2019工廠生產(chǎn)車間培訓(xùn)計(jì)劃方案

1、2019 工廠生產(chǎn)車間培訓(xùn)計(jì)劃方案20xx 工廠生產(chǎn)車間培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 1一、培訓(xùn)目標(biāo)的 為了增強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)工藝的了解， 提高看圖、 識(shí)圖能力， 減少失誤、減少廢品、次品，減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì) 量和工作效率， 提高企業(yè)績效考核，逐步形成老員工幫助 新員工，班組和各團(tuán)隊(duì)之間相互競爭，從而提升公司整體團(tuán) 隊(duì)協(xié)作能力。 二、培訓(xùn)方案 1 、培訓(xùn)時(shí)間暫定 20XX年 10 月 24 日2、培訓(xùn)具體安排 序號(hào)、培訓(xùn)主要內(nèi)容、參加培訓(xùn)班組、培訓(xùn)上課時(shí)間、 授課教師 ：1 機(jī)械制圖講解焊接、質(zhì)檢2 機(jī)械制圖講解鉗工（裝配） 工段3 機(jī)械制圖講解剪板、噴漆工段4 焊接工藝流程焊接工段 郭陸軍5 質(zhì)檢流

2、程及操作 質(zhì)檢部 王慧君6 鉗工工藝流程鉗工（裝配） 工段 齊長安7 下料工藝流程 剪板工段 張哲8 噴漆工藝流程 噴漆工段 王素兵9 機(jī)械制圖講解 焊接、質(zhì)檢10 機(jī)械制圖講解 鉗工（裝配） 工段11 機(jī)械制圖講解 剪板、噴漆工段20xx 工廠生產(chǎn)車間培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 2一、安全教育培訓(xùn)的目的與目標(biāo) 目的：根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)需求，結(jié)合本廠部安全生 產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我廠安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和 安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針，在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并 積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意 識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律

3、，做到“三不傷害” 傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對(duì)各班組管理 人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶 頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生 產(chǎn)，做到不違章指揮。確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制 定 20XX 年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。 目標(biāo)：通過安全教育培訓(xùn)， 提高管理層的安全意識(shí)，強(qiáng)化“安全第一”的觀念 ; 提高員工的安全技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的 積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程” 的安全教育。二、安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)對(duì)象 主要負(fù)責(zé)人：各班組負(fù)責(zé)人、安全小組負(fù)責(zé)

4、人 培訓(xùn)對(duì)象：班組管理人員、特殊工種和普通崗位操作人 員。三、安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：(1) 會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)等。(2) 張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、 圖片、安全宣傳欄等。(3) 現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、 消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要 因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特 點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。 四、安全教育培訓(xùn)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行廠部三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教 育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)場的新員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格 要

5、求進(jìn)行三級(jí)安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備 性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方 可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間 不少于 24 學(xué)時(shí)。 管理人員安全培訓(xùn)內(nèi)容1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn) ;2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí); 3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危險(xiǎn)的調(diào)查處理方法; 4 、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求; 5 、總結(jié)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) ; 6 、典型事故和應(yīng)急救援案例分 析; 7 、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容“三級(jí)”A、 廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容：1、本廠安

6、全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);2 、 本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律 ;3 、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義 務(wù);4 、有關(guān)事故案例。5、車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素 ; 6 、 從事工種可能存在的傷亡事故7、從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); 8 、自救、互救、急救方法， 疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理 ;9 、 安 全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù); 10 、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度 ;11 、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng) 注意的安全事項(xiàng) ;12 、 有關(guān)事故案例 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容C、 班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容1、崗位安全操作規(guī)程 2、崗位之間工作銜接配合的安全 事項(xiàng);

7、3 、有關(guān)事故案例 ; 4 、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容特殊作業(yè)人員 特殊作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法，按國家有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。五、安全教育培訓(xùn)組織實(shí)施與管理 1、培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)的具體確定 （ 根據(jù)廠部實(shí)際情 況） 2 、培訓(xùn)方式的確定從業(yè)人員的培訓(xùn)由本廠部技術(shù)員或班組經(jīng)理、工長負(fù) 責(zé)，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，確定所需培訓(xùn)資料及相關(guān)設(shè)備。 3、培訓(xùn)過程的管理加強(qiáng)班組內(nèi)部人員管理，確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。六、安全教育培訓(xùn)考核 為考察培訓(xùn)效果，必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，考核可采 取面試、筆試、實(shí)際操作等形式。特種作業(yè)人員必須持有相 關(guān)從業(yè)資格證方可上崗。20xx 工廠生產(chǎn)車間培訓(xùn)計(jì)劃方案范文 3一、培訓(xùn)目的

8、 為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對(duì)各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核，提 高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任 心，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平， 依據(jù)相關(guān)規(guī)定， 技術(shù)部將組織對(duì)生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn)：1，技術(shù)部定期定員對(duì)車間的培訓(xùn)。技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí) 間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。主要內(nèi)容包括：(1) 出臺(tái)工藝管理制度的培訓(xùn)。(2) 技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。(3) 重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)(4) 工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。(5) 臨時(shí)用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。2，車間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。 根據(jù)相關(guān)規(guī)

9、定，車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要，要 求技術(shù)部組織對(duì)生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn)，用以提高車間 工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。( 詳見車間培訓(xùn)及考核細(xì)則 )主要內(nèi)容包括：(1) 生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問題的培訓(xùn)。(2) 新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn)。(3) 工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。(4) 其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。3，車間負(fù)責(zé)的對(duì)車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。 車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)技術(shù)部，由技 術(shù)部進(jìn)行評(píng)估并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)于講課的內(nèi)容，水平以及效果 列入年度考評(píng) ( 職稱、工資系數(shù) ) 。培訓(xùn)內(nèi)容包括：(1) 車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。(2) 生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。(3) 車間生產(chǎn)主

10、要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。(4) 車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。(5) 生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。三、培訓(xùn)方式工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種 方式，但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段，培訓(xùn)方式如下(1) 下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時(shí)間后對(duì)接收資 料的在崗員工組織相關(guān)考評(píng)。) 組織(2) 邀請(qǐng)專業(yè)人員 ( 菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師 授課。(3) 由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授 課。(4) 組織培訓(xùn)人員集中交流，互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程 中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。第 2/3 頁(5) 技術(shù)部或車間對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操四 培訓(xùn)紀(jì)律(1) 所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席、遲到 或早退。(2) 收