2020財務年工作計劃工作計劃

1、2020 財務年度工作計劃財務人員應該堅持做好日常財務核算工作， 加強財務管理、 推動 規(guī)范管理和加強財務知識學習教育， 做到財務工作長計劃， 短安排能 夠使財務工作在規(guī)范化、 制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 下面 是橙子整理的 20xx 財務年度工作計劃，希望對大家有所幫助 !20xx 財務年度工作計劃 （ 一 ） 做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。 為彌補之前工作的 不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財務工作計劃向大家匯報：xx 年，公司財務科在 * 供電公司財務部、 * 公司黨政班子的正 確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算， 緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)

2、劃， 以加強財務核算、 提高會計素 質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤 最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、 程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程 的財務管理策略，為完成 xx 年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。 在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路， 從嚴管理， 積極為公司領導經營決策當好參謀， 具體有以下財務工作 計劃安排。一、財務工作計劃要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。 年初財務預算， 是通過公司職代會集體意見表決制訂的， 它反映 了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正

3、態(tài)度， 積極發(fā)揮主觀能動性， 時刻堅持以公司大局為重， 不折不扣的完成公 司安排的各項工作任務。1 、按財務預算科學合理安排調度資金， 充分發(fā)揮資金利用效率。 平時要積極提供全面、 準確的經濟分析和建議， 為公司領導決策當好 參謀，2 、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取 銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。3 、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財 務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習， 加強與稅務部門各項工作 的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。4 、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電 費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場

4、回暖，電費回收成績顯著，給 企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響， 同時也給財務流動資金管理提出了 更高要求。 XX 年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和 管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。XX年, 我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實 現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力， 是企業(yè)正常運行的保證， 管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一 步加強財務管理，降低財務費用，控制生

5、產成本，實行全面預算管理， 合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預 算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計 劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納 入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1 、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公 的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2 、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時 限，堅持按照公司 關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí) 行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領

6、，借款長期不還，占有 公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3 、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干 到位，努力降低話費開支。4 、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領 導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。5 、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法， 從嚴從細加強管理。 車輛維修必須先有計劃， 經分管領導審核批準后 進行維修 ; 車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人 員職業(yè)道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口

7、科室， 我們將認真落實國網(wǎng)公司 供電服務“十項承諾”“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財 務科得到充分體現(xiàn)， 做到內讓公司全體干群稱心， 外讓社會各相關人 員及部門滿意。 財務科倡導“會計為生產經營一線服務、 上一流程為 下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實 抓好財務行風建設。四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍， 繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務 培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。XX 年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集 中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為 主要內容， 扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。

8、 我們具 體從以下幾方面入手：1 、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同 時選拔引納相對優(yōu)秀、 有會計基礎的人員加入財務隊伍， 實行優(yōu)勝劣 汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。2 、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員 從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變， 充分認識財務工作的連續(xù) 性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3 、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標， 培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、 事中分析和站所基礎財 務分析工作。4 、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化 核算為目標，全面提高財務人員素質?？傊?

9、我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨， 在今后的 財務工作中， 我們財務科的奮斗目標是： 在省市公司財務部門和公司 領導的大力關心領導下， 在各相關部門和科室的積極配合支持下， 逐 漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、 精細化核算、 數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學 管理型財務隊伍 ; 在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流” 發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方 法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。7 財務年度工作計劃 （ 二 ）7 年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié) ; 提高人員素質， 追求工作質量第一部分 財務工作一、財務基礎工作（ 一） 、制定財務

10、制度及相關流程執(zhí)行標準。1 、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務制度。2 、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3 、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能4 、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的 問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。（ 二） 、擬定財務人員配置及崗位職責1 、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定 崗位職責、工作標準、考核制度。2 、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強 調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。3 、以培訓帶動基礎工作的落實年，有目的、 有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的

11、培訓，預 計在 7、8 月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會 計基礎工作方面的內容加以學習， 使會計人員認識到會計基礎工作的 重要性，能夠更好地開展會計工作。（ 三） 、會計核算管理1 、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對 會計科目進行歸類， 規(guī)范會計科目的使用方法， 從而使會計科目更具 有科學性、一致性。2 、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、 合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏 洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查， 避免收付風險。貨款結算方面，

12、 對商場結算單據(jù)進行細致審核， 對其取的各項費 用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。3 、加強財務指標分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到 7 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分 析。 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析， 重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供 重要依據(jù)。4 、落實會計檔案管理制度至 7 年我公司成立已 3 年，所涉及的會計檔案累積增多， 必須制 定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履 行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等

13、管理制度，并注意防 火、防潮、防盜等 ;二、財務管理工作（ 一） 、強化財務監(jiān)管職能1 、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經營的基本保證， 尤其是對于我公司來說庫存商 品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保 證庫存商品的準確性， 財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查， 對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)， 及時督促相關部門予以整改，并對產生問 題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提 高存貨周轉率，減少存貨損失。2 、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理 ; 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報

14、總經 理，力爭費用支出的合理性 ; 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損 失風險。3 、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性， 相關人員如果變動， 必須履行嚴格的 工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān) 交，避免貨品、錢、物損失風險。（ 二） 加強安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈， 作為資金的管理部門， 進一步建立健全安全管理體系， 使安全管理完 全納入制度化、規(guī)范化的管理之中 ;1 、增強全員的安全防范意識 ;宣貫公司各項安全管理制度， 積極 參加公司舉辦的各類安全知識講座， 熟練掌握安全器具

15、， 進行安全隱 患排查，杜絕隱患發(fā)生 ;2 、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全 ;3 、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消除各類安全隱 患;第二部分：其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完成指定工作。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。7 財務年度工作計劃 （ 三 ） 為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理， 完善各項財務制度，做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī) 范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特擬定年財務工作計劃。一、20xx 年計劃指導思想1 、財務會計應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經 營管理及公司外部會計信

16、息使用者提供及時、 真實、可靠的會計信息。2 、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務 管理工作，切實做好財務預測，財務預算、財務控制和財務分析等工 作。二、目標和任務1 、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率2 、帳務初始化工作：根據(jù)公司實際情況， 20xx 年要求做好財務 軟件的初始化工作， 建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公 司的財務帳套。3 、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表，及 時報送稅務局 ;及時裝訂會計憑證 ; 及時清理往來款項。4 、財務分析：及時利用財務業(yè)務， 會計統(tǒng)計、市場等信息資料， 對公司的財務狀況和經營成果進行分析，

17、全面、客觀地評價公司財務 活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行。5 、不斷提高自身從業(yè)素質，明確自身的工作職責。6 、加強財務部內部及與公司其他部門的溝通合作7 、措施：7.1 做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。7.2 制定并完善財務管理制度。7.3 明確財務管理的有關規(guī)定，在財務活動中認真執(zhí)行。7.4 搞好財務基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬 賬相符。使財務基礎工作在規(guī)范化中達到升級。7.5 培訓財務軟件，加強產品知識。三、需求需各部門的配合及支持。20xx 財務年度工作計劃 （ 四 ）一、財務工作計劃要顧全大局， 服從領導， 堅定目標不動搖。 年 初財務預算， 是通過

18、領導的英明策略制訂的， 它反映了單位新的一年 總體經營目標和任務。財務人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性， 時刻堅持以單位大局為重， 不折不扣的完成單位安排的各項工作任務。1 、按財務預算科學合理安排調度資金， 充分發(fā)揮資金利用效率。 平時要積極提供全面、 準確的經濟分析和建議， 為中心領導決策當好 參謀，2 、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取 銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為單位謀取最大經濟利益。3 、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財 務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，二、財務工作計劃要加強管理，提高工作效率。 管理是生產力，是建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理

19、來保證，管理對 企業(yè)來說是永恒的。為此， 財務科將加強內部管理列入工作重點，即 進一步加強財務管理， 降低財務費用，控制成本，實行全面預算管理， 合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預算，有 計劃，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益。1 、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采 取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公 的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2 、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時 限，堅持按照公司 關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí) 行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有 公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3 、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干 到位，努力降低話費開支。4 、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領 導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。5 、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法， 從嚴從細加強管理。 車輛維修必須先有計劃， 經分管領導審核批準后 進行維修 ; 車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保 管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)