發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑和方法1

1、發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新安全文化建設(shè)的途徑和方法安全生產(chǎn)是電廠永恒的主題，這是由電廠本身的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)對電廠效益的巨大影 響所決定的。對一個(gè)已建成投產(chǎn)的電廠來講，隨著電力體制改革的不斷深入和 安全生產(chǎn)法 的 實(shí)施，電廠的安全生產(chǎn)狀況不但與企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展息息相關(guān)，倘若出現(xiàn)安全問題還將承擔(dān)法律責(zé)任。因此，確保安全就成為擺在電廠管理者 面前的首要任務(wù)。安全文化建設(shè)是提升管理層次，達(dá)到長效管理的重要手段。安全無小事，安 全文化建設(shè)要從日常小事、工作細(xì)節(jié)抓起。、創(chuàng)新安全文化的背景 水電廠位于 _市 _鎮(zhèn)九龍溪畔，是閩江支流沙溪流域的龍頭水電廠，現(xiàn)隸屬于中國_集團(tuán)公司。水庫流域面積 5184 平方公里，庫容

2、64億立方米，總裝機(jī)容量 11.5 萬千瓦， 于 1975 年 11 月正式投產(chǎn)發(fā)電。截止 2004 年底，共發(fā)電 162.64 億千瓦時(shí)，為 _ 省的經(jīng)濟(jì)建設(shè) 做出了突出的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)運(yùn)行近三十年的老廠，主設(shè)備老化，水工設(shè)施先天不足，計(jì)算機(jī) 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行近 10 年；管理還不是盡善盡美，違章行為仍未杜絕，人員素質(zhì)和設(shè)備健康水平還 需要進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不十分牢固。要做好安全生產(chǎn)工作，仍然是任重而道遠(yuǎn)。那 么，怎樣做好新時(shí)期的安全工作呢？ 水電廠把創(chuàng)新安全文化建設(shè)途徑，提高安全生產(chǎn)管理水平作為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，并抓出成效。二、創(chuàng)新安全文化的內(nèi)涵安全文化是企業(yè)文化的重要組成部

3、分，它是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中形成的具有本 行業(yè)特征和本企業(yè)特色的安全管理思想、管理方法、員工的安全意識和行為規(guī)范以及安全規(guī)章 制度等的總和。安全文化首先是表層文化，即物態(tài)的安全文化，包括生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施， 個(gè)人勞動防護(hù)用品以及生產(chǎn)場所、環(huán)境、裝置的本質(zhì)安全化，以及各種安全技術(shù)和科研成果。 其次是中介文化，即制度文化，包括安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的建設(shè)，以營造 一種強(qiáng)制力，對員工的不安全行為予以有效的監(jiān)督和約束，使員工對自己的行為承擔(dān)法律的、 道義的責(zé)任，從而規(guī)范員工的行為。第三是深層次的文化，即觀念文化，它包括了安全方針、 安全目標(biāo)、安全理念及對員工行為的安全引導(dǎo)，強(qiáng)

4、化 “我要安全 ”意識，使員工遠(yuǎn)離違章，按章 辦事；同時(shí)還包括了員工對自己、對他人安全的關(guān)注，培育 “三不傷害 ”觀念，從而達(dá)到關(guān)愛生 命，遠(yuǎn)離違章的目標(biāo)。三、創(chuàng)新安全文化建設(shè)的主要途徑和方法1、提高員工素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動力員工素質(zhì)的高低決定一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量，也能反映企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低。在分析設(shè)備和 人身傷亡事故中，可以看到員工技術(shù)素質(zhì)低和安全知識缺乏是發(fā)生事故的一個(gè)重要原因。因此 提高員工素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的源動力。只有提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、 專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀(jì)素質(zhì)，才能增強(qiáng)員工的安全意識和自身防護(hù)能力，才能提高員工的業(yè) 務(wù)技能，才能培育高品位的企業(yè)安全文

5、化。該廠堅(jiān)持開展安全警示教育，一是該廠不定期在 MIS 網(wǎng)上發(fā)布 “警鐘長鳴 -歷史上的今天 ”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案 例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，真正讓每位職工從中吸取教訓(xùn)。二是讓每位職工回憶一 次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象，將職工回憶的親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象編印成 安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記 下發(fā) 給每位職工學(xué)習(xí)，用身邊的人和事來教育員工。不少員工翻開 安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記 ，一口氣讀完 了八十八位員工的不安全親身經(jīng)歷， “工作不細(xì)心，差點(diǎn)成傷兵 ”、 “操作漏了項(xiàng)，員工被電麻 工作沒盡責(zé)，右手成骨折 ”這件件經(jīng)歷使員工更加讀懂了什么是違章”。有些就是那一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽，帶來的可能就是滅

6、頂之災(zāi)，永遠(yuǎn)也不會再有改正、補(bǔ)過的機(jī)會！由于它就發(fā)生在自己 的同事、朋友身上，因而就具有特別的教育意義。它再一次說明了一個(gè)淺顯的道理：違章是安 全的大敵，遵章是安全的守護(hù)神。2、唱響 “關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章 ”，發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用“三違”會導(dǎo)致事故和人身傷害人人皆知。可為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致事故和人身傷害的事件時(shí)有發(fā)生呢？最根本的問題就是沒有樹立正確的安全理念。沒有先進(jìn)的 安全理念做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會迷失前進(jìn)的方向，就不可能搞好安全生產(chǎn)?！瓣P(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章 ”的安全理念，是一個(gè)以安全價(jià)值觀為核心的安全理念，是安全文化建設(shè)的靈魂。關(guān)愛生 命是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法律義務(wù)，它把維護(hù)

7、員工的生命權(quán)放在第一位。遠(yuǎn)離違章是確保安全的根本 措施，它強(qiáng)調(diào)的是按章辦事，就是做什么事情都要按程序辦，操作有操作程序，工作有工作程 序，管理有管理程序，按部就班。因此要反復(fù)地灌輸、反復(fù)地宣傳，使“關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章“的安全理念在每位職工中入腦入心，而且還要深入家庭，真正做到家喻戶曉，以發(fā)揮理念的先 導(dǎo)作用。3、以人為本是建設(shè)安全文化的前提安全文化的實(shí)質(zhì)是 “以人為本 ”的安全管理意識和方法，因而安全文化的建設(shè)首先要提倡以 人為本。在企業(yè)安全管理中，員工是最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時(shí)也是管理 者。從管理心理學(xué)的角度看，不能忽略員工作為社會人所具有的思想、情感、需要，不能忽視 員工

8、在安全管理上的主觀能動作用。因此要在安全管理中堅(jiān)持 “以人為本 ”，突出 “為我、為人、為企 ”的“三為 ”思想。要在管理中發(fā)揮員工的作用， 體現(xiàn)人性化管理；要牢固樹立服務(wù)觀念，設(shè)身處地為現(xiàn)場著想，為生產(chǎn)一線員工著想，盡力解 決實(shí)際問題。堅(jiān)持以人為本能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和主人翁責(zé)任感，能夠使安全工作 從被動變成主動，從 “要我安全 ”變?yōu)?“我要安全 ”，從而提高企業(yè)的安全管理水平和員工的工作 質(zhì)量。4、建設(shè)安全物態(tài)文化及制度文化是建設(shè)安全文化的基礎(chǔ)(1)加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。首先要配齊個(gè)人勞動防護(hù)用品；其次要完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防 護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，使發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理上達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一，為員工創(chuàng)造 一個(gè)清晰、安全的工作環(huán)境；第三是依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造不斷提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化的程度， 如加裝微