錨桿施工方案

1、.名匯廣場5#商業(yè)樓加筋水泥土樁錨施工方案編制：審核：審批：.目 錄1.編制依據(jù)12.工程概況23.施工部署34.施工方案65.錨桿試驗96.安全施工方案117.文明施工措施及環(huán)境保護措施158.資源需要計劃179. 施工保證措施1810. 資料提交與保存2611. 交付后的技術(shù)服務(wù)27.1. 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是 基坑支護工程在施工過程中應(yīng)嚴格遵循的技術(shù)性文件，編制過程中及今后的施工過程中應(yīng)嚴格依據(jù)以下有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)定進行精心施工，以提高工程質(zhì)量，確保施工安全。本施工組織設(shè)計按下列規(guī)范標準編制和設(shè)計文件要求以及其他規(guī)范及國家、天津市強制規(guī)范條文編制：1、本工程經(jīng)專家評審圍護設(shè)計圖紙、

2、施工合同、及工程地質(zhì)勘察報告。2、建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008）；3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB5007-2002）；4、工程測量規(guī)范（GB500262005）；5、鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJ18-2003)； 6、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）； 7、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002）8、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-99）9、工程建設(shè)標準強制性條文2009年版（房屋建筑部分）10、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50010-2002）11、建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范（GB 50497-2009）12、建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范（YB9258-97）13

3、、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）14、公司的相關(guān)文件、規(guī)定15、公司的生產(chǎn)能力狀況及物資儲備情況16、公司貫標的ISO90012008編制的質(zhì)量管理體系文件、環(huán)境管理體系文件、安全衛(wèi)生管理體系規(guī)定。2 工程概況2.1工程概述（一）、工程名稱：名匯廣場5#商業(yè)樓（二）、工程地點：.天津市武清區(qū)雍陽東道與團結(jié)路交口（三）、工程規(guī)模：（1）、本工程基坑采用灌注樁+樁錨支護型式，其中加筋水泥土樁錨共三道，工程量約：445根 。（2）、基坑開挖深度：根據(jù)甲方提供的巖土工程勘察報告，本工程0.000相當于大沽高程5.45m，開挖深度大都在？米之間。（3）、相關(guān)單位：建設(shè)單位：天津政通建設(shè)發(fā)展

4、有限公司設(shè)計單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司 勘察單位： 天津市勘察院 支護設(shè)計單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院 施工單位： 天津市房信建筑工程總承包有限公司 2.2 主要實物工作量序號分項工程名稱長度工程量單位1樁錨樁長9m37根2樁錨樁長11m119根對于本基坑，從土層條件及周邊環(huán)境情況分析，圍護方案為樁錨及鋼支撐結(jié)合施工方法：錨桿為旋噴錨桿根據(jù)施工圖紙施工錨桿.1、錨桿標高為-1.85m；擴大頭錨桿，錨桿水平間距1.5m，全長9m，普通段400，擴孔段750，全長范圍內(nèi)插3根15.2 鋼絞線，外錨于240*240*20冠梁鋼板上。3 施工部署3.1 項目管理目標3

5、.1.1項目管理總體安排為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，同時根據(jù)本工程的施工特點及擬定的施工程序，由項目部對各施工班組、材料供應(yīng)商進行統(tǒng)一管理?？茖W(xué)施工，強化指揮，在施工組織落實上采取一切科學(xué)有力、切實可行的措施，確保施工順利進行。3.1.2 質(zhì)量目標質(zhì)量目標：嚴格按設(shè)計圖紙及國家施工驗收規(guī)范組織施工，達到驗收規(guī)范所規(guī)定的合格標準。按標準在工程建設(shè)的全過程嚴格質(zhì)量管理，確保工程的高質(zhì)量。工程合格率100%，保證資料全面完整。 3.1.3 工期目標工期目標：在正式進場開工后，不計入其他單位配合不當及不可抗力損失時間，在工作面充分提供下，保證總工期10個日歷天。3.1.

6、4 HSE目標貫徹HSE體系的各項要求，建立健全安全管理體系，認真執(zhí)行工程建設(shè)“三同時”制度，確保實現(xiàn)業(yè)主確定的安全目標，確保工程建成后符合國家有關(guān)HSE要求，主要目標包括但不限于：重大施工質(zhì)量事故為零，人身傷亡事故為零；因施工造成的環(huán)境污染事故為零；無傳染性疾病、無輻射傷害和職業(yè)病發(fā)生；最大限度保護生態(tài)環(huán)境。 3.1.5 文明施工確保文明施工，創(chuàng)文明施工工程。 3.1.6 環(huán)境保護采取有效措施，降低施工噪音和防止施工廢漿的環(huán)境污染。3.2 擬投入的施工人員我公司將該工程列為重點施工項目，實施項目法施工，按公司質(zhì)量體系標準進行施工管理。根據(jù)本工程項目特點及基坑施工的特殊性，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗，

7、為達到工程各項指標，本著為建設(shè)單位創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，我公司將精選人員，組成高效、經(jīng)驗豐富、富有朝氣的項目管理班子。建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責為主管理機構(gòu)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、責任心強、勤勞實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成，項目部人員都有明確的職責，全面履行合同規(guī)定的各自義務(wù)，形成一個嚴密、統(tǒng)分結(jié)合的有機的管理體系，共同管理、指揮、協(xié)調(diào)、控制整個工程的施工過程。施工班組由公司選配素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)作業(yè)隊伍和專業(yè)技術(shù)人員組成。在本工程中我方計劃投入項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責人1名，安全員1名，其他各類管理人員3名。施工人員共計14人。勞動力計劃表 工 種按工程施工階段投入勞

8、動力情況施工準備施 工施工員1人材料員1人資料員1人質(zhì)檢員1人安全員1人預(yù)算員1人機長1人操作工2人注漿工3腰梁及張拉6電工1人1人后勤1人1人合計總投入20人左右3.3 施工現(xiàn)場平面布置3.3.1臨建布置我方將在施工現(xiàn)場臨時布置2間12m2.2m 的集裝箱，供項目主要技術(shù)管理人員現(xiàn)場辦公，施工作業(yè)人員住宿生活等。 3.3.2 電力線路布置本工程設(shè)主配電柜1個，下設(shè)分配電柜，實行三級供電，分別供應(yīng)各個施工機臺。3.3.3 施工現(xiàn)場管理1、 為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理負責。施工現(xiàn)場總平面的使用根據(jù)進度計劃安排

9、的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。2、 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置的位置按要求堆放和布置。3、 周轉(zhuǎn)材料及時清理并擺放整齊。4 施工方案4.1LXK加筋水泥土樁錨4.1.1 LXK加筋水泥土樁錨施工設(shè)備LXK加筋水泥土樁錨所使用的設(shè)備為XL-50型高壓旋噴鉆機，該機型為西安探礦機械廠生產(chǎn)，對不同地層，不同樁徑及樁身適用，可用于鐵路、公路、路基、壩基等各種工業(yè)與民用建筑的地基處理和加固、隔水堵漏以及地鐵施工等。根據(jù)本工程的設(shè)計方案使用樁錨加固。 4.1.2 設(shè)計參數(shù)樁錨施工從作業(yè)面開挖起點開始施工，錨樁身普通段直徑0.40m，樁端2m為直徑0.75m擴大端， 內(nèi)插加筋體為三根15.2鋼絞線，施工

10、過程中噴漿壓力為樁身20MPa、樁端25MPa，水泥采用42.5級普通硅酸鹽水泥，水泥摻量為30%，水泥漿液水灰比為1.0；單根錨桿的軸向極限受拉承載力應(yīng)不小于145KN。4.1.3 施工準備1、技術(shù)資料準備與相關(guān)部門積極聯(lián)系，在取得工程圖紙后認真閱讀，對于圖紙中存在的問題，及時以書面形式上總包。對于圖紙中超出規(guī)范或與常規(guī)做法不一致的問題積極與相關(guān)部門溝通，達成一致意見，防止出現(xiàn)由于理解的不同造成不必要的損失。對于需要在開工前向監(jiān)理部門報審的資料，提前準備。2、施工現(xiàn)場準備對于進場的設(shè)備認真積極進行安裝調(diào)試并報總包、監(jiān)理進行驗收，為按期開工作好準備?？偘鼏挝贿M行土方開挖提供施工工作面。3、水電

11、準備在施工現(xiàn)場應(yīng)具備功率為200KW供設(shè)備施工，以滿足施工設(shè)備電力供應(yīng)，現(xiàn)場施工用水須一口水井供應(yīng)，以保證樁錨施工用水的充足。4、原材料準備及復(fù)試對施工中需要的原材料（水泥、鋼絞線等）及時向總包、監(jiān)理單位報審。水泥、鋼絞線等現(xiàn)場在監(jiān)理單位見證下取樣送具備專業(yè)檢測資質(zhì)試驗室進行復(fù)試，復(fù)試合格后，方可將原材料使用到本工程中。5、放線定位施工前，由專業(yè)測量人員依據(jù)甲方提供的有效圖紙對甲方在施工現(xiàn)場提供的有效控制點進行復(fù)核。并在施工現(xiàn)場不受影響的地點施放控制點?？刂泣c測量誤差要求不大于5mm，樁位偏差要求不大于2cm。4.1.4 具體施工步驟帶漿下沉，將樁錨索送到設(shè)計深度慢速噴漿退鉆形成錨體定 位成錨

12、、封口調(diào)整角度水量、灰量計量漿液制配、一次攪拌二次慢速攪拌泵送噴漿泵送噴漿安裝腰梁樁錨索制備張拉土方開挖下一道施工移至下一孔位加筋水泥土樁錨施工工藝流程圖本工程有三道樁錨，施工時，首先應(yīng)逐層進行每道樁錨工作面土方開挖，每道樁錨完成施工（腰梁安裝完成并進行了張拉）后方可進行下步土方開挖及樁錨施工。1、土方開挖根據(jù)樁錨中心設(shè)計標高，開挖土方至每道樁錨中心位置上0.3m的位置，預(yù)留0.3m的位置以便排漿及上腰梁之用。為確保設(shè)備進入指定位置施工，開挖范圍距離圍護樁至少5m?？油馔馏w坑內(nèi)土體2、放線定位樁錨位置和樁錨標高依據(jù)基樁軸線和高程引測點進行測放，開工前必須進行復(fù)核。3、高壓旋噴鉆機就位鉆機安置于

13、設(shè)計的孔位上，使鉆頭對準孔位的中心。同時保證鉆孔達到設(shè)計要求的角度，然后作水平較正，保證樁錨與圍護樁墻成一定角度。4、在圍護樁墻上預(yù)鉆孔，使用巖芯鉆頭在設(shè)計錨位處帶水開孔，鉆進角度與樁錨角度相同。5、在高壓旋噴鉆頭上安裝錨索，帶漿低壓鉆進到設(shè)計樁錨末端。6、成錨控制1) 固化劑漿液其水灰比控制在1.0，用自來水攪拌。漿液制配以前，在灰漿罐中設(shè)置標尺，按計算的水量準確測量。用灰量按設(shè)計灰量計量。制備好的漿液不得離析及停滯時間過長，應(yīng)及時噴灌。2) 樁錨作點定位后，設(shè)備就位。3) 錨索安裝完成，帶漿噴進，壓力范圍為525Mpa。噴射鉆進時盡量不用清水沖洗，并保證噴漿前必須將噴漿管內(nèi)水排凈。第一次噴

14、射下沉過程根據(jù)地層的軟硬程度選用合適的噴射壓力（如遇較硬地層，無法下沉，則在地基中預(yù)先成孔），一般為525MPa，且提鉆速度為50-100cm/min，可根據(jù)施工具體反漿情況調(diào)整速度，確保噴射連續(xù)、均勻。施工深度必須符合設(shè)計要求。噴射退鉆時，在末端擴大頭處使用壓力為25MPa，然后使用20MPa壓力退鉆速度視現(xiàn)場返漿情況而定。提升速度要均勻，如遇噴嘴堵塞情況，應(yīng)立即導(dǎo)通噴嘴，保證噴漿量，從而保證成錨質(zhì)量。4) 施工中前臺操作與后臺供漿應(yīng)密切配合，聯(lián)絡(luò)信號明確，前臺高噴鉆機噴漿提升的次數(shù)和速度符合已定的施工工藝，后臺供漿連續(xù)，防止斷樁和缺漿。7、成錨后封孔高壓旋噴噴漿完成后，鉆桿退出鉆孔，向孔內(nèi)

15、塞水泥包裝袋，起到止?jié){塞作用，防止水泥漿外流，造成孔口空洞（根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整）。8、張拉鎖定待7天后樁錨達到強度要求，方可進行張拉，并做好張拉記錄，同時進行基本試驗、驗收試驗，由于支護樁形成的墻體不能保證在同一平面上，會影響到腰梁的安裝。因此，對于墻體凸出部分，需要用風鎬進行破碎，而對于墻體凹陷部分，則可根據(jù)腰梁的位置，采用方木或墊鐵進行墊支處理，下層土方開挖并重復(fù)上述步驟。待樁錨達到設(shè)計強度后，按照設(shè)計要求安裝腰梁并張拉樁錨，在錨頭外預(yù)留100cm鋼絞線，并截斷多余的鋼絞線。9、項目人員要熟悉周圍管線布置，施工中遇到地下有硬物應(yīng)緩慢鉆進，防止對管線破壞，如施工時遇到管線，應(yīng)及時通知甲方、總包

16、、監(jiān)理，聯(lián)系設(shè)計方出改變更。5 錨桿試驗5.1 基本試驗5.1.1錨桿試驗本次基本試驗在樁錨施工完畢后對所施工的錨桿進行抽查，以確保施工完畢的樁錨符合設(shè)計要求。5.1.2錨桿設(shè)計技術(shù)參數(shù)根據(jù)設(shè)計要求及提供資料，試驗錨桿設(shè)計技術(shù)參數(shù)如下：樁錨采用P.O 42.5普通硅酸鹽水泥，水灰比為1.0，全長范圍內(nèi)插3根75 1860型鋼絞線，設(shè)計單根錨桿鎖定力不得低于150KN，單根錨桿的軸向極限受拉承載力應(yīng)不小于550KN。錨桿軸向受拉承載力設(shè)計值按照如下公式計算：5.1.3錨桿基本試驗的方法本次試驗的加荷分級、加荷增量依照建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）附錄E錨桿試驗要點中表E.2.2“

17、錨桿基本試驗循環(huán)加卸荷等級的觀測時間表”。錨桿基本試驗循環(huán)加卸荷等級的觀測時間表 加荷標準循環(huán)數(shù)觀測時間（min）5555105555第一循環(huán)10-30-10第二循環(huán)1030-50-3010第三循環(huán)103050-70-503010第四循環(huán)103050708070503010第五循環(huán)103050809080503010第六循環(huán)1030509010090503010在每一級加載等級觀測時間內(nèi)，測讀錨頭位移不應(yīng)少于3次，在每級加荷等級觀測時間內(nèi)，錨頭位移少于0.1 mm時，可加下一級荷載，否則應(yīng)延長觀測時間，直至錨頭位移在2小時內(nèi)小于 2.0 mm時，方可施加下一級荷載。根據(jù)本場地試樁錨的施工情況，

18、試驗前，對試樁錨均要求預(yù)加100%（即550kN），維持5分鐘后，卸荷至0 kN，再進行抗拉試驗。5.1.4停止加荷標準若出現(xiàn)下列情況，可以停止加荷：（1）后1級荷載產(chǎn)生錨頭位移增量達到或超過前1級荷載產(chǎn)生錨頭位移增量的2倍；（2）在某級荷載作用下錨頭位移不穩(wěn)定；（3）錨桿桿體拉斷（4）達到本次試驗方案中要求的最大加荷值樁錨抗拉極限承載力判定標準（1）錨桿極限承載力取破壞荷載的前一級荷載；（2）在最大試驗荷載下未達到E.2.3規(guī)定的試驗標準時，錨桿極限承載力取最大荷載；5.1.5實驗設(shè)備試驗設(shè)備見下表錨桿基本試驗設(shè)備類 型名 稱型號及規(guī)格液壓千斤頂YDCW-1000電焊機500型百分表5.2

19、驗收試驗5.2.1加荷分級與測讀要求驗收試驗執(zhí)行建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）附錄E錨桿試驗，驗收試驗錨桿加荷等級及觀測時間加荷等級0.1Nu0.2Nu0.4Nu0.6Nu0.8Nu1.0Nu觀測時間（min）555101015在每級加荷等級觀測時間內(nèi)，測讀錨頭位移不應(yīng)少于3次。5.2.2驗收合格標準在最大試驗荷載作用下，錨頭位移相對穩(wěn)定。5.3 試驗結(jié)果整理試驗結(jié)果按照每級荷載對應(yīng)的錨頭為宜列表整理。6 安全施工方案安全生產(chǎn)在施工過程中是十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)，才能確保進度，提高工程質(zhì)量。因此，編制如下安全生產(chǎn)制度及可靠的安全管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)明確，有章可循。6.

20、1 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、 項目經(jīng)理部負責人必須全面負責工程施工的安全生產(chǎn)工作，明確為安全生產(chǎn)的第一責任人，負責建立起安全管理組織、安全生產(chǎn)責任制，確定領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員及職工崗位安全職責，組織制定和實施符合現(xiàn)場生產(chǎn)完善的安全措施和規(guī)章制度。2、 項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。配備專（兼）職安全員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹安全規(guī)章制度，組織開展安全活動，堅持作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)中的問題，勸阻違章指揮，制止違章操作。負責對新工人及臨時工進行現(xiàn)場安全知識、安全操作技能的教育和培訓(xùn)，編寫施工工程的安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計、措施。認真做好日常安全管理工作。3、 項目經(jīng)理部建立安全檢查和安全教育制度

21、，按規(guī)定堅持進行安全生產(chǎn)檢查及安全教育和培訓(xùn)。工程開工前對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進行檢查，驗審認可后方可開工。施工期間應(yīng)每月進行一次全面檢查；機臺每周進行一次檢查，對查出的問題和事故隱患，制定措施落實到人負責限期進行整改。4、 班組堅持交接班制度，班組長在班前布置工作任務(wù)、交接安全注意事項，班后進行總結(jié)，對違章行為提出批評，作業(yè)人員在交按班時對自己使用機械設(shè)備、自行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理、報告。5、 現(xiàn)場作業(yè)人員必須接受安全管理和安全教育以及安全技能培訓(xùn)，特殊工種，如電工、電焊工、起重工等，要經(jīng)過嚴格的正規(guī)培訓(xùn)，堅持持證上崗作業(yè)。6、 施工、作業(yè)人員在工作中不打鬧、不睡覺、不擅離工作崗位

22、，上班前不喝酒，穿戴好勞動保護用品，身著工作服，頭戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守勞動紀律和安全守則。7、 施工現(xiàn)場懸掛清晰醒目的安全制牌、安全紀律管理規(guī)定、標語牌，危險部位懸掛安全警示牌。8、 作業(yè)人員在多人配合作業(yè)時要聽從指揮。有權(quán)拒絕接受違章冒險指揮，有權(quán)力和義務(wù)及時反映和處理危險情況，搶救災(zāi)害事故。9、 發(fā)生事故要按規(guī)定逐級報告，組織調(diào)查處理，查明事故原因，認真采取措施，防止類似事故發(fā)生。10、 工程施工中各崗位應(yīng)遵守各自崗位安全操作規(guī)程。6.2 工地布置安全技術(shù)措施1、 進入工地前必須對施工現(xiàn)場進行踏勘，弄清場內(nèi)高壓線、地下管道、通訊電纜等地下構(gòu)筑物。2、 工地應(yīng)具備三通一

23、平的施工條件。3、 施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，危險部位設(shè)安全警示牌。4、 工地內(nèi)控制電線路應(yīng)架空或挖溝埋設(shè)，電氣線路的絕緣狀況符合安全要求。5、 夜間生產(chǎn)要有足夠的照明。6.3 設(shè)備安裝安全技術(shù)措施1、 施工機械設(shè)備與平臺安裝要平衡、周正、牢固，零部件要齊全。2、 機臺軌道鋪設(shè)要穩(wěn)固、長度合適。3、 平臺板鋪設(shè)要穩(wěn)固、防滑。4、 塔梯、工作臺、欄桿安裝要牢固、可靠。5、 施工設(shè)備頂端與供電高壓線的距離符合安全規(guī)定或滿足安全要求。6.4 安全防護裝置安裝安全技術(shù)措施1、 明齒輪、皮帶傳輸以及裸露的旋轉(zhuǎn)軸頭均應(yīng)配齊防護欄桿或防護罩2、 起重用鋼絲繩卡必須安全可靠。3、 工地內(nèi)的危險部位配齊相應(yīng)的安全防

24、護設(shè)施。4、 工地內(nèi)配齊足夠的防火設(shè)施。6.5 供電系統(tǒng)1、配電箱、機械設(shè)備安裝漏電保護器等安全設(shè)施。箱柜外有防雨措施，電器設(shè)備外殼裝有保護接地或接零。2、電器開關(guān)完好無損（缺）。3、熔斷器、保險絲等按規(guī)定使用，不準超過額定標準或以銅絲、鐵絲代替。6.6 錨樁施工安全技術(shù)措施1、每班應(yīng)對機械設(shè)備等各部位的螺栓進行檢查。2、機器運轉(zhuǎn)時，不得進行部件拆卸和修理作業(yè)；不得進行擦洗；不得戴手套摘掛皮帶或打蠟；不得用鐵器撥皮帶；不準手拉、撫摸、腳蹬正在運行的鋼絲繩。6.7 焊接安全技術(shù)措施1、電焊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格取得操作許可證方可進行電焊作業(yè)。2、焊接作業(yè)前要如下檢查：1) 焊機的護蓋、箱閘、

25、安全防護罩、接地線應(yīng)完好可靠，確保沒有絕緣的帶電部分不得外露。2) 焊鉗的絕緣和隔熱性能是否良好，與把線的連接是否牢固可靠。3) 電源線和把線的各連接點要連接牢固，保證有良好的絕緣性。4) 面罩、防護手套、腳罩是完好可靠。3、焊接作業(yè)時的安全操作：1)焊接作業(yè)地點要通風良好，附近的易燃物應(yīng)消除覆蓋嚴密。2) 啟動焊機時焊鉗要對地絕緣，拉合閘刀時應(yīng)戴手套，身體要偏斜一些，要一次推足，然后開啟電焊機，停機時，先要關(guān)掉電焊機，才能拉斷電源閘刀開關(guān)。3) 焊接時作業(yè)人員必須使用面罩，戴好手套和腳罩。在人多的地方焊接時，應(yīng)安設(shè)遮欄擋住弧光，無遮欄時應(yīng)提醒周圍人員不要直視弧光。4) 在帶電情況下，焊鉗不得

26、夾在腋下或?qū)丫€掛在脖頸上。5) 工作地點潮濕時，要站在鋪設(shè)的木地板上作業(yè)。禁止陰雨天氣露天作業(yè)。6) 禁止赤手操作更換焊條。敲渣子應(yīng)戴好防護眼鏡。4、下列操作時必須切斷電源才能進行：1） 改變焊機接頭時；2） 更換焊件需要改接二次回路時；3） 更換保險裝置時；4） 焊機發(fā)生故障進行修理時；5） 轉(zhuǎn)移工作地點搬動焊機時；6） 工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時。5、下班或停止工作時，焊機斷電后須將焊線、焊鉗整理盤好，置于通風干燥的室（棚）內(nèi)存放，防止焊機受潮。6.8 安全生產(chǎn)的組織措施1、項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權(quán)限。建立建全安

27、全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產(chǎn)負責人主持安全活動，建立專業(yè)檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術(shù)管理資料，應(yīng)由專人管理，做到及時、準確、齊全。3、對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底，交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù)，未作安全技術(shù)交底的，生產(chǎn)班組作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。4、建立建全職工安全培訓(xùn)教育制度，特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的工人不得上崗作業(yè)，管理人員不得從事管理活動。執(zhí)行每周一安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施

28、工的管理及操作人員進行安全教育，學(xué)習安全技術(shù)知識，操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全制度和嚴禁事項，貫徹有關(guān)安全文明精神，落實安全生產(chǎn)崗位責任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術(shù)考核。安全生產(chǎn)體系圖7 文明施工措施及環(huán)境保護措施7.1 文明施工措施為建成文明施工示范工地和公司良好的形象，體現(xiàn)公司員工的積極上進的精神面貌，項目經(jīng)理部將建立文明施工保證體系，設(shè)置文明施工管理機構(gòu)，實行文明施工崗位責任制，日常工作由綜合辦公室負責，在施工中，嚴格按照國家、省市文明施工規(guī)定進行，確保文明施工達標，項目部根據(jù)工程情況，制定下列管理措施：1、施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設(shè)備，臨時設(shè)施，建筑材料以及場內(nèi)道路等，嚴

29、格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進行布置。2、確保現(xiàn)場道路暢通，場地平整，材料及構(gòu)件按總平面布置圖堆放，做到圖實相符。3、各作業(yè)面材料堆放整齊，并標明標志，做到“工完、料盡、腳下清”。4、固定的機械設(shè)備及時清洗保養(yǎng)，搭棚防護，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標牌。5、加強施工現(xiàn)場用水、電管理，嚴禁亂拉亂接電線。6、各種臨時設(shè)施做到結(jié)構(gòu)堅固，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風良好，防雨防潮，現(xiàn)場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做到整潔衛(wèi)生。7、現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面懸掛 （崗位責任制，網(wǎng)絡(luò)計劃圖，施工總平面布置圖，工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系圖，工程量逐天實際完成進度圖）。8、做好

30、消防保衛(wèi)工作，成立治保機構(gòu)，制定懸掛現(xiàn)場保衛(wèi)制度，加強治安管理，杜絕發(fā)生治安事件，制定消防措施，配齊消防器材，專人負責管理。9、施工人員進入現(xiàn)場前必須進行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細（要求有教育人、被教育人、時間、地點、內(nèi)容），施工人員無不文明行為。7.2 環(huán)境保護措施1、 建立健全環(huán)境保證體系，成立以項目經(jīng)理的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施的技術(shù)人員，認真學(xué)習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。2、 控制施工污染，減少污水、水泥、粉塵及空氣噪音污染，嚴格控制水土流失，為生態(tài)平衡創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。3、制定防止和減輕水流、大氣污染措施。4、施工廢水、生活污水按要求進行廢

31、水處理，不得隨意排放。5、水泥、石灰等采用袋裝運輸或散裝運輸時，采遮蓋防護措施，防止粉潮水塵對空氣的污染。各類設(shè)備機動車輛等選用優(yōu)質(zhì)燃料，完善消、排煙系統(tǒng)，減小大氣污染。6、做好地表排水工程，防止水土流失。7、施工作業(yè)有時會產(chǎn)生灰塵，為作業(yè)人員配備必要的防塵勞保用品，并對施工區(qū)定時灑水，控制揚塵污染。8、注意施工場地的選擇和施工時間的安排以減少噪音污染。9、所有臨時占地，在工程結(jié)束后，迅速拆除臨時建筑，清理現(xiàn)場雜物，恢復(fù)原狀。8 資源需要計劃9.1 勞動力計劃表序號職務(wù)/工種人數(shù)職責1項目經(jīng)理1全面管理2項目總工程師1技術(shù)負責3質(zhì)檢員1質(zhì)量檢驗4安全員1安全管理5施工員1現(xiàn)場管理6材料員1材料

32、管理7資料員1資料管理，取樣及送檢8機長1各機臺生產(chǎn)管理9作業(yè)工人8工程施工10合計169.2 主要材料需用計劃我方將根據(jù)施工進度逐步水泥的進場數(shù)量，并保證現(xiàn)場至少有兩天的用量。小配件提前備足，隨著工期的推移，定期購買，確保施工正常需求。9.3 主要施工機械設(shè)備配備計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率合計(KW/臺)1高壓旋噴鉆機XL-501臺1102電焊機500型2臺253水準儀DSZ31臺4氧氣乙炔設(shè)備1套9 施工保證措施10.1 工期的保證體系及措施10.1.1 確保工期的技術(shù)措施1、工程開工前委派有關(guān)的工程管理人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，進行道路、水、電及各單位之間的協(xié)調(diào)，做好施工的前期工作。

33、2、本著“抓前不抓后”的原則，先期組織好勞動力、材料、機械設(shè)備進場，安裝與調(diào)試，盡早開工，確保總工期目標的實現(xiàn)。3、在建設(shè)工期（即合同工期）內(nèi)的施工全過程中，實行項目的進度控制，也就是首先根據(jù)預(yù)定目標編制進度計劃，在計劃實施過程中，按進度計劃對整個建設(shè)過程組織監(jiān)督、檢查，對出現(xiàn)的實際進度與計劃進度之間偏差進行分析并采取相應(yīng)措施，以確保工期目標的實現(xiàn)。4、施工階段：在施工階段，做好進度計劃與進度控制，在進度控制的動態(tài)過程中：1）進度計劃實施中跟蹤檢查。不斷收集反映實際工程進度的數(shù)據(jù)，及時了解項目實施情況。2）定期召開生產(chǎn)會議，按施工階段分逐天、逐周的計劃，突出控制環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)目標，確定完工工

34、期。3）對收集的數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析。實際進度與計劃進度對比，分析偏差的原因和影響，提出措施并分析其效果與影響，采取進度調(diào)整措施，監(jiān)督調(diào)整后的進度計劃的實施。10.1.2 確保工期的組織措施1、 選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理，項目部其他人員的組成由項目經(jīng)理自主選拔，公司人力資源全力支持，抽調(diào)優(yōu)秀人員進行本項目的施工。2、 提前檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備保養(yǎng)，配足易損部件，公司基地設(shè)專業(yè)維修人員，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。3、 各施工設(shè)備及材料堆放合理布置，盡可能達到施工過程互不影響，并方便施工。4、 調(diào)用類似地層施工經(jīng)驗的、技術(shù)熟練的作業(yè)人員進行施工，以利于技術(shù)水平的正常發(fā)揮，提高效率，縮短工期。5、

35、原材料及時供應(yīng)。我方將與供應(yīng)商進行充分協(xié)商，確保水泥等材料及時運至現(xiàn)場；并確?，F(xiàn)場留有足夠的備用量。6、 按照進度控制的網(wǎng)絡(luò)計劃，不斷地分析各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本著以近期保全局，以局部保全局的總體進度控制原則，將進度目標分解為不同的分目標和階段性目標，從而保證總工期按期或提前完成。7、 能動的施工組織管理體系。本工程實行項目經(jīng)理負責制，所有工程施工人員在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下形成一個有機的能動的組織體系。每個班組都有相對的獨立性，服從統(tǒng)一的調(diào)度，相互支援，確保施工總進度。10.2 質(zhì)量的保證體系及措施10.2.1 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、原材料質(zhì)量控制技術(shù)措施1）到場材料必須具有符合要求的合格

36、證書等相關(guān)材料，復(fù)試合格后方可用于工程。2）水泥、鋼絞線應(yīng)符合規(guī)范要求，到工地后必須進行復(fù)檢，檢驗合格的方可使用，水泥在運輸和堆放過程中應(yīng)有防雨、防潮措施，變質(zhì)結(jié)塊的水泥嚴禁使用。2、質(zhì)量保證措施1）落實施工責任制：施工全過程實行責任制，項目負責人、技術(shù)負責人、施工人員明確職責，保證工程質(zhì)量及施工安全。2）值班制度：實行工程各班組管理人員現(xiàn)場值班制度，保證施工現(xiàn)場管理人員在崗在位。3）技術(shù)培訓(xùn)制度：技術(shù)人員定期向各施工班、組技術(shù)交底，做好技術(shù)培訓(xùn)和勞動教育，使全體施工人員了解設(shè)計意圖，熟悉操作規(guī)程。4）值班負責人及施工班組開好施工碰頭會，及時布置施工計劃，解決施工難題。5）嚴把材料進場關(guān)，所有

37、材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證，出廠檢驗報告，水泥、鋼材均應(yīng)進行復(fù)檢，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。6）加強施工質(zhì)檢工作，鉆孔、傾角、孔深、注漿量達到方案要求，由質(zhì)檢員對每道工序進行質(zhì)量檢查驗收，做好施工記錄。7）技術(shù)人員負責工程進度、質(zhì)量和邊坡安全情況全面了解，密切注意邊坡位移和地面沉降，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。8）施工報表記錄：施工過程中由專人負責記錄，記錄要求詳細、真實、準確。及時填寫當天施工的報表記錄，隨時備查。嚴禁事后追記。10.2.2 確保工程質(zhì)量的組織措施堅持“質(zhì)量第一”的觀點，是我公司做各項工作的一個基本指導(dǎo)思想。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟決策的重要地位，加強質(zhì)量檢查，建全專職機構(gòu)

38、體系，強化管理職能，強化職工質(zhì)量意識，開展“達標創(chuàng)優(yōu)”立功活動。樹立“預(yù)防為主”的思想，做到“事前預(yù)防、事中控制、事后檢查”。實行“樣板引路”，制訂創(chuàng)優(yōu)方針，開展全面質(zhì)量管理，加強施工過程中的檢查，促進質(zhì)量上水平，創(chuàng)出優(yōu)良工程。質(zhì)量保證體系圖1、建立建全質(zhì)量保證體系1）建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目專職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個層次的現(xiàn)場管理組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負責人負責質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標準的質(zhì)量管理系統(tǒng)。2）建立信息反饋系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標準化，管理流程程序化。質(zhì)量管

39、理的許多活動都是重復(fù)性的，具有一定的規(guī)律性。對原材料的復(fù)驗、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等，經(jīng)過分析研究，分類歸納，加以改進，將處理方法制定成規(guī)章制度。2、建立建全質(zhì)量管理責任制建立建全質(zhì)量管理責任制，使項目部每位職工都有明確的責任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病等薄弱環(huán)節(jié)，采取技術(shù)組織措施。機長在下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)進行技術(shù)交底，積極發(fā)動和組織各種競賽活動。實行各盡其責、各司其職。3、建立健全各項管理制度1）技

40、術(shù)交底制度：項目技術(shù)負責人向組（班）長及職能人員進行技術(shù)交底，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點、注意事項、新技術(shù)推廣項目予以落實。組（班）長接到交底單后，應(yīng)組織人員對技術(shù)要求、質(zhì)量標準、注意事項等有關(guān)內(nèi)容進行討論，使每人都做到心中有數(shù)。2）材料試驗檢驗制度：應(yīng)按照國家、部分標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料進行試驗和檢驗，并將試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)檢驗不合格的材料嚴禁使用，進場的限期清理出場。3）技術(shù)復(fù)核制度：是以重要環(huán)節(jié)進行復(fù)查、校核，以避免重大差錯的一項制度。復(fù)核的項目按照有關(guān)規(guī)定進行。4）質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢查制度。

41、在施工過程中，對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。并列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的工序要認真進行處理，未經(jīng)檢查合格者不能進行下道工序施工。5）技術(shù)檔案制度：從施工準備開始到交工為止，應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄和整理工作，各項技術(shù)資料要如實反映情況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴加管理不得丟失損壞，保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。6）做好質(zhì)量意識教育工作，要使全體職工認識到保證和提高工程質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人的意義，樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應(yīng)知應(yīng)會”的技術(shù)和操作規(guī)程等；技術(shù)和管理人員要熟悉設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照要求精心組織施工。專職質(zhì)檢員能正確掌握檢驗和計算的測試方

42、法，全體職工具有保證質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，使每個職工都能認識到“質(zhì)量就在我手中”。4、施工質(zhì)量的動態(tài)控制施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組的全面質(zhì)量管理小組，推動全工程的“TQC”活動的開展，并將此管理工作貫穿施工全過程。本工程各主要分部分項工程均有明確、具體的質(zhì)量管理目標，進行嚴密的動態(tài)跟蹤。保證全部分項竣工驗收時，達到優(yōu)良標準，并爭取創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程，具體辦法如下：1）保證本工程所有檢查項目均達到優(yōu)良籌備組。2) 各施工隊組均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢查、有記錄。3) 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的各種規(guī)定及進行各工序檢查驗收工作。4) 堅持質(zhì)量檢

43、查制度，堅持每月一大檢，每周一小檢，項目組每天進行一次跟蹤檢驗和驗收，對不合格的堅決現(xiàn)場制止后進行正確引導(dǎo)。10.3 HSE的保證體系及措施10.3.1 HSE方針、目標、承諾、組織體系1、HSE管理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。2 、HSE管理目標：“三無”、“六零”?！叭裏o”：無人員傷亡、無財產(chǎn)損失、無環(huán)境破壞；“六零”：死亡事故為零；損失事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境事故為零；火災(zāi)事故為零車輛事故為零。3、承諾：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；嚴格遵守業(yè)主、監(jiān)理公司的安全規(guī)章制度和項目管理手冊，接受監(jiān)理公司及當?shù)貏趧?/p>

44、部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；建立健全本項目HSE管理體系，保證人力、物力資源的合理配置；認真組織對員工進行HSE的宣傳教育，增強員工HSE意識；落實各項HSE措施，確保員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，減少環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境；努力實現(xiàn)無傷害、無環(huán)境污染、無人身事故，在本項目的HSE管理上爭創(chuàng)一流業(yè)績。5、 HSE管理組織體系項目經(jīng)理（馬紅星）安全員（陳德亮）00項目工程師（霍鏡）施工班組安全保證體系圖項目經(jīng)理是施工項目管理部HSE管理的第一責任人，項目部將根據(jù)工程的實際情況、資源條件和項目部HSE管理的需要，進行HSE管理。進行合理配置；對用于安全、環(huán)境和健康保護的設(shè)施、設(shè)備和個人防護用

45、品等方面的資金和物資做好準備；配備專職HSE管理監(jiān)督人員（安全員）；根據(jù)要求配置適合的HSE管理部門和人員的辦公設(shè)施和設(shè)備。1） 施工經(jīng)理是本項目HSE管理第一責任人2） HSE經(jīng)理（安全員）主管項目部HSE管理工作，負責HSE管理體系的日常工作；3） 施工隊、作業(yè)班組設(shè)兼職HSE監(jiān)督員，配合項目部HSE監(jiān)督員工作。10.3.2 HSE管理措施1、 做好施工人員的HSE教育，建立完善的管理體系，防止施工人員違反紀律的事件發(fā)生。2、 做好巡檢工作，及時糾正各種違章行為，消除事故隱患。3、 做好材料、設(shè)備、施工機械布置，保持作業(yè)現(xiàn)場文明整潔。4、 車輛、吊裝機械在施工區(qū)域的運行安全管理。5、 高處

46、作業(yè)臨時邊及孔洞的防護，高處墜落及物體打擊的防范。6、 做好構(gòu)件吊裝及搬運過程中安全防范措施的落實。7、 做好員工勞動保護用品的配備和使用，改善作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病發(fā)生。8、 材料、設(shè)備、施工機械搬運過程的安全管理。9、 做好交叉作業(yè)時的安全防護措施的制實施工作，尤其是工具材料的防墜落。10、 電動工具漏電保護器的正確使用等安全管理，注意防火、防觸電。10.3.3 HSE管理依據(jù)-中華人民共和國勞動法；-中華人民共和國安全生產(chǎn)法；-中華人民共和國環(huán)境保護法；-中華人民共和國建筑法；-職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準國經(jīng)貿(mào)廳安全1999447號；-施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理規(guī)范（Q/SHS0001

47、.42000）；-建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范（GB5019433）；10.3.4 緊急救援預(yù)案1、目的制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、適用范圍本工程施工現(xiàn)場涉及的各項安全事故。3、應(yīng)急準備1）成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成體系如下：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖急救工具：急救床板、急救車輛2）施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全教育，熟悉施工現(xiàn)場可能的危害，進行安全教育，熟悉逃生路線。3）設(shè)置要有明顯指示牌，安全牌，做到周圍車道和周圍倉庫出入口暢道。對每個人員必須進行安全消防意識，發(fā)生以外滅火，通知調(diào)度。4）對架設(shè)線纜高于2米的墜落事故，急救，通知調(diào)度及醫(yī)院急救中心。5）用電作業(yè)發(fā)生觸電，按急救常識急救，通知調(diào)度及醫(yī)院急救中心。4、應(yīng)急響應(yīng)1）一般事故的應(yīng)急響應(yīng)：當一般性事故發(fā)生后，立即由當事人或參與人員向現(xiàn)場項目部安全小組匯報，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)在事故發(fā)生1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理，組織進行人員急救和