05XX時(shí)裝有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

1、前 言1.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與.1.2組建涓潔生產(chǎn)審核小組1.3制定沽潔生產(chǎn)審核工作打算.1.4宣傳、動(dòng)負(fù)和培訓(xùn)1.5淸潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服 第二章預(yù)評(píng)估2.1公司差不多情形2丄1公司簡(jiǎn)介2丄2公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)2丄3公司廠區(qū)平而布局2.2公司生產(chǎn)概況2.3企業(yè)公用設(shè)施現(xiàn)狀231供電232供水233排水2.4公司能源和資源消耗現(xiàn)狀2.4.1原材料2.4.2能源243水3457812121213151616161717171717192020333436383939404144444545464647484950505105XX時(shí)裝有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告25公司能資源消耗及產(chǎn)排污分

2、析2.5要緊生產(chǎn)部門能資源消耗及產(chǎn)排污現(xiàn)狀2.5.2公司產(chǎn)值能耗分析2.5.3企業(yè)環(huán)境強(qiáng)護(hù)現(xiàn)狀2.5.4企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)判2.6確宙審核重點(diǎn)2.7提出清潔生產(chǎn)目標(biāo)2.7.1同行業(yè)j部吉生產(chǎn)調(diào)查2.7.2公司沽潔生產(chǎn)目標(biāo)28提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案第三章評(píng)估3審核重點(diǎn)概況3.2實(shí)測(cè)輸入輸出物流3.2.1輸入輸出物流測(cè)定的預(yù)備及實(shí)施3.2.2數(shù)據(jù)匯總33物料平穩(wěn)3.4廢棄物產(chǎn)生的緣故分析3.5審核重點(diǎn)要緊存在的淸潔生產(chǎn)咨詢題. 3.6提出和實(shí)施審核重點(diǎn)的無(wú)/低費(fèi)方案. 4.1方案的產(chǎn)生4.2方案匯總43方案選擇54545458596060626262636464646565656565666666

3、66676970第五章可行性分析5中/髙費(fèi)方案的可行性評(píng)估51CAD/CAM方案可行研究 52更換粘合機(jī)方案可行研究5.2舉薦可實(shí)施方案6方案的實(shí)施打算和進(jìn)度6無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施打算612中/爲(wèi)費(fèi)方案的實(shí)施打算6.2已實(shí)施方案匯總6.2.1匯總己實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果6.2.2已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總6.3總結(jié)活潔生產(chǎn)審核成果6.3.1淸潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情形.632取得成效第七章連續(xù)清潔生產(chǎn)7.1建立和完善活潔生產(chǎn)組織7丄1明確清潔生產(chǎn)任務(wù)7丄2成立涓潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)7.1.3人力配備7.2建立和完善清潔生產(chǎn)制度7.2.1淸潔生產(chǎn)納入日常治理7.2.2建立和完善淸潔生產(chǎn)鼓舞機(jī)制7.2.3保

4、證穩(wěn)固的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源7.3制楚活潔生產(chǎn)工作打算7.4連續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論在工業(yè)的不斷進(jìn)展過(guò)程中，人類對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞，造成 了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來(lái)越阻礙人類自身的生存和進(jìn)展。我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)境 愛(ài)護(hù)，如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的操縱處理方面做了大量的工 作，但仍有許多其它方面的咨詢題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò) 度消耗等，僅依靠污染操縱技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關(guān)懷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn) 服務(wù)過(guò)程對(duì)環(huán)境的阻礙，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的治理等措施來(lái)減少 生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中對(duì)能、資源的使用、

5、消耗，能更有效的愛(ài)護(hù)環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略連續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，完全改變 了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染操縱手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn) 品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利阻礙，這是一種主 動(dòng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)的方法。通過(guò)實(shí)踐，它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為 企業(yè)所同意，而且清潔生產(chǎn)是操縱環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段?？纱蟠蠼档湍┒酥?理的負(fù)擔(dān)，同時(shí)能夠提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核, 能夠提高企業(yè)的治理水平，提高治理人員的治理素養(yǎng)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境治 理體系有機(jī)融合，從而能夠全面建立完善的治理體系

6、和治理模式。為推行清潔生產(chǎn)，我國(guó)已制定了中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，真正 貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境治理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。國(guó)家打算 通過(guò)清潔生產(chǎn)審核來(lái)推進(jìn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)。神襯*省為貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法九省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保 局制定生態(tài)省建設(shè)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作打算，打算在2003年至2007年間在全 省開(kāi)展500家清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)企業(yè)，以推動(dòng)我省全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)。*有限公司地處中國(guó)小商品城和中國(guó)襯衫品牌生產(chǎn)基地的未祁祁市大陳公司專門重視清潔生產(chǎn)審核工作，專門邀請(qǐng)了*有限公司從2007 年3月至11月，按林林*省清潔生產(chǎn)審核丄作相關(guān)要求，積極開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審 核工作，

7、現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了省、 市經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、公司領(lǐng)導(dǎo)、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法:2、清潔生產(chǎn)審核暫行方法;3、“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃綱要;4、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定:5、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè);6、和。H*省清潔生產(chǎn)審核暫行方法;7、和和省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行方法;8、*省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表;9、企業(yè)相關(guān)資料。1.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與清潔生產(chǎn)是一件綜合性專門強(qiáng)的丄作，涉及到企業(yè)的生產(chǎn).工藝、技術(shù)、 設(shè)備、治理等各部門，而且隨著審核丄作時(shí)期的變化，參與審核工作的部門

8、和人 員可能也會(huì)隨時(shí)變化，只有取得企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的支持與參與，III 高層領(lǐng)導(dǎo)和諧企業(yè)各個(gè)部門的工作和全體職工積極參與，審核丄作才能順利進(jìn) 行，高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與也是審核過(guò)程提出的清潔生產(chǎn)方案能否符合實(shí)際、易 于實(shí)施的關(guān)鍵。因此，本次審核丄作從宣講可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效 益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處及國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功實(shí)例 入手，以取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2007年3月，通過(guò)*和和市工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局、環(huán)境愛(ài)護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)以及*有限公司向公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核的介紹與交 流，使企業(yè)層領(lǐng)導(dǎo)較全面的明口得清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核丄作，并同意了清 潔生產(chǎn)的全

9、新治理理念。2007年3月10日，清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)人員進(jìn)入企業(yè)啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作之后，對(duì)公司車間主任以上治理人員進(jìn)行了首次的清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核方面 內(nèi)容的培訓(xùn)講座，向企業(yè)人員詳述了“清潔生產(chǎn)汀的概念、這義，“清潔生產(chǎn)審核 的方法和程序等內(nèi)容，使工廠全體治理人員和技術(shù)人員對(duì)清潔生產(chǎn)有了一個(gè)比較 正確和清晰的認(rèn)識(shí)，了解清潔生產(chǎn)不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益9還 能夠提高公司的治理水平和無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，改進(jìn)技術(shù)及生產(chǎn)工藝。務(wù)務(wù)林未有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次清潔生產(chǎn)審核給予了極大的重視，山總經(jīng)理親自 參加清潔生產(chǎn)審核小組，以便把握清潔生產(chǎn)審核工作的程丿了:和方法，為以后的連 續(xù)清潔生產(chǎn)提供能力上的

10、保證。L2組建清潔生產(chǎn)審核小組清潔生產(chǎn)審核能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、無(wú)形資產(chǎn)的提高和推動(dòng) 技術(shù)進(jìn)步等諸方面的好處，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。依照企業(yè)的生產(chǎn)、組 織結(jié)構(gòu)，取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與清潔生產(chǎn)審核，組建了企業(yè)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組和清潔生產(chǎn)審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見(jiàn)表清潔生產(chǎn)審核小組 成員見(jiàn)表審核小組山總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總經(jīng)理具有企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、 治理以及新技術(shù)的知識(shí)和體會(huì)，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù), 了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的1W形以及和諧各部門的工作：其它各部門主管任組 員，組員具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、治理方面的知識(shí)和治理體會(huì)，熟悉企業(yè)廢棄 物產(chǎn)生、

11、治理悄形及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策，財(cái)務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消耗等 企業(yè)歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù)：審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核員, 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)指導(dǎo)。表11清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓需公司內(nèi)職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)職務(wù)職責(zé)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、和諧清潔生產(chǎn)工作，檢查淸潔 生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、和諧淸潔生產(chǎn)工作， 檢查淸潔生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效組員負(fù)貴淸潔生實(shí)施和車間和諧組員負(fù)責(zé)淸潔生產(chǎn)宣傳教育組員負(fù)責(zé)淸潔生產(chǎn)方案實(shí)施提供資金表12清潔生產(chǎn)審核小組成員表審核小組 職務(wù)來(lái)自部門 及職務(wù)職責(zé)總經(jīng)理籌劃并組織公司淸潔生產(chǎn)工作副總經(jīng)理協(xié)助組長(zhǎng)全而負(fù)責(zé)、和諧淸潔生產(chǎn)工作，檢 査淸潔生產(chǎn)進(jìn)

12、度和績(jī)效生產(chǎn)部經(jīng)理和諧本部門工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出淸潔 生產(chǎn)方案，資料收集，物料平穩(wěn)辦公室主任和諧本部門工作，人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理收集相關(guān)公司資料，預(yù)審核方案費(fèi)用，分析 已實(shí)施方案的成果銷售部經(jīng)理和諧本部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案設(shè)備科長(zhǎng)收集公司設(shè)備資料，提出淸潔生產(chǎn)方案總務(wù)科長(zhǎng)收集公司后勤資料，提出淸潔生產(chǎn)方案采購(gòu)部和諧本部門工作，提出淸潔生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)部和諧本部門工作，提出淸潔生產(chǎn)方案車間主任參與清潔生產(chǎn)審核顧咨詢淸潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)顧咨詢能源專家顧咨詢淸潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)13制定清潔生產(chǎn)審核工作打算為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力, 各司其職，和諧配合，實(shí)

13、現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的U標(biāo)以及獲得中意的清潔生產(chǎn)成效, 制定了本輪清潔生產(chǎn)審核較詳細(xì)的工作打算，具體打算見(jiàn)表l-3o本清潔生產(chǎn)打 算對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的要緊工作，包括清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、參與 部門及各項(xiàng)工作的成果都作了明確的闡述。表13清潔生產(chǎn)審核工作打算淸潔生產(chǎn)時(shí)期要緊工作內(nèi)容完成時(shí)刻責(zé)任部 門及責(zé) 任人時(shí)期預(yù)期成果1、籌劃和組織治理干部會(huì)議，學(xué)習(xí)清潔生 產(chǎn)意義、內(nèi)容等，成立淸潔 生產(chǎn)審核小組，制立清潔生 產(chǎn)工作打算2007 年03月 中旬審核 小組1、組建清潔生產(chǎn)審核小組2、制世淸潔生產(chǎn)審核工作 打算3、克服淸潔生產(chǎn)審核過(guò)程 的障礙2、預(yù)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)考察，評(píng)估產(chǎn)污狀況， 確宦審核重點(diǎn)，制定

14、清潔生 產(chǎn)目標(biāo)，無(wú)/低費(fèi)方案的提出 和實(shí)施2007 年04月 上旬審核小 組 車間1、了解企業(yè)現(xiàn)狀2、確立清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)3、制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)3、評(píng)估實(shí)測(cè)輸入輸出物流，建立物 料平穩(wěn)，分析廢棄物產(chǎn)生的 緣故，無(wú)/低費(fèi)方案的提出和 實(shí)施2007 年06月 中旬審核小 組審核重 點(diǎn)1、建立物料平穩(wěn)2、分析廢棄物產(chǎn)生的緣故4、方案 產(chǎn)生和 選擇中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、 選擇，方案的研制，匯總無(wú) /低費(fèi)方案成果2007 年06月 下旬審核小 組1、牡晴潔生產(chǎn)方案的匯總2、舉薦可行性分析的方案3、無(wú)/低費(fèi)方案的成效4、中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告5、 可行性 分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技 術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，

15、舉薦 可實(shí)施方案2007 年07月 上旬審核小 組1、方案的可行性分析結(jié)果2、舉薦可實(shí)施方案6、 方案實(shí) 施實(shí)施選擇出的中/高費(fèi)方案， 匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案 成果，驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi) 方案成果2007 年10月 下旬審核小 組1、舉薦方案的實(shí)施2、已實(shí)施方案的成果分析 結(jié)論1、 連續(xù)清 潔生產(chǎn)制宦和完善淸潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫淸潔生產(chǎn)報(bào)告2007 年 iO月 下旬審核小 組1、淸潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)2、$靑潔生產(chǎn)治理制度3、連續(xù)清潔生產(chǎn)打算4、淸潔生產(chǎn)審核報(bào)告8、 專家評(píng) 審行政主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織專家評(píng)審驗(yàn)收會(huì)2007 年11月 中旬審核小 組1、通過(guò)專家評(píng)審驗(yàn)收1.4宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)只有使企業(yè)全

16、體職丄對(duì)清潔生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和明白得將清潔生產(chǎn)思想與 日常工作和生產(chǎn)緊密結(jié)合才能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，推動(dòng)企業(yè) 技術(shù)進(jìn)步和進(jìn)展。為此，審核小組采納如下方式進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳。1、清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，公司的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)分為四時(shí)期，內(nèi)容分不為:a）宣傳清潔生產(chǎn)思想，介紹清潔生產(chǎn)概況，宣傳清潔生產(chǎn)法規(guī)，宣傳清潔 生產(chǎn)效益及相關(guān)清潔生產(chǎn)案例宣傳。這一次是針對(duì)全廠職員的培訓(xùn)，U的是讓全 體職員了解清潔生產(chǎn)，克服清潔生產(chǎn)障礙，積極參與、配合公司清潔生產(chǎn)工作。b）對(duì)審核小組成員及各部門、車間的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核方法，講解清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)佔(zhàn)方法，介紹通用清潔生產(chǎn)方案。U的是讓審核小組成員了解清潔生 產(chǎn)

17、審核方法，了解通用清潔生產(chǎn)方案，把握清潔生產(chǎn)預(yù)評(píng)估方法。C）對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組成員及審核重點(diǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)講解清潔生產(chǎn)評(píng)佔(zhàn)方法，輸入輸出物流、能流測(cè)算，建立物料平穩(wěn)，能用清潔方案介紹，使他們了解 清潔生產(chǎn)評(píng)佔(zhàn)方法，便于開(kāi)展工作。d）對(duì)清潔生產(chǎn)審核小組有關(guān)人員、審核重點(diǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及公司財(cái)務(wù)人員講解清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生與選擇，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案的技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和經(jīng)濟(jì) 評(píng)佔(zhàn)，讓他們學(xué)會(huì)中、高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行性論證方法。表13清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)打算序號(hào)培訓(xùn)日期參加人員要緊內(nèi)容主持人/老師12007年3月中旬審核小組淸潔生產(chǎn)、審核相關(guān)知識(shí) 相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)審核師22007年4月下旬審核小組淸潔生產(chǎn)知識(shí)提高培

18、訓(xùn) 預(yù)評(píng)估審核過(guò)程咨詢題審核師32007年5月上旬審核小組淸潔生產(chǎn)知識(shí)提高培訓(xùn) 評(píng)估要求培訓(xùn)審核師42007年6月中旬審核小組淸潔生產(chǎn)中期總結(jié) 淸潔生產(chǎn)中期報(bào)告編寫審核師52007年8月上旬審核小組淸潔生產(chǎn)知識(shí)提高培訓(xùn) 方案可行性評(píng)估培訓(xùn)審核師62007年10月上旬審核小組連續(xù)淸潔生產(chǎn) 淸潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫審核師2、張貼宣傳資料，清潔生產(chǎn)小組定期在宜傳欄內(nèi)張貼各種清潔生產(chǎn)資料,包括清潔生產(chǎn)定義，清潔生產(chǎn)審核的程序、步驟等。讓職員進(jìn)一步了解清潔生產(chǎn), 使全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、意義、內(nèi)容和要求等各方面有比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí), 同時(shí)能夠積極配合清潔生產(chǎn)審核小組成員開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，了解本崗位如 何

19、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。3、開(kāi)展群眾性征文活動(dòng)：為了配合全廠清潔生產(chǎn)審核工作，企業(yè)開(kāi)展了具有針對(duì)性的各項(xiàng)工作。工作啟動(dòng)伊始，在職工中開(kāi)展了“我為清潔化生產(chǎn)做什么 的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，通過(guò)征文，使企業(yè)職員自覺(jué)學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)，并結(jié)合實(shí) 踐，摸索面臨的咨詢題。在短短的時(shí)刻內(nèi)就收到征文二十多篇，其中專門多征文 內(nèi)涵了專門有價(jià)值的合理化建議和清潔生產(chǎn)方案。征文活動(dòng)收到預(yù)期成效。我們 把一些比較好的征文如“清潔生產(chǎn)的理念事實(shí)上能夠滲透到平常一點(diǎn)一滴的生活 中去、“不增加價(jià)值的活動(dòng)是口費(fèi)；盡管是增加價(jià)值的活動(dòng)，所用的資源 超過(guò)了“絕對(duì)最少，的界限，也是口費(fèi)清潔生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)效益-、“清潔生 產(chǎn)在生產(chǎn)中的表達(dá)S “清潔

20、生產(chǎn)在我周等公告欄中張貼，起到專門好的宣傳 成效。4、開(kāi)展群眾性提合理化建議活動(dòng)：為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的熱配合清潔生產(chǎn)方案的提出，企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)“金點(diǎn)子”征集，企業(yè)各部門職員 ffl繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)技獻(xiàn)策金點(diǎn)子合理化層出不窮，大量的“金點(diǎn)子成 為能夠執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。5、開(kāi)展咨詢活動(dòng)和清潔生產(chǎn)障礙公眾調(diào)查等各種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳，清潔生產(chǎn)審核小組成員到工作現(xiàn)場(chǎng)詢咨詢職員關(guān)于本企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核 存在什么障礙，為他們?cè)敿?xì)講解，及時(shí)為職員排除障礙，爭(zhēng)取全體職工積極參與, 使本公司清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。L5清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核往往會(huì)遇到許多障礙

21、，不克服這些障礙則專門難達(dá)到 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作預(yù)期U標(biāo)，各個(gè)企業(yè)可能有不同的障礙，第一需要調(diào)査摸 清本企業(yè)確實(shí)存在的障礙才會(huì)便于清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。依照以往的體 會(huì)，清潔生產(chǎn)一樣有觀念障礙、治理障礙、生產(chǎn)技術(shù)障礙、經(jīng)濟(jì)障礙、政策法規(guī)障礙。清潔生產(chǎn)審核小組為了摸清公司存在的障礙，以便于有針對(duì)性的采取措施，對(duì)公 司全體職員做了一次清潔生產(chǎn)障礙調(diào)查，一共發(fā)放調(diào)査表50張，收回47張。調(diào) 查結(jié)果講明：在觀念方面存在障礙的有32人，認(rèn)為存在治理障礙的有23人，認(rèn) 為存在生產(chǎn)技術(shù)障礙的有10人，認(rèn)為存在經(jīng)濟(jì)障礙的有5人，認(rèn)為存在政策法 規(guī)障礙的有2人。調(diào)查表內(nèi)容見(jiàn)表l-4o針對(duì)調(diào)査結(jié)果，審核小組

22、決定山各車間主任工作之余進(jìn)一步向本車間職員 宣傳清潔生產(chǎn)思想，告訴職員在本崗位如何實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，引導(dǎo)職員去發(fā)覺(jué)本崗 位的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，經(jīng)常性地向職員灌輸清潔生產(chǎn)的思想，并制定針對(duì)各種具體 的清潔生產(chǎn)障礙的克服方法，見(jiàn)表1-5.表1-4清潔生產(chǎn)障礙調(diào)査表障礙類型障礙表現(xiàn)選項(xiàng)觀念障礙你了解淸潔生產(chǎn)的概念嗎？是口否口你了解企業(yè)推行淸潔生產(chǎn)的目的嗎？是口否口淸潔生產(chǎn)可不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益是口否口本公司不存在清潔生產(chǎn)潛力是口否口公司全員參與清潔生產(chǎn)不現(xiàn)實(shí)是口否口淸潔生產(chǎn)審核工作程序復(fù)雜會(huì)阻礙生產(chǎn)是口否口不了解淸潔生產(chǎn)在本崗位如何做是口否口淸潔生產(chǎn)與本人的工作無(wú)關(guān)是口否口治理障礙企業(yè)部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)作困

23、難是口否口企業(yè)沒(méi)有建立與淸潔生產(chǎn)有關(guān)的治理制度和考核制 度，清潔生產(chǎn)不能連續(xù)是口否口生產(chǎn)技術(shù)障礙對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物耗、能耗、廢物排放無(wú)法獲得確切 的數(shù)字是口否口公司缺乏淸潔生產(chǎn)技術(shù)，淸潔生產(chǎn)審核專門難推行是口否口傳統(tǒng)的作業(yè)適應(yīng)會(huì)使清潔生產(chǎn)不于實(shí)施是口否口經(jīng)濟(jì)障礙企業(yè)沒(méi)有資金來(lái)實(shí)施需要投資較大的淸潔生產(chǎn)工藝 或更新設(shè)備是口否口實(shí)施中高費(fèi)方案需大呈資金，阻礙生產(chǎn)是口否口政策法規(guī)障礙對(duì)有關(guān)淸潔生產(chǎn)的法律了解不夠是口否口目前的環(huán)境治理制度與晴潔生產(chǎn)審核不配套是口否口表15清潔生產(chǎn)障礙分析及克服方法障礙障礙緣故解決方法觀念障礙1、部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)淸潔生產(chǎn) 認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保確實(shí)是末端 治理，是環(huán)境治理部

24、門的情況2、淸浩生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大， 擔(dān)憂精力不夠，怕阻礙生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳淸潔生產(chǎn)的目 的、意義、與“末端治理的弊端，并利用 國(guó)內(nèi)外同行淸潔生產(chǎn)成果講明企業(yè)開(kāi)展淸 潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)淸潔生產(chǎn)審核步驟打方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組治理 障礙1、牡部門獨(dú)立性強(qiáng)，和諧困難2、現(xiàn)在的治理考核制度與淸潔生產(chǎn) 的理念有些沖突人 未建立淸潔生產(chǎn)的治理制度1、審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)貴，各部門隨時(shí) 參與和諧2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立淸潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于淸潔生產(chǎn)的外種治理制度和績(jī) 效考核制度生產(chǎn) 工藝 障礙1、基礎(chǔ)設(shè)施不滿足淸潔生產(chǎn)需要2、有些淸潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往

25、往與傳 統(tǒng)作業(yè)適應(yīng)不符，不易于貫徹實(shí) 施人生產(chǎn)過(guò)程中徉能資源消耗計(jì)量不 準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量1、充分收集現(xiàn)有存種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí) 測(cè)2、通過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的淸潔生產(chǎn) 技術(shù)3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作 列為要緊崗位職責(zé)，不左期檢查執(zhí)行情形4、充分利用現(xiàn)有的il量裝置，優(yōu)化使用，合 理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的汁量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙1、擔(dān)憂淸潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需 要大雖的資金，而阻礙企業(yè)生產(chǎn)2、擔(dān)憂淸潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成 本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1、盡快啟動(dòng)淸潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施 無(wú)/低費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益2、優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的淸潔生產(chǎn)方案， 提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、企業(yè)對(duì)適

26、用法律不夠了解2、現(xiàn)行的環(huán)境治理制度關(guān)于淸潔生產(chǎn)的要求不夠1、宣傳中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、充分總結(jié)清潔生產(chǎn)體會(huì)，促進(jìn)實(shí)施企業(yè)治 理和環(huán)境治理中有利于淸潔生產(chǎn)的一些規(guī) :和方法第二章預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)佔(zhàn)是清潔生產(chǎn)審核的初始時(shí)期，是發(fā)覺(jué)咨詢題和解決咨詢題的起點(diǎn)9要 緊工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面動(dòng)身，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考 察，把握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)排污重點(diǎn)以及資源消耗情形，通過(guò)定性或定量分析確定審 核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)U標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能 降耗等清潔生產(chǎn)措施。2J公司差不多情形2丄1公司簡(jiǎn)介2丄2公司組織機(jī)構(gòu).職責(zé)公司依照生產(chǎn)

27、和服務(wù)需要，設(shè)立了公司的組織架構(gòu)，包括開(kāi)發(fā)部、企劃部、 生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、辦公室、業(yè)務(wù)部、辦公室等部門, 生產(chǎn)部下設(shè)襯衫和西褲兩個(gè)部門。公司現(xiàn)有職工675人，其中各類技術(shù)治理人員80人。公司組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖21駕?？傠娛剐l(wèi)務(wù)腦班科科科圖2-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖2丄3公司廠區(qū)平面布局廠區(qū)平面布局悄形見(jiàn)圖22。圖22公司平面圖廠區(qū)平面形狀呈長(zhǎng)方形，占地3.5萬(wàn)平方米，總建筑面積6萬(wàn)平方米。有辦 公樓一幢、廠房?jī)纱?、公寓一幢、花園一座。辦公室四層，總建筑面積1944.69平方米，一樓為大廳，二樓、三樓為辦公 區(qū)域，四樓為公司招待所。襯衫部廠房建筑總面積為1551&03平方米，一共四層，

28、一樓為食堂、成品 庫(kù)和車間，二樓和三樓全部是生產(chǎn)車間，四樓為職工娛樂(lè)廳。西褲部廠房總建筑面積7052.98平方米，一共五層，其中一樓為展廳和成平 庫(kù)，四至五層為西褲車間，其他樓層出租?；▓@面積是2700平方米，有噴泉、水池、閣樓等景觀設(shè)施。2-2公司生產(chǎn)概況公司近三年的要緊產(chǎn)品是襯衫、西褲。近兒年的產(chǎn)量、產(chǎn)值悄形見(jiàn)表21。表21近三年產(chǎn)量、產(chǎn)值一覽表年份名稱2005 年2006 年2007 年 1-6 月襯衫（萬(wàn)件）180230120西褲（萬(wàn)件）404222產(chǎn)值（萬(wàn)元）1240015480808023企業(yè)公用設(shè)施現(xiàn)狀231供電電ilj*變電所供電。廠內(nèi)裝有400kVA和250kVA兩臺(tái)變壓器，

29、型號(hào)分 不為S9-400/10. S7-250/10o其中S7-250/10屬于國(guó)家命令剔除設(shè)備，企業(yè)必須限期予以更換。企業(yè)自備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，今年未使用過(guò)。232供水公司的生產(chǎn)用水和生活飲用水和洗浴用水取自和*林自來(lái)水公司。職工公寓、辦公樓、車間所有的衛(wèi)生間用水以及花園的綠化、景觀用水都取 自于大陳江。取水量大，沒(méi)有辦理取水證，企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)辦理 相應(yīng)的法律手續(xù)。233排水生產(chǎn)用水要緊是整理車間整燙工序使用蒸氣，因此無(wú)工業(yè)廢水產(chǎn)生:生活污水收集排入大陳污水市政管網(wǎng)：山于口前大陳沒(méi)有相應(yīng)的市政污水處 理市政設(shè)施，企業(yè)必須按照相關(guān)法律建設(shè)必要的污水處理設(shè)施。廠區(qū)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)雨污分流，直截了

30、當(dāng)排入大陳市政雨水管道。建議企業(yè)雨污分 流。24公司能源和資源消耗現(xiàn)狀241原材料公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，要緊消耗的原材料為面料和各種輔料，其中襯衫面 料為棉和滌綸，成分依照不同產(chǎn)品的要求而不同。西褲面料一樣含麻料毛料，土 棉料線綿料等。輔料使用最多的是粘合襯。其它材料為一些包裝紙箱、塑料袋等材料。從公司財(cái)務(wù)取得如下數(shù)據(jù)。表22近三年要緊生產(chǎn)消耗原材料表序號(hào)原材料、能資源名稱單位消耗數(shù)量2005 年2006 年2007 年 1-6 月1而料萬(wàn)米32440 L7209.52輔料萬(wàn)元6908274323包裝物萬(wàn)元8001004524242能源公司電能的消耗除了生活和辦公活動(dòng)過(guò)程中照明、空調(diào)消耗部分電能

31、外, 機(jī)器設(shè)備也消耗要緊的電能。這些機(jī)器設(shè)備包括車間的平車、燙臺(tái)等，單臺(tái)設(shè)備 的功率不大，然而數(shù)量多。企業(yè)有部分車間廠房出租，出租的車間有單獨(dú)計(jì)量設(shè)施，然而企業(yè)自身生 產(chǎn)用電沒(méi)有單獨(dú)計(jì)量設(shè)備，依照財(cái)務(wù)和設(shè)備科提供的繳納電費(fèi)數(shù)據(jù)推算企業(yè)的生 產(chǎn)用電量，見(jiàn)下表。建議企業(yè)加強(qiáng)用電計(jì)量治理。公司有LHC0504A II和DZL0.5-05A II的燃煤鍋爐各一臺(tái)。產(chǎn)生熱蒸汽,供整燙使用，其中DZL0.5-0.7A II鍋爐還為職工生活、食堂提供熱水。這兩臺(tái)鍋爐設(shè)備老化，效率低，建議企業(yè)更換新型節(jié)能鍋爐。表23企業(yè)近三年用電序號(hào)原材料、能資源名稱單位消耗數(shù)量2005 年2006 年2007 年 1-6

32、月1企業(yè)總用電萬(wàn)kWh102.31152642企業(yè)總用煤噸5316483373襯衫部用電萬(wàn)kWh68276.842.74襯衫部用煤噸3544322255西褲部用電萬(wàn)kWh3413&42146西褲部用煤噸177216112購(gòu)入儲(chǔ)存!加工轉(zhuǎn)換！輸送分配；IIIS*II最終使用轉(zhuǎn)換缺失輸送缺失最終缺失圖23企業(yè)能流圖243水表2-4企業(yè)近三年用水序號(hào)原材料、能資源名稱單位消耗數(shù)量2005 年2006 年2007 年 1-6 月1自來(lái)水萬(wàn)噸0,971.210.622企業(yè)自行取水萬(wàn)噸5864注：企業(yè)自行取水沒(méi)有計(jì)量設(shè)備，依照企業(yè)提供的水泵功率和揚(yáng)程估算。圖24企業(yè)水流圖生產(chǎn)用水要緊是蒸氣。公司水消耗要緊

33、是公寓生活用水、食堂用水。其中車間用蒸氣量無(wú)計(jì)量設(shè)施，蒸氣熨燙是間歇用蒸氣，用量不穩(wěn)固，且鍋 爐還提供職員飲用水，因此無(wú)法佔(zhàn)算企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際用蒸氣量。建議企業(yè)加強(qiáng)量治理，注總節(jié)約用水。2-5公司能資源消耗及產(chǎn)排污分析2.5.1要緊生產(chǎn)部門能資源消耗及產(chǎn)排污現(xiàn)狀K襯衫部裁減車間(I)工藝流程圖25襯衫裁減工藝流程圖裁剪車間包括排版、拉布、裁剪和平領(lǐng)兩部分。（2） 單元功能講明裁減車間包括排版、丄藝流程中各操作單元功能講明見(jiàn)表2-5O表25襯衫車間操作單元功能講明表操作單元功能講明排版依照訂單要求或者設(shè)計(jì)部要求，用紙板精樣排版領(lǐng)料依照排版估算用料數(shù)量領(lǐng)取布料拉布依照排版樣本長(zhǎng)度將布料拉開(kāi)鋪平，同時(shí)編

34、號(hào)裁減將排版好的樣板放在拉好的布上用手動(dòng)裁剪機(jī)裁減編號(hào)按照拉布的編號(hào)、色號(hào)分不將裁減好的半成品編號(hào)檢驗(yàn)檢驗(yàn)裁減好的半成品是否合格余料登記拉布剩卜的余料登記入庫(kù)高溫楚型將燙上襯的領(lǐng)子、克夫高溫左型，使之不起泡（3）要緊生產(chǎn)設(shè)備襯衫裁減車間要緊的生產(chǎn)設(shè)備以及功率悄形見(jiàn)表26。要緊裁剪生產(chǎn)設(shè)備為手動(dòng)設(shè)備，效率低，操作容易失誤。粘合機(jī)設(shè)備老化, 耗電大，效率低，產(chǎn)生的次品多。表2-6襯衫車間要緊生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)功率（kW）數(shù)量單位手動(dòng)裁減刀FM1030,253臺(tái)步進(jìn)粘合機(jī)BJNH222臺(tái)粘合機(jī)NHG-500D4.51臺(tái)（4） 要緊資源、能源消耗以及產(chǎn)排污1W形襯衫裁減車間資源、能源消耗W

35、形見(jiàn)表27。表27襯衫車間原料消耗情形表序號(hào)能源、資源名稱單位2005 年2006 年2007年16月1面料（外銷）萬(wàn)米1592011112面料（內(nèi)銷）萬(wàn)米76.8595.752.2用電沒(méi)有單獨(dú)的訃量設(shè)備。在拉布的過(guò)程中產(chǎn)生的余外布料，長(zhǎng)度大于一米的余料登記入庫(kù)，供以后 使用，長(zhǎng)度小于一米失去利用價(jià)值，當(dāng)作廢料處理，分色以后賣給專門的回收機(jī) 構(gòu)。裁減中產(chǎn)生的廢物要緊是邊角料，收集以后分色賣給回收機(jī)構(gòu)。打樣產(chǎn)生的廢紙收集賣給回收機(jī)構(gòu)處理。2、襯衫部縫制車間襯衫的縫制車間一共有三個(gè)分車間，共十-個(gè)小組。（1）工藝流程圖26襯衫縫制工藝流程圖（2）單元功能講明縫制車間包括兩百多道工序，依照成衣的要緊

36、加工部位，將工序分為以下兒個(gè)操作單元功能進(jìn)行講明，表表28襯衫縫制車間要緊操作單元功能講明表操作單元功能講明修前片前片的門襟、里襟縫制熨燙后修剪釘袋口袋部位加工后裝訂到前片上拉壓復(fù)勢(shì)后片與復(fù)勢(shì)縫合綢克夫克夫加工好以后與袖子縫合拉輯前肩縫將前后片縫合綢袖片袖片與前后片縫合輯袖籠明線前后片與袖片縫合后對(duì)縫上壓線挾上領(lǐng)上領(lǐng)、下領(lǐng)、里布三層縫合綢撲領(lǐng)領(lǐng)子與衣片大身縫合輯底邊大身的下邊修剪后輯底邊釘扣子鎖扣眼、釘扣位和釘扣子剪線頭衣片縫制好以后修剪線頭質(zhì)檢檢驗(yàn)縫制質(zhì)量（3）要緊生產(chǎn)設(shè)備襯衫部的縫制車間種類和數(shù)量較多，要緊的生產(chǎn)設(shè)備以及功率悄形見(jiàn)表2-9O要緊設(shè)備為手動(dòng)操作，一小部分平車采納電腦程序操縱。

37、其中十五臺(tái)設(shè)備采 納了侍服電機(jī)。表2-9襯衫縫制車間要緊生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)功率（W）數(shù)量單位平車DDL-8500370122臺(tái)電腦平車DDL-8500-737060臺(tái)袖籠機(jī)MH-38037017臺(tái)鎖眼機(jī)LBH-78125011臺(tái)釘扣機(jī)LK-190325011臺(tái)帶刀車DLM-5200N37026臺(tái)直縫機(jī)MS-119037012臺(tái)扎邊機(jī)M70037022臺(tái)切領(lǐng)機(jī)WQL-C3706臺(tái)分線機(jī)CF20S2505臺(tái)繡花機(jī)TMFD-G6207501臺(tái)門襟機(jī)DFB-1404PSF3703臺(tái)珠邊機(jī)GL-7883703臺(tái)美加機(jī)MSOCD029303703臺(tái)埋夾機(jī)MS-1190M37012臺(tái)粘襯裁減機(jī)X

38、30113701臺(tái)(4) 要緊資源、能源消耗以及產(chǎn)排污悄形襯衫縫制車間資源、能源消耗情形見(jiàn)表210。表210襯衫縫制車間原料消耗情形表序號(hào)能源、資源需稱單位2005 年2006 年2007年16月1粘襯萬(wàn)米1481&610.232紐扣萬(wàn)粒2019253213923商標(biāo)萬(wàn)只1592001104洗唆萬(wàn)個(gè)1592001105尺碼萬(wàn)只1592001106線萬(wàn)只6.36844用電沒(méi)有單獨(dú)的計(jì)量設(shè)備。要緊產(chǎn)生的廢弄物是粘襯的邊角料、修剪產(chǎn)生的邊角料以及線頭等。3、襯衫部整理車間(I)工藝流程圖27村衫整理工藝流程圖(2)單元功能講明整理車間包括排版、丄藝流程中各操作單元功能講明見(jiàn)表211。表2H 襯衫整理

39、車間操作單元功能講明表操作單元功能講明領(lǐng)取半成品按打算領(lǐng)取半成品，復(fù)核產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并記錄吸線頭兩手抓住領(lǐng)角，將襯衣的線頭吸掉平領(lǐng)依照不同而料熨燙領(lǐng)子圓領(lǐng)用圓領(lǐng)機(jī)將領(lǐng)角對(duì)稱整形蒸氣燙用蒸氣熨燙襯衣的局部檢驗(yàn)檢驗(yàn)襯衫的縫制和熨燙等全部工藝整燙對(duì)襯衫整體進(jìn)行熨燙包裝對(duì)成農(nóng)進(jìn)行包裝(3) 要緊生產(chǎn)設(shè)備襯衫整理車間要緊的生產(chǎn)設(shè)備以及功率悄形見(jiàn)表212。表2J2襯衫整理車間要緊生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)功率(W)數(shù)量單位電機(jī)功率電熱功率壓領(lǐng)角機(jī)LD-Y37014005臺(tái)點(diǎn)位機(jī)CF-168A2503臺(tái)圓領(lǐng)機(jī)YL-B3401臺(tái)冷熱圓領(lǐng)機(jī)XXT-LR3401臺(tái)吸線頭機(jī)XXT-13701臺(tái)吸風(fēng)燙臺(tái)ytt-a750

40、180030臺(tái)（4） 要緊資源、能源消耗以及產(chǎn)排污悄形襯衫整理車間資源、能源消耗情形見(jiàn)表213。表213襯衫整理車間原料消耗情形表序號(hào)能源、資源名稱單位2005 年2006 年2007年16月1包裝盒萬(wàn)只1592001102包裝模架萬(wàn)套1592001103塑料架萬(wàn)只320400220整燙車間消耗蒸氣，山DZL0.5P.7A II提供，水和蒸氣的用量沒(méi)有單獨(dú)的計(jì)量設(shè)備。用電沒(méi)有單獨(dú)的計(jì)量設(shè)備。包裝物要緊是紙盒、模架、塑料袋、大頭針等。產(chǎn)生的廢棄物要緊是熨燙 的余熱和吸下來(lái)的線頭。4、西褲部裁減車間（1）工藝流程圖28西褲裁剪工藝流程圖（2） 單元功能講明在丄藝流程中各操作單元功能講明見(jiàn)表2-14

41、o表214西褲車間操作單元功能講明表操作單元功能講明排版依照訂單要求或者設(shè)計(jì)部要求，用硬紙板精樣排版領(lǐng)料依照排版估算用料數(shù)量領(lǐng)取布料拉布依照排版樣本長(zhǎng)度將布料拉開(kāi)鋪平，同時(shí)編號(hào)裁減將排版好的樣板放在拉好的布上用手動(dòng)裁剪機(jī)裁減編號(hào)按照拉布的編號(hào)、色號(hào)分不將裁減好的半成品編號(hào)檢驗(yàn)檢驗(yàn)裁減好的半成品是否合格余料登記拉布剩下的余料登記入庫(kù)(3)要緊生產(chǎn)設(shè)備裁減車間要緊的生產(chǎn)設(shè)備以及功率1W形見(jiàn)表215。要緊裁剪生產(chǎn)設(shè)備為手動(dòng) 設(shè)備，效率低，操作容易失誤。表2-15西褲車間要緊生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)功率數(shù)量單位手動(dòng)裁減刀FM103750W3臺(tái)4) 要緊資源、能源消耗以及產(chǎn)排污1W形用電沒(méi)有單獨(dú)的

42、計(jì)量設(shè)備。西褲裁減車間資源、能源消耗請(qǐng)形見(jiàn)表216。表216西褲車間原料消耗情形表序號(hào)能源、資源需稱單位2005 年2006 年2007年16月1面料萬(wàn)米4554972325、西褲部縫制車間(I)工藝流程圖29西褲縫制工藝流程圖(2)單元功能講明縫制車間包括上百多道工序，依照成衣的要緊加工部位，將工序分為以下 兒個(gè)操作單元功能進(jìn)行講明，表217。表2-17西褲縫制車間要緊操作單元功能講明表操作單元功能講明粘燙襯前后袋的襯、腰襯、門襟、里襟、后嵌線襯平燙平燙袋布、后嵌線其他小燙熨燙$個(gè)止口、腳邊、中縫、三角包平腰燙、裝腰縫頭、打腰鉤前片加工前片打折、拷邊前袋布加工前袋布包邊、貼布拷邊、壓線門襟加

43、工門襟包邊、裝拉鏈、壓線后片加工后片打折、拷邊開(kāi)后袋后袋貼拷邊、封三角、包后袋布、后袋布封頂馬王帶制作拼接馬王帶、拉馬王帶腰面制作拉腰、夾腰而、訂主標(biāo)拼接縫前后片拼接裝腰將腰裝在前后片上封馬王帶將馬王帶縫合拼后中縫前后中縫縫合腳口撬邊褲腳拷邊、播邊釘扣鎖眼、楚位、釘扣質(zhì)檢檢驗(yàn)縫制質(zhì)量(3) 要緊生產(chǎn)設(shè)備西褲部的縫制車間種類和數(shù)量較多，要緊的生產(chǎn)設(shè)備以及功率W形見(jiàn)表2-18o表218西褲縫制車間要緊生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)功率（W）數(shù)量單位平車DDL-850037099臺(tái)電腦平車DDL-8500-73706臺(tái)袖籠機(jī)MH-38037012臺(tái)鎖眼機(jī)LBH-7813702臺(tái)圓頭鎖眼機(jī)DURKOP

44、P3701臺(tái)帶刀車DLM-5200N3706臺(tái)扎邊機(jī)M70037012臺(tái)開(kāi)袋機(jī)LH-5853701臺(tái)雙針機(jī)LH-31283704臺(tái)珠邊機(jī)GM-1003704臺(tái)拉腰機(jī)KS-M3701臺(tái)套結(jié)機(jī)LK-19002506臺(tái)腰結(jié)機(jī)CM-1603701臺(tái)燙開(kāi)縫機(jī)JH-KF7502臺(tái)燙腰頭機(jī)JH-YT7502臺(tái)空壓機(jī)JH-YY55002臺(tái)打褲鉤機(jī)EP33702臺(tái)（4） 要緊資源、能源消耗以及產(chǎn)排污情形表219西褲縫制車間原料消耗情形表序號(hào)能源、資源名稱單位2005 年2006 年2007年16月1粘襯萬(wàn)米353.831.782拉鏈萬(wàn)根3493&217.83線萬(wàn)只3,884.2424袋布萬(wàn)米13.9815.28

45、7J25商標(biāo)萬(wàn)個(gè)3493&217.8用電沒(méi)有單獨(dú)的訃量設(shè)備。要緊產(chǎn)生的廢棄物是粘襯的邊角料和修剪產(chǎn)生的邊角料以及線頭等。6、西褲部整理車間（I）工藝流程線頭圖2-10西褲整理工藝流程圖（2） 單元功能講明整理車間包括排版、丄藝流程中各操作單元功能講明見(jiàn)表220。表220西褲整理車間操作單元功能講明表操作單元功能講明領(lǐng)取半成品按打算領(lǐng)取半成品，復(fù)核產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并記錄吸線頭將西褲的線頭吸掉蒸氣盪用蒸氣熨燙檢驗(yàn)檢驗(yàn)西褲的縫制和熨燙等全部工藝包裝對(duì)成衣進(jìn)行包裝（3）要緊生產(chǎn)設(shè)備整理車間要緊的生產(chǎn)設(shè)備以及功率情形見(jiàn)表2-210表2-21西褲整理車間要緊生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)表設(shè)備需稱設(shè)備型號(hào)功率W數(shù)量單位電機(jī)功率電熱

46、功率吸線頭機(jī)XXT-13701臺(tái)燙臺(tái)XT-B750180021臺(tái)冷鳳機(jī)ZT75025臺(tái)4) 要緊資源、能源消耗以及產(chǎn)排污1W形西褲整理車間資源、能源消耗情形見(jiàn)表222。表2-22西褲整理車間原料消耗情形表序號(hào)能源、資源名稱單位2005 年2006 年2007年16月1包裝袋萬(wàn)個(gè)3493&217.82塑料架萬(wàn)個(gè)3493&217.83包裝盒萬(wàn)個(gè)353818整理車間消耗蒸氣9沒(méi)有計(jì)量設(shè)施，由LHC0$04AH鍋爐提供，用水沒(méi)有單獨(dú)的計(jì)量。用電沒(méi)有單獨(dú)訃量設(shè)備。包裝物要緊是紙盒、塑料架、塑料袋等。產(chǎn)生的廢棄物要緊是熨燙的余熱 和吸下來(lái)的線頭。公司襯衫原材料倉(cāng)庫(kù)在襯衫布三樓，輔料倉(cāng)庫(kù)在襯衫部一樓，西褲部

47、原材 料、輔料倉(cāng)庫(kù)在西褲部四樓。原輔材料通過(guò)成分化驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。要緊廢棄物是原輔材料的包裝物。8、鍋爐公司有LHC0.5-0.4-AII和DZL0.5-0.7An的燃煤鍋爐各一臺(tái)。LHC0.5-0.4-A1I 鍋爐、DZL0.5-0.7A1I 鍋爐分不是 1997 年 11 月和 2001 年 3月投入使用，設(shè)備老化，效率低，且沒(méi)有釆取除塵脫硫措施。建議企業(yè)釆取更換 鍋爐，采取節(jié)煤、除塵和脫硫等環(huán)保措施。要緊污染物為煙塵、SO2、煤渣。252公司產(chǎn)值能耗分析山于該企業(yè)的生活和生產(chǎn)用水、用煤沒(méi)有分開(kāi)訃量，各車間也無(wú)獨(dú)立的用 電計(jì)量設(shè)備，因此，從整個(gè)公司層面上分析產(chǎn)品的能耗和面料消耗，并

48、建議企業(yè) 在連續(xù)清潔生產(chǎn)中加強(qiáng)用能設(shè)施監(jiān)測(cè)計(jì)量工作。表223企業(yè)能耗分析序號(hào)項(xiàng)目2005 年2006 年2007年月1鉉司僦(1)505.56183212能耗萬(wàn)件產(chǎn)品能耗(1/萬(wàn)件)153L511.50萬(wàn)元產(chǎn)值能耗(1/萬(wàn)元)0.03040.02660.0264分析:單位產(chǎn)品的能耗上升是因?yàn)楫a(chǎn)品的加工過(guò)程逐年嚴(yán)格，工序增多，使用的設(shè) 備也相應(yīng)的增加。然而同時(shí)也反映，企業(yè)有更大的節(jié)電空間。2.53企業(yè)環(huán)境愛(ài)護(hù)現(xiàn)狀1、廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)(I) 廢水公司污水排入工業(yè)園區(qū)市政管網(wǎng)，污水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB8978-I996污水綜 合排放標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)表224。農(nóng)2-24生活污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表單位:mg/L(pH除外)污染物pHSSBODsCODcrNH3-N一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值6-9702010015(2) 噪聲廠區(qū)位于大成工業(yè)區(qū)，執(zhí)行GB12348工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)中的1【類 標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)表225。表225廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)段晝間夜間區(qū)域川類，dB (A)6555東、南、西、北側(cè)(3) 煙氣執(zhí)行鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB12371-2001)中的二類區(qū)II時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)