某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)路燈工程電氣施工組織設計secret

1、某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)路燈工程施工組織設計編制：審核：批準：法人代表： 項目經(jīng)理： 技術負責人： 日期：2003.4第一部分 工程概況一、 工程概況：路燈工程是某開發(fā)區(qū)2003年路燈工程。 該工程主要工程量如下：1、公路全長7691.8米。其中開挖綠化帶6756米，過橋335米，開挖過路道口680.8米（包括跨綠化帶的雨水井）。2、本道路為雙排雙臂懸挑燈，均布于綠化帶中心處，間距35-45米，共182套。燈高11米，光源為ng250，所有燈具均加電容補償。3、埋管采用50pvc螺紋管，過路部分采用鍍鋅鋼管，電纜為vv-1kv-4*16+1*10。4、埋深為0.5米，過路埋深為0.7米，基礎形式60*60

2、*130cm。二、 本工程執(zhí)行的規(guī)程、標準。建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范。建筑安裝工程質量檢驗評定標準。市政工程施工及驗收規(guī)范。路燈工程施工及驗收規(guī)范。（5電氣裝置安裝工程35kv及以下架空線路施工及驗收規(guī)范。第二部分 施工組織機構我們公司對本工程的建設給以充分重視，通過我們公司施工組織機構運作，將有效地保證某開發(fā)區(qū)路燈工程的建設質量和施工工期。某開發(fā)區(qū)路燈工程項目管理網(wǎng)絡 項目經(jīng)理： 安全員電氣工程師質量員資料員 土方作業(yè)班孫盤榮基礎作業(yè)班孫盤榮作業(yè)電氣二班作業(yè)電氣一班第三部分 工程施工進度計劃一、 工程施工工期本工程工期為50日歷工作日，計劃開工日期為2003年4月20日，計劃竣工日期為20

3、02 年6月9日。二、 工程施工進度計劃根據(jù)本工程工期的范圍，編制了某開發(fā)區(qū)路燈工程施工進度計劃（見 表：施工進度計劃表）三、 保證工期進度措施某開發(fā)區(qū)路燈工程，工作量大，技術要求高，施工工期短，如何在施工過程中保證施工進度是確保工程保質、保量按期完成的關鍵，也是施工項目管理的中心任務，為此將采取如下措施，以保證工程進度的實現(xiàn) 1、組織保證措施：建立項目經(jīng)理，項目施工員，施工班長為主的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實，檢查和定期制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。層層簽訂責

4、任狀和下達任務書。計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。 2、計劃保證措施：采取行之有效有分步作業(yè)計劃，分期作業(yè)計劃是確保計劃實施的重要方法。采取各種計劃根據(jù)在建施工、設備、材料等情況分解為月、周等分小作業(yè)計劃，實行月月調整、周實施、日落實的計劃管理系統(tǒng)。三周滾動計劃本公司將實行檢查上周，實施本周，計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃實施、檢查、調查集于一體，是管理工作的具體化、細致化，以每周甲方代表監(jiān)理召開的工程協(xié)調會為目標，通過嚴格的組織管理，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。3、重要保證措施人力配量項目管理機構設置為使本工程在要求的質量，規(guī)定的期限及批準的費用下完成，根據(jù)項目管理的“三控制、二管理、一

5、協(xié)調”（即進度控制、質量控制，成本控制、業(yè)務能力強的管理人員組成現(xiàn)場項目部，進行全過程，全方位的規(guī)劃、組織、控制的協(xié)調工作）。項目部組建和工作的好壞，決定著項目施工的優(yōu)劣，為此公司設立派駐機構負責落實業(yè)務示意圖，監(jiān)督指揮項目班子工作。項目經(jīng)理 1人 技術總負責 1人 項目材料員 1人現(xiàn)場施工員1人 專職安全員 1人專職質檢員1人 專職資料員 1人根據(jù)施工總進度計劃及各階段施工安排，各工種主要勞動力配備如下表：序號工種數(shù)量1電工20人2設備安裝工10人3土方民工20人4混凝土開挖6人5基礎澆制6人67合計62人分階段進行財力安排因本工程業(yè)主方預付款不足，我項目部與公司協(xié)商，由公司內部協(xié)調，以保證

6、工程能順利進行。物力配置本工程根據(jù)進度要求在施工現(xiàn)場配置先進的施工及檢測設備，這樣既有利于施工進度計劃，又能保證施工質量。為此我公司予以在本項目部配備相應施工機械。本工程的材料供應是項目部物質管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣，供應建設的及時準確是關系到項目部各項工作能否順利進行的主要因素，所以在做好日常工作管理方面重在抓好以下幾點：a、 加強材料計劃申報的及時性、準確性、嚴肅性。b、 項目部在做好自身計劃審批工作的基礎上，同時也要做好材料選樣及報批工作，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理認可后進行采購，材料進場及時驗收、申報，經(jīng)工程總監(jiān)批準后方可進入施工現(xiàn)場使用。c、 配合專業(yè)的倉管員，保證帳、卡、物相符，作好材料的堆

7、放、防雨、防曬、防火等工作、保證倉庫的材料不變質，不破損。第四部分 主要施工方法和技術措施一、主要施工方法和技術措施（一） 施工總體措施在了解各專業(yè)的施工要點后，采取先進的措施在工程施工的不同階段，保證施工質量和控制質量問題的發(fā)生就顯得越來越重要，為此本項目的施工過程中著重抓好以下幾個方面的技術措施。1、 抓好施工圖的自審會審工作。施工圖自審是對設計和建設單位的意圖理解，同時也是發(fā)現(xiàn)存在問題，制定施工方法的基礎工作，故首先要進行施工圖紙的自審，做好會審準備工作，確保圖紙會審取得良好效果。同時，對員工針對工程的特點進行每周一次施工培訓工作。2、 及時編制及調整施工方案。隨著對工程施工的進一步了解

8、，就會發(fā)現(xiàn)已制定的某些方案不適合當前的施工，這就需要及時編制和調整施工方案，這樣可以以技術促進施工的進度，同時保證施工質量。（二） 電氣施工方法及技術措施1、 配管施工前應先熟悉圖紙，對各種燈具的位置應準確，管子連接應可靠，跨接正確，并需做好防腐工作。2、 電纜施工敷設穿管前必須檢驗，敷設穿管前應檢查管內是否是異物，管口是否光滑，并做好電纜標志牌。同時根據(jù)圖紙要求，正確布置回路，保證線路負荷平衡，防止相間不平衡造成能耗及故障。3、 電氣專業(yè)的施工方法及技術措施。 電氣配管a、當線路暗配管時，彎曲半徑應小于管子外徑的10倍。b、電線保護管斷料后，銼平管口，同時用元銼將管內毛刺銼平，保證管內光滑。

9、采用絲扣連接時，螺紋宜外露23扣，采用套接時，套管長度為外徑的1.53倍，管與管的對口處位于套管的中心，焊縫應牢固緊密。 管內穿電纜a、 電纜敷設前應核對型號，規(guī)格，并做好絕緣控制檢查測試記錄，絕緣電阻在25度測量時不應小于1兆歐/km。b、 電纜敷設后應即時掛好標識牌，注明電纜編號，起點、終點、型號規(guī)格，以便今后維修檢查。第五部分 質量保證措施一、工程質量保證體系 質量目標：工程質量達到優(yōu)良。確保工程質量目標后，配備專業(yè)技術工程管理人負責，進行必要的組織，技術保證是實現(xiàn)目標的重要措施，為此我公司將配合施工經(jīng)驗豐富技術素質高的管理人員，充實各級崗位，其保證體系進行網(wǎng)絡見表。 項目經(jīng)理：項目技術

10、總負責：電氣工程師材料員資料員質量員作業(yè)電氣二班基礎作業(yè)班孫盤榮土方作業(yè)班孫盤榮作業(yè)電氣一班二、村料保證1、加強材料采購供應的管理，對于所借的任何材料零部件等都必須具備產(chǎn)品合格證或質量保證書，及時填寫材料、設備進場使用報驗單，經(jīng)監(jiān)理認可后方可使用未經(jīng)監(jiān)理許可的材料、半成品不得用于工程項目中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關規(guī)定進行嚴肅處理。2、 對于水泥、黃砂、石子、鋼筋等市政土建材料我們將在監(jiān)理監(jiān)督下抽評送業(yè)主指定控測中心檢測，合格后方可使用。、四、 質量保證技術措施質量保證除按國家現(xiàn)行的有關施工驗收規(guī)范嚴格施工外，應重點從以下幾個方面采取措施。電氣安裝電氣設備安裝前，應根據(jù)圖紙及業(yè)主要求進行型號、規(guī)格核

11、對工作。做好預埋管工作，做到無遺漏、無差錯，隱蔽驗收及時填寫。電纜敷設按先后順序，并考慮足夠的余量，電纜敷設后應及時編號和掛記號牌。設備安裝設備安裝除此之外按規(guī)范進行外，還應按設備說明書進行。設備進場后，安裝前應會同有關方進行設備開箱檢查，并做好詳細記錄。各設備安裝完后，各水平度、垂直度誤差應在允許誤差范圍內。保證應做到接縫嚴密、外觀平整美觀。工程資料管理項目部設置專人負責內外文件簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。所有技術文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴格的審核后才能簽發(fā)，即填表人項目專業(yè)工程師項目總工程師。基礎檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，項目總工審核后方可發(fā)給有關人員執(zhí)行。所

12、有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須登記歸檔統(tǒng)一管理，以便查詢。工程填寫應與工程進度同步進行，并按表可知規(guī)定，由各專業(yè)工程師會同有關人員會簽后，并送檔案室存檔。各班組長必須每天做好當日的工作臺帳及施工日記。 第六部分 安全施工保證措施一、安全施工管理目標：本工程確定安全管理目標為：杜絕死亡和重大傷亡事故，輕傷事故率低于1.8.二、安全施工保證措施1、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。2、加強安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，設立流動紅旗，賞罰分明。3、進入現(xiàn)

13、場人員必須戴安全帽。4、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施，并做好安全記錄。5、堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進入施工現(xiàn)場之前，應進行一次全面的醫(yī)療檢查，堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開工的分部（分項）工程，專業(yè)負責人都應有針對性的安全技術交底，并進行簽字存檔。6、施工用的暫時配電箱，必須符合勞動局的核準規(guī)定，大小臨配箱內的電氣元件應經(jīng)常檢查，漏電開關要起作用，熔絲和插座的插頭要完好無損，熔絲配備要合理，保證臨時配電箱的完好使用。7、現(xiàn)場設置安全防護設施，未經(jīng)允許任何人不得擅自拆除。 第七部分 文明

14、施工保證措施一、文明施工管理目標爭創(chuàng)文明工地,實行標準化施工。二、文明施工保證措施1、項目經(jīng)理部應定期開展“創(chuàng)文明工地”實行標準化施工宣傳活動，使參加本項目施工的全體人員從思想上認識到文明施工的重要性和必要性。2、主要道口必須設置明顯標志，標明工程名稱，施工單位和工程負責人等內容。3、施工現(xiàn)場的布置必須嚴格按施工平面布置圖進行，嚴禁亂堆亂放。4、成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)調施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，自始至終做到現(xiàn)場“落手清”。 5、大力提倡文明施工，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。6、堅決執(zhí)行文明施工，嚴禁野蠻施工作風。 第八部分 主要施工機具配備表本工程根

15、據(jù)各工種在不同階段施工所需應配備各種機械、機具（儀表、儀器），在實際施工過程中再根據(jù)施工情況及進度需要合理安排，及時調配，具體計劃如下表。序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量備 注12345678910111213141516汽車電焊機彎管機電鉆兆歐表角向砂輪機汽車吊電工工具電錘路燈車卷揚機接地搖表砂輪切割機電纜放線架空壓機風鎬2噸200a 20kw4”12噸12米3噸輛臺臺臺臺臺輛套把輛臺臺臺副臺臺13213113032111122運輸采購 下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合

16、治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。(二)順利完成

17、保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎

18、接公司開展安環(huán)體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進

19、一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進

20、行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻

21、威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立

22、安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外

23、部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是

24、值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把

25、理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況

26、，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，

27、做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上

28、轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為

29、自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情

30、讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很