2018年繼續(xù)教育考地的題目及詳解

1、成本會(huì)計(jì)第一章概論產(chǎn)品的理論成本由（D ）構(gòu)成。（2分）A、耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值B. 勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值C、勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D、以上的A和C2、下列各頊不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（B）。（2分）B. 管理費(fèi)用C. 修理期間的停工損先D. 季節(jié)性侍工損先第二章成本核算的要求和程序23、用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)冷和提供勞務(wù)而發(fā)生的各頊間接費(fèi)用的賬戶是（B ）。（2分）A.基本生產(chǎn)成本B、 制造費(fèi)用Ds財(cái)務(wù)喪用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格一般以計(jì)劃單伎成本為基礎(chǔ)。（B ） （2分）As正確B、錯(cuò)誤第三章試題55、用來核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)殆和提供勞務(wù)而發(fā)生的各頊間接費(fèi)用的賬戶是（B）。（2分） A.基本生產(chǎn)成本B

2、s制造曼網(wǎng)C.管理髡用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用6、月末編制材料費(fèi)用分配表時(shí)，對(duì)于退料憑證的數(shù)額，可采?。–）。（2分）C A.沖減有關(guān)成本毀用Bs在下月領(lǐng)料數(shù)中扣除* C.從當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)中扣除Ds不需考慮7. 在計(jì)劃成本分配法下，為簡(jiǎn)化分配工作，對(duì)輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入制造費(fèi)用。（B ）（2分）f A、正確 B、錯(cuò)誤8、基本生產(chǎn)車間計(jì)提固定養(yǎng)產(chǎn)折舊應(yīng)記入的賬戶是（B）。（2分） A、基本生產(chǎn)成本”金B(yǎng),“制逸費(fèi)用”C、“管理費(fèi)用”D,“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”9. 生產(chǎn)工人的工進(jìn)毀用如果按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本，那么制造愛用按生產(chǎn)工人工 資比例法進(jìn)行分配的結(jié)杲與按生產(chǎn)工時(shí)比例法進(jìn)行分配的結(jié)果應(yīng)一致。（A

3、） （2分）C A.正確10. 采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品敎量分配時(shí)應(yīng)具備的條件是（B）。（2 分）C A、原材料杲陸續(xù)投入的C B、原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的r C.原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大（D、原材料按定額投入11. 盤虧或絞損的在產(chǎn)品，經(jīng)批準(zhǔn)后均應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶。（B） （2分）C A、正確（B、錯(cuò)誤12. 不設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。（A ） （2分）C A、正確B、錯(cuò)誤第四# 產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定13. 下列不屬于成本計(jì)算基本方法的是（C）。（2分）A、品種法B、分批法C C.分類法D、分步法第五章

4、試題214、品種法在大董大批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)，無(wú)論其菅理要求如何，均不適用。（B ） （2分）A、正確15、單步驟生產(chǎn)都應(yīng)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。（B ） （2分） A、正確（B、錯(cuò)誤第六章試題16、分批法成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。（A ）（2分）A、正確C B、錯(cuò)誤17、分批法應(yīng)按產(chǎn)品批次（定單）開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單。（A ） （2分）C A、正確C B、錯(cuò)誤第七#試題41&釆用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，是指在（D ）之問的費(fèi)用分配。（2分）A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品（B、完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C Cs產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)話D、前面步毅的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，

5、送馬步琛的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品19、分步法的顯著林征是計(jì)算半成品成本。（B ） （2分）（A、正確B、錯(cuò)誤20、分步法中作為成本計(jì)算対象的生產(chǎn)步驟，應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品的加工步灘一致。（B ） （2分）A、正確21. 釆用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本.在各步灘完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步灘半成品的費(fèi)用 和本步灘加工費(fèi)用的水平。（A ） （2分）C A、正靖 B、錯(cuò)誤第八章產(chǎn)品成本計(jì)算的捕助方法22. （ A ）是系數(shù)分配法下的分配標(biāo)準(zhǔn)。（2分） A、總系數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)董1 B、產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)C C.產(chǎn)品定額成本D、產(chǎn)品的面枳第九章其他行業(yè)的成本計(jì)算23、交通運(yùn)輸企業(yè)用來核算因經(jīng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本，應(yīng)設(shè)

6、置的科目為（C ）。（2分）（A、運(yùn)輸支出（B、港務(wù)管理支出r C.堆存業(yè)務(wù)D、管理費(fèi)用第十章成本報(bào)表與分析424、可比產(chǎn)品是指（A ） （2分） A.企業(yè)過去曾經(jīng)正式生產(chǎn)過，有完整的成本資料可以進(jìn)疔比較的產(chǎn)品1 B、企業(yè)過去曾經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品C C.疔完整的定額成本逐料可以進(jìn)疔比較的產(chǎn)品D、在行業(yè)中正式生產(chǎn)過，有完整的成本資料可以進(jìn)行比較的產(chǎn)品25、生產(chǎn)單一話種惜況下，夠響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素僅是下列的（C ）。（2分）A.產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本 C.產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成本宀 D.產(chǎn)品產(chǎn)量.單位成本和品種結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1-5號(hào)26、監(jiān)爭(zhēng)會(huì)對(duì)股東（大）會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)

7、的經(jīng)営決寰權(quán)o （ B ） （2分）（A、正確B、錯(cuò)誤27. 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范制定的。（A） （2分）A、正確B、錯(cuò)誤28. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源建設(shè)，根據(jù)（A）戰(zhàn)略，結(jié)合人力許源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測(cè)，建立人力資源發(fā)展目標(biāo)，制定人力謎源總體規(guī)劃和能力框架體系，優(yōu)化人力資源整體布局，明確人力資源的 引進(jìn).開發(fā).使用.培養(yǎng)、考核、激勵(lì)、退出等管理要求，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，全而提升企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（2分）目A.發(fā)展C B,人才r C、競(jìng)爭(zhēng)C D.定向29、為了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)人力資源建設(shè)，充分發(fā)揮人力資源對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)

8、內(nèi)部控制基本規(guī)范，制定本指引。（A ）（2分）C A、正確30. 為了加強(qiáng)企業(yè)丈化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)（A ）制定本指引。（2 分）“ A、企業(yè)內(nèi)部揑制懇本規(guī)范C B、企業(yè)會(huì)計(jì)制度 C.會(huì)計(jì)法D.會(huì)計(jì)基砂工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6-7號(hào)31所謂資金活動(dòng)，是指企業(yè)篇資、投資和資金營(yíng)運(yùn)等活動(dòng)的總稱。（A ） （2分）(5-AsB、錯(cuò)誤32. 企業(yè)小額家星揚(yáng)品或勞務(wù)采購(gòu)可以采取立接購(gòu)買.爭(zhēng)后審批的方式。（A） （2分）As正靖B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控創(chuàng)應(yīng)用指引第8號(hào)2 O 復(fù)習(xí)33、俏售退貨增加的的存貨，由（C ）根據(jù)臉收怙況編制退貨接收?qǐng)?bào)告，報(bào)告應(yīng)包括所退貨物的品 種.名

9、稱.客戶的名稱等，并交由相關(guān)的主管部門進(jìn)行審核。（2分）A、財(cái)務(wù)部門（B、幼售部門“ C.接收部門D.倉(cāng)儲(chǔ)部門企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)一 n 復(fù)習(xí)34、以下哪個(gè)逸頊不是企業(yè)罠略和營(yíng)悄方式？ （ D ） （2分）C A、錨售折扣和悄售折讓B、代俏和廣告宣傳C. 信用紡售“ D、建立客戶信用檔案企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第io號(hào)一n 復(fù)習(xí)35、企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)包括（D ） （2分）（A、研究成果歸為、離職條件 B、離職移交程序、離職后保密義務(wù)C C.離職后競(jìng)業(yè)限制年限及違約責(zé)任D、以上都是企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)一n 復(fù)習(xí)36、工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，槪預(yù)算隨需實(shí)際可

10、能會(huì)導(dǎo)致：（C ） （2分）C A、難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗B、中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目C.項(xiàng)目投資失控D、工程質(zhì)董低劣企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)一n 復(fù)習(xí)37. 上市公司的重大對(duì)外桓保，應(yīng)取得董爭(zhēng)會(huì)全體成負(fù)（B ）以上簽署同意或者經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，未經(jīng)董 爭(zhēng)會(huì)或者矣似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供重大擔(dān)保。（2分）r A, 1/2QB、2/3r Cs 3/4D、1/3企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號(hào)一n 復(fù)習(xí)38、下列不屬于企業(yè)外包業(yè)務(wù)的是（C ） （2分）A、研發(fā)，； B、養(yǎng)信調(diào)查介C、委托代悄 D.物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)一 r& 復(fù)習(xí)39、財(cái)務(wù)報(bào)告是指（D ） （2分）C A

11、、資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表，現(xiàn)金流童表等財(cái)務(wù)報(bào)表：B、資產(chǎn)負(fù)債表r C.反映企業(yè)特定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的報(bào)表：Q D.反映企業(yè)特定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期問經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的文件：企業(yè)內(nèi)部技制應(yīng)用指引第15號(hào)2 C& 復(fù)習(xí)40、企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理.冬員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé)，其成員由（D ）成。（2分）廠 A、企業(yè)負(fù)責(zé)人，；B、內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（C.財(cái)政部門* D、A 和 B企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)2 r& 復(fù)習(xí)41、合同簽署的主要鳳險(xiǎn)有趨越全鄉(xiāng)簽訂合同，合同印章管理不當(dāng)，簽署后的合同被篡改。因手續(xù) 不全導(dǎo)致合同無(wú)效等。（A ） （2分）A、正確企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)

12、用指引第仃號(hào)2 r& 復(fù)習(xí)42、內(nèi)部報(bào)告應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂.傳遞及時(shí)便于企業(yè)各管理層級(jí)和全體員工掌握相關(guān)信息，正確履行職責(zé)。（A ） （2分）A、正確B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)2 n 復(fù)習(xí)43、信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)建立訪問安全制度，信息使用.信息管理應(yīng)有明確規(guī)定。（A ） （2分） A、正確f B.錯(cuò)誤內(nèi)部控制第二部分企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引4 一 r& 復(fù)習(xí)44、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與設(shè)計(jì)不獨(dú)立，將影響內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的（C ）原則。（2分）A、全面性（B、重要性* C.客觀性廠 D、主觀性45、注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)，而內(nèi)部控制在運(yùn)行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯(cuò)報(bào)。這表 明單位內(nèi)部控制存在的缺陷厲于（A ）。（2分）“ A、財(cái)務(wù)報(bào)告交大按陷（B、非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷C C.重要缺陥D、一般缺陷46、以下因素中可能帶來企業(yè)外生風(fēng)險(xiǎn)的是（A ）。（2分）“ A、技術(shù)變化B、人力資源C C.財(cái)務(wù)狀況D、信息系統(tǒng)第三部分 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引5 O 復(fù)習(xí)47. 實(shí)施審計(jì)工作的審計(jì)方法主要是按照從下而上的方法進(jìn)行審計(jì)工作。（B） （2分）C A、正確B、錯(cuò)誤4&注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基越，選擇不以測(cè)試的控制，確定渕試所需收集