2015年車站工作人員個(gè)人工作總結(jié)范文

1、2015 年車站工作人員個(gè)人工作總結(jié)范文 XX精心整理了 2015年車站工作人員個(gè)人工作總結(jié)范文，望給大家 帶來(lái)幫助 !更多個(gè)人總結(jié) ,工作總結(jié)范文 ,年度考核個(gè)人總結(jié) ,年度工作總 結(jié),個(gè)人工作總結(jié) ,年終總結(jié) ,試用期工作總結(jié) ,請(qǐng)工作總結(jié)欄目 ! ：年終 工作總結(jié)年度工作總結(jié)工作總結(jié)工作總結(jié)范文試用期工作總結(jié)財(cái)務(wù)工 作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)實(shí)習(xí)總結(jié)銷售工作總結(jié)班主任工作總結(jié)上半年工 作總結(jié)教師工作總結(jié) 點(diǎn)擊查看更多工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 自 2013 年開(kāi)春以來(lái)到現(xiàn)在已經(jīng)有半年的時(shí)間了，在這短短的半年里我收 獲了很多， 領(lǐng)會(huì)了很多， 不僅僅是工作中， 生活中收獲了更多的感動(dòng)。 在這半年中，車站

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各 項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，以張總報(bào)告為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，打造平安 和諧車站，開(kāi)展普通話、手語(yǔ)教學(xué)、禮儀等各項(xiàng)培訓(xùn)提升了車站職工 綜合素質(zhì)。 在這半年里我們以張站提出的文化引領(lǐng)，穩(wěn)中求進(jìn)的指導(dǎo)思想， 各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，抓機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，穩(wěn)步提升，持續(xù) 發(fā)展。 我們?nèi)M(jìn)一上走進(jìn)社區(qū)、到各大院校，各大商場(chǎng)、超市做宣傳， 宣傳總站售票窗口、以便讓廣大居民了解客運(yùn)中心經(jīng)營(yíng)情況、避免誤 乘;我們開(kāi)展了網(wǎng)上訂票和網(wǎng)上售票業(yè)務(wù)，方便學(xué)生和年輕群體購(gòu)票 我們實(shí)行團(tuán)體票免費(fèi)上門送票服務(wù)等一系列便民服務(wù)。 在旅客服務(wù)中心學(xué)習(xí)工作的半年中，我不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟練的掌 握了

3、工作流程及工作要點(diǎn)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、積極努力工作，熱心為旅 客服務(wù)，學(xué)會(huì)換位思考、遇事能主動(dòng)站在旅客的角度思考問(wèn)題，回答 解決旅客疑問(wèn)，幫助旅客解決實(shí)際問(wèn)題。 在這半年的學(xué)習(xí)工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身的缺點(diǎn)，在處理一些問(wèn)題 的時(shí)候有些容易沖動(dòng)，思考不全，在與旅客交流中語(yǔ)速比較快，造成 旅客不明白，不利于與旅客之間的溝通。 不太擅長(zhǎng)察言觀色， 不能準(zhǔn)確掌握旅客心理， 不能很快把握旅客， 不便于處理一些突發(fā)應(yīng)急事件，以后需要改進(jìn)，以便更好的與旅客交 流、為旅客服務(wù)。 2013 年下半年的打算： 1、揚(yáng)長(zhǎng)避短、補(bǔ)足缺點(diǎn)，學(xué)會(huì)穩(wěn)重的處 理事情。 2、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)展相關(guān)的知識(shí)，更好地為旅客服務(wù)。 3、積

4、極參加科室活動(dòng)，為科室建設(shè)增磚添瓦。 4、服從安排，做好自己份內(nèi)的工作。 5、積極工作、做力所能及的事情。 6、熱忱服務(wù)，服務(wù)將微笑到底。 總站為我們提供了優(yōu)良的工作環(huán)境、安心的住宿環(huán)境，廣闊的發(fā) 展平臺(tái)， 我們依舊跟隨總站政策， 積極參加培訓(xùn)， 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。 工作總結(jié)范文 2013 年是 xx 新區(qū)蓬勃發(fā)展開(kāi)局年，目前裝置運(yùn)行 平穩(wěn)，硫酸分廠開(kāi)創(chuàng)了日新日高，質(zhì)量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜 人成績(jī)。 為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻(xiàn)。 截止九月底，本班累計(jì)完成標(biāo)酸 x 噸，發(fā)電 xc 噸，副產(chǎn)蒸汽 xxx 噸。 下面就幾個(gè)季度以來(lái)的工作如下： 一，安全管理：我們班組本著 安全

5、是最大的效益 的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠具體培訓(xùn)計(jì) 劃，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，在班組中講解安全事故案例。 特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修操作規(guī)程。 新員工技能培訓(xùn)，使每位員工都樹(shù)上良好的安全意識(shí)。 經(jīng)過(guò)班組員工的努力未發(fā)生一類安全 .環(huán)保事故。 二，嚴(yán)格落實(shí)分廠，車間各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理。 在水耗，電耗，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配，使 各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。 在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電，多產(chǎn)一 噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因，及時(shí)分析處理，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)，生產(chǎn) 連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。 三，將相關(guān)指標(biāo)分解到崗，具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟 蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原

6、因沒(méi)有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核。 將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī)，風(fēng)機(jī)排氣流量相對(duì)比。 循環(huán)水泵，酸泵，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié)。 循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。 四，注意培養(yǎng)員工成本意識(shí)。 從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水，一度電，拒絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流 水現(xiàn)象，能不開(kāi)的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃， 對(duì)不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。 五，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗，明確責(zé)任人。 沒(méi)有到達(dá)要求實(shí)行考核，并責(zé)令其整改，清掃認(rèn)真，完成質(zhì)量較 好的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。 六加強(qiáng)班組員工思想政治工作，對(duì)情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心，

7、了解 原因，有困難的給予幫助。 利用班前會(huì)，民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。 同時(shí)推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，娛樂(lè) 活動(dòng)。 不斷提高思想覺(jué)悟和技術(shù)水平，為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 下季度的工作任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在現(xiàn)在已進(jìn)入秋季，天氣轉(zhuǎn)涼，我們 的水耗，電耗，磺耗有下降趨勢(shì)，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造 成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。 不但不能滿足新區(qū)用汽需求，而且在一定程度上制約了我們的生 產(chǎn)。 為完成全年目標(biāo)任務(wù)建議從以下幾個(gè)方面解決：酸溫：干吸系統(tǒng) 進(jìn)行技改，添加一臺(tái)酸冷器，從根本上解決系統(tǒng)負(fù)荷大，酸溫不易控 制難題，這樣不論季節(jié)，可長(zhǎng)期滿負(fù)荷生產(chǎn)。 汽耗：在目前蒸汽供不應(yīng)求情況下，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產(chǎn)， 使蒸汽放空為零 將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負(fù)荷時(shí)可滿 足生產(chǎn)。 水耗：將給水，爐水，飽和，過(guò)熱取樣點(diǎn)冷卻水引人循環(huán)水池， 這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗。 水份：目前水份達(dá)不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢(shì)，除在工藝上 嚴(yán)