醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄本神經(jīng)內(nèi)科_第1頁
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄本神經(jīng)內(nèi)科_第2頁
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄本神經(jīng)內(nèi)科_第3頁
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄本神經(jīng)內(nèi)科_第4頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄表科室:神經(jīng)內(nèi)科年度: 2014.精品文檔醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表填寫要求1、科室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。2、本醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表由科主任負(fù)責(zé),質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫。3、每年度科室要制訂醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃、實施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。4、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制重點內(nèi)容制訂每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點內(nèi)容。5、日??剖裔t(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進記錄表要求每周至少檢查一次,并做好記錄,根據(jù)存在問題制訂整改措施,并對整改措施進行效果評價,由科主任審閱后簽字負(fù)責(zé)。6、每月底對科室質(zhì)量控制情況進行認(rèn)真總結(jié),填寫每月醫(yī)療質(zhì)量控制總結(jié),科主任簽字后交醫(yī)務(wù)科審

2、查。7、每年底對本年度科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況進行總結(jié)。.精品文檔內(nèi)一科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組及職責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:? 組長: 吳彥忠 負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全全面監(jiān)督管理及考核? 副組長:孫美芝 護理質(zhì)量全面監(jiān)督管理及考核? 副組長:梁先領(lǐng) 醫(yī)療質(zhì)量與安全全面監(jiān)督管理?質(zhì)控員:王建東院感監(jiān)控、病歷質(zhì)控?質(zhì)控員:孫美芝院感監(jiān)控、護理質(zhì)控?質(zhì)控員:李慧云院感監(jiān)控具體職責(zé)分工:? 醫(yī)生責(zé)任分工:? 1. 病歷質(zhì)量管理:梁先領(lǐng) 王建東? 2. 醫(yī)院感染管理:王建東? 3. 合理用藥(及抗生素)管理:王建東? 4. 危急值管理:趙單? 5. 臨床路徑管理實施管理:趙單? 6. 臨床輸血管理:劉方?

3、 7醫(yī)療安全(不良事件)管理:劉方? 8. 住院患者超過 30 天管理:武 梅? 9. 搶救記錄監(jiān)督管理、危重病例討論、死亡病例討論:陳洪芹? 10. 繼續(xù)教育及三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核管理:吳彥忠科主任簽字:吳彥忠2014.1.1.精品文檔內(nèi)一科質(zhì)量與安全管理小組科室質(zhì)量與安全管理小組組長:吳彥忠副組長:孫美芝護理院感輸血藥物繼續(xù)臨床病歷質(zhì)量質(zhì)量管理管理教育路徑質(zhì)量管理控制小組小組科研管理管理小組小組管理小組小組小組組長:組長:組長:組長:組長:組長:組長:孫美芝孫美芝孫美芝吳彥忠吳彥忠吳彥忠梁先領(lǐng)組員:組員:組員組員:組員:組員:組員李慧云梁先領(lǐng)劉方王建東孫美芝趙單王建東一.科室質(zhì)量與安全管理小組

4、工作職責(zé)1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護理質(zhì)量與安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結(jié), 制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實。3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動, 全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、 各級人員崗位職責(zé)的落實情況, 對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進。4.根據(jù)醫(yī)院綜

5、合目標(biāo)管理考核方案下達的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù), 并能夠熟練掌握和靈活運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進行科室的質(zhì)量管理。5.認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求, 及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。6.貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風(fēng)險、 安全責(zé)任意識以.精品文檔及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。7.每月由科室主任(護士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。

6、8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門。二.科室質(zhì)量與安全管理小組活動內(nèi)容及要求1.活動的時限:科室質(zhì)量與安全管理小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外,每月至少組織一次質(zhì)量與安全管理活動。2.活動的形式:采取現(xiàn)場評估、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。1.科室醫(yī)療組:病案質(zhì)量管理、醫(yī)院感染管理、臨床路徑管理、 “單病種管理、合理用藥(檢查)管理、 三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)考核管理、 醫(yī)療安全(不良)事件管理;出院病人、在院病人、死亡病人的質(zhì)量與安全管理,各類技術(shù)準(zhǔn)入、人員資質(zhì)準(zhǔn)入管理, 急危重癥患者的管理, 患者安全目標(biāo)的管理, 大額醫(yī)療費用患者的管理,住院超 30 天患者管理

7、等內(nèi)容。2.護理單元:護理服務(wù)的管理,出院病人、在院病人、死亡病人的質(zhì)量與安全管理,各類技術(shù)準(zhǔn)入、人員資質(zhì)準(zhǔn)入管理,急危重癥患者的管理,患者安全目標(biāo)的管理,醫(yī)院感染管理,護理文書管理,臨床路徑管理,單病種管理,整體護理管理,“ 三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)考核管理,醫(yī)療安全(不良)事件管理等內(nèi)容。3.活動記錄及上報要求科室質(zhì)量與安全管理小組認(rèn)真記錄每月活動情況,并對上月活動中存在問題的整改情況有效果評價,充分體現(xiàn)所查項目質(zhì)量與安全的持續(xù)改進。科室質(zhì)量與安全管理小組活動要求一.活動時間:每月月底前活動一次。二 .活動頻次:每月由科室主任組織開展一次活動,并主持召開活動情況總結(jié)反饋會。三.活動內(nèi)容1. 診療指

8、南、操作規(guī)范定期檢查、分析、整改。2. 定期進行病情評估制度檢查、分析、整改。3. 定期對患者診療計劃的適宜性進行監(jiān)督管理、檢查、分析、整改。4. 定期對病歷質(zhì)量進行檢查、評價、整改。5. 定期收集質(zhì)量與安全指標(biāo), 并分析變化趨勢, 提出有針對性的改進措施。6. 定期檢查各項醫(yī)療管理制度,重點是核心制度的落實。7. 定期開展介入手術(shù)質(zhì)量評價、分析、整改。8. 抗菌藥物管理。9. 每月召開一次科室質(zhì)量與安全管理專題工作會議, 在科室通報檢查情況。內(nèi)一科2014.1.精品文檔科室質(zhì)量管理目標(biāo)2014 年度科室質(zhì)量控制計劃在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真施行科室質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制,強化診療規(guī)范

9、,使全科醫(yī)療質(zhì)量達到以下目標(biāo):一、科室管理:1. 健全科室質(zhì)控組織,每周定期開展科室質(zhì)控自查。2. 持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、做到有計劃有檢查,有記錄有反饋、有整改措施有實際效果,每月總結(jié)科質(zhì)控活動情況。3. 每季度定期進行醫(yī)療安全教育與培訓(xùn), 認(rèn)真遵守執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī),不斷規(guī)范醫(yī)療行為。4. 確保醫(yī)療服務(wù)的安全性有效性, 認(rèn)真落實臨床 13 項核心制度,規(guī)范三級查房制度,特別強化主管醫(yī)生對病人住院的全程管理。5. 建立醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機制, 完善技術(shù)損害處置預(yù)案、 對危重病例及死亡病例要及時開展病例討論。6. 探索單病種臨床路徑應(yīng)用。7. 堅持以病人為中心, 加強醫(yī)患溝通和隨訪, 持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

10、二、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 甲級病例達到 95%;2. 入院診斷與出院診斷符合率 96%;3. 單病種治療好轉(zhuǎn)率和單病種重危病人搶救成功率與同級醫(yī)院相比在平均水平上;單病種病死率與同級醫(yī)院相比在平均水平下;5. 住院病人轉(zhuǎn)診率 3%;6. 平均住院天數(shù) 13;7. 院內(nèi)感染率 7%;8. 傳染病漏報率及院內(nèi)感染漏報率 0;9. 力爭無醫(yī)療差錯,事故和投訴。內(nèi)一科2014.1.1.精品文檔每月質(zhì)控重點一月份:病例質(zhì)量檢查二月份:三級查房制度落實情況;三月份:死亡病例和疑難病例討論;四月份:交接班制度的落實;五月份:查對制度的落實;六月份:會診制度落實情況;七月份:知情談話制度落實情況;八月份:抗生素合

11、理使用;九月份:分級護理制度的落實情況檢查;十月份:藥品不良反應(yīng)及上報、醫(yī)療十大安全目標(biāo)落實情況;十一月份;院感防控檢查、危急值、輸血管理;十二月份:合理用藥檢查。.精品文檔一月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施吳彥忠梁先領(lǐng)2014130檢查人員孫美芝陳洪芹1. 病例質(zhì)量檢查;2. 科室醫(yī)療安全;1. 病歷存在問題:1401227 1) 心電圖未標(biāo)記姓名;2) 楣欄填寫不及時;3) 化驗單粘貼不整齊。相關(guān)責(zé)任人:武 梅1401145 1) 缺相關(guān)輔助檢查;1401236 1) 醫(yī)囑亂,未

12、及時整理。 相關(guān)責(zé)任人:陳洪芹1400691 尿潛血陽性、兩次血糖高,病程記錄無分析和記載。相關(guān)責(zé)任人:武梅1401117病人發(fā)熱,病程中無分析及處理記錄。相關(guān)責(zé)任人:王建東1. 心電圖要標(biāo)記姓名、床號;2. 病歷楣欄要及時填寫;3 化驗單粘貼要整齊;4. 病歷要有支持診斷的相關(guān)的輔助檢查;5. 對化驗陽性結(jié)果要在病程記錄中有分析;6. 病情變化及相關(guān)臨時處理應(yīng)有相關(guān)記錄。效果評價1.整改后醫(yī)生能按診療常規(guī)和臨床路徑規(guī)范進行藥物治療;(對上月質(zhì)控2.激素、抗生素、均能規(guī)范使用;活動改進措施3.加強了新入院病人病情的風(fēng)險的評估;的落實和成效4.主管醫(yī)生管理力度加強,三級查房質(zhì)量提高;評價)5.醫(yī)

13、患溝通加強,無投訴和糾紛事件發(fā)生。6.病房未發(fā)生不良事件,火災(zāi)隱患、失盜等現(xiàn)象。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)孫美芝陳洪芹2014年 1 月 29 日科主任簽字吳彥忠2014年1月29 日.精品文檔二月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施吳彥忠 梁先領(lǐng)陳洪芹2014228檢查人員孫美芝1. 三級查房制度落實情況;2. 病歷質(zhì)量;3. 手衛(wèi)生;三級查房存在問題:1. 主管醫(yī)生查房達不到每天兩次以上;2. 主任查房秩序差,有下級醫(yī)生隨意離開現(xiàn)象;3. 主管醫(yī)生對病歷內(nèi)容掌握不全,病情匯報不詳細(xì);4. 上級醫(yī)

14、生查房后所下醫(yī)囑執(zhí)行不及時,相關(guān)責(zé)任人:武梅 陳洪芹王建東病歷質(zhì)量存在問題1. 病歷打印后主管醫(yī)生不能及時簽字;相關(guān)責(zé)任人:趙單2. 病情告知書無病人方簽字;相關(guān)責(zé)任人:陳紅芹手衛(wèi)生:1. 春節(jié)上班后手衛(wèi)生堅持不好,依從性不夠,個別醫(yī)生查房還不能達到查病人前后逐個洗手;2. 消毒液未能每床配備。相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)護1. 加強三級醫(yī)生查房制度落實,主任加強督導(dǎo)檢查;2. 對違反查房制度的醫(yī)生進行必要的處罰;3. 加強病歷檢查督導(dǎo),及時彌補漏洞,防止出現(xiàn)病歷中的低級錯誤;4. 加強手衛(wèi)生依從性,對住院病人每床和走廊扶手均配備消毒液,便于及時手消毒。效果評價經(jīng)整改病歷存在問題均有改進:(對上月質(zhì)控1

15、.病歷中心電圖均有病人姓名床號標(biāo)記;活動改進措施2.病歷中均有支持臨床診斷的主要相關(guān)輔助檢查項目;的落實和成效3.加強了三級查房質(zhì)量,深入溝通,嚴(yán)防醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛;評價)4.對陽性化驗檢查病程中有分析記錄;5.病情變化做相關(guān)分析、處理,并在病程記錄有相應(yīng)記載。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)陳洪芹孫美芝2014年 2月 28日科主任簽字吳彥忠2014年 2月 28日.精品文檔三月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)吳彥忠 梁先領(lǐng)陳洪芹2014329檢查人員孫美芝1. 死亡病例和疑難病例討論;2. 科室醫(yī)療安全

16、;3. 核心制度落實;死亡病例和疑難病例討論:1. 疑難病例討論及時,病情分析深入;2. 各級醫(yī)生均能發(fā)表意見,具有較好的專業(yè)性發(fā)揮;3. 記錄完整;4. 存在不足是討論前應(yīng)較多了解相關(guān)文獻,提高討論層次。相關(guān)責(zé)任人:全體醫(yī)生科室醫(yī)療安全存在問題1. 非本業(yè)專病人收治后未能及時請相關(guān)專業(yè)會診;2. 對病人病情重視不夠,護理級別低;相關(guān)責(zé)任人:武梅趙單核心制度落實:1. 首診負(fù)責(zé)制、交接班制度責(zé)任落實不到位;2. 交接班過程中對存在意外風(fēng)險病人管理意識處理措施強度不夠。相關(guān)責(zé)任人:梁先領(lǐng)王建東改進措施效果評價(對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價)1. 繼續(xù)保持病例討論的良好效果;2. 盡可能

17、遵守醫(yī)院規(guī)定,按專業(yè)收治病人, 對非本專業(yè)病人及時請相關(guān)科室會診,充分評價病情,防止發(fā)生病情意外;3. 加強首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,及時修正診療方案;1. 通過強化核心制度落實,加強三級查房紀(jì)律,三級查房質(zhì)量提高,各級醫(yī)師查房達到查房制度要求;2. 病歷質(zhì)量明顯改善,杜絕了低級錯誤發(fā)生。3. 通過督導(dǎo),提高了手衛(wèi)生依從性。4. 消毒液已按規(guī)定配備。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)陳洪芹孫美芝2014年 3 月 29日科主任簽字吳彥忠2014年3 月29日.精品文檔四月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施吳彥忠 梁

18、先領(lǐng)陳洪芹2014410檢查人員孫美芝1 交接班制度的落實;2. 住院病人超過 30 管理;3. 臨床路徑實施情況。交接班制度的落實:1. 交班醫(yī)生交班前未能認(rèn)真巡視病房,交班重點不突出;2. 交接班醫(yī)生簽字有漏簽;3. 危重病人病情及注意事項接待不具體、內(nèi)容空洞;4. 個別病人夜間處置交班無記錄。相關(guān)責(zé)任人:全體醫(yī)生住院病人超過 30 管理:1. 超過 30 天住院患者住院指征不強、但無過渡醫(yī)療現(xiàn)象;2. 病程記錄內(nèi)容空洞、缺乏病情演變連續(xù)性記錄和分析;相關(guān)責(zé)任人:陳洪芹臨床路徑實施情況:1. 未堅持單病種實施臨床路徑診療,有人為的延長住院時間現(xiàn)象;2. 腦梗死病人達不到單病種管理質(zhì)量要求。

19、相關(guān)責(zé)任人:全體醫(yī)生1. 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院交接班制度,認(rèn)真做好交接班工作,完善交接班記錄;2. 把握長期住院指征,嚴(yán)格控制病人住院超過 30 天;3. 加強單病種質(zhì)量控制,不能因追求效益淡化臨床路徑實施。效果評價1.病例討論規(guī)范,具有較深入的專業(yè)性;(對上月質(zhì)控2.做到按專業(yè)收治病人,加強了會診制度落實;活動改進措施2.所有病人均進行病情評估,提高了醫(yī)療安全意識;的落實和成效3.首診醫(yī)師責(zé)任心增強,治療方案調(diào)整及時,核心制度得到進評價)一步落實。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)陳洪芹孫美芝2014年 4月 10日科主任簽字吳彥忠2014年 4月 10日.精品文檔五月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查

20、內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施效果評價(對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價)質(zhì)控員簽字科主任簽字吳彥忠 梁先領(lǐng)2014520檢查人員孫美芝1. 查對制度的落實;2. 病歷質(zhì)量檢查;3. 院感控制情況。1. 查對制度的落實;(1)護理能認(rèn)真執(zhí)行查對制度,無差錯事故發(fā)生;(2)個別病人夜間處置交班無記錄。相關(guān)責(zé)任人:全體護士2. 病歷質(zhì)量檢查:(1)現(xiàn)病史內(nèi)容不能具體反應(yīng)病人發(fā)病演變過程;(2)病程記錄內(nèi)容較簡單、缺乏病情演變連續(xù)性記錄和分析,(3)重要醫(yī)囑更改無相關(guān)記錄, ;相關(guān)責(zé)任人:劉方3. 院感控制情況:(1)近段時間手衛(wèi)

21、生堅持不好,個別醫(yī)生查房不能做到每個病人檢查前后即刻洗手;(2)腦梗死病人有院感發(fā)生。相關(guān)責(zé)任人:全體醫(yī)生1. 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真做好各項查對工作,保證無差錯發(fā)生;2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)菏澤市最新病歷書寫要求,杜絕 18 項嚴(yán)重缺陷,提高病歷書寫質(zhì)量;3. 加強院感控制,強化手衛(wèi)生依從性,防止各種因素的院內(nèi)交叉感染。1. 交接班記錄基本達到規(guī)范要求,杜絕了值班醫(yī)生漏簽字現(xiàn)象;2. 未發(fā)生病人無指征長期住院現(xiàn)象;3. 單病種質(zhì)量有所改進,但臨床路徑執(zhí)行依從性較差。梁先領(lǐng)孫美芝2014年 5 月 20日吳彥忠2014年5 月20日.精品文檔六月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其

22、它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)吳彥忠 梁先領(lǐng)陳洪芹2014620檢查人員孫美芝1. 會診制度落實情況;2. 病歷質(zhì)量;會診存在問題:1. 個別病例存在他科情況,但未能及時請相關(guān)科室會診;2. 病人經(jīng)相關(guān)科室會診后無會診記錄;3. 會診單書寫不規(guī)范。相關(guān)責(zé)任人:劉方王建東病歷質(zhì)量存在問題1. 總體質(zhì)量差,上交病歷缺項多,漏簽字多;2. 仍存在嚴(yán)重缺陷,多數(shù)病歷達不到甲級;3. 內(nèi)容空洞,不能客觀反映出疾病的發(fā)生發(fā)展過程、現(xiàn)病史過于簡單;4. 病程記錄也不能反映病情轉(zhuǎn)歸、診療計劃的實施情況、重要檢查結(jié)果的分析、重要醫(yī)囑變更的理由、臨時處置無記錄5.

23、 出院記錄缺乏出院后的延續(xù)治療指導(dǎo)。改進措施效果評價(對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價)相關(guān)責(zé)任人:劉方王建東趙單1. 加強會診制度的執(zhí)行力度,認(rèn)真執(zhí)行會診制度, ;2. 加強病歷質(zhì)量管理,切實提高病例質(zhì)量:(1)主管醫(yī)師加強管理意識、強化責(zé)任心;(2)病歷及時打?。?)出院病歷統(tǒng)一辦理程序,共同遵守。1. 能認(rèn)真執(zhí)行查對制度,無差錯事故發(fā)生;2. 通過學(xué)習(xí)新病歷書要求,寫質(zhì)量提高,無嚴(yán)重缺陷存在,病歷內(nèi)涵有所增加;單病種腦梗死入路徑率增加。3. 院感發(fā)生率下降,時間、手衛(wèi)生依從性提高。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)孫美芝2014年 6 月 20日科主任簽字吳彥忠2014年6 月20日.精品文檔七月份

24、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施效果評價(對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價)質(zhì)控員簽字吳彥忠 梁先領(lǐng)2014720檢查人員孫美芝1. 知情談話制度落實情況;2. 抗生素合理使用;3. 病歷質(zhì)量。知情談話制度落實存在問題:1. 個別病例告知項目不全;2. 對病人告知病情風(fēng)險針對性差、內(nèi)容籠統(tǒng);3. 個別存在委托人無身份證復(fù)印件。相關(guān)責(zé)任人:劉方王建東抗生素合理使用:1. 個別特殊級抗生素使用病例未作細(xì)菌學(xué)檢查;2. 抗生素使用后無療效評價。相關(guān)責(zé)任人:劉方王建東病歷質(zhì)量病歷 1404

25、322 1.入院記錄不及時;2. 無上級醫(yī)師查房記錄;病歷 1404357缺承諾書相關(guān)責(zé)任人:武梅1. 病情告知盡可能直接對病人,除病情有不適合病人知情的情況,向委托人告知;2. 對所有病人都應(yīng)充分評估病情, 詳細(xì)交待醫(yī)療風(fēng)險, 使病人及家屬對病情有正確的理解,客觀對待;3. 完善知情談話的各項內(nèi)容及相關(guān)程序。4. 規(guī)范使用抗生素。5. 加強病歷質(zhì)控。能認(rèn)真執(zhí)行會診制度, 會診質(zhì)量和效果提高, 杜絕了無會診單現(xiàn)象;病歷質(zhì)量明顯改進,病歷打印及時;規(guī)范了出院病歷辦理流程。梁先領(lǐng)孫美芝2014年7月20 日科主任簽字吳彥忠2014年7 月20日.精品文檔八月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期

26、主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施效果評價(對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價)吳彥忠 梁先領(lǐng)2014820檢查人員孫美芝1. 抗生素合理使用;2. 病房醫(yī)療安全;3. 病歷質(zhì)量。抗生素合理使用:1. 抗生素使用有指征放寬現(xiàn)象;2. 個別病例預(yù)防性使用抗生素指征不強;相關(guān)責(zé)任人:武 梅全體醫(yī)師醫(yī)病房安全、病歷質(zhì)量:1. 存在醫(yī)療安全意識淡化現(xiàn)象, 醫(yī)護值班均有空崗現(xiàn)象, 存在安全隱患;2. 主管醫(yī)師對所管病人管理缺位, 個別病歷重要異常指標(biāo)被忽略和漏查看;3. 病歷質(zhì)量不達標(biāo),仍有較多的低級錯誤和重大缺陷存在;4. 醫(yī)務(wù)科

27、月抽查歸檔病歷均有一般缺陷,個別有重大缺陷。相關(guān)責(zé)任人:全體醫(yī)師1. 堅持合理使用抗生素,嚴(yán)格用藥指征;2. 提高集體查房質(zhì)量、加強主管醫(yī)師責(zé)任, 要求交班前個人查房,發(fā)現(xiàn)問題,掌握病人具體情況及各項檢查回報情況, 由科主任和副主任主持,有針對性進行分析和處理;3. 監(jiān)控病歷質(zhì)量,對新入院病歷醫(yī)師互相審查,進行初步質(zhì)控;提高病歷質(zhì)量。1. 能認(rèn)真執(zhí)行和落實知情談話制度,知情談話內(nèi)容達到告知要求,病情評估和風(fēng)險告知明確;告知相關(guān)資料齊備;2. 規(guī)范了抗生素使用;3. 病歷質(zhì)量改善,無嚴(yán)重缺陷存在。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)孫美芝2014年 8 月 20日科主任簽字吳彥忠2014年8 月20日.精品文檔九月

28、份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期主要檢查內(nèi)容其它檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量檢查存在的問題(包括患者姓名、住院號、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進措施效果評價(對上月質(zhì)控活動改進措施的落實和成效評價)吳彥忠梁先領(lǐng)2014929檢查人員孫美芝分級護理制度的落實情況檢查;醫(yī)療不良事件的發(fā)生和上報情況檢查。分級護理制度的落實情況檢查:1個別病人病情評估不充分,護理級別低;2個別病人病情重,為減少工作量而未下病重醫(yī)囑;3個別病人護理級別的項目執(zhí)行不到位;4主管醫(yī)師對病人病情的評估不確切,給予的護理級別與病情不相應(yīng)。相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)護醫(yī)療不良事件的發(fā)生和上報情況檢查:1. 對醫(yī)療不良事件防范意識不足;上月有腦

29、出血發(fā)生墜床事件一例,本月應(yīng)嚴(yán)加防范;2. 對不良事件發(fā)生的高危病人監(jiān)督不到位,仍有要求臥床的病人私自下床;3. 病人家屬對病人安全事件防范的參與不夠。相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)護1. 嚴(yán)格執(zhí)行護理分級制度;2. 對病人病情充分評估,給予相應(yīng)的護理級別;3. 病情危重病例一律給予下病重,以達到醫(yī)護人員和病人家屬對病情的了解和重視;4. 護士要嚴(yán)格按護理級別執(zhí)行護理項目;5主管醫(yī)師要充分評估病人病情,給予相應(yīng)的護理級別;6. 囑病人家屬使用床欄,防止發(fā)生墜床事件;7. 鼓勵家屬參與病人安全管理。1. 能嚴(yán)格按抗生素使用原則,規(guī)范使用抗生素;2. 主管醫(yī)師加強了晨前查房,各級查房質(zhì)量提高;3. 通過醫(yī)師相

30、互間對新入院病歷質(zhì)量審查,病歷質(zhì)量明顯提高。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)孫美芝2014年 9月 29 日科主任簽字吳彥忠2014年9月29日.精品文檔十月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期20141030 檢查人員吳彥忠 梁先領(lǐng)孫美芝主要檢查內(nèi)容藥品不良反應(yīng)及報告;其它檢查內(nèi)容醫(yī)療十大安全目標(biāo)落實情況。藥品不良反應(yīng)報告:醫(yī)療質(zhì)量檢查1個別病人有藥物不良反應(yīng)發(fā)生,只上報醫(yī)療不良事件,未上存在的問題報藥品不良反應(yīng);(包括患者姓2個別病人治療應(yīng)用中藥制劑同時使用三種以上,存在不良反名、住院號、應(yīng)隱患;存在問題、相3個別病人發(fā)生藥疹,發(fā)現(xiàn)不及時;關(guān)責(zé)任人等)相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)護醫(yī)療十大安全目標(biāo)落實情況:1.

31、 醫(yī)療安全防范意識仍存在不足,本月有 2 例醫(yī)患溝通不良事件;2. 個別醫(yī)囑執(zhí)行不到位,缺乏醫(yī)護有效溝通,護士對優(yōu)先執(zhí)行醫(yī)囑項目未能及時執(zhí)行,主管醫(yī)生未能及時交待和督導(dǎo)臨時醫(yī)囑立即執(zhí)行;3. 護理對壓瘡防范措施欠缺。相關(guān)責(zé)任人:梁先領(lǐng)趙單全科醫(yī)護改進措施1. 同時使用中藥制劑限制限制在三種以下,防范藥物不良反應(yīng)發(fā)生;2. 提高藥物不良反應(yīng)防范意識,發(fā)生藥物不良反應(yīng)及時上報;3. 充分評估病情,明確病情及時進行告知和有效醫(yī)患溝通,以達到醫(yī)護人員和病人家屬對病情的了解和重視;4. 護士要認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑項目,對特殊醫(yī)囑進行有效醫(yī)護溝通;5. 對壓瘡風(fēng)險高的病人采取積極預(yù)防措施。效果評價1.能遵守新護理

32、分級制度,對病人根據(jù)病情進行護理分級;(對上月質(zhì)控2.能嚴(yán)格按護理級別執(zhí)行護理項目;活動改進措施3.醫(yī)護對病人安全意識提高,不良事件防范措施加強;的落實和成效4.護士加強了向陪護家屬告知和宣傳安全防范事項;評價)5.家屬對醫(yī)療安全防范參與意識提高。質(zhì)控員簽字梁先領(lǐng)孫美芝2014年 10月 30日科主任簽字吳彥忠2014年 10月 30日.精品文檔十一月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期20141130 檢查人員吳彥忠 王建東孫美芝主要檢查內(nèi)容院感防控檢查;其它檢查內(nèi)容危急值、輸血管理。醫(yī)療質(zhì)量檢查院感防控檢查:存在的問題1. 院感發(fā)生率:本月未發(fā)生院感病例;(包括患者姓2抗生素規(guī)范使用:

33、應(yīng)用抗生素治療病人均有明確用藥指征,名、住院號、使用規(guī)范;存在問題、相3醫(yī)療廢物處理;有一次性口罩和消毒棉棒隨意丟棄現(xiàn)象;關(guān)責(zé)任人等)4手衛(wèi)生和病房衛(wèi)生:手衛(wèi)生依從性不夠,病房不夠整潔,有生活垃圾,未能及時清掃;5. 個別注射消毒不規(guī)范。相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)護6消毒液配置:有消毒液配置比例不規(guī)范一次。相關(guān)責(zé)任人:李慧云危急值、輸血管理:1危急值處理流程規(guī)范,病情處置及時;2. 回顧檢查輸血病例,輸血指征明確,用血規(guī)范。相關(guān)責(zé)任人:全體醫(yī)生改進措施1. 加強手衛(wèi)生督導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行六部洗手法;2. 杜絕一次性口罩、 棉簽不按垃圾分類隨意丟棄, 進一步強調(diào)規(guī)范垃圾分類和醫(yī)療廢物處理;3. 督促保潔員加強

34、病房衛(wèi)生管理, 及時清理病房生活垃圾, 保證病房整潔衛(wèi)生;4. 規(guī)范注射方法,皮下注射用 75%酒精消毒;5. 備用小瓶 75%酒精,便于使用。效果評價1.控制了三種以上中藥制劑同時使用,無藥品不良反應(yīng)發(fā)生和(對上月質(zhì)控漏報情況;活動改進措施3.加強醫(yī)護溝通加強,能按時準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑;的落實和成效4.加強了醫(yī)患溝通,未出現(xiàn)醫(yī)患間因病情發(fā)生爭議。評價)5.護理加強對壓瘡的防范措施。質(zhì)控員簽字王建東孫美芝2014年 11 月 30 日科主任簽字吳彥忠2014年 11 月 30 日.精品文檔十二月份醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進檢查記錄檢查日期20141220 檢查人員吳彥忠 王建東孫美芝主要檢查內(nèi)容合理用藥

35、檢查;其它檢查內(nèi)容病歷質(zhì)量檢查:醫(yī)療質(zhì)量檢查合理用藥檢查:存在的問題1. 激素類藥物使用指征不強;(包括患者姓2抗生素規(guī)范使用:應(yīng)用抗生素治療病人均有明確用藥指征,名、住院號、使用規(guī)范,但微生物送檢率不高;存在問題、相3個別醫(yī)囑針對性不強;關(guān)責(zé)任人等)相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)生病歷質(zhì)量檢查:病歷 1407832:1. 主訴描述不精確,不易導(dǎo)出第一診斷;2替代方案和后續(xù)治療要區(qū)別交待。相關(guān)責(zé)任人:劉方病歷 1407900:1. 現(xiàn)病史對癥狀描述用詞不當(dāng);2. 替代方案對治療優(yōu)缺點交待不明確;3.次要診斷漏診4.影像異常未作分析。相關(guān)責(zé)任人:全科醫(yī)生改進措施1. 嚴(yán)格控制激素類藥物使用,嚴(yán)格掌握使用指征

36、;2. 加強限制級抗生素使用,提高微生物送檢率;3. 加強病歷書寫學(xué)習(xí);4. 加強對本專業(yè)疾病臨床表現(xiàn)的學(xué)習(xí), 在病歷書寫中體現(xiàn)疾病的核心癥狀,準(zhǔn)確描述主訴和現(xiàn)病史,提高病歷質(zhì)量。效果評價1.通過加強手衛(wèi)生督導(dǎo), 手衛(wèi)生依從性提高, 能按六部洗手法規(guī)(對上月質(zhì)控范洗手;活動改進措施2.杜絕了一次性口罩、 棉簽隨意丟棄現(xiàn)象, 規(guī)范了垃圾分類和醫(yī)的落實和成效療廢物處理;評價)3.房衛(wèi)生管理加強, 能及時清理病房生活垃圾, 保證了病房整潔衛(wèi)生;4.規(guī)范皮下注射消毒方法,改用 75%酒精消毒;5.備用 100 毫升小瓶 75%酒精,方便了消毒使用。質(zhì)控員簽字王建東孫美芝2014年 12 月 20 日科

37、主任簽字吳彥忠2014年 12 月 20日.精品文檔科室質(zhì)量管理總結(jié)內(nèi)一科 2014 年醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心, 提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的。 2014 年科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組按照年初醫(yī)療質(zhì)控計劃, 進行了醫(yī)療質(zhì)量控制和持續(xù)改進,有效提高了本科室醫(yī)療質(zhì)量, 減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷和消除醫(yī)療安全隱患及有效的杜絕了醫(yī)療事故。具體總結(jié)如下:一、組織構(gòu)建,監(jiān)督及保障科室醫(yī)療質(zhì)量科室成立了成立了質(zhì)量安全管理小組, 并制定了相應(yīng)的職責(zé), 定期組織科室全體醫(yī)護人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度, 并進行有針對性的考核。 質(zhì)量安全管理小組每月定期對科室醫(yī)療護理質(zhì)量安全進行監(jiān)督、 檢查、評

38、價,并制定改進方案, 運用 PTCA 進行醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進。 建立科務(wù)會制度, 檢查和制定工作方案和組織落實。二、強化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中, 始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置, 科室采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn), 努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力。1.組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等相關(guān)的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、 規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范, 強化其法律意識和自我保護意識,增強了依法執(zhí)業(yè)的自覺性。2.開展多種形式的培訓(xùn)活動。組織培訓(xùn)了病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、科室診療常規(guī)、抗生素合理使用、醫(yī)院感染知

39、識培訓(xùn)、臨床路徑培訓(xùn),醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等活動,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療安全意識和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯提高。3.組織理論考試和技術(shù)考核。科室以學(xué)習(xí)本學(xué)科前沿知識。提高醫(yī)護人員規(guī)范常規(guī)診療行為、 定期進行醫(yī)療及護理技能考核;切實加強醫(yī)院醫(yī)護人員基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能訓(xùn)練,提高了醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。三、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組圍繞臨床核心制度和患者十大安全目標(biāo),每月確定一項重點進行針對性檢查,定期對病歷質(zhì)量、查房制度、會診制度分級護理、臨床路徑和單病種、 抗生素的使用和院感等定期討論分析、提出整改措施, 并切實落.精品文檔實整改方案,全面提高

40、了醫(yī)療質(zhì)量。1.危急值管理:完善了危急值處理流程,及時進行有效處理,在規(guī)定時間內(nèi)完成病歷記錄。2. 醫(yī)療不良事件管理:本年度 2 月份發(fā)生一例泌尿系感染。 7 月份發(fā)生 1例泌尿系感染, 1 例跌倒事件。 9 月份發(fā)生尿管脫落1 例、皮膚過敏 1 例、溝通不到位 1 例、 10 月份發(fā)生病室過度對流通風(fēng)致上感1 例、墜床事件1 例; 1 至10 月份內(nèi)共發(fā)生 8 例醫(yī)療不良事件。 .整體不良事件上報數(shù)量達到要求,符合二級醫(yī)院每百張床位應(yīng)至少15 例的比例,并比上年度同期上報例數(shù)增加。說明醫(yī)護人員對醫(yī)療安全不良事件主動報告意識有所提高。3. 抗生素管理:能嚴(yán)格掌握抗生素使用指征,臨床使用率控制在

41、醫(yī)院規(guī)定指標(biāo)內(nèi),無濫用現(xiàn)象,個別病歷有越級使用。4.病歷質(zhì)量:按 2014 年菏澤市衛(wèi)計委病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),進一步加強了醫(yī)療文書和規(guī)范化書寫, 處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫, 不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。 加強對運行病歷和歸檔病歷質(zhì)控, 嚴(yán)格要求住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、 注重病歷記錄的邏輯性、 病情診斷的科學(xué)性、 疾病治療的合理性、 醫(yī)患行為的真實性, 切實提高了病歷內(nèi)涵質(zhì)量。 與醫(yī)務(wù)科同步或科室自查對終末質(zhì)量控制,開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,提升了病案質(zhì)量。5.合理用藥:定期檢查搶救藥品及藥房備藥,杜絕了藥品缺失、 過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,保證了臨床用藥安全,嚴(yán)

42、格抗生素、激素類藥物合理規(guī)范使用。6.感染管理:加強了科室感染知識宣教和培訓(xùn),認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程及手衛(wèi)生。加強醫(yī)療廢物管理,杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放。7.三級查房:三級查房規(guī)范,二級查房力度不夠。8.病例討論:對危重病例能及時討論,討論深入,記錄規(guī)范。9.知情同意制度:醫(yī)患溝通深入,治療替代方案欠缺。10.護理質(zhì)量:科室結(jié)合醫(yī)院開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動加強護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)水平,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)常態(tài)化、 分級護理標(biāo)準(zhǔn)化、全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。四、醫(yī)療質(zhì)量管理存在問題1.病歷低級錯誤多、包括項目填寫不全、各級醫(yī)生審簽不及時、化驗單粘貼不規(guī)整、病歷中異?;灲Y(jié)果分析不足,病情風(fēng)險評估針對性不強, 病歷內(nèi)涵不足等現(xiàn)象。.精品文檔2.各種登記欠不規(guī)范,入院登記項目不全和漏登記、抗生素使用登記漏登。3.臨床路徑執(zhí)行欠規(guī)范。4. 少數(shù)病例抗生素使用欠規(guī)范,限制級和特殊級使用病源學(xué)檢驗欠缺。6.護士對特殊醫(yī)囑執(zhí)行醫(yī)護溝通欠缺。7.三級醫(yī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論