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文檔簡介

1、中原熟,天下安”的背后編 者按:今年,河南全省夏糧總產(chǎn)歷史上首次突破 600 億斤, 連續(xù) 6 年實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),連續(xù) 5 年創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,為保障國家 糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)。河南,用占全國15 的耕地生產(chǎn)出了占全國 110 的糧食,不僅解決了自身占全國。 1 13 人口的吃飯問題,而且每年為國家提供 300 億斤商品糧。 從 1984 年到 2008 年,夏糧產(chǎn)量的 3 個 100 億斤的跨越,分 別用了 12 年,8 年,4 年,時間跨度的不斷縮短,全球糧食 危機(jī)中的大豐收,其背后究竟蘊(yùn)藏著怎樣的玄機(jī)。延津:從“盲人摸象”到“未卜先知” 密碼:訂單農(nóng) 業(yè)+期貨聯(lián)姻“北望沙門路,無風(fēng)亦起塵細(xì)評諸

2、郡縣,最苦是延津”,這是明朝縣令韓貫對河南省延津縣當(dāng)時情景的描述。 延津縣地處中原腹地,在黃河流經(jīng)延津的 2200 多年中,這 里的人們在墾田禾農(nóng)的斗爭中,留下了許多不朽的功績和美 好的傳說。今年 55 歲的延津縣司寨鄉(xiāng)平陵村村民張文明,30 多年來和同村的鄉(xiāng)親們一直過著面朝黃土背朝天的生活,就在幾 年前,即使風(fēng)調(diào)雨順, 糧食豐收, 他們依然會為賣糧難犯愁。 老張說:“那時候糧食賣不出去,排幾天隊都不行。 ”由于當(dāng) 時種糧沒有計劃,農(nóng)民家里有什么種子,就種什么莊稼,根 本不了解市場需求,這樣一年忙到頭,種出的糧食當(dāng)然賣不 出好價錢?!白詮?2003 年加入訂單農(nóng)戶后, 在協(xié)會的幫助下, 種上了

3、鄭麥 366,今年光夏糧就增收了 1000 多塊錢, 買臺彩 電不成問題了 !而且從種到收, 都有技術(shù)員指導(dǎo), 和以前相比, 收成多了,費(fèi)力少了。 ”老張興奮地說。老張嘴里所說的“訂單”就是近年來,延津縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中探索出的 “公司 +協(xié)會 +農(nóng)戶”的訂單小麥生產(chǎn)機(jī)制。2001 年,延津縣依托縣糧食局及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧管所組建了 “河南金粒麥業(yè)有限公司” ,并在國家工商局注冊“金粒” 牌原糧商標(biāo),開國內(nèi)原糧品牌化經(jīng)營的先河。 2002 年,由金 粒公司作發(fā)起人, 吸收縣內(nèi)外 410 個村的 422 位“小麥能手” 為中心會員,成立了金粒小麥協(xié)會,協(xié)會有明確的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、組織形式以及利益分配

4、機(jī)制。協(xié)會在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )設(shè)分會,村級設(shè)中心會員,訂單農(nóng)戶為一般會員。協(xié)會中心會 員一般由農(nóng)民中有組織能力、有責(zé)任心的人來擔(dān)任,他們負(fù) 責(zé)聯(lián)系村里的種植農(nóng)戶和農(nóng)技服務(wù)人員,使其所聯(lián)系農(nóng)戶做 到“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防治、 統(tǒng)一收割,以保證優(yōu)質(zhì)麥品質(zhì)的一致性和穩(wěn)定性。金粒公司 董事長李培富深有體會地說: “整個小麥生產(chǎn)就像在一個大 工廠內(nèi)運(yùn)作。金粒公司是工廠,協(xié)會是車間主任,中心會員 是班段長,農(nóng)民是工人,農(nóng)技服務(wù)中心是技術(shù)員。幾方面相 輔相成,缺一不可。 ”在以往的訂單農(nóng)業(yè)中,由于農(nóng)產(chǎn)品價格波動缺乏避險工 具,履約率低是普遍存在的問題,而延津的訂單小麥履約率 之所以能保持

5、在 100,也有訂單與期貨聯(lián)姻的功勞。2003年 3月,鄭州商品交易所推出了優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥期貨, 它與此前上市的硬質(zhì)小麥一起構(gòu)成了小麥期貨體系。在期貨 市場上,糧食企業(yè)可以看到未來一段時期內(nèi)的小麥交易價格, 并通過期市提供的價格信息對該年生產(chǎn)的小麥銷售時間、價 格等進(jìn)行把握,避免盲目出售。這樣一來,期貨就為訂單上 了“保險”,不會因市場價格變動而影響訂單的履約率。舉 例說,如果農(nóng)戶以每斤小麥 1 元錢的價格與金粒公司簽訂訂 單,金粒公司以每斤 1.1 元的價格在期貨市場進(jìn)行交易,當(dāng) 期貨小麥的價格下跌到每斤 0.9 元的時候,損失是由期貨市 場的交易者來承擔(dān)的,而農(nóng)戶沒有受到任何損失,而當(dāng)價格

6、上升的時候,農(nóng)戶卻可以通過金粒公司得到二次返利。李樓 村種糧大戶董修寧激動地說: “以前糧食賣掉后,市場價高 價低就跟農(nóng)民無關(guān)了。如今,農(nóng)民賣了糧,不算到頭,還能 獲得糧價上漲的好處。 ”金粒麥業(yè)的副總經(jīng)理程好民說: “期 貨對我們太重要了 ! 如果沒有鄭商所的糧食期貨市場, 我們就 沒法分析價格狀況,也就很難把握銷售時機(jī)。這幾年我們和 農(nóng)民簽訂的糧食訂單合同,每斤都比市場價貴幾分錢,正是 因?yàn)閰⑴c期貨市場,我們才有底氣這么做,因?yàn)槲覀兊募Z食 能在期貨市場上找到合適的時機(jī)賣掉。 ”鄭商所副總經(jīng)理梅 宏斌說:“通過期貨交易,企業(yè)和農(nóng)戶間的訂單為農(nóng)戶購 買了保險;而期市套期保值又為訂單和企業(yè)經(jīng)營購

7、買 了保險。農(nóng)戶的利益得到了保障,企業(yè)增值贏利的空間和機(jī) 會也大大增加了,促進(jìn)農(nóng)企雙贏。 ”這就是“訂單 +現(xiàn)貨 +期 貨”的小麥經(jīng)營模式。 目前,3 個協(xié)會已發(fā)展會員 1000 多名, 優(yōu)質(zhì)小麥訂單輻射周邊 3 市 6 縣,帶動縣內(nèi)外農(nóng)戶 13 萬戶, 由訂單種植優(yōu)質(zhì)專用小麥的農(nóng)民每畝增收 60 余元。延津“公司 +協(xié)會 +農(nóng)戶”的組織形式和“訂單 +現(xiàn)貨 +期 貨”的經(jīng)營模式,改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一家一戶分散經(jīng)營,先盲 目生產(chǎn),再找市場的做法,轉(zhuǎn)變?yōu)橄韧ㄟ^期貨市場“簽訂” 大訂單,再組織農(nóng)民生產(chǎn),簽訂小訂單,引進(jìn)優(yōu)良品種,實(shí) 施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營,通過金融市場消化風(fēng)險, “組 織千家萬戶小生

8、產(chǎn),共闖千變?nèi)f化大市場” 。過去農(nóng)民種地 是盲人摸象,而現(xiàn)在農(nóng)民對市場可以未卜先知,這種新的生 產(chǎn)經(jīng)營模式,實(shí)際上就是現(xiàn)階段中國農(nóng)村適應(yīng)市場要求的新 型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的雛形。滑縣:從“多上糞”到“多問問” 密碼:科技興糧 鏡頭 1:“竹板打,嘩嘩響,科學(xué)種麥講一講;種麥前, 測土壤,配方施肥理應(yīng)當(dāng)哪些細(xì)節(jié)不明白,快到村級文 化院,有圖書, 有光盤, 農(nóng)技人員解疑難; 視頻對講縣村站, 再大困難也能辦;一個電話打到縣,專家就到地里邊;農(nóng)機(jī) 大院建到家,農(nóng)民群眾樂呵呵。 ”這是滑縣老店鎮(zhèn)東馬莊村 69 歲村民馬寶彩自編的快板書科學(xué)種麥 。鏡頭 2:“地點(diǎn):滑縣上官鎮(zhèn)上官村;農(nóng)戶:胡萬欽、李 玉森、胡

9、民山等十戶農(nóng)戶;品種:滑玉 11、滑豐 9 號、滑玉 14技術(shù)負(fù)責(zé)人:盧中民、魏鳳梅;技術(shù)依托單位:河南 農(nóng)業(yè)大學(xué)?!边@是豎立在滑縣上官鎮(zhèn)的全國玉米高產(chǎn)創(chuàng)建萬 畝示范區(qū)里的一塊牌子,牌子的后面就是一片綠油油的玉米 高產(chǎn)創(chuàng)建新品種展示田, 45 歲的上官村村民毛自芳站在田間 說:“現(xiàn)在種地沒有技術(shù)就是不行,過去是巧種地不如多 上糞,現(xiàn)在是 多上糞不如多問問 ,盲目上糞, 投 1 人大, 收入小,有時候還要起到副作用?,F(xiàn)在啥時候上肥,咋上都 有技術(shù)員指導(dǎo)。今年夏糧我的攻關(guān)田畝產(chǎn)達(dá)到 1400 斤,嘿嘿,比普通田高出幾百斤呢鏡頭 3 :老店鎮(zhèn)東馬莊村的農(nóng)業(yè)科技文化大院里,一位 農(nóng)民兄弟正坐在電腦前通

10、過 QQ 視頻向農(nóng)業(yè)專家請教問題。 在他的旁邊是一臺觸摸屏電腦,這臺電腦可是農(nóng)民們的一塊 兒寶,因?yàn)樗锩姘惭b了測土施肥配方專家決策系統(tǒng),農(nóng)民 只要在觸摸屏電腦上輕輕一點(diǎn),選擇想要達(dá)到的目標(biāo)產(chǎn)量, 就可得到一整套針對性強(qiáng)的科學(xué)施肥方案。文化大院里的 “放心農(nóng)資”超市里,超 市的服務(wù)員、滑縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推 廣中心的技術(shù)員劉秀玲正忙得厲害,她面前的咨詢臺上擺放 著“玉米中后期管理技術(shù)要點(diǎn)” 、“花生中后期管理技術(shù)要點(diǎn)” 等給農(nóng)民免費(fèi)發(fā)放的宣傳單。 超市里設(shè)的農(nóng)藥、 肥料、種子、 飼料 4 個商品區(qū)擺放著琳瑯滿目的農(nóng)資用品。劉技術(shù)員說: “這里的所有商品都從正規(guī)渠道進(jìn)貨, 是真正的放心超市 , 我們還在

11、這里定期舉辦專家坐診 ,解答村民們提出的農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)方面的問題。 ”以上 3 個鏡頭是近年來,滑縣在科技興糧方面動作不斷 的剪輯。在積極的探索實(shí)踐中,具有滑縣特色的“三大科技 推廣體系” 已經(jīng)初步建立。 一是“ 11331”良種化推廣體系。 即依托滑縣滑豐種業(yè)公司這個龍頭企業(yè),創(chuàng)建一個種子協(xié)會, 開展縣鄉(xiāng)村三級新品種示范,構(gòu)筑縣鄉(xiāng)村三級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),重 點(diǎn)普及了優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、優(yōu)質(zhì)中筋小麥、糧飼兼用玉米等優(yōu) 良品種。小麥優(yōu)質(zhì)專用率達(dá)到 100,玉米優(yōu)質(zhì)專用率達(dá)到80,小麥、玉米等主要作物良種覆蓋率達(dá) 100。二是“ 5320” 農(nóng)技推廣新體系。 通過五級組織聯(lián)動 (即縣農(nóng)業(yè)科技推廣協(xié)會、 縣專家組、鄉(xiāng)

12、鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)組、村科技行動小組、村輻射帶動 小組 )、三級陣地互動 (縣農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大廳、 鄉(xiāng)科技服務(wù)站、 村科技文化大院 )、雙層網(wǎng)絡(luò)齊動 (行政性農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)和新 型農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò) ),實(shí)現(xiàn)科技人員與農(nóng)戶、科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)、 放心農(nóng)資與農(nóng)田的“零”距離對接。精量半精量播種、秸稈 還田、測土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)得到推廣,技術(shù)到位率達(dá)到 85以上。三是“ 53121”測土配方施肥工作模式。通過建 立五個支撐,完善三級陣地,創(chuàng)建建一個網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化兩個結(jié) 合,實(shí)現(xiàn)一個節(jié)本增效的目標(biāo)。近幾年?;h投資了 40 萬 元,建設(shè)了 15 個鄉(xiāng)級農(nóng)民科學(xué)施肥指導(dǎo)站,開發(fā)了測土施 肥配方專家系統(tǒng),這個系統(tǒng)通過科技文化大

13、院的觸摸屏電腦 隨時為農(nóng)民服務(wù)。 20062007 年,滑縣共推廣配方施肥 500 多萬畝。推廣配方肥 160 多萬畝,先后有陜、遼、蘇等 7 省 40 多個市、縣到滑縣學(xué)習(xí)測土配方施肥工作經(jīng)驗(yàn)。2005 年,滑縣承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技人戶示范工程項目以來, 糧 食產(chǎn)量連年取得新突破, 2005 年 21 億斤,2006 年 23 億斤, 2007 年 25.98 億斤, 2008 年夏糧在種植面積、 總產(chǎn)、 單產(chǎn)三 個方面再創(chuàng)新高, 全縣種植小麥 170 萬畝 (全部為優(yōu)質(zhì)專用小 麥),比上年增加 3;平均單產(chǎn) 499.2 公斤,比上年增加 5.9; 總產(chǎn) 84.9 萬噸,比上年增加 9.4。作為河南

14、糧食核心產(chǎn)區(qū)之一的滑縣,只是河南糧食核心 產(chǎn)區(qū)的一個縮影。從 2004 年開始,河南集中農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 資金 15.3 億元,以 24 個糧食總產(chǎn)量高、商品糧數(shù)量多、中 低產(chǎn)田面積大、基本農(nóng)田面積穩(wěn)定的產(chǎn)糧大縣為重點(diǎn),進(jìn)行 規(guī)模開發(fā),依靠科技支撐,著力打造糧食核心產(chǎn)區(qū),有效促 進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效, 農(nóng)民增收。 2007 年核心產(chǎn)區(qū)糧食增量占到全 省增量的 80,為河南保住糧食 1000 億斤的產(chǎn)量作出了重 要貢獻(xiàn)。鄭州:從“河南面粉”到“肯德基油條” 密碼:延伸 產(chǎn)業(yè)鏈條1 斤小麥 8 毛多,變成面粉就可賣到 1 塊多,變成肯德 基油條后就是3塊,再加工成水餃,就可以買到20多塊 對于河南鄭州來說,這

15、就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來的巨大產(chǎn)業(yè) 附加值。90 年代以前的河南是一個“食不果腹”的貧弱省份,近 億人口,上千萬農(nóng)民,一度讓河南在全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭中面 臨沉重的壓力, “南糧北調(diào)” 、“吃廣東糧,喝珠江水”就是 當(dāng)時河南的狀況。1992 年,鄭州三全食品廠成立, 成為國內(nèi)第一家速凍食 品生產(chǎn)企業(yè)。中國第一顆速凍湯圓、第一個速凍粽子都出自這里。近年來,三全的自動化有效提高了產(chǎn)量。每年,三全 公司都需要上萬噸的生產(chǎn)原料包括糯米粉、 肉、蔬菜、面粉。 三全的發(fā)展使區(qū)域農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 轉(zhuǎn)化增值?,F(xiàn)在,三全公司已在鄭州郊區(qū)發(fā)展了幾千畝蔬菜 基地,同時還和駐馬店、 南陽、中牟地區(qū)的農(nóng)戶

16、發(fā)展了芝麻、 花生的訂單生產(chǎn), 從而帶動了 30 多萬農(nóng)民從事標(biāo)準(zhǔn)化種植, 解決了相關(guān)聯(lián)的 40 萬農(nóng)民的增收問題。三全董事長陳澤民 說:“速凍食品所用的肉、蛋、面粉、蔬菜等原料都是從農(nóng) 民那里來的。一旦和企業(yè)建立起了關(guān)系,這些農(nóng)民就不再是 簡單地想種什么就種什么,而是根據(jù)企業(yè)的需求,市場需要 什么就種什么。 ”2005 年,三全更將觸角延伸到餐飲業(yè),該 公司的第一家“有知有味”快餐店在鄭州開業(yè)。 “讓世界拿 筷子吃飯和不拿筷子吃飯的人民都愛上中國的米飯快餐 ! ”的 三全夢想正在實(shí)現(xiàn)。與“三全”比鄰的成立于 1997 年的鄭州思念食品有限 公司是另一家以速凍創(chuàng)造財富的食品加工企業(yè)。 2004

17、 年以來, 思念公司嘗試以新的方式促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,提高農(nóng) 民科技技術(shù)水平,增加農(nóng)民收入。 2007 年,思念公司生產(chǎn)速 凍食品 28 萬噸,加工轉(zhuǎn)化農(nóng)副產(chǎn)品總量近 20 萬噸,其中加 工轉(zhuǎn)化了小麥面粉 5萬噸,糯米 (粉)7萬噸,肉 2.5 萬噸,蔬 菜 3 萬噸,花生、芝麻、油 3 萬噸。他們通過直接與農(nóng)民簽 訂訂單合同,帶動省內(nèi)近 5 萬農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖產(chǎn) 業(yè),直接使用和安置農(nóng)村剩余勞動力 4000 人以上,人均年 增收 8000 元?!爸袊←溈春幽?,河南小麥看優(yōu)質(zhì)” 。在延伸的產(chǎn)業(yè) 鏈條下, 河南的優(yōu)質(zhì)小麥不僅能做傳統(tǒng)的面條、 饅頭、餃子, 還能做餅干、面包等高附加值的

18、新產(chǎn)品,麥當(dāng)勞、肯德基在 中國的主要半成品原料 90 %就來自河南截至 2007年, 河南的各類糧食加工企業(yè)達(dá) 2800 多家,規(guī)模以上企業(yè)每年 產(chǎn)值近 3000 億元。各類龍頭組織共帶動種植基地 6242 萬畝, 養(yǎng)殖基地養(yǎng)畜量 691 萬頭,養(yǎng)禽量 82563 萬只;有 1052 萬 農(nóng)戶通過龍頭企業(yè)的帶動進(jìn)入市場,占農(nóng)村總戶數(shù)的51%。全省食品企業(yè)銷售收入過億元的有 100 多個,過 5 億元的有 近 30 個。這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)提供原材 料,工業(yè)深加工后提高了附加值,讓處于產(chǎn)業(yè)鏈條終端的農(nóng) 民分享到整個產(chǎn)業(yè)的平均利潤。河南:從“大糧倉”到“大廚房” 密碼:思想解放從 90 年代初期開始,全國的農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)幾乎同 時起步,但各省思想解放的程度不一樣,發(fā)展的速度也就截 然不同。河南從 1992 年起,就大力發(fā)展方便面、掛面、水 餃等深加工產(chǎn)業(yè), 政策十分靈活。 政府曾多次拿出數(shù)億資金, 為企業(yè)搞好配套服務(wù)設(shè)施。 省政府也多次下文, 要求各地市, 在稅收、租金等方面,給予發(fā)展中的加工企業(yè)優(yōu)惠,在培育 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的目標(biāo)下,一批大中型糧食加工企業(yè)

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