的規(guī)定，建設(shè)工程合同包括三種：即工程勘察合同、工程設(shè)計合同、工程施工合同。 (一)建設(shè)工程勘察合同 建設(shè)工程勘察合同是承包方進行工程勘察，發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程勘察單位稱為承包方，建設(shè)單位或者有關(guān)單位稱為發(fā)包方(也稱為委托方)。 建設(shè)工程勘察合同的標的是為建設(shè)工程需要而作的勘察成果。工程勘察是工程建設(shè)的第一個環(huán)節(jié)，也是保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為了確保工程勘察的質(zhì)量，勘察合同的承包方必須是經(jīng)國家或省級主管機關(guān)批準，持有勘察許可證，具有法人資格的

39、勘察單位。 建設(shè)工程勘察合同必須符合國家規(guī)定的基本建設(shè)程序，勘察合同由建設(shè)單位或有關(guān)單位提出委托，經(jīng)與勘察部門協(xié)商，雙方取得一致意見，即可簽訂，任何違反國家規(guī)定的建設(shè)程序的勘察合同均是無效的。 (二)建設(shè)工程設(shè)計合同 建設(shè)工程設(shè)計合同是承包方進行工程設(shè)計，委托方支付價款的合同。建設(shè)單位或有關(guān)單位為委托方，建設(shè)工程設(shè)計單位為承包方。 建設(shè)工程設(shè)計合同為建設(shè)工程需要而作的設(shè)計成果。工程設(shè)計是工程建設(shè)的第二個環(huán)節(jié)，是保證建設(shè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程設(shè)計合同的承包方必須是經(jīng)國家或省級主要機關(guān)批準，持有設(shè)計許可證，具有法人資格的設(shè)計單位。只有具備了上級批準的設(shè)計任務(wù)書，建設(shè)工程設(shè)計合同才能訂立；小型單項

40、工程必須具有上級機關(guān)批準的文件方能訂立3。如果單獨委托施工圖設(shè)計任務(wù)，應(yīng)當同時具有經(jīng)有關(guān)部門批準的初步設(shè)計文件方能訂立。 (三)建設(shè)工程施工合同 建設(shè)工程施工合同是工程建設(shè)單位與施工單位，也就是發(fā)包方與承包方以完成商定的建設(shè)工程為目的，明確雙方相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包方可以是法人，也可以是依法成立的其它組織或公民，而承包方必須是法人。1.3 國際工程通用的合同條件 中國加入世界貿(mào)易組織（“世貿(mào)”）后，建筑市場將會逐步向國際承建商開放，而中國的建筑企業(yè)亦會越來越多地參與海外建筑市場的項目。因此，國際工程通用的合同條件將會更加廣泛地被中國建筑企業(yè)采用。國際咨詢工程師協(xié)會菲迪克（f

41、idic）紅皮書、黃皮書、橙皮書和銀皮書； 美國建筑師學(xué)會制訂發(fā)布的“aia系列合同條件”，英國土木工程師學(xué)會編制的“ice合同條件”通常用于世界各國的國際工程承包領(lǐng)域4。1.3.1 fidic合同條件(1) fidic簡介：fidic是國際咨詢工程師聯(lián)合會(federation international des inginieurs conseils)的簡稱。該聯(lián)合會是被世界銀行和其他國際金融組織認可的國際咨詢服務(wù)機構(gòu)?？偛吭O(shè)在瑞士洛桑，下設(shè)四個地區(qū)成員協(xié)會：亞洲及太平洋地區(qū)成員協(xié)會（aspac）、歐洲共同體成員（cedic）、亞非洲成員協(xié)會集團（cama），北歐成員協(xié)會集團（rinord

42、）。目前已發(fā)展到世界各地50多個國家和地區(qū)，成為全世界最有權(quán)威的工程師組織。fidic下設(shè)許多專業(yè)委員會，各專業(yè)委員會編制了用于國際工程承包合同的許多規(guī)范性文件，被fidic成員國廣泛采用，并被fidic成員國的雇主、工程師和承包商所熟悉，現(xiàn)已發(fā)展成為國際公認的標準范本，在國際上被廣泛采用。 (2) fidic合同條件：fidic合同條件（fidic土木工程施工合同條件）就是國際上公認的標準合同范本之一。由于fidic合同條件的科學(xué)性和公正性而被許多國家的雇主和承包商接受，又被一些國家政府和國際性金融組織認可，被稱作國際通用合同條件。fidic合同條件是由國際工程師聯(lián)合會（fidic）和歐洲建

43、筑工程委員會在英國土木工程師學(xué)會編制的合同條件（即ice合同條件）基礎(chǔ)上制定的。fidic合同條件有如下幾類：一是雇主與承包商之間的締約，即fidic土木工程施工合同條件，因其封皮呈紅色而取名“紅皮書”，有1957、1969、1977、1987、1999五個版本，1999新版“紅皮書”與前幾個版本在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容方面有較大的不同；二是雇主與咨詢工程師之間的締約，即fidic/咨詢工程師服務(wù)協(xié)議書標準條款，因其封面呈銀白色而被稱為“白皮書”，最近版本是1990年版，它將此前三個相互獨立又相互補充的范本igra-1979-d&s、igra-1979-pi、igra-1980-pm合而為一；三是雇主與電

44、氣/機械承包商之間的締約，即fidic電氣與機械工程合同條件，因其封面呈黃色而得名“黃皮書”，1963年出了第一版“黃皮書”，1977年、1987年出兩個新版本，最新的“黃皮書”版本是1999年版；四是其他合同，如為總承包商與分包商與分包商之間締約提供的范本，fidic土木工程施工分包合同條件，為投資額較小的項目雇主與承包商提供的簡明合同格式，為“交鑰匙”項目而提供的epc合同條件。上述合同條件中，“紅皮書”的影響尤甚，素有“土木工程合同的圣經(jīng)”之譽。1.3.2 美國aia系列合同條件aia是美國建筑師學(xué)會（theamericaninstituteofarchitects）的簡稱。該學(xué)會作為建

45、筑師的專業(yè)社團已經(jīng)有近140年的歷史，成員總數(shù)達56000名，遍布美國及全世界。aia出版的系列合同文件在美國建筑業(yè)界及國際工程承包界，特別在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。aia系列合同文件分為a、b、c、d、g等系列，其中a系列是用于業(yè)主與承包商的標準合同文件，不僅包括合同條件，還包括承包商資格申報表，保證標準格式，b系列主要用于業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件，其中包括專門用于建筑設(shè)計、室內(nèi)裝修工程等特定情況的標準合同文件。c系列主要用于建筑師與專業(yè)咨詢機構(gòu)之間的標準合同文件。d系列是建筑師行業(yè)內(nèi)部使用的文件。g系列是建筑師企業(yè)及項目管理中使用的文件（見附表一：aia系列標準合同文件一

46、覽表）。aia系列合同文件的核心是一般條件（a201）。采用不同的工程項目管理模式及不同的計價方式時，只需選用不同的協(xié)議書格式與一般條件即可。如aia文件a101與a201一同使用，構(gòu)成完整的法律性文件，適用于大部分以固定總價方式支付的工程項目。再如aia文件a111和a201一同使用，構(gòu)成完整的法律性文件，適用于大部分以成本補償方式支付的工程項目。aia文件a201做為施工合同的實質(zhì)內(nèi)容，規(guī)定了業(yè)主、承包商之間的權(quán)利、義務(wù)及建筑師的職責和權(quán)限，該文件通常與其它aia文件共同使用，因此被稱為基本文件。1987年版的aia文件a201施工合同通用條件共計14條68款，主要內(nèi)容包括：業(yè)主、承包商的

47、權(quán)利與義務(wù)；建筑師與建筑師的合同管理；索賠與爭議的解決；工程變更；工期；工程款的支付；保險與保函；工程檢查與更正他條款。1.3.3 英國ice合同條件“ice”是英國土木工程師學(xué)會（theinstitutionofcivilengineers）的簡稱。該學(xué)會是設(shè)于英國的國際性組織，擁有會員8萬多名，其中1/5在英國以外的140多個國家和地區(qū)。該學(xué)會已有180年的歷史，已成為世界公認的學(xué)術(shù)中心、資質(zhì)評定組織及專業(yè)代表機構(gòu)。ice在土木工程建設(shè)合同方面具有高度的權(quán)威性，它編制的土木工程合同條件在土木工程具有廣泛的應(yīng)用5。1991年1月第六版的ice合同條件（土木工程施工）共計71條109款，主要內(nèi)

48、容包括：工程師及工程師代表；轉(zhuǎn)讓與分包；合同文件；承包商的一般義務(wù)；保險；工藝與材料質(zhì)量的檢查；開工，延期與暫停；變更、增加與刪除；材料及承包商設(shè)備的所有權(quán)；計量；證書與支付；爭端的解決；特殊用途條款；投標書格式。此外iec合同條件的最后也附有投標書格式、投標書格式附件，協(xié)議書格式、履約保證等等文件6。1.4 我國工程建設(shè)中的合同管理現(xiàn)狀近十幾年來，合同管理和索賠受到我國工程管理界的重視。國內(nèi)的一批專家學(xué)者、工程管理人員，政府機關(guān)管理人員對我國的合同管理和索賠進行了專題研究7。監(jiān)理工程師、施工企業(yè)項目經(jīng)理、造價工程師培訓(xùn)中都包括了這方面的內(nèi)容。工程管理專業(yè)以及一些工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)中也都增加合

49、同和合同管理的內(nèi)容。可以說合同管理和索賠工作已受到各方面重視，正逐步推廣開來。 但在我國目前，合同意識薄弱、合同管理水平低仍是我國建筑工程中的普遍現(xiàn)象：(1) 我國法律尚不很健全，有法不依現(xiàn)象十分嚴重，合同的法律環(huán)境不太好，人們也不習(xí)慣用法律手段和合同措施解決問題。合同簽訂和實施問題很多，合同管理的成效不顯著，水平也很難提高。(2) 我國目前建筑市場競爭激烈，過于向買方傾斜，業(yè)主在合同中經(jīng)常提出苛刻的合同條件，而承包商迫于生計，只能接受這樣的合同條件。在工程中，承包商處于被動地位，常常為了搞好關(guān)系，而不能嚴格認真地執(zhí)行合同，不敢向業(yè)主提出合理的索賠要求，即使承包商想嚴格執(zhí)行合同，由于各方面的原

50、因，也無法解決合同問題，達到目的。承包商面臨十分不利的合同簽訂和實施環(huán)境。在合同的簽訂和執(zhí)行過程中，雙方的非理性行為惡化著工程承包市場環(huán)境。 (3) 建筑市場運行尚不規(guī)范，合同約束力不強，合同管理效果不顯著，不如通過其它途徑，如搞好關(guān)系、請客送禮、回扣等，更多更快地取得經(jīng)濟利益。(4) 我國目前工程管理整體水平低，無論業(yè)主、承包商，甚至監(jiān)理工程師合同管理水平都很低，合同意識都很薄弱，缺乏合同管理人才，都很難嚴格履行合同，常常合同雙方都有違約行為。因此在我國推廣嚴格的合同管理十分困難。上述問題的存在嚴重地影響了我國工程管理水平的提高，對工程經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的損害。目前的這些現(xiàn)象從另一方

51、面說明，我國更需要嚴格的合同管理。在我國要進行嚴格的合同管理，建立健全索賠機制，還有待于法律的健全和市場運行的規(guī)范化。但它們是居于同一客體中相輔相成的兩個方面。嚴格的合同管理和索賠不僅需要建筑市場的法制化、規(guī)范化，同時它們又是建筑市場法制化，規(guī)范化的具體體現(xiàn)和主要內(nèi)容之一。2 施工合同管理實施2.1 施工企業(yè)投標（一）投標中應(yīng)收集的信息 (1) 業(yè)主投資的可靠性和付款的信用度 (2) 業(yè)主是否有對智能化系統(tǒng)比較了解的技術(shù)管理人員，有無工程管理的經(jīng)驗。 (3) 委托的設(shè)計單位和監(jiān)理公司在智能化系統(tǒng)的設(shè)計、實施方面的經(jīng)驗和能力。 (4) 業(yè)主或顧問是否有明顯的品牌傾向 (5) 參與投標的競爭者和其

52、優(yōu)劣勢分析 (6) 評標專家委員會的組成和專業(yè)特點 (7) 工程概況（二）選擇投標項目的分析 (1) 對該項目的風(fēng)險情況是否了解 (2) 能否配備足夠的素質(zhì)相應(yīng)的人員實施該項目，判斷投標資源的投入量 (3) 技術(shù)（包括設(shè)計）水平和能力達到該項目的要求 (4) 是否有滿足該項目要求的設(shè)備和工具（三）投標準備 (1) 組織投標隊伍，確定項目負責人(2) 明確工作職責，工作程序(3) 互提資料的方式和中間文檔的產(chǎn)生(4) 準備參加標前會議，確定提問策略 (5) 評價和確定產(chǎn)品廠家，供貨商(6) 與供貨商聯(lián)系, 以獲得報價的書面確認 (7) 確定報價策略，估算初步報價（四）編制投標文件 (1) 確定投

53、標文件的構(gòu)成(2) 需編制的投標文件內(nèi)容 (3) 資格預(yù)審文件的編制 (4) 掌握投標范圍和報價范圍 (5) 投標書內(nèi)容的表達方式和表達順序(6) 確定投標書的格式和裝訂方式(7) 報價的組成方式和表達方式(8) 單位工程概預(yù)算表(9) 安裝工程費用計算表(10) 深化及優(yōu)化設(shè)計方案(11) 設(shè)備配置和技術(shù)指標(12) 施工組織設(shè)計或施工方案(13) 售后服務(wù)措施(14) 工程檢測驗收方案2.2 施工合同的談判2.2.1 合同談判的目的 大型建設(shè)工程項目，發(fā)包人通常在發(fā)出中標通知后仍然給予一段時間，與該承包人進行正式的合同談判，最終敲定和合同文本之后再簽訂合同。合同談判是發(fā)包人實現(xiàn)其意圖達成合

54、同的最后階段。而合同談判則是工程合同簽訂前，承包人唯一一次能和發(fā)包人進行雙向談判的機會，當然也要予以充分的重視和利用。 (一) 發(fā)包人的談判目的。發(fā)包人希望進一步就合同內(nèi)容與承包人進行談判的原因往往是：(1) 透過談判于該承包人代表和相關(guān)技術(shù)人員接觸，進一步確信該承包人在技術(shù)、經(jīng)驗以及資金、人力資源、物力資源和管理能力等方面確有實力，能令人滿意地圓滿實施承包合同所規(guī)定的工作。 (2) 在評標過程中可能對承包人的標價進行了修正，但仍需正式由承包人確認。(3) 討論并共同確定某些局部變更，包括設(shè)計的局部變更，技術(shù)條件或合同條件的變更等，可能采用中標承包人的建議方案，或發(fā)包人有意改變一些商務(wù)和技術(shù)條

55、款，這樣可能導(dǎo)致合同基本條件及價格、質(zhì)量標準和工期的變動；為此有必要與承包人通過談判達成一致。 (4) 對承包人標價中被認為不合理的價格進行核查和合理調(diào)整，使標價合理降低。 (5) 過去雙方業(yè)已達成的協(xié)議進一步確認和具體化。 (6) 發(fā)包人可能提出要求承包人降價，在雙方自愿的基礎(chǔ)上就價格進行調(diào)整。 (二) 承包人的談判目的 (1) 與發(fā)包人澄清投標書中迄今尚未澄清的一些商務(wù)和技術(shù)條款，并說明自己對該條款的理解和自己的報價基礎(chǔ)，力爭使發(fā)包人接受對自己有利的解釋并予以確認。 (2) 爭取盡可能改善合同條件，謀求公正，使自己的合法利益得到保護?？荚嚢烧搲?3) 對項目實施中可能遇到的問題（如勞務(wù)進口

56、，關(guān)稅，支付期限，圖紙審查和批準）提出要求，力爭將其寫入合同條款，避免或減少今后實施中的風(fēng)險。 (4) 如果在談判中，發(fā)包人對技術(shù)和商務(wù)作出變更，承包人則可相應(yīng)提出價格調(diào)整。 從雙方的目的來看既一致又有矛盾。雙方都明白，一旦簽訂了合同，對雙方都構(gòu)成了事實上的法律約束。因此，雙方在談判的過程中都很慎重。另一方面，經(jīng)過相當長時間的投標和評標過程，承包人和發(fā)包人都花費了不少的精力和財力，到了這個階段，雙方都不希望輕易使談判失敗，都希望談判成功。因此，雙方既斗爭又相互妥協(xié)。 投標文件的所有商務(wù)和技術(shù)條款是雙方合同談判的基礎(chǔ)，任何一方均有理由拒絕另一方提出的超出原投標條件的要求，因為投標前即應(yīng)對投標文件

57、中的合同條款進行認真的研究，并在投標書中給與確認。承包人在合同談判中主要目的應(yīng)是在一定條件下盡可能改善合同條件，防止產(chǎn)生意外損失，而不能寄希望于通過合同談判解決所有問題。 2.2.2 合同談判的準備 鑒于合同談判的重要性，發(fā)包人和承包人方面毫無疑問都要認真做好合同談判的各項準備工作。這里從承包人角度簡要講述合同談判的準備。 (1) 組建談判小組。談判小組應(yīng)由熟悉建設(shè)工程合同條款、并參加了該項目投標文件編制的技術(shù)人員和商務(wù)人員組成，談判小組的每一個人都應(yīng)充分熟悉原招標文件的商務(wù)和技術(shù)條款同時還要熟悉自己投標文件的內(nèi)容。 小組負責人既首席談判代表是決定合同談判是否成功的關(guān)鍵人物，應(yīng)認真選定。該負責人應(yīng)具有合同談判經(jīng)驗，良好的協(xié)調(diào)能力和社交經(jīng)驗，具