創(chuàng)業(yè)政策上海大學生創(chuàng)業(yè)政策

1、上海大學生創(chuàng)業(yè)政策2015年的上海，創(chuàng)業(yè)潮涌。有人激動于創(chuàng)業(yè)咖啡館里一個個金點子的誕生，也有人眼巴 巴盼著扶持政策能多點再多點。網(wǎng)絡(luò)上對上海創(chuàng)業(yè)的討論同樣五花八門。有人說：北京有百 度、深圳有騰訊、杭州有阿里巴巴，而上海還沒有一家影響足夠 大的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。也有人說：別急，下一個發(fā)生奇跡的地方， 就是上海。撇開這些簡單的定性，上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境有哪些特征？創(chuàng)業(yè)機會和動力在哪里？怎樣的上海更適于創(chuàng)業(yè)？帶著這些問題，記者走近 上海那些最普通、最具活力的創(chuàng)業(yè)者，傾聽他們在這座城市創(chuàng)業(yè) 過程中的所思所問。一問：上海人性格不適合創(chuàng)業(yè) ？周四晚，長寧區(qū)安化路上的德必易園里，一場創(chuàng)業(yè)者們的交 流會正在進行。主

2、持人設(shè)置的話題很有意思一一假設(shè)你是市長， 你會為創(chuàng)業(yè)做些什么？一位戴著眼鏡的青年走上臺，強調(diào)自己是土生土長的上海人，在他看來，許多上海人從小的職業(yè)夢想，就是有一天在外企上班， 而不是創(chuàng)業(yè)?！拔以谧C券公司工作，收入可以，爸媽也比較滿意。 3 年前我 想辭職創(chuàng)業(yè)，但我絲毫不敢和父母商量。因為我知道，只要一提 辭職，這個職肯定辭不了。我采取的方法是先斬后奏。記得那天 是 2012 年 9 月 19 日，我爸生日。我說爸，送你一個生日禮物， 我辭職了。我爸驚呆了。只有當我失去工作后，父母才會全力支 持我創(chuàng)業(yè)的想法。事實果然如此。”他說的話讓臺下的人頻頻點頭。此前就有言論說，上海是一 座物質(zhì)豐富、生活安

3、逸的城市，這本來是好事，但生活舒適的上 海人會不會因此貪圖安逸，失去冒險創(chuàng)業(yè)的勇氣了 ?答案是未必。上世紀 90 年代，外企曾是很多上海人的就業(yè)首 選。但現(xiàn)在外企已經(jīng)不再是神秘的地方、高薪的保障。有人認為， 當今天的上海人看到越來越多草根創(chuàng)業(yè)成功、企業(yè)高管來自外地、 外企裁員等現(xiàn)象時，危機意識會被激發(fā)出來。楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心 （ 以下簡稱中心 ） 副總經(jīng)理朱江也認為，上 海人的創(chuàng)業(yè)意識正在改變。 2005 年，作為知名的孵化器，中心前 往上海各大高校挑選創(chuàng)業(yè)項目，報名的人中 90%來自外地。但是到 了 10 年后的今天，上海大學生報名的比例已經(jīng)提升到60%。其中一部分原因是中心實行的“苗圃”計劃

4、，愿意免費給報名的大學 生提供 6 個月的創(chuàng)業(yè)試驗期，創(chuàng)業(yè)失敗的損失不大，于是許多上 海人抱著試一試的心態(tài)來了。但不管怎樣，這個數(shù)據(jù)都表明只要 有條件、有引導，愿意創(chuàng)業(yè)的上海人并不少。但城市的文化基因不是那么容易改變的。這條漸變之路，或 許還有待一個發(fā)酵的過程。就拿德必易園來說，當天晚上參加討 論會的創(chuàng)業(yè)者大約有 50 名，他們來自五湖四海，南至珠海，北到 哈爾濱，而上海人只有 8 人。這其中或許有兩種原因，一種是上海本土創(chuàng)業(yè)者比例確實少， 另一種是上海人的性格比較“宅”，喜歡待在家里不出門。所以 上海的創(chuàng)業(yè)氛圍看上去總是沒有其他城市那么熱鬧，這或許無關(guān) 創(chuàng)業(yè)，而是相關(guān)上海人的處事風格。有人說

5、，愛創(chuàng)業(yè)的人性格中天生帶著“不安分”的特性，他 們討厭重復(fù)相同的工作，對未知充滿好奇。今天的90 后年輕人越來越符合這種特質(zhì)，已經(jīng)無關(guān)地域范圍。也許當不久后的某個時 間點到來，上海的年輕人中，敢拼敢想敢闖的創(chuàng)業(yè)者會越來越多， 越來越“不安分”。二問：上海創(chuàng)業(yè)成本太高 ?幾乎所有創(chuàng)業(yè)者，初期都會面臨兩個難題：租不起房、雇不 起人。類似的故事有很多。一名創(chuàng)業(yè)者回憶，他當時想招一位互聯(lián) 網(wǎng)工程師，月薪 16000 元在上海依然招不到合適的人，他提出贈 送期權(quán)，結(jié)果也未果。另外一名 80后創(chuàng)業(yè)者則說， 2009 年他在北 京與老外合伙創(chuàng)業(yè)。一年后，老外決定撤離中國市場，但他希望繼續(xù)做下去，于是 201

6、2 年來到了上海。春節(jié)時，他一個人坐在徐 家匯麥當勞里開始寫創(chuàng)業(yè)項目方案， 2 個月以后，他順利拿到了第 一筆風投，但是一年后這家公司就倒閉了?！澳悴略蚴鞘裁??當時我找了一間 150 平方米的辦公室?？?是發(fā)現(xiàn)那個地段非常難招人，大學生不愿意來，有工作經(jīng)驗的更 不愿意來。而我拿到的第一筆錢，光是租金就燒完了?！彼f。在德必易園的討論會上，有創(chuàng)業(yè)者“大膽設(shè)想”：“如果我 是市長，我就先把空置的產(chǎn)業(yè)園區(qū)整理出來，給小型創(chuàng)業(yè)團隊免 費入駐 ! 如果我是市長，但凡大學生到互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè) 公司實習，政府愿意補貼一半工資 ! ”這話說完，臺下掌聲響起。然而孵化了許多創(chuàng)業(yè)項目的朱江，并不贊同“

7、一切都是成本 的錯”，他覺得很可能這只是個人能力問題。隨著上海的扶持政策增多，許多大學生創(chuàng)業(yè)者跑到朱江這， 一開口就會問成本上有哪些優(yōu)惠?！皼]有優(yōu)惠，難道你就不創(chuàng)業(yè) 了?”每當這時，朱江都會反問，“ 90 年代下海的那批創(chuàng)業(yè)者，當 初政府給他們優(yōu)惠了嗎 ?真正的創(chuàng)業(yè)不在于扶持 ! ”朱江分析，比起 2005 年，上海的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。 那時候大多數(shù)人連“風投”是什么都搞不清楚，而現(xiàn)在作為金融 中心，上海的資本高度集聚，風投多成為上海創(chuàng)業(yè)的一大優(yōu)勢。 有種說法是上海風投總量相當于深圳的 2-3 倍、北京的 2 倍。這是因為互聯(lián)網(wǎng)風投很多是美元投資人，他們認可上海，往往以上 海為入口進入中國。退一步說，假設(shè)上海的創(chuàng)業(yè)成本真的比北京、深圳高一點點， 但是市場也自有解決之道。本月 20 日，上海首個“聯(lián)合辦公”場地正式開張。運作人是 早年從財經(jīng)媒體辭職的萬里江，他辭職后一直在做文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)， 孵化創(chuàng)業(yè)者社群。而今年他創(chuàng)辦了 Founder 創(chuàng)業(yè)社區(qū)，專門扶持 一些“初創(chuàng)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。初創(chuàng)企業(yè)普遍面臨租金壓力，于是萬里江分別在中山公園、 虹口足球場、閘北大寧三個地段開辟特別的辦公場所幾家小 企業(yè)共同在敞開的環(huán)