創(chuàng)業(yè)計劃書種植范文

1、創(chuàng)業(yè)計劃書種植范文 如果我們想自己創(chuàng)業(yè)，我們就要學(xué)會怎么樣書寫自己的 創(chuàng)業(yè)計劃書。以下是 XX精心準備的，大家可以參考以下內(nèi) 容哦！ 農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書【1】一、項目概況 紅富士是從普通富士的芽（枝）變中選育出的著色系富 的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于 1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交， 歷經(jīng)20余年， 選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu) 點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。 富士果實雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實 著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著 色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。 二、現(xiàn)

2、有基礎(chǔ)條件 現(xiàn)已有畝種植基地，計劃在承包30畝。技術(shù)人員、項 目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。 三、項目必要性 （一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強農(nóng)業(yè)的重大決 策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn) 能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出 的“以市場為導(dǎo)向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工 業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn) 品”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè) 化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補 助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展， 并支

3、持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進和技術(shù)改造，同期農(nóng)產(chǎn)品加 工業(yè)“十二五”規(guī)劃也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃 當中，做為重點進行支持。 （二）據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達% 可滴定酸%糖酸比47: 56,每百克果肉含有毫克，而且還 含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、Ca、Fe等人體需要的營養(yǎng)物 質(zhì)。 紅富士具有降低血脂、 降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%勺疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人 身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的 酸性物質(zhì)（包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體 內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物），增強體力和抗病能力。“一日一 蘋果，醫(yī)生遠離我。”在眾多水果

4、之中，蘋果可說是最普遍 又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它 可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析，指出蘋果含有最 多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。 蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有 效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為 大型果，平均單果重180 300克，最大單果重可達400 克以上。果實多為扁圓形，果形指數(shù)左右，少數(shù)果近圓形。 授粉不良或花序坐果多時，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗 較細，少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起。梗洼較廣，中深較緩，偶 爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而 韌，光滑，蠟質(zhì)中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗

5、紅或鮮 紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點 黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質(zhì)致密，細脆、果 汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質(zhì)極上。果實可溶性固形物 含量為% 酸含量為 % 果實硬度一一公斤 /平方 厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿， 風(fēng)味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高， 甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可 止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃 之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個，加百合1兩（30克）， 石斛5錢（15克），南北杏3錢（9克），可潤肺止咳。減肥： 蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減

6、肥的目的。 四、市場分析 原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始 傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果， 共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單 系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年 在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培 紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地 區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建 立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收 購，形成標準化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提 升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產(chǎn)品 的銷售計劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很

7、快形成贏利通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種 植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。 在20XX年20XX年，紅富士的市場批發(fā)價保持在元 /斤 到元/斤的水平，穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市，進入 超市的紅富士零售價格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺 盛，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加，價格在未來1年內(nèi)會穩(wěn) 定在這個區(qū)間。 五、市場風(fēng)險因素分析和對策 紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更 高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商 和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促 銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基 地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅

8、。 六、投資預(yù)算及效益分析 項目概算投資20萬元，其中新栽果樹種苗費萬元 ；老化 果園改造費萬元 培訓(xùn)經(jīng)費1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元；購置農(nóng)機具5萬 元。項目總投資20萬元，其中自籌資金 12萬元，由于鎮(zhèn) 村資金運轉(zhuǎn)十分困難，特申請銀行貸款8萬元。 七、效益分析 1、畝收益：畝產(chǎn)量 1900公斤X商品率95%x市場均價 元+畝產(chǎn)量1900（公斤）X劣果率5%X市場均價元=元； 2、 畝純收入：畝收益畝投入900元（包括人工費、化肥、 藥品、項目投入等）=元； 3、 畝年均收入：畝純收入元X15年產(chǎn)果期/生長周期 20年=元;（果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際 產(chǎn)量） 4、項目年均收益：

9、項目區(qū)面積畝X畝年均收入元 =萬元。 對比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤X市場價格元=畝收入420 元200元（化肥、機耕（播）費等）=純收入220元。蘋果每畝 年可比玉米多收入元（蘋果畝收入元玉米 220元） 所以，本項目的全面實施，將充分挖掘項目村的潛力， 有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，顯著提高群眾經(jīng)濟 文化生活水平，并帶動運輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展， 本項目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容，不含深加 工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間，項目投資規(guī)模 較小，投資回收期較短，年創(chuàng)利稅額高。 農(nóng)業(yè)種植項目創(chuàng)業(yè)計劃書【2】第一部分公司概況 （一）公司介紹 詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊

10、、資本構(gòu)成 1. 主要股東 股東名稱出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電 話 2. 團隊介紹 對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和 成功經(jīng)歷進行介紹 3. 組織結(jié)構(gòu) 4. 員工情況 （二）經(jīng)營財務(wù)歷史 （三）外部公共關(guān)系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 （四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略 近期及未來35年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目 標 第二部分產(chǎn)品及服務(wù) （一）農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹 （二）農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢 （三）農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標 第三部分行業(yè)及市場 （一）行業(yè)情況 農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁 壘、貿(mào)易壁壘、政策限制 （二）市場潛力 對農(nóng)業(yè)種植市場容量、

11、市場發(fā)展前景、消費者接受程度 和消費行為進行分析 （三）行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價 格、服務(wù)等方面 （四）收入（盈利）模式 業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體 獲取收入和利潤 （五）市場規(guī)劃 公司未來35年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下） 第四部分營銷策略 （一）農(nóng)業(yè)種植目標市場分析 （二）農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析 （三）農(nóng)業(yè)種植營銷業(yè)務(wù)計劃 （1）建立銷售絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方 面的策略 （2）廣告、促銷方面的策略 （3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略 （4）對銷售隊伍采取的激勵機制 （四）農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制 第五部分財務(wù)計劃 請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)： 未來35年農(nóng)業(yè)種植項目資產(chǎn)負債表