崗位用工需求分析報(bào)告

1、崗位用工需求分析報(bào)告一、內(nèi)部環(huán)境我公司是一家大型物公司，目前大廈出租率 95%，公司目前在職人員 200 人，組織結(jié) 構(gòu)相對靈活，學(xué)歷情況如下表：學(xué)歷碩士本科大專大專以下總計(jì)男女比例情況如下：性別男女共計(jì)人數(shù)3608057200人數(shù)12575200占公司人數(shù)比例0.15%30%40%28.5%100%占公司人數(shù)比例 62.5%37.5%100%公司除了工程部錄用的大部分是農(nóng)民工外，其他員工絕大部分是受過高等教育并有一定 技能的人群，并且男性居多。從該企業(yè)歷年人員流動(dòng)情況來看，銷售經(jīng)理職位流失速度最快， 缺口最大。2007 年-2010 年公司銷售部門總?cè)藬?shù) 10 人，銷售經(jīng)理離職 3 人，流失

2、率達(dá)到 30%。2007 年 8 月-2010 年 7 月企業(yè)用工情況表時(shí)間企業(yè)職位空缺率企業(yè)員工平均月流動(dòng)率2007.08-2010.07 5% 0.125%2007 年 8 月-2010 年 7 月銷售經(jīng)理流動(dòng)表時(shí)間2007.08-2010.07銷售部總?cè)藬?shù)10銷售經(jīng)理流失3流失率30%銷售經(jīng)理流失過快的原因主要有：1、 薪酬待遇不能滿足員工的要求；2、 員工依據(jù)自身情況尋求更好的發(fā)展機(jī)遇；3、 整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)一直處于快速發(fā)展期，有經(jīng)驗(yàn)并有穩(wěn)定客戶群的銷售人員遇到了市 場爭搶的狀況，給有了一定客戶群并有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售員工提供了更多的就業(yè)機(jī) 會。二、外部環(huán)境目前從事房地產(chǎn)行業(yè)的公司越來越多，

3、國內(nèi)市場競爭越來越激烈，公司無論規(guī)模大小都 在盡自己所能的搶奪市場。國家相繼出臺的法律法規(guī)也進(jìn)一步影響著公司的發(fā)展。公司為了 能及時(shí)搶占市場份額，能夠更好更快的發(fā)展，對人員的要求也相應(yīng)的有所提高，要求其技能 與職能匹配。同時(shí)，為了適應(yīng)社會發(fā)展的快節(jié)奏，體現(xiàn)企業(yè)的活力，所雇傭的員工的年齡越 來越年輕化。總的說來，更多的外部因素在影響著公司的用工計(jì)劃與需求。三、崗位用工需求分析部門崗位銷售經(jīng)理編制2現(xiàn)職0擬晉升1擬招聘1擬解聘0退休0銷售部工程部銷售代表工程部經(jīng)理強(qiáng)電主管空調(diào)主管空調(diào)工維修工522310103122750110301047101012000000上表全面體現(xiàn)了公司銷售部及工程部各崗位的用工需求，為圓滿地完成人員的甄選 工作，人力資源部應(yīng)當(dāng)馬上制定可行