助理人力資源企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章思考題

1、第三章行業(yè)及競爭分析【選擇題】1以下那一項不是企業(yè)形勢分析（situationanalysis ）的必要組成部分？A 企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢是什么，以及他的外部機會和威脅。B 相對于競爭者，企業(yè)擁有多強的競爭地位C .企業(yè)的價值臉是如何構(gòu)造的。D .企業(yè)的價格和成本是否具有優(yōu)勢E.企業(yè)面臨的戰(zhàn)略問題是什么2以下那一項不能作為評估企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略是否很好發(fā)揮作用的有效標志A 企業(yè)的市場份額排名以及市場份額時上升、下降還是保持一致B 企業(yè)在某一重要方面被視為行業(yè)領先者（如技術(shù)、質(zhì)量、顧客服務、產(chǎn)品創(chuàng)新等）以及企業(yè)在顧客群眾的形象和聲 譽C 企業(yè)的利潤率是在增長還是在下降，以及與同行業(yè)其他企業(yè)的比較。D

2、企業(yè)的資源優(yōu)勢和競爭強勢是否能夠蓋過他的資源劣勢和競爭弱勢E企業(yè)的銷售增長是快于還是慢于整個行業(yè)的水平3具體分析企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢，以及他的外部機會和威脅，這項工作：A .叫做swot分析B 能夠為判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況根本上是否健康提供快速的總體了解C 幫助企業(yè)戰(zhàn)略與其自身資源能力（由資源優(yōu)勢和劣勢的分析反映）和外部環(huán)境（有機會核威脅的分析反映）相配合 適應。D 幫助發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否由資源缺口和不足E.以上全部4核心競爭力/核心能力（corecompetencE .A 通常和企業(yè)的生產(chǎn)能力以及 /或者他先進的技術(shù)和知識緊密地聯(lián)系在一起B(yǎng) 幾乎總是存在于企業(yè)資產(chǎn)負債表中的企業(yè)資產(chǎn)，而不是他的員工和智

3、力資本，與資產(chǎn)負債表相聯(lián)系的核心競爭力比 基于人力智力資本的核心競爭力更具有競爭價值。C 更適合企業(yè)抵御外來進攻，而不是幫助企業(yè)追逐市場機會D 有作為企業(yè)戰(zhàn)略基石的潛力，因為它賦予了企業(yè)競爭的能力和素質(zhì)作為企業(yè)真正的優(yōu)勢和資源。E.是比競爭力”(competencE .和特殊競爭力(distinctivecompetencE.更有價值的公司資源，但不如企業(yè)的競爭能力 (competitivecapabilities)5. 下面那一組特點最不能代表企業(yè)的優(yōu)勢和競爭資產(chǎn)A 有形資產(chǎn)，如：先進的廠房、有吸引力的地理位置、或者先進的電腦網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)和電子商務軟件B 無形資產(chǎn)，如顧客的友善、品牌形象、

4、被高度激勵的員工、以及植根于組織內(nèi)部的集體學習C 多于競爭對手的員工和產(chǎn)房，長于競爭對手的經(jīng)營時間，比競爭者少于對資本投資的支岀，以及正值的現(xiàn)金流D 較短的新產(chǎn)品開發(fā)時間，強大的銷售網(wǎng)絡，合作的主要供應商，以及經(jīng)驗豐富能力強的員工E被認可的質(zhì)量管理技術(shù)、較強的供應連管理能力、先進的電子商務軟件和系統(tǒng)、良好的資產(chǎn)負債表6. 與行業(yè)機會聯(lián)系最密切的企業(yè)，他們的公司戰(zhàn)略應旨在抓住以下機會：A 與公司的競爭能力和資源優(yōu)勢最相符合的機會B 公司擁有足夠的經(jīng)濟能力去追求的機會C 能夠提供重要增長途徑的機會D 能為公司的競爭優(yōu)勢帶來最大潛力的機會E.以上全部7價值鏈分析是一項非常有用的管理工具，因為：A 能

5、發(fā)現(xiàn)最能為顧客提供價值的活動，能幫助了解一項活動的成本是如何與其他活動的成本相聯(lián)系的。B 能幫助評估公司戰(zhàn)略發(fā)揮了多大的效能C 能明確哪些活動具有戰(zhàn)略重要性，在進行每一項價值鏈活動時，明確需要什么樣的管理人員去發(fā)展企業(yè)的核心或特 殊競爭力D 能更快，更有效地替代標高超越法E能幫助識別哪個競爭者最強，哪個最弱，哪個擁有最短的價值鏈(因而擁有最強的競爭優(yōu)勢)8標高超越法：A 是管理者用于了解企業(yè)在從事某一項價值鏈活動時是否像競爭者那樣具有高效率的最好工具，在了解企業(yè)在從事某 一特定的價值鏈活動時是否具有相對于競爭者的成本優(yōu)勢時，此法特別有用。B 只有與同行業(yè)的企業(yè)相比較時。才能用此法去衡量一項活動

6、是否具有成本有效性。C 如果涉及的企業(yè)是直接競爭者，這一方法肯定是不道德的D 如果是在第三方組織的幫助下完成的，而且這一組織堅持保護獨立公司信息的保密性時，這一方法將失去很大一部 分管理有效性。E.處于道德因素的考慮，也因為在大多數(shù)情況下用于此法研究的數(shù)據(jù)和信息是不可靠的，所以它不是經(jīng)常被企業(yè)采用9考慮一個公司的成本競爭能力在很大程度上可以這樣理解A 它是怎樣很好地將自己的價值鏈活動與競爭者的價值鏈活動相對應比較的B .與競爭對手相比較，它是怎樣高效率的管理自己的價值鏈活動的C 是否比競爭對手在戰(zhàn)略成本分析方面做得更好D 他是否有用競爭優(yōu)勢，還是處于競爭劣勢E.他的內(nèi)部活動與供應商以及下游分銷

7、商之間的聯(lián)系是如何的緊密10戰(zhàn)略行動去消除成本劣勢可以：A旨在降低供應商部分、企業(yè)自身內(nèi)部活動部分、以及/或者下游分銷商部分的產(chǎn)業(yè)價值鏈成本。B 旨在降低企業(yè)擁有核心競爭力和特殊競爭力的那些業(yè)務和活動的成本C 旨在增加企業(yè)的競爭資產(chǎn)，降低其競爭負債。D .采用標高超越法的形式和發(fā)展以活動為基礎的成本計算法(activity-basedcostingapproach)E.旨在把企業(yè)的資源和人才集中在那些能為公司帶來具有統(tǒng)治地位的專業(yè)能力的技術(shù)和活動中。11 一個公司獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最好機會：A 在于它的產(chǎn)品和服務(因為杰出的產(chǎn)品和服務使幾乎不可能克隆并改進的)B 與企業(yè)是否能提供比競爭者更低

8、的價格這一點聯(lián)系最緊密C 在于是否擁有比競爭更短更經(jīng)濟的價值鏈D 在于把盡可能多的價值鏈活動置于企業(yè)內(nèi)部，以便不過多的依賴供應商和下游分銷商。E.在于建立起對于取得市場成功關(guān)鍵的競爭能力，取悅顧客。建立起競爭者沒有或者難以比擬的競爭優(yōu)勢和能力。12下面哪些是企業(yè)在競爭地位中的優(yōu)勢標志：A 低于0.5的資產(chǎn)負債率，擁有為正值的凈現(xiàn)金流B 一個擁有關(guān)于公司和其產(chǎn)品鏈詳細而廣泛信息的網(wǎng)站C 研發(fā)費用在1000萬美元/年以上，廣告之出在 2500萬美元/年左右。D 高度差別化的產(chǎn)品，較高并且上升的市場份額，以及重要的資源、競爭的優(yōu)勢和能力。E.以上全部13下面哪些是企業(yè)在競爭地位中的劣勢標志A 稅后凈

9、收益率低于15%，每股收益低于1美元B 高于競爭者的價格C 處于不利地位的戰(zhàn)略群體，下降的市場份額、低于平均水平的產(chǎn)品質(zhì)量，在增長最快或者最具有潛力的細分市場只 有很少的銷售額。高于競爭者的成本。D低于市場份額領導者的銷售額E.以上全部14做競爭優(yōu)勢的評估包括：A 列岀一張有6到10個關(guān)鍵成功因素的表，并且明確競爭優(yōu)勢的衡量方法。B 將每個公司在每個 ksf （關(guān)鍵成功因素）上排序并打分（取 1到5分或1到10分），再用加權(quán)或者非加權(quán)的方法 計算總分。C 算岀每個公司的得分，最后得岀一個關(guān)于每個競爭對手競爭能力的總體狀況。D .對公司的凈競爭優(yōu)勢（netcompetitiveadvantagE

10、.和劣勢的大小得出一個最后的結(jié)論。E.以上全部。15將公司面臨的戰(zhàn)略問題列成一張表的目的在于：A 對于公司的資源優(yōu)勢和劣勢，以及公司現(xiàn)戰(zhàn)略的功效做一個總的評價。B 認清公司是否具有特殊競爭力C .突岀企業(yè)在市場競爭地位中的劣勢，并對于公司總體上是擁有凈優(yōu)勢還是凈劣勢作岀一個總的結(jié)論。D 幫助公司決定應該縮短還是伸長其價值鏈，以便取得更好的市場競爭地位。E.形成一張 擔憂表”（worrylist ）和一個管理行動的計劃案。16以下哪項敘述不夠準確A 企業(yè)資源的差別揭示了為什么一些企業(yè)比其他企業(yè)擁有更強的盈利能力、在競爭上更加成功。B 將自己的內(nèi)部經(jīng)營活動和競爭者的內(nèi)部經(jīng)營活動進行比較，公司能準確

11、的評估自己的成本競爭能力。在公司自身價 值鏈外的的成本不會影響和改變企業(yè)的成本優(yōu)勢或劣勢地位。C對于可以作為可持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎的資源，他應該是不可復制的，不會很快失去價值的。 在競爭上是處于優(yōu)勢的,不會被競爭者擁有的其他資源和能力所顛覆的。D 標高超越法是一種，在進行一項特別的活動、過程或職能時，幫助發(fā)現(xiàn)最佳方法”(bestpractices )的工具。E. 個好的戰(zhàn)略應該包括處理公司在獲取經(jīng)濟和競爭上成功的道路上所面臨的所有戰(zhàn)略問題的解決方法?！九袛囝}】1、企業(yè)的財務表現(xiàn)越差，市場地位越弱，它的現(xiàn)有戰(zhàn)略越值得懷疑。A .是B .否2、大多數(shù)行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的價值鏈都是相似的A .是B .否

12、3、特殊競爭力對于制定戰(zhàn)略的重要性在于：它給公司帶來的具有競爭價值的能力；它有作為戰(zhàn)略基石的潛力； 它能在市場上產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢。A .是B .否4、作競爭力評估時，非加權(quán)的計分方法從技術(shù)上講，比加權(quán)的方法優(yōu)越，因為權(quán)數(shù)會扭曲一些因素的相對重要性。A .是B .否5、競爭力評估的前后總得分表明了企業(yè)處于凈優(yōu)勢或凈劣勢狀態(tài)。高分的企業(yè)相對于低分的企業(yè)具有凈優(yōu)勢。根據(jù)得 分的差距，可以判斷優(yōu)劣勢的大小。A .是B .否【填空題】)是相對于競爭者的生產(chǎn)經(jīng)營活動來講的1、核心競爭力是相對于企業(yè)內(nèi)部其他競爭性生產(chǎn)經(jīng)營活動來講，而(2、 （）要求將企業(yè)從事某項經(jīng)營活動的成本狀況與競爭者從事相應活動的成本狀競

13、相比較，從而明確企業(yè)的哪些 價值鏈活動具有成本優(yōu)勢，哪些具有劣勢。3、 （）公司的（）明確了在從事設計、生產(chǎn)、營銷、運輸以及產(chǎn)品和服務的支撐維護等一系列活動中所從事的活動，職能和業(yè)務流程。4、 （）著力于進行企業(yè)間的比較，企業(yè)價值鏈中的基本職能、活動和流程是如何進行的，進而進行企業(yè)間的成本 比較。高者未必賢，下者未必愚克愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合

14、，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰

15、又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛

16、人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？