某環(huán)保公司管理制度-工程部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

1、某環(huán)保公司項(xiàng)目管理制度一、 組織機(jī)構(gòu)工程部由以下各人員組成：工程部主任技術(shù)主管（兼）機(jī)務(wù)工程師資料員（兼）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系主管 質(zhì)檢主管電氣工程師安全主管 儀控工程師土建工程師主任工程師調(diào)試主管系統(tǒng)調(diào)試工程師專業(yè)調(diào)試工程師二、部門職責(zé)工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門之一，是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門，在目前體系（質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系）部門未建立之前，同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作，即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi)，同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度，工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作；在公司資質(zhì)取證

2、工作中，工程部負(fù)責(zé)管理體系取證，其他部門配合，負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證；總承包資質(zhì)取證，工程部是主要部門之一，配合經(jīng)營部取證。二、崗位職責(zé)1、 工程部主任崗位職責(zé)：1.1 負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作，向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作；1.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作；1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工（副）經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作1.4 負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)；1.5 負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃；1.6 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制；1.7 組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件；1.8 負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作；1.9 負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作；2、 主任工程

3、師兼技術(shù)主管崗位職責(zé)：2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)（施工、調(diào)試）管理工作。2.3 負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.4 負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；2.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查；2.6 負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件；2.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；2.8 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)：3.1 負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度；3.2 根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，在部門會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況，提出下一步質(zhì)量工作意見；3.3 負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，提出公司質(zhì)量目標(biāo)；3.4 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)

4、量檢驗(yàn)大綱，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查；3.5 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系，對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；3.6 負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作；3.7 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；3.8 負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。3.9 負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。3.10 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。4、安全主管崗位職責(zé)：4.1 負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度；4.2 根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，在部門會(huì)上匯報(bào)安全情況，提出下一步安全工作意見；4.3 負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò)；4.4 負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施；4.5 負(fù)責(zé)建

5、立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系，對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；4.6 負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作；4.7 負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見，經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；4.8 負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。4.9 負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。4.10 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。5、體系主管崗位職責(zé)：5.1 在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，具體負(fù)責(zé)管理體系取證；5.2 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理；5.3 按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí)；5.4 負(fù)責(zé)具體

6、組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用；5.5 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。6、（機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建）專業(yè)工程師崗位職責(zé)：6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作；6.6 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；6.3 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；6.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查；6.5 在主管安排下，負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件；6.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作；6.7 協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)7.1 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；7.2 8、調(diào)試主管8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作；8.2 負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；8.3 負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；8.4 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查；8.7 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作；8.8 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。9、調(diào)試專業(yè)工程師9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作；9.6 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；9.3 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；9.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查；9.5 在主管安排下，負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)