學習黨風廉政建設責任制

1、井工二礦黨委中心組擴大成員集體黨風廉政建設責任制的規(guī)定近日，井工二礦黨委紀委召開兩委委員會議，研究部署推進懲治和預防腐敗體系建設工作。會議要求，加強制度建設，用制度管權、管事、管人，建設運轉(zhuǎn)高效、廉潔公正的管理長效機制；加強學習建設，用理論武裝人、教育人、引導人，建設作風過硬、紀律嚴明的管理人員隊伍；加強監(jiān)督建設，想干事、干成事、不出事，建設考核科學、約束有效的廉政建設責任制。會議集體學習了胡錦濤總書記出席全會第二次大會的重要講話、中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報，傳達了公司紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案及關于推進懲治和預防腐敗體系建設等兩個通知精神

2、。會議研究部署礦山推進懲治和預防腐敗體系建設工作，討論制定了礦山工程管理、設備管理的等方面的管理制度。礦黨政要求，礦山黨建的核心是班子。要在堅持原則和紀律的基礎上講黨性，做到?jīng)Q策遵守民主集中制的規(guī)定，工作符合民主集中制的程序，打造民主和諧型班子，把黨委的政治核心作用轉(zhuǎn)化為班子的決策力，把支部的戰(zhàn)斗堡壘作用轉(zhuǎn)化為區(qū)隊的凝聚力，把黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為隊伍的戰(zhàn)斗力。今年，礦黨委將深化“爭雙紅、創(chuàng)一流”黨建主題實踐活動。七個支部要建設兩個“紅旗支部”，每個支部要培養(yǎng)兩名“紅旗黨員”，實現(xiàn)黨員先鋒、支部過硬、班子堅強、礦井一流的礦山黨建工作目標。要加強管理人員的履職考核，將各單位的月度目標考核和“礦

3、山精神”五項考核，管理人員的入井盯班情況、勞動紀律情況以及民主測評情況，納入履職考核內(nèi)容，形成富有特色、符合實際的管理人員履職考評體系。要加強加大黨風廉政和反腐倡廉制度建設，建立健全懲治和預防腐敗體系，把組織的紀律和要求，內(nèi)化為每個黨員和管理人員自覺的意志和信念，常修管理之能，常思貪欲之害，常懷律已之心，保持自重、自省、自警、自勵，做到慎始、慎權、慎欲、慎隱，珍重自己的人格，珍愛自己的聲譽，珍惜自己的形象，保持嚴肅的生活作風，培養(yǎng)健康的生活情趣，追求高尚的道德品質(zhì)。今年，礦紀委要更加注重發(fā)揮職能部門整體聯(lián)動優(yōu)勢，加強對礦黨政工作部署的重點督辦，及時跟進，保證政令的權威性；加強對管理人員勞動紀律

4、的重點督察，及時反饋，保證制度的嚴肅性；加強對職工關心問題的重點反映，積極回應，保證職工利益。對管理不力，工作不實，反映不好的管理人員實施問責。各級管理人員要講學習，講黨性，講自律，將理論學習，黨性培養(yǎng)，實踐鍛煉結合起來，努力提高思想認識水平，構筑堅固思想道德防線。以先進性標準校正人生坐標，以責任感意識增強工作作風，光明磊落，言行一致，對己嚴格，為人公正，做事清廉，牢記危機、責任、全局、團隊、執(zhí)行五種觀念，去干事，做大事，干好事，干成事，做到廉潔自律做表率，綜合治理當先鋒，和諧發(fā)展是模范，打造思想正、作風硬、紀律嚴、素質(zhì)強的井工生產(chǎn)鐵軍。各級管理人員要堅定正確理想信念，牢固樹立自律意識，不斷增

5、強拒腐防變能力。以黨性原則和道德規(guī)范，衡量自我、約束自我、反思自我、解剖自我、監(jiān)督自我、完善自我。要擺正個人和組織、個人和群眾的關系，自覺接受組織的約束、紀律的約束、群眾的約束。要常談心、多提醒、打招呼、敲警鐘，交換意見，互相督促，用好權，把好關，制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重，不計較個人得失，不計名利得失，努力做到自重、自省、自警、自勵，永葆共產(chǎn)黨員先進性。“講政治、講學習、講正氣、講管理、講業(yè)績，增強黨性、凈化心靈、提升境界、提高素質(zhì)，鍛造實力”講政治，爭當先鋒型管理人員。各級管理人員要堅持正確的政治方向，具備高度的政治覺悟，理想信念進一步堅

6、定，黨性觀念進一步增強，優(yōu)良作風進一步養(yǎng)成，工作能力進一步提高，先鋒作用進一步發(fā)揮。扭住鑄牢“礦山精神”不放松；扭住實現(xiàn)科學發(fā)展不放松；扭住完成全年任務不放松；扭住建功億噸基地不放松。講學習，爭當學習型管理人員。各級管理人員要切實加強黨的理論培訓和理想信念教育，以科學發(fā)展觀為指導，以社會主義核心價值體系為重點，提高理論水平，促進“三觀”改造，堅定理想信念，錘煉道德操守，提升思想境界，正確對待組織、職工、自己，全心服務礦山、管理、發(fā)展，履行工作職責，實現(xiàn)自身價值。講正氣，爭當廉政型管理人員。各級管理人員要樹立高尚道德情操和勤政廉政觀念，增強正確的事業(yè)觀、地位觀、榮辱觀，以德修身、以德立威、以德服人，增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力，防微杜漸、奉公守法、廉潔辦事。講管理，爭當勤政型管理人員。各級管理人員要提高責任心，掌握主動權，創(chuàng)造性工作，樹立全員創(chuàng)新的意識，增強全面創(chuàng)新的責任，在安全風險預控、質(zhì)量標準化、安全文化建設、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方方面面做到創(chuàng)新領先，謀發(fā)展之策，出發(fā)展之力，盡發(fā)展之職，增強“五種意識”，推進“四個創(chuàng)新”，建功億噸級，當好排頭兵。講業(yè)績，爭當奉獻型管理人員。各級管理人員要牢記發(fā)展是第一要務，貼近生產(chǎn)，貼近職工，有思路，有方法，有對策，有行動，全面推行“一0二四”礦山安全工作思路，全面