實(shí)用人力資源表格大全

1、招聘申請(qǐng)表（編制外）基本信息職位名稱:直接匯報(bào)職位：所屬部門：下屬職位：主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格 教育程度：工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)技能：證件要求：計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃外招聘計(jì)劃外招聘理由：需要到崗時(shí)間申請(qǐng)人：上級(jí)主管審批意見簽名:人力資源部審核簽名:主管副所長(zhǎng)審核簽名:所長(zhǎng)審核簽名:注：每個(gè)職位填寫一張表格招聘申請(qǐng)表（編制內(nèi)）填表日期： 填表人：申請(qǐng)部門： 部門經(jīng)理：一序號(hào)崗位名稱人數(shù)到崗時(shí)間備注人力資源部意見:應(yīng)聘人員登記表填表時(shí)間:應(yīng)聘部門及職位:名 姓別 性pF-爐照片高 身歷 學(xué) 高 最業(yè) 專稱 職主要經(jīng)歷務(wù) 職金 薪主要家庭成員與興齡 年業(yè) 職式 方 系 聯(lián)叭見 刪意理見 管意

2、 政心 行中注：1、請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng)，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件 各一張，及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份；3、存檔部門：行政管理中心面試評(píng)定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門而試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)知 zf 1較(21/ 好 x(5達(dá) 表 言 語(yǔ)往 交 際 人慮 考 可用人部門意見 名 簽人事部門意見 名 簽所長(zhǎng)意見 簽面試評(píng)定表姓別 性素 要 價(jià) 評(píng)n較 ( 2達(dá) 表 言 語(yǔ)析 分 輯 邏用人部門意見 名 簽人事部門意見年齡而試人評(píng)泄等級(jí)3 （一般）4 （較好）5 （好）可考慮建議不錄用簽名：所長(zhǎng)意見簽名：?jiǎn)T工登記表編號(hào):姓名性別民族婚否照出生年月政治

3、面貌身高血型籍貫健康狀況特長(zhǎng)片畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個(gè)人履歷（詳盡說明）：相關(guān)資格證書：本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì)）：家庭成員：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)其他主要社會(huì)關(guān)系：姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)入職時(shí)間：分配部門：職務(wù)：*員工入職后試用期為三個(gè)月，試用期間工資按發(fā)放。人力資源部簽字：?jiǎn)T工確認(rèn)簽字：新員工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年月日至年月日 考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 完成考核依據(jù)探日期業(yè)績(jī)指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)律 紀(jì)8%性 作 協(xié)7%俗 責(zé)8%性 極 積7%能力指標(biāo)5%5%力 行 執(zhí)4%4

4、%4%4%4%日 月 年日 月 年注：標(biāo)有號(hào)的欄I山主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新員工試用期考核表姓名所在部門入職時(shí)間試用崗位考核階段年 月 日至年 月 日新員工述職請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容，主要業(yè)績(jī)，以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。以下內(nèi)容山考核人填寫考核內(nèi)容考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績(jī)指標(biāo)卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分40%能 力專業(yè)知識(shí)卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分5%工作技能卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分5%執(zhí)行力卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不

5、足1分4%溝通能力卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分4%表達(dá)能力卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分4%態(tài) 度紀(jì)律卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分8%協(xié)作性卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分7%責(zé)任心卓越5分；優(yōu)秀4分：良好3分；需改進(jìn)2分：不足1分8%積極性卓越5分：優(yōu)秀4分：良好3分：需改進(jìn)2分；不足1分7%合計(jì)：總體評(píng)價(jià)：考核人意見：建議轉(zhuǎn)正 繼續(xù)試用建議解聘 其它 考核人簽字：人力資源部意見：簽字：所領(lǐng)導(dǎo)意見：所領(lǐng)導(dǎo)簽字：請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別：1.年假

6、2婚假3.喪假4.產(chǎn)假5.病假6.事假7.其它請(qǐng)假時(shí)間自年 月 日時(shí)至年 月 日時(shí)，總計(jì)天小時(shí)請(qǐng)假原因（病假須附醫(yī)院證明）職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng)：代理人簽字確認(rèn)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長(zhǎng)請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別：1.年假2.婚假3.喪假4.產(chǎn)假5.病假6事假7.其它請(qǐng)假時(shí)間自年 月 日時(shí)至年 月 日時(shí)，總計(jì)天小時(shí)請(qǐng)假原因（病假須附醫(yī)院證明）職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生/女士代理。委托事項(xiàng)：代理人簽字確認(rèn)：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長(zhǎng)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表年 月 日個(gè)人姓名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱資料入職時(shí)間

7、試用期 u谷時(shí)間從至本人述職(加入本單位主要工作業(yè)績(jī))申請(qǐng)人簽字： 年 月曰上級(jí)主管簽字：年月日人力資源部簽字：年月日行政總監(jiān)簽字：年月日所長(zhǎng)簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章） 年月日存檔部門：行管中心人員任免申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門申請(qǐng)時(shí)間任職者姓名任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因申請(qǐng)部門簽名：人力資源部簽名：行政總監(jiān)簽名：所領(lǐng)導(dǎo)簽名：培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如 實(shí)填寫，謝謝您的支持！ 第一部分一一關(guān)于您的情況姓年學(xué)部崗1、2、

8、3、4、5、6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分一一培訓(xùn)1、請(qǐng)您在所選擇意見前的內(nèi)“（1）培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。（很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)）（2）總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。（很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)）（3）如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。（很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)）（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。（很同意同意 不好說 不同意 強(qiáng)烈反對(duì)）2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時(shí)）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決?5、您在未來一年中所要達(dá)到L1標(biāo)是什么？會(huì)遇到什么挑

9、戰(zhàn)?6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，謝謝您的合作!培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時(shí)間：部門：職務(wù)：請(qǐng)您在下列的選擇中打“并簡(jiǎn)要說明給分原因，您的意見將琴助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有 用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求 卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)董明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。 優(yōu)秀：按照規(guī)定完

10、成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。良好：基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。 需改進(jìn)：有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核期間年月日至年月日 考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成 日期考核依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)扌一 律 紀(jì)性 作 協(xié)俗 責(zé)性 極 積能力指標(biāo)力 行 執(zhí)日 月 年日 月 年注：標(biāo)有號(hào)的欄LI山主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。個(gè)人績(jī)效評(píng)估表匯報(bào)對(duì)象所屬部門上級(jí)主管年月日至年月日工作指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃完 成日期實(shí)際完成個(gè)人自 評(píng)結(jié)果上級(jí)主 管評(píng)估權(quán)重業(yè)績(jī)指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)丈 律 紀(jì)性 作 協(xié)4 俗

11、 責(zé)性 極 積能力指標(biāo)力 行 執(zhí) 合日 勢(shì)月 估年日 斜月 1年日 宀刊月 齡年注：評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)1、卓越：4.5-5 分。2、優(yōu)秀：3.5-4.5 3、良好:2.5-3.5。4、需改進(jìn)：1.5-2.55、不足：1.5以下附件18-4消華消防所個(gè)人月工作計(jì)劃表部門： 計(jì)劃人： 計(jì)劃時(shí)間：年_月_日至年_月_日工作目標(biāo)目標(biāo)分解匸作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注績(jī)效反饋面談表部門職位姓名考核日期：年月日反饋日期：年月日工作成功的方面工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計(jì)劃員工自己對(duì)本部門其它員工的反饋對(duì)評(píng)估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助下一個(gè)績(jī)效期間的改進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、7、員

12、工簽名：T ； II主管簽名：年 月 日姓名教育狀況考核成績(jī)晉升（調(diào)崗）前晉升（調(diào)崗）后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè) 時(shí)間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級(jí)月薪 （元）聘任日期職務(wù)等級(jí)月嶄 （元）晉升日期職務(wù)等級(jí)月嶄部門主管意見人力資源部意見行政總監(jiān)意見所領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年月日簽字： 年月日簽字： 年月日簽字： 年 月a人員晉升、調(diào)崗核定表年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時(shí)間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年 月 日人力資源部簽字：年 月 日行政總監(jiān)簽字：年 月 日所長(zhǎng)意見簽字：年 月 日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資口不享有技能工資

13、）單位公章年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時(shí)間工作部門職務(wù)部門/職務(wù)變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字：年 月 日人力資源部簽字：年 月 日行政總監(jiān)簽字：年 月 日所長(zhǎng)意見簽字：年 月 日根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原標(biāo)準(zhǔn)變更至標(biāo)準(zhǔn)。（注：口享有技能工資 口不享有技能工資） 單位公章年月日員工離職表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)離職 日期離職原因離職日期所屬部門 意見簽字：年 月 日人力資源部簽字：年 月 日行政總監(jiān)簽字：年 月 日所領(lǐng)導(dǎo) 批示簽字：年 月 日備注辭職申請(qǐng)表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)辭職 日期辭職日期辭職申請(qǐng)（辭職者本人填寫）簽字：年 月 H所屬部門簽字：年 月 日人力資源

14、部簽字：年 月 日行政總監(jiān)簽字：年 月 日導(dǎo)示領(lǐng)rT ru 所ft簽字：年 月 日員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間1:號(hào)職級(jí)降職原因降職結(jié)果部門負(fù)責(zé)人 意見簽字：年月日人力資源部 意見簽字：年月日所長(zhǎng)批示簽字：年月日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號(hào)離職日期監(jiān)交人請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門1】作移交 文件資料財(cái)務(wù)部借款 應(yīng)扣款行政部r.卡 鑰匙 辦公用品書籍網(wǎng)絡(luò)管理 部門電腦移交 網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部員工手冊(cè) 培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)？ 1是2否員工簽字：監(jiān)交人簽字：年 月 日年 月 日加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自年 月 日時(shí)至年 月 日時(shí)共計(jì)：部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長(zhǎng)所長(zhǎng)加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自年 月 日時(shí)至年 月 日時(shí)共計(jì)：部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長(zhǎng)所長(zhǎng)項(xiàng)目審定內(nèi)容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件有 沒有學(xué)位證書原件有 沒有職稱最高職稱職稱原件有 沒有職業(yè)資格職業(yè)資格種類職業(yè)證書原件有 沒有工作經(jīng)驗(yàn)本崗工作經(jīng)驗(yàn)消防所工作經(jīng)驗(yàn)人事檔案有 沒有審定對(duì)象:部門:審定日期：審定人:部門:姓名學(xué)歷、學(xué)位職稱職業(yè)資格工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)位學(xué)位學(xué)歷證書原件學(xué)位證書原件職稱職稱原件職業(yè)資格證書原件本崗經(jīng)驗(yàn)本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)有沒有有沒