化工企業(yè)生產(chǎn)值班管理制度流程

1、精心整理、總則1 為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制，落實(shí)值班人員的工作職責(zé)，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。2 生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配，并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。3 本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。二、值班模式及人員組成1 值班時(shí)間值班時(shí)間為：周一至周五：19 : 00次日8: 00周末、節(jié)假日：全天24小時(shí)2 值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術(shù)部部 長(zhǎng)及部長(zhǎng)助理，質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人；分廠值班主要有：各分廠、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人；崗位值班主要

2、是指電 工和鉗工值班。公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車(chē)間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。3公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限1 公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；2）負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件；3）負(fù)責(zé)對(duì)崗位存在的問(wèn)題進(jìn)行抽查；4）負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作；5）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況，主要包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情況、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況；6）負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄;精心整理7) 負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車(chē)輛使用；8) 公司交辦的其它事務(wù)

3、。2公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力1) 處理公司突發(fā)事件的權(quán)力；2) 監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力；3) 緊急情況下調(diào)用公司車(chē)輛及其它物資的權(quán)力；4) 公司賦予的其它權(quán)力。3分廠值班的職責(zé)1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作，處理好 生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況 (如臨時(shí)停工、臨時(shí)搶修、搶險(xiǎn)、火警等 )。遇有重大問(wèn)題， 及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)；2) 負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時(shí)作好相關(guān)記錄；3) 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；4) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件，值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事故，負(fù)責(zé)及時(shí)到現(xiàn) 場(chǎng)組織有關(guān)人員處理，并負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5)

4、 負(fù)責(zé)查崗，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā) 現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理；6) 負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄， 對(duì)值班期間發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理， 并將處理結(jié)果詳細(xì)記錄在案；7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理；8) 負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核；9) 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。4分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力1) 在發(fā)生緊急情況時(shí)，有召集部(室) 、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理的權(quán)力；2) 有直接安排員工的工作的權(quán)力；3) 有對(duì)突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報(bào)的權(quán)力；4) 有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力；精心整理5) 有對(duì)不服從管理的員工作提

5、出處理意見(jiàn)的權(quán)力；6) 公司賦予的其它權(quán)力。5電、鉗工值班的職責(zé)1) 負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，并及時(shí)做好相關(guān)記錄；2) 發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3) 發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)參與處理；4) 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查和處置；5) 公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。6電、鉗工值班的權(quán)力1) 有對(duì)崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對(duì)各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力；2) 有對(duì)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)力；3) 有對(duì)發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力；4) 公司賦予的其它權(quán)力。四、值班規(guī)定1值班人員在值班期間，各分廠、部室、車(chē)間管理人員仍然是各

6、分廠、部室、車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各分廠、部室、車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的日常管理工作。2每天下午下班之前，各分廠、部室、車(chē)間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項(xiàng)寫(xiě)于交班 記錄上， 并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。 各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交班記錄， 如遇不 清楚的，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)。3值班期間，各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律，穿戴好工作服和其它勞動(dòng)保護(hù)用品。4在值班期間，各分廠、部室、車(chē)間員工的作息時(shí)間由各分廠、部室、車(chē)間管理人員安排(包括 員工的換班、換休和加班等) ，若上班人員有變化的，應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。5值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好值班記錄，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)

7、行中存在的主要問(wèn)題都必 須記錄清楚、詳細(xì)。 在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理方式和處理時(shí)間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄， 各 值班記錄應(yīng)妥善保管，以存檔備查。精心整理6值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問(wèn)題，應(yīng)先詢問(wèn)中控人員或其它專(zhuān)業(yè)人員，不得違章指揮。對(duì)不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見(jiàn)。7值班人員實(shí)行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車(chē)司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽 到，簽到時(shí)間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。8值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理， 在自己值班期間， 應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)， 管理好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、 安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時(shí)根據(jù)公司

8、相關(guān)制度提出處罰意見(jiàn)。值班期間經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的，值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任。考核違紀(jì)責(zé)任人的50% 。9公司實(shí)行值班巡查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)，要求每 4 小時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它 崗位值班人員，每 2 小時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認(rèn)簽字。10 不值班的管理人員、車(chē)間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員，手機(jī)應(yīng)保持24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無(wú)人接聽(tīng)或關(guān)機(jī)等情況。11值班 人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公 司所指定的地方食宿；值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其它員工代為值班， 請(qǐng)

9、假或請(qǐng)其它員工代為值班的， 并按規(guī)定履行相關(guān) 審批手續(xù) ，出差時(shí)亦同， 代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé) 任。五、考核1值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核：1) 不按規(guī)定時(shí)間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的相關(guān)規(guī)定處罰；2) 值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款 20 元；3) 值班人員未對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的，罰款 50 元；4) 值班人員未填寫(xiě)值班記錄或填寫(xiě)不認(rèn)真的，罰款 50 元；5) 管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導(dǎo)致無(wú)人值班的，罰款 100 元；6) 值班人員對(duì)廠區(qū)巡檢不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，罰款 100 元；精心整理7) 值班人員或不值班的管理人員、車(chē)間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員，手機(jī)關(guān)機(jī)，無(wú)法 聯(lián)系工作的，罰款 50 元；連續(xù)兩次出現(xiàn)的，罰款 100 元或取消 3 個(gè)月的電話費(fèi)補(bǔ)助(享受電 話費(fèi)補(bǔ)助的)；8) 值班人員不進(jìn)行工作交接的，罰款 50 元；9) 值班經(jīng)理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問(wèn)題，不詢問(wèn)其它專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行違章指 揮的，罰款 500 元。10