工廠注塑車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)

1、工廠注塑車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)車(chē)間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車(chē)間一般有 適度的規(guī)模，承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任 務(wù)。工廠注塑車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)，我們來(lái)看看下文。篇一：工廠注塑車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)xxxx年3-5月是鍛壓車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑，車(chē)間完成 了歷史性的新高，產(chǎn)量達(dá)245萬(wàn)件。在這個(gè)階段里，車(chē)間在公 司、分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)， 堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針，充分發(fā)揮領(lǐng) 導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自3月 份以來(lái)，在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工 的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比

2、智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮 譽(yù)，為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)；今年三月以來(lái)，車(chē)間任 務(wù)特別緊張，這種時(shí)期，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬 仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想 到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成最大的力量， 共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展 全員勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作 中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)；通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技 術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過(guò)競(jìng)賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精第1頁(yè)共1頁(yè) 神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過(guò)競(jìng)賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)

3、結(jié)務(wù) 實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競(jìng)爭(zhēng)；鍛壓車(chē)間的工作方針 是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防在前，要“預(yù)防，必須 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。 截止5月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績(jī)，與開(kāi)展的 勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制 度。這樣一來(lái)，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自 的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行 提供了可靠的保障。三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī)，競(jìng)賽結(jié)碩果。勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展

4、，對(duì)我們小 組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單 位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng) 下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展崗位培 訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底，車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任 務(wù)，經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了 整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提 高。通過(guò)競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新 的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公 司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。第1頁(yè)共1頁(yè)篇二：工廠注塑車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)20*年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，也是我公司繼5. 12

5、大地震后遭 受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職 代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司勞競(jìng)委組織全公司職工開(kāi)展了以 “強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣 大職工以高昂的斗志和銳氣，積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之 中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康 發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開(kāi) 展為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，促進(jìn)公司20*年生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總 經(jīng)理向平為主任委員，其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主

6、任委員，機(jī)關(guān)處室主 要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并組建了辦公室，負(fù)責(zé)處理 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào)， 這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，公司對(duì)20*年的總體目 標(biāo)進(jìn)行了分解，以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)（工 作）任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái)，并相應(yīng)分解落實(shí)到班 組、機(jī)臺(tái)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo),第1頁(yè)共1頁(yè) 真正做到了責(zé)任落實(shí)，任務(wù)落實(shí)，措施落實(shí)，為全公司職工都能 參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。二、廣泛開(kāi)展形

7、式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20*年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按 照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部 署，公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了 “奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén) 紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；8.13、8. 18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，公司工 會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司 在職工中開(kāi)展了 “爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季 度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班 組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展五小競(jìng)賽活動(dòng)為 載體，在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小 建議活動(dòng)，激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的

8、敬業(yè)精 神，廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活 動(dòng)；進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)按勞取 酬的分配制度。這樣，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作 干勁，在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神，不屈不撓， 團(tuán)結(jié)拼搏，克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán) 境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難，戰(zhàn)嚴(yán) 寒，斗酷暑，夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄 了休息休假，放棄了與家人的團(tuán)聚，天天戰(zhàn)斗在工作崗位上，沒(méi) 有人叫一聲苦，沒(méi)有人喊一聲累，把身心全部投入到公司的生產(chǎn)第1頁(yè)共1頁(yè) 經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上，創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自 救

9、又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī)，再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。三、齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，在逆境中創(chuàng)造輝煌在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，廣大黨 員、干部和職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，心往一處想，勁往一處 使，一心一意謀重建，一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)立足本職， 勵(lì)精圖治，為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢 獻(xiàn)。蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，以最快的速度組織 工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和各部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安 全生產(chǎn)。20*年工區(qū)克服了井下無(wú)正規(guī)采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井 下

10、運(yùn)輸線路長(zhǎng)、安全壓力大等諸多困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏， 較好的完成了 20*年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份共完成礦石 產(chǎn)量85982噸，完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù) 6433M3,完成年計(jì)劃4445M3的144. 7%,實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬(wàn)元。紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況 下，千方百計(jì)多出礦，1-11月完成掘進(jìn)3678. 3立方米，占年 計(jì)劃2700的立方米136. 2%o生產(chǎn)原礦45385噸，占年計(jì)劃5.0 萬(wàn)噸的90. 7%,未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響，致第1頁(yè)共1頁(yè) 施進(jìn)行了大、中修和維修；同時(shí)對(duì)1225 1區(qū)、建安公司等單位的

11、 設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作，為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建 起到了推進(jìn)作用。絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他 們不等不靠，在確保井下工程進(jìn)展的前提下，多方努力尋找出 路，輸河道、砌?？?、修公路，搞維修，取得了積極成效，全年 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1. 37萬(wàn)元。德阿公路的建設(shè)，使原本通行困難的公路更加困難，進(jìn)一步 加大了汽車(chē)運(yùn)輸?shù)碾y度，而汽車(chē)隊(duì)的干部職工們并沒(méi)有被面臨的 困難所嚇倒，道路難行就慢慢行，白天不行就早晚行，不知他們 放棄了多少個(gè)休息日，不知他們熬過(guò)了多少個(gè)夜，起早貪黑。為 了爭(zhēng)取時(shí)間多運(yùn)礦，有的駕駛員飯都顧不上吃，以面包充饑，一 心一意想著把生產(chǎn)出來(lái)的礦石拉出去，堅(jiān)決不影響工

12、區(qū)生產(chǎn)。全 年運(yùn)輸磷礦石41. 64萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的104. 10%,完成產(chǎn)值 1291. 13萬(wàn)元,占年計(jì)劃的92. 22%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)318. 74萬(wàn)元。動(dòng)力車(chē)間一手抓生產(chǎn)安全，一手抓技術(shù)改造，安全發(fā)電192 萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67余萬(wàn)元，職工收入顯著提高。特別是“8.13、 8. 18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路，電力系統(tǒng)又遭 到了嚴(yán)重的破壞，公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供 電力保障。為此，車(chē)間想辦法、添措施，帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)骨干以及 部分職工組成重建小分隊(duì)，冒著日曬雨淋，在危巖峭壁、溝壑叢 林中踏勘選點(diǎn)，每天早出晚歸，工地上吃飯，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間第1頁(yè)共1頁(yè) 恢復(fù)了礦區(qū)輸電線

13、路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站，給各生產(chǎn)作 業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái)；完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙 建安公司的干部職工們想為重建之所想，急為重建之所急，精心 組織，精心安排，努力調(diào)動(dòng)各方面的力量，盡力加快重建工程建 設(shè)步伐，特別是“8.13”泥石流后，工程機(jī)械更是不分晝夜的奮 力搶險(xiǎn)，在工作條件十分惡劣的情況下，毫無(wú)怨言，加班加點(diǎn)， 在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口，為恢復(fù)生產(chǎn)提 供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰，雨天一身泥，不 論酷暑還是嚴(yán)寒，始終堅(jiān)守在公路上，保證了礦區(qū)道路平整通 暢。機(jī)修車(chē)間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù)，克服各種困 難，完成了公司井下提升機(jī)安全整改工

14、程；龍王廟片區(qū)、河壩片 區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程；1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工 區(qū)材料索道；1050 X區(qū)、950 X區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程； 以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程；為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了 基礎(chǔ)。職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的條件下，承擔(dān)著從礦區(qū)到綿 竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救，特別在抗洪搶險(xiǎn)，恢復(fù)重建過(guò)程 中，醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪 搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利，做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服 務(wù)。第1頁(yè)共1頁(yè)銷(xiāo)售公司，認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念， 積極開(kāi)展磷礦市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定科 學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，本著對(duì)企業(yè)

15、對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，努力強(qiáng)化內(nèi) 部管理，突出質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)防止“人 情銷(xiāo)售”行為發(fā)生。通過(guò)全體職工的共同努力，銷(xiāo)售磷礦石70. 22 萬(wàn)噸，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、貨款回收 兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略，想辦法，通過(guò)多途徑為公司創(chuàng) 收310余萬(wàn)元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快 發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù)，他 們無(wú)論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(zhǎng)短，從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)叫過(guò)累 字，默默的散發(fā)著自己的最大能量，特別是在抗擊“8.13”、 “8.18特大泥石流災(zāi)害中，廣大員工一道，展現(xiàn)出了高度的責(zé) 任心，克服了

16、重重困難，以超出平常幾倍的辛勞解決了 200多名 職工和幾百村民的生活，為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，經(jīng)常深入 基層開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn) 題，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。他們虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，了解職工疾 苦，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持， 緊密配合，嚴(yán)格管理，突出實(shí)效，圍繞中心，服務(wù)大局，成為公 司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心 的作用，全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)精神，精心第1頁(yè)共1頁(yè) 設(shè)計(jì)，為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做 出了貢獻(xiàn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、管 好資產(chǎn)、管好自己的原則，嚴(yán)格執(zhí)行昊