建筑施工組織與管理第一章課件

1、建筑施工組織與管理第一章1 第一章第一章 建筑施工組織與管理建筑施工組織與管理 概論概論 建筑施工組織與管理第一章2 總 論 1.1.研究對象：研究對象： 以建筑工程施工階段為核心，以工程項(xiàng)目施以建筑工程施工階段為核心，以工程項(xiàng)目施 工組織與管理理論、方法和手段為研究對象。工組織與管理理論、方法和手段為研究對象。 2.2.研究內(nèi)容：研究內(nèi)容： 工程項(xiàng)目的施工組織方式、流水施工、網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的施工組織方式、流水施工、網(wǎng)絡(luò) 計劃技術(shù)、施工準(zhǔn)備、施工組織總設(shè)計、單位計劃技術(shù)、施工準(zhǔn)備、施工組織總設(shè)計、單位 施工組織設(shè)計的編制原理和基本要求。施工組織設(shè)計的編制原理和基本要求。 一、本課程的研究對象與內(nèi)

2、容一、本課程的研究對象與內(nèi)容 建筑施工組織與管理第一章3 使學(xué)生掌握建筑工程施工組織使學(xué)生掌握建筑工程施工組織 設(shè)計編制和實(shí)施的基本原理與方法設(shè)計編制和實(shí)施的基本原理與方法 具有解決工程施工組織、規(guī)劃、具有解決工程施工組織、規(guī)劃、 控制等實(shí)際問題的初步能力控制等實(shí)際問題的初步能力 二、二、本課程的教學(xué)目的本課程的教學(xué)目的 教學(xué)目的教學(xué)目的 建筑施工組織與管理第一章4 課程特點(diǎn) 綜合性強(qiáng) 實(shí)踐性強(qiáng) 政策性強(qiáng) 三、三、本課程的特點(diǎn)本課程的特點(diǎn) 建筑施工組織與管理第一章5 課堂教學(xué)課堂教學(xué) 習(xí)題作業(yè)習(xí)題作業(yè) 撰寫實(shí)訓(xùn)報告撰寫實(shí)訓(xùn)報告 課程設(shè)計課程設(shè)計 四、四、本課程的本課程的教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)環(huán)節(jié) 建筑施

3、工組織與管理第一章6 施工技術(shù) 建筑工程預(yù)算 建筑結(jié)構(gòu) 建筑設(shè)備 建筑材料 五、本學(xué)科的涉及的主五、本學(xué)科的涉及的主 要相關(guān)學(xué)科要相關(guān)學(xué)科 建筑施工組織與管理第一章7 第一章第一章 建筑施工組織與管理概論建筑施工組織與管理概論 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 第四節(jié)第四節(jié) 施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計的編制 第二節(jié)第二節(jié) 基本建設(shè)與基本建設(shè)程序基本建設(shè)與基本建設(shè)程序 第一節(jié)第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 建筑施工組織與管理第一章8 第一節(jié)第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)建筑施工組織與管理的研究對象和任

4、務(wù) 一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn) 二、建筑施工組織與管理的研究對象二、建筑施工組織與管理的研究對象 和任務(wù)和任務(wù) 建筑施工組織與管理第一章9 第一節(jié)第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn) （一）建筑產(chǎn)品及其特點(diǎn)（一）建筑產(chǎn)品及其特點(diǎn) 1 1空間上的固定性。空間上的固定性。 2 2形式上的多樣性。形式上的多樣性。 3 3存蓄時間的長久性。存蓄時間的長久性。 4 4體量上的龐大性。體量上的龐大性。 5 5功能上的集成性。功能上的集成性。 建筑施工組織與管理第一章10 第一節(jié)第

5、一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn) （二）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)（二）建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn) 1 1高空與地下作業(yè)多、露天作業(yè)多、受建造地區(qū)自高空與地下作業(yè)多、露天作業(yè)多、受建造地區(qū)自 然地理?xiàng)l件和人文環(huán)境影響大然地理?xiàng)l件和人文環(huán)境影響大 。 2 2生產(chǎn)周期長、投資回收期長、對自然生態(tài)環(huán)境影生產(chǎn)周期長、投資回收期長、對自然生態(tài)環(huán)境影 響時長。響時長。 3 3建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性特點(diǎn)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性特點(diǎn) 。 4 4建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性的特點(diǎn)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性的特點(diǎn) 。 5

6、5建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有地區(qū)性以及流動性建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)具有地區(qū)性以及流動性 。 建筑施工組織與管理第一章11 第一節(jié)第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) （一）研究對象（一）研究對象 建筑施工組織與管理是以建筑產(chǎn)品為對象，建筑施工組織與管理是以建筑產(chǎn)品為對象， 從系統(tǒng)論的角度并應(yīng)用其他相關(guān)理論，研究從系統(tǒng)論的角度并應(yīng)用其他相關(guān)理論，研究 如何通過合理的安排、組織與協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品如何通過合理的安排、組織與協(xié)調(diào)建筑產(chǎn)品 生產(chǎn)的諸要素，優(yōu)化施工過程，保證建設(shè)工生產(chǎn)的諸要素，優(yōu)化施工過程，保

7、證建設(shè)工 程順利竣工交付使用，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資效程順利竣工交付使用，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資效 益的合理最大化。益的合理最大化。 建筑施工組織與管理第一章12 第一節(jié)第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)二、建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) （二）任務(wù)（二）任務(wù) 建筑施工組織與管理的基本任務(wù)是在國家建設(shè)方建筑施工組織與管理的基本任務(wù)是在國家建設(shè)方 針和政策指導(dǎo)下，體現(xiàn)承包商對施工項(xiàng)目的宏觀管理思想，針和政策指導(dǎo)下，體現(xiàn)承包商對施工項(xiàng)目的宏觀管理思想， 通過對建設(shè)項(xiàng)目具體情況的調(diào)查、了解和把握，圍繞施工通過對建設(shè)項(xiàng)目具體情況

8、的調(diào)查、了解和把握，圍繞施工 項(xiàng)目目標(biāo)，選擇施工方案，確定施工進(jìn)度，合理布置施工項(xiàng)目目標(biāo)，選擇施工方案，確定施工進(jìn)度，合理布置施工 現(xiàn)場，落實(shí)質(zhì)量安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、技術(shù)與現(xiàn)場，落實(shí)質(zhì)量安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、技術(shù)與 經(jīng)濟(jì)、前方與后方、整體與局部以及項(xiàng)目各相關(guān)者之間、經(jīng)濟(jì)、前方與后方、整體與局部以及項(xiàng)目各相關(guān)者之間、 項(xiàng)目建設(shè)不同階段之間、項(xiàng)目管理不同部門之間的相互關(guān)項(xiàng)目建設(shè)不同階段之間、項(xiàng)目管理不同部門之間的相互關(guān) 系，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)生產(chǎn)要素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會系，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)生產(chǎn)要素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會 效益，保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。效益，保證合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

9、 建筑施工組織與管理第一章13 建筑施工組織與管理第一章14 建筑施工組織與管理第一章15 建筑施工組織與管理第一章16 建筑施工組織與管理第一章17 建筑施工組織與管理第一章18 第二節(jié)第二節(jié) 基本建設(shè)與基本建設(shè)程序基本建設(shè)與基本建設(shè)程序 一、一、基本建設(shè)基本建設(shè) 二、二、基本建設(shè)工程項(xiàng)目的層次分類基本建設(shè)工程項(xiàng)目的層次分類 三、基本建設(shè)程序三、基本建設(shè)程序 建筑施工組織與管理第一章19 第二節(jié)第二節(jié) 基本建設(shè)與基本建設(shè)程序基本建設(shè)與基本建設(shè)程序 一、一、基本建設(shè)基本建設(shè) 1 1基本建設(shè)的內(nèi)容基本建設(shè)的內(nèi)容 狹義上狹義上 ：是指固定資產(chǎn)外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，包括新建、主：是指固定資產(chǎn)外延擴(kuò)大再生產(chǎn)

10、，包括新建、主 要生產(chǎn)能力的擴(kuò)建、要生產(chǎn)能力的擴(kuò)建、 整體性改建和重大的恢復(fù)工程。整體性改建和重大的恢復(fù)工程。 廣義上廣義上 ：是指固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)和部分簡單再生產(chǎn)，：是指固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)和部分簡單再生產(chǎn)， 包括一般性改建、擴(kuò)建、遷建、恢復(fù)等工程。包括一般性改建、擴(kuò)建、遷建、恢復(fù)等工程。 基本建設(shè)的主要內(nèi)容包括建筑安裝工作；設(shè)備、工基本建設(shè)的主要內(nèi)容包括建筑安裝工作；設(shè)備、工 具和器具的購置；勘察設(shè)計、征地拆遷、職工培訓(xùn)、具和器具的購置；勘察設(shè)計、征地拆遷、職工培訓(xùn)、 科研實(shí)驗(yàn)、負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等其他基本建設(shè)工作?？蒲袑?shí)驗(yàn)、負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等其他基本建設(shè)工作。 建筑施工組織與管理第一章20 第

11、二節(jié)第二節(jié) 基本建設(shè)與基本建設(shè)程序基本建設(shè)與基本建設(shè)程序 一、一、基本建設(shè)基本建設(shè) 2 2固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)的概念 是指使用期限較長（超過一年），單位價值較高，在國是指使用期限較長（超過一年），單位價值較高，在國 家規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)（如家規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)（如20002000元）以上的，并且在使用過程元）以上的，并且在使用過程 中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。包括建（構(gòu)）筑物、機(jī)器設(shè)中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。包括建（構(gòu)）筑物、機(jī)器設(shè) 備、運(yùn)輸設(shè)備及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的工具、器具等。備、運(yùn)輸設(shè)備及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的工具、器具等。 建筑施工組織與管理第一章21 建筑施工組織與管理第一章22 第二

12、節(jié)第二節(jié) 基本建設(shè)與基本建設(shè)程序基本建設(shè)與基本建設(shè)程序 二、基本建設(shè)工程項(xiàng)目的層次分類二、基本建設(shè)工程項(xiàng)目的層次分類 1 1建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 2 2單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程 3 3單位工程單位工程 4 4分部工程分部工程 5 5分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程 建筑施工組織與管理第一章23 建筑施工組織與管理第一章24 建筑施工組織與管理第一章25 建筑施工組織與管理第一章26 建筑施工組織與管理第一章27 建筑施工組織與管理第一章28 建筑施工組織與管理第一章29 建筑施工組織與管理第一章30 建筑施工組織與管理第一章31 第二節(jié)第二節(jié) 基本建設(shè)與基本建設(shè)程序基本建設(shè)與基本建設(shè)程序 三、基本建設(shè)程序三、基本建設(shè)程序

13、 （一）決策階段：編審項(xiàng)目建議書（一）決策階段：編審項(xiàng)目建議書 開展可行性研究開展可行性研究 編審設(shè)計任務(wù)書編審設(shè)計任務(wù)書 （二）建設(shè)準(zhǔn)備階段：（二）建設(shè)準(zhǔn)備階段：設(shè)計工作設(shè)計工作 計劃安排計劃安排 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作 （三）施工階段：（三）施工階段：組織施工組織施工 （四）驗(yàn)收投產(chǎn)階段：竣工驗(yàn)收以及相關(guān)手續(xù)（四）驗(yàn)收投產(chǎn)階段：竣工驗(yàn)收以及相關(guān)手續(xù) （五）建設(shè)項(xiàng)目后評價階段：總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（五）建設(shè)項(xiàng)目后評價階段：總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn) “五個階段五個階段”和和“九項(xiàng)主要工作內(nèi)容九項(xiàng)主要工作內(nèi)容” 建筑施工組織與管理第一章32 建筑施工組織與管理第一章33 建筑施工組織與管理第一章34 建筑

14、施工組織與管理第一章35 建筑施工組織與管理第一章36 建筑施工組織與管理第一章37 建筑施工組織與管理第一章38 建筑施工組織與管理第一章39 建筑施工組織與管理第一章40 建筑施工組織與管理第一章41 建筑施工組織與管理第一章42 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 一、一、做好施工組織工作的意義與方法做好施工組織工作的意義與方法 二、二、施工組織設(shè)計的含義及其重要性施工組織設(shè)計的含義及其重要性 三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類 四、施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃四、施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 建筑施工組織與管理第一章43 第

15、三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 一、做好施工組織工作的意義與方法一、做好施工組織工作的意義與方法 （一）做好施工組織工作的意義：（一）做好施工組織工作的意義： 施工組織是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要管理手段，施工組織是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要管理手段， 只有通過合理的施工組織才能對建筑產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過只有通過合理的施工組織才能對建筑產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過 程進(jìn)行有效的保證和科學(xué)的控制。做好施工組織工作是程進(jìn)行有效的保證和科學(xué)的控制。做好施工組織工作是 建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的重要體現(xiàn)。只有做好施工組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的重要體現(xiàn)。只有做好施工組織 工作才能在一個施工現(xiàn)場

16、內(nèi)將許多單位和部門有機(jī)地組工作才能在一個施工現(xiàn)場內(nèi)將許多單位和部門有機(jī)地組 織起來，形成一個富有效率的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，從而保證織起來，形成一個富有效率的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，從而保證 建設(shè)項(xiàng)目的施工有節(jié)奏地、均衡地向前推進(jìn)，使其達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的施工有節(jié)奏地、均衡地向前推進(jìn)，使其達(dá)到 工期短、質(zhì)量好、成本低的效果，確保施工項(xiàng)目管理目工期短、質(zhì)量好、成本低的效果，確保施工項(xiàng)目管理目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建筑施工組織與管理第一章44 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 一、做好施工組織工作的意義與方法一、做好施工組織工作的意義與方法 （二）做好施工組織工作的方法：（二）做好施工

17、組織工作的方法： 要做好建設(shè)項(xiàng)目的施工組織工作需要從兩方面入手要做好建設(shè)項(xiàng)目的施工組織工作需要從兩方面入手 1.建設(shè)項(xiàng)目的施工計劃建設(shè)項(xiàng)目的施工計劃 2.建設(shè)項(xiàng)目的施工控制。建設(shè)項(xiàng)目的施工控制。 建筑施工組織與管理第一章45 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 二、施工組織設(shè)計的含義及其重要性二、施工組織設(shè)計的含義及其重要性 （一）施工組織設(shè)計的含義及其發(fā)展（一）施工組織設(shè)計的含義及其發(fā)展 1 1施工組織設(shè)計的含義施工組織設(shè)計的含義: : 施工組織設(shè)計是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施施工組織設(shè)計是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施 工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件

18、，是指導(dǎo)現(xiàn)工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn) 場施工的法規(guī)，是做好施工組織的重要保證，是建筑施場施工的法規(guī)，是做好施工組織的重要保證，是建筑施 工項(xiàng)目管理規(guī)劃的重要內(nèi)容，是進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的基工項(xiàng)目管理規(guī)劃的重要內(nèi)容，是進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的基 礎(chǔ)性文件。礎(chǔ)性文件。 2 2施工組織設(shè)計在我國的發(fā)展施工組織設(shè)計在我國的發(fā)展 （二）施工組織設(shè)計的重要性（二）施工組織設(shè)計的重要性 建筑施工組織與管理第一章46 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類 （一）施工組織設(shè)計的任務(wù)（一）施工組織設(shè)計的

19、任務(wù) 施工組織設(shè)計的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計的基本任務(wù)是根據(jù)業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目 的工期要求，并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施的工期要求，并依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施 工方案，即：確定合理的施工順序；選擇合理的施工方工方案，即：確定合理的施工順序；選擇合理的施工方 法和施工機(jī)械；確定合理的施工進(jìn)度；擬定技術(shù)先進(jìn)、法和施工機(jī)械；確定合理的施工進(jìn)度；擬定技術(shù)先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)組織措施；采用有效的勞動組織，并計經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)組織措施；采用有效的勞動組織，并計 算勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等的需要量；確定合理的空算勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等的需要量；確定合理的空 間布置；合理組織包

20、括基本生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)間布置；合理組織包括基本生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)及輔助生產(chǎn) 在內(nèi)的全部生產(chǎn)活動等。在內(nèi)的全部生產(chǎn)活動等。 建筑施工組織與管理第一章47 建筑施工組織與管理第一章48 建筑施工組織與管理第一章49 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類 ( (二）施工組織設(shè)計的作用二）施工組織設(shè)計的作用 1 1論證作用。論證作用。 2 2承諾和要約作用。承諾和要約作用。 3 3指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。 4 4其他作用。其他作用。 建筑施工組織與管理第一章50 第三節(jié)第三節(jié) 施工組

21、織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類三、施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用和分類 （三）施工組織設(shè)計的分類（三）施工組織設(shè)計的分類 1 1按照編制目的不同分為：投標(biāo)施工組織設(shè)與實(shí)施按照編制目的不同分為：投標(biāo)施工組織設(shè)與實(shí)施 性施工組織設(shè)計性施工組織設(shè)計 2 2按照設(shè)計階段的不同分為：施工組織條件設(shè)計、施工按照設(shè)計階段的不同分為：施工組織條件設(shè)計、施工 組織總設(shè)計和單位工程的施工組織設(shè)計組織總設(shè)計和單位工程的施工組織設(shè)計 3 3按編制對象范圍不同的分為：施工組織總設(shè)計、單位按編制對象范圍不同的分為：施工組織總設(shè)計、單位 工程施工組織設(shè)計、和分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計

22、工程施工組織設(shè)計、和分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計 4 4按照編制內(nèi)容繁簡程度不同的分為：詳細(xì)的施工組織按照編制內(nèi)容繁簡程度不同的分為：詳細(xì)的施工組織 設(shè)計和簡單的施工組織設(shè)計設(shè)計和簡單的施工組織設(shè)計 建筑施工組織與管理第一章51 第三節(jié)第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 四、施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃四、施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理規(guī)劃 （一）（一）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與投標(biāo)施工組織設(shè)計的比較項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與投標(biāo)施工組織設(shè)計的比較 （二）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃與投標(biāo)后施工組織設(shè)計的比較（二）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃與投標(biāo)后施工組織設(shè)計的比較 （三）項(xiàng)目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計之間的關(guān)系（三）項(xiàng)目管理

23、規(guī)劃與施工組織設(shè)計之間的關(guān)系 建筑施工組織與管理第一章52 （一）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與投標(biāo)施工組織設(shè)計的比較（一）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱與投標(biāo)施工組織設(shè)計的比較 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo) 之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件 要求及簽訂合同要求的文件。 作用：作為投標(biāo)人的項(xiàng)目管理總體構(gòu)想，指導(dǎo)項(xiàng) 目投標(biāo)；作為中標(biāo)后詳細(xì)編制科操作性的項(xiàng)目管 理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)，即實(shí)施規(guī)劃是規(guī)劃大綱的具 體化和深化。 建筑施工組織與管理第一章53 從起作用的角度看，投標(biāo)施工組織從起作用的角度看，投標(biāo)施工組織 設(shè)計實(shí)質(zhì)上承擔(dān)著項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的作設(shè)計實(shí)質(zhì)上承擔(dān)著項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的作 用；從編制內(nèi)容上看，傳統(tǒng)

24、意義上的投標(biāo)用；從編制內(nèi)容上看，傳統(tǒng)意義上的投標(biāo) 施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容已經(jīng)成為項(xiàng)目管施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容已經(jīng)成為項(xiàng)目管 理規(guī)劃大綱的一部分，即項(xiàng)目管理規(guī)劃大理規(guī)劃大綱的一部分，即項(xiàng)目管理規(guī)劃大 綱的內(nèi)容要比傳統(tǒng)意義上的投標(biāo)施工組織綱的內(nèi)容要比傳統(tǒng)意義上的投標(biāo)施工組織 設(shè)計更全面。設(shè)計更全面。 建筑施工組織與管理第一章54 第四節(jié)第四節(jié) 施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計的編制 一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的 基本原則基本原則 三、施工組織設(shè)計的貫徹三、施工組織設(shè)計的貫徹 建筑施工組織與管理第一章55 第四節(jié)第四

25、節(jié) 施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計的編制 一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 （一）投標(biāo)施工組織設(shè)計的內(nèi)容（一）投標(biāo)施工組織設(shè)計的內(nèi)容 1 1編制依據(jù)編制依據(jù) 2 2工程概況工程概況 3 3投標(biāo)企業(yè)概況與項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)簡介投標(biāo)企業(yè)概況與項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)簡介 4 4施工準(zhǔn)備計劃施工準(zhǔn)備計劃 5 5施工部署施工部署 6 6重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案 7 7施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 8 8資源需求計劃資源需求計劃 9 9施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 1010施工目標(biāo)的各項(xiàng)保證措施施工目標(biāo)的各項(xiàng)保證措施 1111新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用新技術(shù)、

26、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用 1212成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃 1313施工風(fēng)險預(yù)測施工風(fēng)險預(yù)測 1414項(xiàng)目分包事宜項(xiàng)目分包事宜 1515投標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃投標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃 建筑施工組織與管理第一章56 第四節(jié)第四節(jié) 施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計的編制 一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 （二）實(shí)施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容（二）實(shí)施性施工組織設(shè)計的內(nèi)容 1 1編制依據(jù)編制依據(jù) 2 2工程概況工程概況 3 3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 4 4建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 5 5施工部署施工部署 6 6各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的專項(xiàng)施工方案 7

27、7特殊條件下的施工保證措施特殊條件下的施工保證措施 8 8施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 9 9資源需求計劃資源需求計劃 1010施工現(xiàn)場平面布置與管理施工現(xiàn)場平面布置與管理 1111施工目標(biāo)的各項(xiàng)保證措施施工目標(biāo)的各項(xiàng)保證措施 1212新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用 1313成本控制措施成本控制措施 1414施工風(fēng)險防范施工風(fēng)險防范 1515總承包管理與工程分包事宜總承包管理與工程分包事宜 1616施工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 1717主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1818結(jié)束語結(jié)束語 建筑施工組織與管理第一章57 建筑施工組織與管理第一章58 建

28、筑施工組織與管理第一章59 建筑施工組織與管理第一章60 第四節(jié)第四節(jié) 施工組織設(shè)計的編制施工組織設(shè)計的編制 二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的二、施工組織設(shè)計的編制及其應(yīng)遵循的 基本原則基本原則 （一）施工組織設(shè)計的編制（一）施工組織設(shè)計的編制 當(dāng)當(dāng)為參加項(xiàng)目投標(biāo)編制施工組織設(shè)計為參加項(xiàng)目投標(biāo)編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)所選定的投標(biāo)策略，時，應(yīng)根據(jù)所選定的投標(biāo)策略， 將投標(biāo)策略體現(xiàn)在所編制的施工組織設(shè)計中，認(rèn)真仔細(xì)地分析所搜集的將投標(biāo)策略體現(xiàn)在所編制的施工組織設(shè)計中，認(rèn)真仔細(xì)地分析所搜集的 情報資料，揚(yáng)長避短，采用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)分析方法、預(yù)測方法和情報資料，揚(yáng)長避短，采用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)

29、分析方法、預(yù)測方法和 決策方法，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，將技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性有機(jī)的結(jié)合決策方法，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，將技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性有機(jī)的結(jié)合 起來，發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，突出本項(xiàng)目的施工組織特點(diǎn)，并為中標(biāo)后簽起來，發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，突出本項(xiàng)目的施工組織特點(diǎn)，并為中標(biāo)后簽 訂施工合同留有余地，訂施工合同留有余地， 當(dāng)施工單位投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)著手當(dāng)施工單位投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)著手編制實(shí)施性的施工組織編制實(shí)施性的施工組織 設(shè)計設(shè)計，對實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或分階，對實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或分階 段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工 程的施工組織設(shè)計。編制過程中應(yīng)廣泛征求各施工協(xié)作單位的意見。對程的施工組織設(shè)計。編制過程中應(yīng)廣泛