“家族企業(yè)的地管理系統(tǒng)規(guī)章規(guī)章制度”時代的光華管理系統(tǒng)課堂自評及測試地訓(xùn)練題目

1、“家族企業(yè)的管理制度”時代光華管理課堂自評及測試題1. 在轉(zhuǎn)型時期，中小企業(yè)遇到戰(zhàn)略問題的解決辦法有哪些原則: 正確 廠 A .專注、專注、再專注 B .用掙來的錢再投專注的行業(yè) 廠 C.用疊加互動的有序發(fā)展觀來推動企業(yè)的規(guī)模增長 芮 D.以上選項都正確2. 不屬于慧聰?shù)某晒?jīng)驗的是：（正確：C）錯誤 廠A.以買代租 r*B .辦印刷廠 C.人才中心 D.數(shù)據(jù)中心3. 家族企業(yè)的核心競爭力是：正確 A.文化 廠B.戰(zhàn)略 C.制度 r*D .親情4. 管理特點為從看得見的管理為主向看不見的管理為主過渡的企業(yè)特征為：（正確：B ）錯誤 ra.青春期 廠B.壯年期 *C .穩(wěn)定期 廠D.貴族期5.

2、親情傳承時不符合子女能力社會標(biāo)準(zhǔn)的是：（正確：D）錯誤 r*A.能力比技巧重要廠B.知貧比知富重要 廠C.知惡比知善重要 rd.文明禮貌”比打架、罵人”重要單選題正確1. 不屬于現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模劃分指標(biāo)的是：1. A財務(wù)指標(biāo)2. B人力資源指標(biāo)3. C技術(shù)設(shè)備指標(biāo)4. 氏 D環(huán)境指標(biāo)正確2. 對于法人治理結(jié)構(gòu)概念的認(rèn)識有誤的是:1. 廠 A所有的企業(yè)都是法人2. 廠| B法人代表在這一結(jié)構(gòu)上行使權(quán)力3. | C部分的企業(yè)是法人4. 廠| D所有企業(yè)辦事決策的原則就是法人治理結(jié)構(gòu)正確3. 家族企業(yè)使用了不到 30%的國家資源，卻解決了過去二十幾年多少的新增就業(yè)?1. A 70%2. B 80%3.

3、廠C 90%4. D 100%正確4.下列選項對好的體系描述錯誤的是：1.A要確保整個體系的完整性2.rB體系好的收益歸公司3.rC體系好是留住市場人員的保證4.rD好的體系要用科技手段來完成正確5.在轉(zhuǎn)型時期，中小企業(yè)遇到戰(zhàn)略問題的解決辦法有哪些原則：1.rA專注、專注、再專注2.廠 B用掙來的錢再投專注的行業(yè)3.廠 C用疊加互動的有序發(fā)展觀來推動企業(yè)的規(guī)模增長4.愴 D以上選項都正確正確6.不屬于慧聰?shù)某晒?jīng)驗的是：1.廠 A以買代租2.廠 B辦印刷廠3.*C人才中心4.D數(shù)據(jù)中心正確7.文化的特征包括哪些：穩(wěn)定性；擴張性，先進(jìn)總被接受；對制度的監(jiān)控與完善； 效率提高的加速劑；創(chuàng)新性；1.

4、A2.恰B3.廠C4.廠D正確8.家族企業(yè)的核心競爭力是：1.廠A文化2.廠B戰(zhàn)略3.廠C制度4.r*D親情正確9.對企業(yè)家之德的內(nèi)容描述錯誤的是：1.(*A把知識股份制當(dāng)作權(quán)宜之計2.rB能容能人進(jìn)入老板行列3.rC不腐敗、有干勁、有理性4.rD對資本負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)正確10.管理特點為從看得見的管理為主向看不見的管理為主過渡”的企業(yè)特征為：1.rA青春期2.忖B壯年期3.rC穩(wěn)定期4.rD貴族期正確11.親情傳承時不符合子女能力社會標(biāo)準(zhǔn)的是：1.rA能力比技巧重要2.rB知貧比知富重要3.rC知惡比知善重要4.D文明禮貌”比打架、罵人重要正確12.企業(yè)家個人能力的提高需要從哪些方面來展開：1.rA知識結(jié)構(gòu)2.rB再學(xué)習(xí)能力3.rC思維方式4.D以上選項都對正確13.偉大的銷售體系背后是：1. 憶A客戶的服務(wù)體系2. r| b員工的激勵體系3. 廠| C客戶的激勵體系4. D技術(shù)的支持體系正確14. 面臨財務(wù)管理的難題，慧聰采取的措施是:1. A增加財務(wù)人員2. CB外包財務(wù)工作3. C引進(jìn)財務(wù)管理軟件4. 伍D建立網(wǎng)上財務(wù)系統(tǒng)正確15.