探路抗生素原料藥市場(chǎng)

1、探路抗生素原料藥市場(chǎng)國(guó)務(wù)院新聞辦公室于 2008 年 7 月 18 日發(fā)表了 中國(guó)的藥品安全監(jiān)管狀況 白皮書， 提 到中國(guó)目前可生產(chǎn)原料藥 1500 種，抗生素、維生素、激素、解熱鎮(zhèn)痛藥、氨基酸、生物堿 等產(chǎn)品在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)上占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。 其中國(guó)內(nèi)抗生素作為國(guó)際市場(chǎng)份額最大的原料藥 類別，其發(fā)展變化一直以來(lái)備受醫(yī)藥市場(chǎng)關(guān)注?？股卦纤幃a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀呈現(xiàn)“三高”特點(diǎn)1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)變化屢創(chuàng)新高2007年抗生素原料藥銷售收入約 300 多億元，出口額約 22億美元，占化學(xué)原料藥銷售 收入（約 1340億）比重約 14；產(chǎn)能、產(chǎn)量世界第一，青霉素潛在產(chǎn)能接近10萬(wàn)噸，市場(chǎng)集中度達(dá) 80；青霉素

2、工業(yè)鹽、 6-APA 、阿莫西林、土霉素等 （見表 1）產(chǎn)量以及頭孢類中間體 與原料藥總量過萬(wàn)噸；半合青和頭孢類抗生素原料藥占世界市場(chǎng)50以上，青霉素系列市場(chǎng)價(jià)格波幅劇烈2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝水平日益提高大環(huán)內(nèi)酯類、 四環(huán)素類、 喹喏酮類、 氨基糖苷類、 多肽類以及內(nèi)酰胺類包括半合青類、 碳青霉烯類、單酰胺類、頭孢類等 100 多個(gè)新品種、新技術(shù)日臻完善，膜技術(shù)、手性催化技 術(shù)、質(zhì)譜尾氣檢測(cè)技術(shù)開始普及應(yīng)用， 特別是酶工程技術(shù)例如抗生素酶法直通車工藝已經(jīng)在 6-APA 、 7-ACA 等中間體生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)較大突破，深受國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可與關(guān)注。3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)入高成本時(shí)代 六大環(huán)境成本升高帶來(lái)抗生素生產(chǎn)經(jīng)

3、營(yíng)高成本時(shí)代。 糧燃成本石油、 煤炭、 糧食價(jià)格較 三年前上漲 50 100；貿(mào)易成本人民幣匯率升值累計(jì)超過 16，出口退稅率降低 4 12；財(cái)務(wù)成本銀行貸款利率最高上浮40； 2007 年環(huán)?？偩执罅ν菩袕U水排放 COD 在線監(jiān)測(cè)，制藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)即將實(shí)施，環(huán)保成本至少升高10；藥品注冊(cè)管理修訂辦法 、新版 GMP 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同法的實(shí)施促使質(zhì)量保證成本和人力資源 成本也相應(yīng)升高?？股卦纤幃a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)“三化”特點(diǎn)1、抗生素原料藥上中下游一體化趨勢(shì)加快 上游向下游延伸，下游向上游溯源，中游向兩端擴(kuò)展，解決中間體、原料藥供應(yīng)緊張、價(jià)格 波動(dòng)過大、影響正常生產(chǎn)以及提高產(chǎn)業(yè)鏈綜合

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 華藥、同嶺從上游青霉素工業(yè)鹽向下游 6-A-PA 、阿莫西林、美洛西林鈉、氯唑西林鈉、苯 唑西林鈉等半合青以及 7-ADCA 、頭孢氨芐、頭孢拉定等頭孢類原料藥延伸；聯(lián)邦、麗珠、 齊魯從下游頭孢類原料藥向上游中間體 7-ACA 和基礎(chǔ)原料頭孢菌素 C 發(fā)酵發(fā)展；福抗、睿 鷹從頭孢類中間體向下游原料藥和上游中間體7-ACA和基礎(chǔ)原料頭C發(fā)酵兩頭擴(kuò)展；哈藥、魯抗、石藥從原料藥經(jīng)營(yíng)向大制劑營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。2、抗生素原料藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)加快質(zhì)量、 環(huán)保、職業(yè)健康安全到社會(huì)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證加快普及， 國(guó)外高端、規(guī)范市場(chǎng) 質(zhì)量認(rèn)證 FDA 、 COS、 TGA 爭(zhēng)相突破，節(jié)能減排、環(huán)保治理

5、達(dá)標(biāo)政策要求提速，抗生素原 料藥制藥企業(yè)從推動(dòng)貿(mào)易關(guān)系的被動(dòng)認(rèn)證開始向承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)認(rèn)證轉(zhuǎn)變。魯抗泰樂菌素 2002年國(guó)內(nèi)率先開展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化 OEM 發(fā)酵深加工合作， 2003年通過 COS 認(rèn) 證，成為國(guó)際市場(chǎng)可以多賣三五塊的出口品牌抗生素獸藥。浙江海正柔紅霉素、阿霉素、絲裂霉素等抗生素率先獲得 FDA 認(rèn)證，哈藥頭孢類抗生素獲 得東歐市場(chǎng)認(rèn)證，聯(lián)邦阿莫西林獲得歐洲 COS 認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)抗生素穩(wěn)定出口高端市場(chǎng)的 外貿(mào)骨干企業(yè)。華藥2003年國(guó)內(nèi)首家啟動(dòng) SA8000社會(huì)責(zé)任體系 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，華藥華日普魯卡 因青霉素原料藥2007年國(guó)內(nèi)首家通過 COS無(wú)菌粉認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)最早出口過億

6、美元的抗生素原料藥龍頭企業(yè)。實(shí)施出口標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證策略就像 20 年前的改革開放政策一樣，開放比改革更重要，誰(shuí)走 在了對(duì)外開放的前列，誰(shuí)就首先踏上了發(fā)展的快車道。3、抗生素原料藥競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)國(guó)際化趨勢(shì)加快 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化已成為抗生素產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)。石藥成為青霉素（年產(chǎn)能20000噸卜7-ACA（年產(chǎn)能1600噸）世界第一大生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)邦成為 阿莫西林世界第一大生產(chǎn)企業(yè) （年產(chǎn)能 4500 噸），哈藥、?？埂R魯、東瑞在頭孢類抗生素 原料藥 （頭孢唑啉、 曲松、他啶、 哌酮等 ）、魯抗在獸藥抗生素原料藥 （泰樂、 硫粘、鹽霉素等 ）、 海正在抗腫瘤、 抗結(jié)核抗生素原料藥 （阿霉素、 卷曲霉素

7、 ）方面均已形成出口規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)。 2007 年僅青霉素工業(yè)鹽出口約 2.8 億美元， 6-APA 和阿莫西林出口約 1.2 億美元，合計(jì) 4 億 多美元。帝斯曼 （DSM） 先后與張家口 （青霉素類 ）、新華 （頭孢氨芐、 拉定類 ）和華藥 （青霉素類 ）合資， 安替比奧與齊魯合資 （頭孢類 ），印度蘭花與華藥合資 （頭孢類 ），印度阿拉賓度與同嶺合資 （青 霉素類 ），日本明治與魯抗合資 （麥迪與硫粘 ），羅氏、施貴寶分別與上海醫(yī)藥合資（頭孢曲松、吡肟等 ），生產(chǎn)抗生素原料藥和制劑面向全球經(jīng)營(yíng)?？股卦纤幃a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向呈現(xiàn)“三新”特點(diǎn)1 、抗生素原料藥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新 （1）緊跟宏觀政策

8、變化發(fā)展口服類抗生素原料藥 受抗生素政策環(huán)境“三限”影響（限售、限用、限價(jià) ），臨床終端倡導(dǎo)合理用藥需求帶動(dòng)，以及“新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)”普及推動(dòng)，阿莫西林、頭孢氨芐、頭孢拉定、頭孢羥 氨芐、 頭孢克洛、頭孢克肟、頭孢呋辛酯、頭孢他美酯等口服抗生素原料藥產(chǎn)銷量近幾年快 速增長(zhǎng) （見表 2）；頭孢地尼、頭孢特侖酯、頭孢丙烯、頭孢布烯等新型口服抗生素發(fā)展也在 加快產(chǎn)業(yè)化?？诜股氐脑黾邮褂每梢杂行p少抗生素濫用問題， 發(fā)達(dá)國(guó)家抗生素用藥份額逐步下 降也是源于此變化。（2）緊跟市場(chǎng)需求變化發(fā)展抗生素特色原料藥 一個(gè)國(guó)家擁有核技術(shù)可以使國(guó)力倍增， 同樣， 抗生素原料藥制藥企業(yè)擁有像核武器一樣

9、 的特色產(chǎn)品后， 特別是以技術(shù)特色、 質(zhì)量特色和品牌特色為特點(diǎn)的特色原料藥， 自然可以有 效增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力（見表 3）。經(jīng)營(yíng)特色原料藥差異化策略注重“見縫插針” ，尋求夾縫中生存；大石頭之間有很多縫隙， 放不下石頭，但是可以容納沙子。遵循市場(chǎng)細(xì)分規(guī)律，不盲目爭(zhēng)搶同一塊蛋糕；多一些立體 交叉，少一些平面沖撞的特色原料藥制藥企業(yè)將會(huì)永遠(yuǎn)徜徉笑傲于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮。2、抗生素原料藥技術(shù)質(zhì)量體系創(chuàng)新（ 1 ）抗生素原料藥 API 體系創(chuàng)新 抗生素原料藥生產(chǎn)是一個(gè)涉及技術(shù)面相當(dāng)廣泛的技術(shù)含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，涵蓋生物學(xué)、 動(dòng)力學(xué)、流體學(xué)、化學(xué)工程、機(jī)械制造、傳感技術(shù)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等。 原料

10、藥出路在出口，國(guó)內(nèi)抗生素原料藥企業(yè)認(rèn)證創(chuàng)新已經(jīng)紛紛行動(dòng)；仿制藥貴在仿中有創(chuàng)、 持續(xù)改進(jìn)， 工藝創(chuàng)新也已經(jīng)形成共識(shí)；唯有信息創(chuàng)新還需更上一層樓、加快步伐。 如果從原料藥的英文簡(jiǎn)稱 APl（Active Pharmaceuticall Ingredient） 上創(chuàng)意分析似乎可以得到易于理解的 答案，那就是認(rèn)證創(chuàng)新 （Attestation）、工藝創(chuàng)新（Process）和信息創(chuàng)新（Information）三個(gè)核心環(huán) 節(jié)一個(gè)都不能少。我國(guó)抗生素生物發(fā)酵型原料藥與先進(jìn)國(guó)家存在巨大差距的一個(gè)重要原因之一就是缺乏 與工藝配套的自動(dòng)化信息技術(shù)的強(qiáng)力支撐。 國(guó)外利用綜合信息技術(shù)的 “多尺度在線生物代謝 參數(shù)檢測(cè)

11、與控制技術(shù)” ，最多控制參數(shù)可以達(dá)到 14 個(gè)以上， 在發(fā)酵工藝優(yōu)化應(yīng)用上起到了大幅提高發(fā)酵單位的顯著效果。例如， 通過采用多元化學(xué)計(jì)量學(xué)方法建立多變量、 系列譜分析的過程檢測(cè)系統(tǒng)， 包括尾 氣氣體質(zhì)譜儀分析和微生物有機(jī)物熱裂解質(zhì)譜儀分析 (PyMS) ，營(yíng)養(yǎng)成分消耗和產(chǎn)物形成近 紅外分析 (NIR) 以及紅外指紋區(qū)中紅外分析 (MIR) ，生物細(xì)胞或生物有機(jī)物拉曼振動(dòng)譜分析 (Raman spectroscopy) ，生物系統(tǒng)電極極化性能非線形雙電極譜分析(Dielectricspetroscopy) 等，可以實(shí)現(xiàn)有效處理發(fā)酵過程監(jiān)控中海量數(shù)據(jù)的高維快速分析功能， 從而促進(jìn)菌種高效篩選與 工

12、藝參數(shù)優(yōu)化的跳躍式改良。信息創(chuàng)新正是基于先進(jìn)的信息技術(shù)理論與方法， 建立企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)， 實(shí)行信息感知、 關(guān)鍵點(diǎn)控制，繼而推動(dòng)企業(yè)有效貫徹實(shí)施科學(xué)體系創(chuàng)新。我國(guó)青霉素產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展迅速， 很大一個(gè)原因得益于 1986 年華東化工學(xué)院俞俊棠、張嗣良教授開發(fā)的發(fā)酵自動(dòng)化控制在國(guó) 內(nèi)的普及應(yīng)用。烏鴉喝水的新故事可以說是一個(gè)信息創(chuàng)新的典型例子， 提高創(chuàng)新速度和創(chuàng)新質(zhì)量是贏得 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)的保障。兩只小烏鴉結(jié)伴去山里玩， 它們飛著飛著， 都感到口渴了， 決定飛下 來(lái)找點(diǎn)水喝。 它們分別找到了一瓶水， 可是兩個(gè)瓶子的水都很少， 即使把嘴伸進(jìn)去也喝不到， 怎么辦呢 ?其中一只烏鴉說： “記得我們的烏鴉奶奶

13、曾經(jīng)也遇到過這樣的情況，它把小石子一粒粒地投進(jìn)去，最后喝到了水。我聽說，因?yàn)檫@件事，人們還寫了一篇文章表?yè)P(yáng)它呢!我也學(xué)學(xué)它吧?！闭f完， 它開始一粒一粒地向瓶子里投石子。 另一只烏鴉呢 ?它認(rèn)真地觀察了一番 后，飛到田里銜回一根空心麥桿兒， 它把麥桿兒插進(jìn)瓶子里， 輕輕松松地喝到了瓶子里的水。( 2)抗生素原料藥 SECRET 體系創(chuàng)新安全問題、 環(huán)保問題、成本問題、回收問題、 設(shè)備問題和技術(shù)問題是影響抗生素原料藥 快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。 如果把六個(gè)問題英文名稱的首字母連在一起， 恰恰表示出抗生素發(fā)展 秘訣的另一種答案 SECRET 體系創(chuàng)新。安全第一、預(yù)防為主” 節(jié)能減排、環(huán)保達(dá)標(biāo)” 精細(xì)管理、

14、節(jié)費(fèi)增效” 回收利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)” 設(shè)備自控、高效運(yùn)行”加大 R&D 投入、仿中創(chuàng)新”SAFETY ，以人為本。ENVIRONMENTPROTECTION ，綠色經(jīng)營(yíng)。 COST ，精在計(jì)劃、細(xì)在過程、化在執(zhí)行。 RECOVERY ，提高資源利用效率。EQUIPMENT ， DCS 信息采集實(shí)現(xiàn)即時(shí)監(jiān)控。TECHNOLO-GY ，認(rèn)真練正楷、大膽寫草書。3、抗生素原料藥理性發(fā)展理念創(chuàng)新1) 倡 導(dǎo) 環(huán) 保 型 、 節(jié) 約 型 “ DEED ” 發(fā) 展 理 念 (DoinganEnvironmental andEconomicalDrugmaker)國(guó)家環(huán)?？偩衷?2007 年 3 月份公布的 6

15、066 家工業(yè)污染源重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)中， 醫(yī)藥企業(yè)占 117 家，其中以發(fā)酵類原料藥生產(chǎn)企業(yè)居多。而抗生素原料藥作為我國(guó)能源、資源消耗較大 的出口主導(dǎo)型產(chǎn)品， 如何實(shí)現(xiàn)節(jié)約型、 環(huán)保型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成為原料藥制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān) 鍵。醫(yī)藥行業(yè)污染來(lái)源比較復(fù)雜， 治理難度較大的特點(diǎn)要求制藥企業(yè)必須自覺主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境 保護(hù)、節(jié)能減排的企業(yè)公民職責(zé)。為鼓勵(lì)企業(yè)試行“節(jié)能減排”和“環(huán)保報(bào)告”信息公開制 度，20072008年國(guó)家環(huán)?？偩窒群笸菩辛巳?xiàng)新環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策一一綠色信貸政策(Credit)、綠色保險(xiǎn)政策(In sura nee)、綠色證券政策(Security)，三個(gè)英文名稱縮寫連在一起恰恰是企業(yè) 形象識(shí)

16、別系統(tǒng) CIS(Corporation ldentitySystem) 的喻意，喻示著新環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策將會(huì)提高環(huán)保 經(jīng)營(yíng)、節(jié)約經(jīng)營(yíng)、綠色經(jīng)營(yíng)、生態(tài)經(jīng)營(yíng)的抗生素原料藥企業(yè)的社會(huì)公民責(zé)任形象。各級(jí)政府近幾年來(lái)大力開展的醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量、 環(huán)保、安全監(jiān)管風(fēng)暴是非常重要和具有深 遠(yuǎn)意義的， 特別是統(tǒng)一全國(guó)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)， “一把尺子量到底” ，遏制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屢屢出現(xiàn)的“守 法成本高、 違法成本低” 的競(jìng)爭(zhēng)怪現(xiàn)象， 從而可以更加有效保護(hù)好規(guī)范性制藥企業(yè)的合理經(jīng) 營(yíng)利益和生存環(huán)境?！肮?jié)約經(jīng)營(yíng)”大有文章可做。企業(yè)存在的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，經(jīng)濟(jì)效益的英 文名稱為“ ECONOMYPROFIT ”，而“ ECONO

17、MY ”的另一主要意義便是節(jié)約。在當(dāng)前“油 價(jià)沖高、電力偏緊、煤炭限產(chǎn)、質(zhì)量嚴(yán)管、環(huán)保高壓、人民幣升值、出口退稅率下降、市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈”的大環(huán)境下，抗生素原料藥企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)成為長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。 抗生素原料藥的酶法工藝代替化學(xué)合成工藝可以節(jié)約大量化工原料資源， 更好地減少污染與 保護(hù)環(huán)境。 對(duì)于有效降低能源無(wú)形損耗， 提高能源潛在利用率，統(tǒng)籌能源匹配，利用分級(jí)用 能、按質(zhì)用能、梯級(jí)用能和多效用能等科學(xué)方法，避免能源“大材小用”或“降質(zhì)使用”的 浪費(fèi)現(xiàn)象等方面， 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)還有許多文章需要練寫。 例如國(guó)外在生物化學(xué)制藥生產(chǎn)中廣 泛采用自然勢(shì)能代替?zhèn)鹘y(tǒng)的泵壓、 空壓動(dòng)能有效杜絕安全隱患， 就非常值得

18、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)工 程設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行合理借鑒。（2）倡導(dǎo)“價(jià)值贏銷、理性博弈”發(fā)展理念 國(guó)內(nèi)抗生素原料藥已經(jīng)戴上了“中國(guó)制造”的“高帽” ，但“高帽”是靠低廉的能源成本、 勞動(dòng)力成本和 “昂貴” 的環(huán)保安全成本換來(lái)的， 特別是過度低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是一頂戴著越來(lái)越頭疼 的價(jià)值打折的“草帽” 。為了取得競(jìng)爭(zhēng)成本優(yōu)勢(shì)， 國(guó)內(nèi)原料藥企業(yè)競(jìng)相圈地?cái)U(kuò)張規(guī)模； 規(guī)模大了， 如果沒有技術(shù) 優(yōu)勢(shì)支持， 同樣是不強(qiáng)、 不精的。擴(kuò)張規(guī)模本身沒有問題，但在今天資源閑置浪費(fèi)和使用成 本日益增加的環(huán)境下， 原料藥規(guī)模經(jīng)營(yíng)宜多考慮盤活行業(yè)內(nèi)閑置的存量資產(chǎn)， 而不是爭(zhēng)先恐 后地爭(zhēng)搶有限的“綠地投資”資源?？茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)理論告訴我們，生產(chǎn)規(guī)模實(shí)質(zhì)

19、上并非越大越好。當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)大到一定規(guī)模后， 遲早會(huì)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞減即規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。過大的生產(chǎn)規(guī)模缺乏靈活性易引起效率下降， 對(duì)生產(chǎn)要素需求過大，從而引起源頭原料價(jià)格上升、要素費(fèi)用增加、銷售成本提高，造成產(chǎn) 品銷售困難。 而過度價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致新的市場(chǎng)壟斷， 壟斷又將導(dǎo)致價(jià)格大幅波動(dòng)， 最終導(dǎo) 致的是難以再生的社會(huì)資源的無(wú)謂浪費(fèi)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特奧曼和托馬斯謝林以科學(xué)闡述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中沖突和合作原理的“博弈論”而獲得 2005 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 “博弈論”中有合作性博弈和對(duì)抗性博弈之分，面對(duì) 全球化市場(chǎng)博弈，抗生素原料藥企業(yè)樹立“價(jià)值贏銷、理性博弈”理念勢(shì)在必行。 實(shí)踐證明， 改革對(duì)外開放同樣需要對(duì)

20、內(nèi)開放， 國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)宜加強(qiáng)對(duì)內(nèi)開放上下游產(chǎn)業(yè)鏈合 作，盡可能地減少低水平、重復(fù)性建設(shè)?？傊嘁恍┛茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)觀念，少一些無(wú)序的市場(chǎng) 意識(shí)； 多一些理性的經(jīng)營(yíng)思維， 少一些盲目的市場(chǎng)做法； 多一些規(guī)范的經(jīng)營(yíng)策略， 少一些短 視的市場(chǎng)行為，健康發(fā)展的原料藥市場(chǎng)才會(huì)真正造福于健康產(chǎn)業(yè)。印度最大抗感染藥物制藥公司南新發(fā)展經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)借鑒南新（Ranbaxy）1961年成立，1973年上市；1984年美國(guó)藥品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和專利期修正案 推動(dòng)南新國(guó)際化發(fā)展； 1988年南新阿莫西林、 環(huán)丙沙星獲得 FDA 認(rèn)證； 1991 年南新強(qiáng)力霉 素第一次獲得美國(guó)專利； 南新效仿以色列梯瓦公司， 截至 2006年已有 28 種仿制藥獲得美國(guó) 核準(zhǔn)（包括葛蘭素的西力欣和輝瑞的立普妥）；南新海外出口市場(chǎng) 70 余個(gè)國(guó)家，在 7 個(gè)國(guó)家建廠；海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)比重達(dá) 78，美國(guó)占 36，成為巴西和法國(guó)非專利藥品最大供應(yīng)商。 作為曾任職于比徹姆、西爾列