施工組織設計(道路大中修工程)

1、五、施工組織設計1、 總體施工組織布置及規(guī)劃2、 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施（尤其對重點、關鍵和難點 工的施工方案、方法及其措施）3、 工期的保證體系及保證措施4、 工程質量管理體系及保證措施5、 安全生產管理體系及保證措施6、 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施7、 文明施工、文物保護保證體系及保證措施8、 項目風險預測與防范，事故應急預案9、 其他應說明的事項第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況本項目位于乳源先境內，屬路面中修工程，路線總長 19.278km，擬對病害嚴重的路 面板塊進行挖補，并根據病害情況，采用 i 型路面結構修補（i 型路面結構：路面有破 碎，裂縫但

2、無下沉、唧泥現象）。二、編制依據1、國道 g323 線乳源縣 k407+516k426+794 段路面中修工程招標文件及設計圖； 2、公路設計、施工技術規(guī)范、公路工程質量評定驗收標準和國家制定的其他安全、質量、合同、工程驗收評定等相關的規(guī)范、標準；3、我公司所具備的施工技術實力。三、項目組織機構1、 根據本標段工程特點，我公司擬抽調足夠的經驗豐富的各類技術人員投入本工 程。項目經理部配備各類專業(yè)工程師，縱向由項目經理部總工程師和各施工隊主管工程 師負責，橫向由各類專業(yè)工程師形成嚴密的管理體系。（見下項目部組織機構圖）2、 項目經理部設經理、總工程師。項目經理在公司總經理的領導下，負責該項目 的

3、全面工作，對項目各方面的重大事項作出決策及負責按照合同組織施工。項目總工程 師全面負責施工技術及技術管理工作，負責施工組織設計的編制和現場質量計劃的制定 及實施，監(jiān)督現場各項質量管理活動的實施，檢查質量保證體系的運行情況及效果，發(fā) 現嚴重違反操作規(guī)程現象將影響工程質量時，有權停止其施工，有權對質量事故的責任 者提出處理意見。3、 項目經理部下設六部（工程技術部、安全與質量監(jiān)察部、財務部、材料設備部、 工程技術部、中心試驗室和測量班），分別負責本標段工程項目的施工技術、安全、質 量、財務、設備物資、日常行政管理、對外協(xié)調工作，中心試驗室和測量班分別負責材 料試驗與檢驗、測量放樣工作，全面保證本標

4、段工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。項目經理項目總工程師工程部安質部試驗室財務部材料設備部測量組路面施工隊四、施工準備1、 如若我公司中標，在接到中標通知書后，項目部和施工隊的負責人員立即進場， 組織隊伍、機械設備調運進場，并進行臨建設施建設，確保按期開工。2、 組織先期進場的技術人員對現場進一步踏勘和調查，認真復核施工圖紙，在此 基礎上分步驟、有計劃地編制實施性施工組織設計和方案，并做好技術交底。3、 組織相關技術人員根據公路工程相關規(guī)范、規(guī)程，有針對性地制定技術質量保 證措施有檢查實施細則。4、 在熟悉施工圖紙的基礎和前提下，提出準確的材料供應計劃。5、 測量人員及時與業(yè)主及設計單位辦好交接樁

5、，進行導線和原地面復測工作，并 做好詳細記錄。復測成果交業(yè)主方及監(jiān)理部門核準。6、 按照施工平面布置方案，修筑臨時道路，拓寬和維護各工區(qū)道路，在沿線指定 位置打井或租用機井保證施工用水，規(guī)劃和布置生產和生活用地，做好取土場、棄土場 的征地拆遷工作。7、 機械設備按時充足投入，以確保工程進度。8、 進行料源、貨源、水源及相關氣象資料的調查，并取樣做材質試驗、水質化驗， 試驗合格后進行籌備工作。五、資源配置計劃1、施工設備配備計劃我們將按施工工程施工進展及時調入所需的機械設備。根據本工程特點，工程開工 前對所需的機械設備進行認真維修保養(yǎng)，并擬定詳細可行的設備調遣方案，專人負責落 實，確保準時進場，

6、進場即可投入施工。并在施工中合理使用、保養(yǎng)、維修、改造和更 新，保持良好運行狀態(tài)。2、工地實驗室及試驗和檢測儀器配備(1)工地試驗室配備進場后，我單位本計劃在工地設置符合要求的設施齊全、儀器配套的工地試驗室。 工地試驗由具有專業(yè)理論知識和實際經驗的試驗工程師負責試驗工作和管理，同時配備具有專業(yè)資格的試驗人員。工地試驗室，其試驗設備經國家質量、技術監(jiān)督部門標定后投入使用，并注冊工 地臨時試驗資質。(2)工程試驗管理1 為進行工程質量檢驗和原材料的監(jiān)測，所進的試驗設備和測量器具按計量法規(guī)定 進行定期校驗和鑒定，取得合格證。工地試驗由具有專業(yè)理論知識和實際經驗的試驗工 程師負責試驗工作和管理，同時配

7、備具有專業(yè)資格的試驗人員。工程建立全面的管理制 度和操作規(guī)程。2 工地試驗人員嚴格按照國家、行業(yè)等有關規(guī)程規(guī)定進行檢測，并接受監(jiān)理工程師 的監(jiān)督，當監(jiān)理需要抽檢試驗時，我方試驗人員負責配合。3、勞動力組織計劃1 根據本標段工程特點，按照分工明確、突出專業(yè)化施工、確保工程質量的原則， 投入具有豐富施工經驗的路基、路面、防護、安全設施四個專業(yè)施工隊參加本工程施工， 配備具有多年公路施工和管理經驗的人員進行施工管理。2 在施工過程中，一方面，加強施工配套機械設備投入，提高機械化作業(yè)程度，推 動勞動生產率的進步；另一方面，采取用工彈性制度，根據工程的進展進行合理安排勞 力。4、主要材料供應計劃為確保工

8、程順利進展施工，項目部從組建進場開始，抓緊確定材料供應商并報監(jiān)理、 業(yè)主批準備案，所需的工程材料及時運入現場，并及時對其進行檢驗驗收。在施工過程中，認真做好周、旬、月計劃，增強預見性，周密考慮，妥善安排。（2） 我公司將在本標段工程中標后立即結合實際，制定切實可行的材料采購供應 計劃，考慮到本工程時間緊、任務重，我公司將利用流動資金提前預購或購買主要材料。（3） 本工程所需主要材料由本項目部的機材部按合格材料要求統(tǒng)一采購。砂、石 料及其他材料由我項目部指定料場交由施工隊伍的材料員負責采購。（4） 我項目部將想方設法利用良好的地方關系和自有力量開展砂石材料自備 ，以 保證工程按計劃施工所需的充足

9、材料。（5） 工地將設立專職材料管理人員，建立相應 材料采、管、用、回收等一條龍管 理制度，加強材料的試驗工作，確保各種施工用料按時、保質、保量供應。第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術措施第一節(jié) 主要工程項目的施工方案根據本工程的實際情況，結合本標段所處的位置，安排好砼路面施工，重點工序 優(yōu)先安排，關鍵工序抓緊施工，必須統(tǒng)一布置，總的施工原則利用平行交叉施工方法進 行，各分項工程具體實施方案如下：1、技術準備施工人員進場后，立即進行技術準備工作 ，根據混凝土板的損壞類型、程度劃定修補 范圍，視情況放線位置至少應距破損處 10cm 以上；當裂縫較長且位置靠近板中央時， 可放樣鑿除半塊板進行

10、修補。2、施工工藝（1)路面砼破碎在路面切割以后，使用挖掘機破碎頭進行破碎，再組織挖掘機、裝載機 對破碎后的老路面成塊廢渣進行集中清運至堆料場。(2)用不含有害雜質和無酸性的自來水洗或高壓氣吹洗砼鑿除斷面和底面 , 附著粉狀物的砼斷面應用鋼絲刷刨刷，清除松散砼塊，保證干凈粗糙的表面以利于新舊砼的連 接。用水沖洗的砼面應在清潔水基本干燥后掃漿。砼澆筑前 ,應在砼斷面和底面均勻涂 刷或澆灑水泥凈漿，當水泥凈漿干硬后仍未澆筑砼時，必須鏟除水泥凈漿重新操作。 (3)砼澆筑時應用振動梁和磨光機振實、修整和抹平，定漿后利用三米直尺測量基礎平 整度，縱橫向每 2 米測量一次，修補點區(qū)，每點測量一次。砼澆筑完

11、成后應用磨光機再 次振實、修整和抹平。（4）養(yǎng)護澆筑砼終凝后立即養(yǎng)護，必須采用麻袋覆蓋養(yǎng)生，但不得損傷或污染砼基礎表面， 每日澆灑水至少三次，以始終處于潮濕狀態(tài)為標準，養(yǎng)護時間應延至放行交通前以保證 維修砼有良好的后期強度發(fā)展。開放交通前，應加強養(yǎng)護防護，禁止人員、車輛、模板、 支架和標志牌等從養(yǎng)護砼基礎上經過。第二節(jié) 主要施工方案的技術措施對舊路面中嚴重破碎、裂縫繼續(xù)發(fā)展的板，擊碎清除，重新澆筑混凝土。為防止舊 水泥混凝土板的裂縫向上反射，先將舊路面清掃干凈。1、 材料試驗和混凝土配合比配合比要保證鋼纖維混凝土有較大抗彎強度，以滿足結構設計對抗壓強度與抗折強 度的要求及施工的和易性。為保證施

12、工時混合料質地均勻、不離析，集料宜采用連續(xù)級 配，粗集料最大粒徑不宜大于 20mm。鋼纖維長度宜為 2560mm，直徑 0.40.7mm，長 度與直徑的最佳比值為 5070。鋼纖維混凝土的配合比中鋼纖維的體積率為 1.0% 1.2%，砂率取值較普通混凝土略有增大。2、混凝土板的施工在混凝土攪拌過程中，為保證鋼纖維均勻分布，應按碎石、鋼纖維、砂、水泥的 順序加料，干拌 2min 后，再加水濕拌 1min。由于鋼纖維混凝土中水泥含量較高，初 凝時間較短，坍落度損失較快，因此要求從出料到澆筑完畢不得超過 30min。為確保 鋼纖維的二維分布，宜使用平板振搗器振搗成型。盡可能在氣溫較低的早晨和夜間施

13、工。當氣溫高于 30、拌和物溫度為 3035時宜停工，以防拌和物水分蒸發(fā)而出現 干縮開裂。最好使用強制式攪拌機，因自落式攪拌機出料速度慢，滾動時鋼纖維極易 成團。鋼纖維混凝土收縮性小，抗裂性能好，可不設縱縫，當鋼纖維混凝土澆筑養(yǎng)生 達設計強度 50%后可每隔 15m 切一道縮縫。3、抹面與防滑鋼纖維混凝土具有粗骨料細、砂率大、纖維亂向分布的特點，宜采用真空吸水工藝， 機械抹平，阻止纖維外露。抹面時，需將冒出混凝土表面的鋼纖維拔出，采用壓紋器壓 紋工藝可避免拉毛產生的外露現象。4、養(yǎng)生與填縫采用潮濕養(yǎng)生方法?；炷帘砻嬲尥戤吅?，立即進行養(yǎng)生，用 2030mm 厚的濕 砂覆蓋于混凝土表面。每天均

14、勻灑水數次。養(yǎng)護時間由試驗確定，以混凝土達到 28d 強度的 80%以上為準。養(yǎng)護期滿即可采用改性瀝青填封接縫。填縫時接縫保持清潔、干 燥，填縫料應與縫壁粘附緊密、不滲水，灌注高度一般比板面低 2mm 左右。進行舊水泥混凝土路面修復方案選擇時，須考慮行車要求和經濟要求等，因地制宜， 選擇經濟可行的方法。第三章工期的保證體系及保證措施第一節(jié) 工期的保證體系確定目標后，組織保證就是決定因素，中標后，我局將成立由項目經理任組長、 項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組”，健全崗位責任制，制定制 度和切實可行的措施保證工期目標的實現。保證工期的組織機構詳見工期保證體系。組建強有力的領導班子

15、人項目經理部財物機選擇專業(yè)化施工隊伍編制資金流動控制計劃不占用、挪用本工程資金編制物資供應計劃編制物資采購計劃合理安排地材收購與開采優(yōu)化機械配置加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供應信息跟蹤與反饋組織管理進度監(jiān)控加強網絡計劃管理編制好實施性施工組織設合理安排工序、加強 qc 小組活搞好外部關系、加強協(xié)作投資指標監(jiān)控形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控關鍵線路監(jiān)控第二節(jié) 工期的保證措施一、強化進度計劃的管理1 根據本工程工期緊、工序比較多的特點，組織充足的精干人員，精良設備投入 本工程項目。采用先進大型機械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進行。2 制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和

16、作業(yè) 環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。3 在工程開工前，嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工 總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真審 查。4 成立由生產副經理為主，工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產指揮調度室，加 強施工現場的協(xié)調和領導。定時、不定時的召開生產協(xié)調會，協(xié)調解決施工生產中出現 的問題，布置生產任務。5 對生產要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進 行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要。保 證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務。6 縮短進場后的籌備時間，

17、邊籌備，邊施工。全線多點施工，在保證關鍵項目進 度前提下，齊頭并進。7 在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工 計劃和工作安排。開工前，做好對施工圖紙的現場核對工作，根據合同要求制訂周密施 工組織實施計劃，繪制橫道圖，施工進度網絡圖，并制定關鍵工期控制點及關鍵工序， 施工中嚴格按計劃進行有總體計劃、季度計劃、月計劃，每個工區(qū)班組按月計劃制訂出 旬、日計劃。抓好計劃的落實、執(zhí)行，使計劃真正起到宏觀控制的作用。8 周密安排施工工期，確定雨季施工項目的施工措施，維護好施工便道、便橋， 保證機械材料運輸的順利進場和材料儲備工作，確保施工計劃的實施。9 采用新技術、新工藝，

18、盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮， 平衡遠期、近期所發(fā)生或發(fā)生的各類矛盾，使工程施工有節(jié)奏進行，確保工期。 二、嚴格施工進度的控制1建立工程施工日志，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改等問題，以及施 工過程中必須記錄的有關問題。2 堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加 的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工 程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的調整意見。3 各級領導提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準備，確保工程環(huán)環(huán)扣接。 對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要管理人員必須跟班作

19、業(yè)，必要時 組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。4 根據施工組織實施計劃，制訂勞動力、機械設備、材料進場計劃，按計劃合理 作好勞動力和機械設備的調配及材料進場工作，根據工程需要，做好施工前的機械、機 具的維修和保養(yǎng)調試工作，保持良好的狀態(tài)。三、建立施工進度與調整系統(tǒng)1 工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原 因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。2 做好思想政治工作，搞好后勤服務保障，為職工辦實事，密切管理干部和職工 的關系，充分調動廣大職工的積極性，群策群力，團結協(xié)作，保證工程進度。第四章工程質量管理體系及保證措施

20、第一節(jié) 工程質量管理體系確保工程質量是工程施工最基本的前提，也是企業(yè)的生命，因此確保工程質量不僅 是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)本身負責。通過周密的施工組織設計，嚴格的施工管理和對 本項目進度、質量、成本三方面的控制。以實際行動環(huán)繞總目標獻計獻策，確保總目標 的實現。見管理體系圖：質量保證體系框圖 質量保證體系思想保證提高質量意識tqc 與 iso9000 標準教育組織保證項目經理部 icq 領導小組tqc 小組技術保證技術培訓施工保證創(chuàng)優(yōu)質工程掌握推廣檢制質量第一為用戶服務下道工序是用戶制定教育計劃成果發(fā)表工班qc小組規(guī)范驗收標準技術交底圖紙交底測量復核新技術新工藝查創(chuàng)優(yōu)效果定創(chuàng)優(yōu)措施工班回訪改進

21、工作質量總結表彰先進技術崗位責任制 質量責任制提高工作能力接受工程師監(jiān)督檢查定期不定期質量接檢進行檢互檢交反饋爭創(chuàng)省部優(yōu)工程，保證用戶滿意質量評定第二節(jié) 質量保證措施一、人員保證措施1、 選派組織能力強、施工管理經驗豐富、工作作風嚴謹務實的項目經理、副經理和 總工程師，組成項目經理部的領導班子。2、 項目經理部將安排專業(yè)技術水平高、有豐富施工經驗，曾參加過多條高速公路建 設的專業(yè)技術人員任各部室負責人，并安排一批具有一定工作能力和實踐經驗、敢于堅 持原則、工作責任心強的人員擔任專職質檢工程師、試驗工程師。3、 重要崗位均持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。4、 有一批跟隨我公司多年并參加過多條高等

22、級公路和大橋建設的合同制民工隊伍， 我們將選優(yōu)汰劣，盡量使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩(wěn)定施 工質量，并在進場前組織他們進行專門的培訓，牢固樹立質量第一、全員負責的質量意 識。二、機械設備和檢測儀器的保證措施1、 選用一流的機械設備進行本項目的施工，機械設備名稱詳見表 3 擬投入本合同 工程的主要施工機械表；保證機械設備有良好的出勤率，配備一定的維修人員跟班作 業(yè)，確保工程設備始終處于最佳的運行狀態(tài)。2、 配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正，避免由于儀 器的誤差而影響工程質量。3、 建立能滿足本項目常規(guī)試驗、配比設計和質檢需要的工地試驗室，能獨立開展

23、各 種類型的常規(guī)試驗和質量檢測。三、材料保證措施1、材料采購前，先對供貨廠家的資質進行審查，對不合格廠商的材料不予采購。 2、各單項工程開工前，由試驗室對該項目所需的各種材料進行檢驗。同時在使用過程中按規(guī)定的頻率隨機抽檢，杜絕不合格的材料進入施工現場。3、建立標準的材料倉庫，按規(guī)定分類堆放，并采取防水、防潮措施，確保材料質量。 建立材料檔案，定期清理庫存，不準使用過期變質材料。四、關鍵工程的施工質量保證措施1、對于關鍵工程在施工前須組織有關技術人員制訂詳細的施工方案，并對各種技術 參數進行驗算，驗證其是否滿足要求，同時要具有一定的保險系數。2、方案確定后，可聘請有關專家進行會審、修改，最后報監(jiān)

24、理工程師批準后實施。 3、在施工過程中，各關鍵工序配備 1-2 名技術水平高又有豐富經驗的工程師負責把關，做到發(fā)現問題，及時處理或調整方案。4、關鍵工程施工做到科學管理、組織嚴密、技術可靠、工藝先進。保證在施工過程 中和施工后不造成返工、安全事故和質量隱患。五、質量檢查程序1、 尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師，認真履行合同條款，如實匯報工程質量和工程進 度。2、 建立形成文件和制度的檢驗和試驗程序，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗和試 驗，并詳細、完整地記錄、歸檔。3、 對準備開工的分項工程，詳細檢查其開工條件，填寫開工申請單。開工報告中的 施工方案，必須經全面質量領導小組審核，認定其方案有質量保證

25、措施后方可報監(jiān)理工 程師。施工中，自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，關鍵部位必須有質檢工程師守候現場。 對于連續(xù)施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意的事項向接班人 員作詳細說明，并填寫好交接班記錄。4、 每一道工序完工后，應及時對施工現場進行清理，以免殘留物影響下道工序質量。 5、嚴格按規(guī)范要求保存各種原始資料，隱蔽工程還要附相應的照片。六、其它質量保證措施1、 制定嚴格的質量管理條例，工程質量與個人效益掛鉤。質量領導小組每月至少進 行一次全面的質量檢查和評分，并將結果予以通報。此結果將是核實各施工區(qū)經濟效益 的首要依據，各施工區(qū)質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，

26、并將 結果報質量領導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要依據。2、 實行質量一票否決制，凡不合格的項目一律推倒重來，并追究當事人的責任。當 質量與進度發(fā)生矛盾時，必須確保工程的質量。3、 如出現施工質量事故，由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故原因進行分 析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。對事故責任者將予 以經濟處罰、通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。實行誰主管、 誰負責，并根據國家的有關規(guī)定，實行工程質量“終身責任制”。4、 采取各種途徑，提高施工人員技術素質。利用雨天和施工間隙，請工程師代表講授施工操作方法和技術要求，組織技術比賽，并適

27、當派員外出學習，及時掌握一流的施 工工藝和施工技術。第五章安全生產管理體系及保證措施第一節(jié) 安全生產管理體系1、 建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面 負責并領導本項目的安全生產工作。2、 本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全 員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。安全保證體系框圖 安全生產保證體系思想保證思想保證組織保證控制兩率措施保證包保責任制制度保證二級檢查組 織機 構安 全委員會人身安全檔案定期檢查安全第一預防為主宣傳勞動發(fā)的勞動保護政策三工教育安全生產知識學習項目部安全科安全員項目部安全領導

28、組安全領導小組死亡率0重傷率0.6|%安全設施檔案安全勞動競賽五 防爆破作業(yè)經常檢查抓好兩個重點提高意識全員安全無事故措施得力措施得力安全年下步規(guī)劃第二節(jié) 安全生產管理保證措施一、確保施工安全的措施：1、 按照我公司頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的 安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。2、 本項目在開工前，由項目經理部編制安全施工技術條例，認真執(zhí)行安全生產“五 同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。3、 實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳 細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保

29、存資料。項目經理 部專職安全員要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（1） 針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育，重點對專 （兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、 焊接工、機械工、場內機動車輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教 育。（2） 對從事施工管理和生產的人員，未經安全教育不準上崗；新工人（含民工、臨 時工）未進行三級教育的不準上崗；變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料 沒有進行培訓不準上崗。（3） 特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業(yè)人員安全 技術考核管理規(guī)定gb530

30、6-85 號文規(guī)定執(zhí)行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持 證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復審，并 要設專人管理。(4）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，掌握 本崗位生產知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全 操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害， 達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。4、認真執(zhí)行安全檢查制度經理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期，參加檢查的人員，經理部每 旬進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前，

31、施工危 險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有領導值班，對檢查 中發(fā)現的安全問題，按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則真正落實。5、事故報告制度(1)、無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度、工程質量事故時，除采取必要 的搶救措施以外，必須立即暫停此項目和與之有關的項目施工。(2)事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式，將事故的簡要情況報監(jiān)理工程師。在監(jiān) 理工程師初步確定安全、質量事故的類別性質后，按下述要求進行報告：質量安全問題：在兩天內書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。一般質量安全事故：3 天內書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。重大質量安

32、全事故：2 小時內速報監(jiān)理工程師和業(yè)主。(3)監(jiān)理工程師視察了事故現場后立即上報并提出處理意見，承包人應按照監(jiān)理工程 師指示消除事故產生的危害和影響，并查明事故原因。在查明事故原因以后的 7 天之內 向監(jiān)理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告，內容包括人員的傷亡情況、時間損 失、處理結果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細資料等。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工 程師認為事故隱患未消除時，可以不批準開工，直到事故原因查明并采取補救措施為止。 二、主要施工項目安全技術措施1、現場布置（1） 設置安全標志，在本工程現場周圍配備、架立安全標志牌。（2） 施工現場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和

33、文明施工的要 求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產車間等應按批 準的總平面布置圖進行布置。（3)現場道路應平整、堅實、保持暢道；現場道路一側或兩側遇有河溝、排水溝、深 坑等情況時，應有防止行人、車輛等墜落的安全設施；危險地點應懸掛規(guī)定的標牌，夜 間有人經過的坑、洞應設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。(4）現場的生產、生活區(qū)均要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材應有專人 管理，不得亂拿亂動，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。（5）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離應符合國家或公安部門的規(guī)定，室內 不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫、

34、油庫等處吸煙；現場的易燃雜物，應隨時 清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。2、施工機械的安全控制措施（1)各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相 符的機械；不準將機械設備交給無本操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案， 專人管理。(2)操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀 察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查：工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物；油、水、電及其他保證機械設備正常運轉的條件是否完備；安全操作機構是否靈活可靠；指示儀表、指示燈顯示是否正常可靠；油溫、水溫是否達到正常使用溫度；工作中觀察：工作機構有無過熱、松

35、動或其它故障；按例保規(guī)定進行例保作業(yè)；認真填寫機械運轉記錄；(3)駕駛室或操作室應保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴 禁機械帶病運轉或超負荷運轉。(4）機械設備在施工現場停放時，應選擇安全的停放地點，夜間應有專人看管。 （5)用手柄起動的機械應注意手柄倒轉傷人，向機械加油時要嚴禁煙火。(6）嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)調整等作業(yè)。（7)指揮施工機械作業(yè)，必須站在可讓人了望的安全地點，并應明確規(guī)定指揮聯絡信 號。（8）定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不 放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。4、施工交通安全措施（

36、1)密切配合地方交通管理部門的工作，遵守一切有關交通維護的管理規(guī)定。(2)設立醒目的警示標志，夜間要有充足的照明。(3）指派專人疏導施工路段的交通。第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第一節(jié) 環(huán)境保護及水土保持體系成立以項目經理為核心的環(huán)境保護、水土保持體系領導小組，主動與地方環(huán)保部 門聯系，嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和條例。組織全體施工人員認真學習環(huán)保 知識，提高環(huán)境保護意識。施工環(huán)保、水土保持領 導 小 組組長：項目經理副組長：項目總工工程部部長工程隊技術負責人機電物資部部長辦公室主任水技術員安質員試驗員環(huán)保施工員土保持施工員工班長第二節(jié) 環(huán)境保護、水土保持保證措施環(huán)境保護是我國

37、的一項基本國策，在公路橋梁建設中，我公司重視環(huán)境保護工作， 采取切實可行的環(huán)保措施，維護生態(tài)平衡，保障身體健康。如能中標，在施工中將嚴格執(zhí)行公路建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定及環(huán)境保 護法的有關要求，將嚴格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要 的措施，防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質對 溝渠、池塘的污染，防止灰塵、噪音和汽油等物質對大氣層的污染。并采取規(guī)范化的施 工，把施工對環(huán)境、附近居民生活的影響減少到最低限度。將積極主動地與當地環(huán)保部門配合，定期和他們聯系，取得當地環(huán)保部門的支持 和對我們工作的指導，加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保

38、護，文明施 工。經理部將委任一名環(huán)保負責人，經常對所屬工地進行檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，把環(huán) 保工作當成一項重要的、經常性的工作來抓。一、環(huán)境保護措施1、 我項目部施工時，嚴格按照設計文件提供的棄土場進行路基土石方的棄土， 嚴禁亂挖、亂棄，施工完成后，要對棄土場以及施工場地等進行平整，回填復耕，還 田造林，美化環(huán)境，杜絕或減少施工遺留痕跡。2、 施工作業(yè)產生的揚塵，除作業(yè)人員配備必要的勞保用品外，還要隨時灑水， 灰塵公害降至最低程度，并符合當地環(huán)保部門的有關規(guī)定。3、 對施工作業(yè)環(huán)境敏感區(qū)尤其要在不影響周圍居民正常休息的時間進行，在居 民區(qū)為早晨 6：00 以后至晚上 10：00 之前，并應遵守當

39、地有關部門對夜間施工的規(guī) 定，同時施工作業(yè)盡量采取能減少噪聲的方法進行。4、 強噪聲和強振動的施工機械在夜間施工要報經監(jiān)理工程師批準,盡量避免給周 圍居民造成噪聲污染或采取措施或改進施工方法 ,使施工噪聲、振動達到施工場界環(huán) 境標準。5、 各種臨時設施和場地如堆料廠、加工廠、等設于距居民區(qū)不小于 500m 的地方， 而且應設于居民區(qū)主要風向的下風處。6、 對工區(qū)、經理部等職工生活區(qū)所產生的生活垃圾（包括廢水、廢物）要及時處 理，經過與當地的環(huán)保部門的聯系與協(xié)調，進行適當的處理。避免對當地的環(huán)境造成污 染。7、 辦公和生活區(qū)環(huán)境要適當進行美化 ,綠化,設固定清掃衛(wèi)生的工作人員。生活區(qū) 內設有足夠

40、使用的衛(wèi)生設施。污水不得隨處橫溢而污染環(huán)境。8、 工地生活區(qū)要設置污水處理系統(tǒng),產生的垃圾和污水要集中運至環(huán)保部門指定 經監(jiān)理部門批準的地點,不得隨便傾倒。9、 水泥運輸采取袋裝或罐裝 ,土和砂等易揚塵的材料在運輸時要遮蓋 ,施工攤鋪 碾壓、堆放、拌合或篩分的細粒料要適時灑水。10、 施工期間 ,應隨時保持現場整潔 ,施工裝備和材料、設備應妥善存放和貯存 , 廢料、等從現場清除并運走。完工交驗后進行清理，保持整個現場及工程整潔。 二、水土保持措施1、避免水沖刷或水污染（1） 臨時性的水沖刷和水污染放置和本合同規(guī)定的永久性防治工作相結合，以便在 施工期和運營期內有效、經濟、持續(xù)地控制水沖刷和水污

41、染。（2） 在施工中盡量避開生活水源，如果施工區(qū)和取土坑位于或靠近生活水源，則設 置溝濠同生活水源隔開，在施工期間或拆除這些溝濠堤防時，特別注意避免污染生活水 源。（3)沖洗骨料的水或其它施工廢水，在排入河流以前應經過臨時沉淀池的過濾、沉淀 或其它有效方法處理，以減少沉淀物對河流的污染。(4）施工便道注意設置過水涵管，臨時占地注意不堵塞原有河溝，以保證雨季施工時 地面水的排除。（5）對廢棄的土方將統(tǒng)一堆放在棄土場內，棄土場要整平、壓實，做好排水設施， 四周設矮腳墻防護，場內植草覆蓋，以避免沖刷和水土流失。2防止水土流失（1)路基填筑時做好臨時流水槽進行導流，路基成型后盡快做好路基邊坡防護工 程

42、，避免路基土流失。修建一些有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設 施相連接，且不得引起淤積和沖刷。對施工時產生的廢水要及時導流至監(jiān)理或業(yè)主允 許流入的地點，嚴防施工廢水流入農田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，以充分 保護水資源，并防止廢水對沿線環(huán)境的污染。(2)在施工作業(yè)時 ,要防止水土流失 ,減少植被破壞 ,未經監(jiān)理工程師允許 ,不改變 現有河流、水道、灌溉和排水系統(tǒng)的自然水流狀態(tài)。在施工用地范圍以內盡量少砍樹, 以維護自然風景的原貌。第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節(jié) 文明施工及文物保護保證體系一、本工程文明施工的目標指施工單位嚴格按照國家關于建設工程施工現場管理的

43、標準進行施工。二、保證文明施工，加強組織機構管理在工程開工的同時，組建由項目經理直接領導、并親自主抓安全生產、文明施工 管理和監(jiān)督機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現場文明施工的直 接管理由工區(qū)長負責，綜合辦公室、環(huán)境保護室負責監(jiān)督檢查。各施工隊及班組安全 員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本施工隊、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機構 見下圖：文明施工、文物保護領 導 小 組組長：項目經理副組長：項目總工工程部部長工程隊技術負責人機電物資部部長辦公室主任文技術員安質員試驗員文明施工員物保護施工員工班長第二節(jié) 文明施工及文物保證措施一、文明施工措施1、工程開工前詳細調查工程范圍內地下管

44、線等情況并采取必要的防護措施。 2、按照公司文明施工工地建設有關要求，建立良好的工作、生活環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。3、 各項臨時設施、駐地，必須按照經批準的平面布置圖，因地制宜，布局合理， 整齊有序，安全衛(wèi)生，禁止擅自隨意搭設。4、 各種建筑材料、砂石料、周轉料、機具等，要分類、分品種、分規(guī)格堆碼， 放置整齊。5、 注意做好場區(qū)、生活區(qū)的排水系統(tǒng)，經常清理，保持排水暢通。6、 施工便道、場區(qū)道路要合理規(guī)劃布置，定期專人整修，保持平順。司機要文 明行車，禮貌行車。7、 各工點施工要有計劃有步驟進行，做到有序展開，工完料盡，場地恢復平整。 8、設置必須的長久性固定安全警示牌，宣傳牌。9、 尊重當

45、地人民的風俗習慣，遵守地方政府的有關規(guī)定，加強對職工的管理教 育，與當地政府攜手共建文明工地。10、 居民區(qū)附近嚴格按照防噪音、防震、防污染措施組織施工，減少對地方的 侵擾。11、 組織疏導現場交通，設立明顯標志，杜絕非施工車輛、居民和閑雜人員進 入施工現場，保證施工安全。12、 設置施工現場區(qū)域標識，施工地段隔離圍檔，施工現場入口處設置文明施 工標牌，標明工程名稱、概況、開竣工日期、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施 工單位及項目負責人、現場平面圖等。13、 施工現場置掛五牌一圖：即：工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、文 明施工制度牌和施工平面圖。14、 施工臨時用地內張貼宣傳標語，有黑板或

46、報欄，內容經常更換；施工現場 入口處懸掛宣傳標語橫幅。15、 進入施工現場管理人員和生產人員都穿戴整齊，行為文明，佩戴標明姓名、 職務、身份及編號的上崗證，所有機械及設備醒目的注明承包商名稱及操作安全注意事項、規(guī)程。二、文物保護1、 施工隊伍進入現場前，首先要到當地文物管理部門及當地政府了解施工區(qū)段內 文物分布情況，及時制定保護方案。2、 開工前對所有參加施工的職工進行文物保護法制教育，使每一個人都做到知法、 懂法、守法，樹立自覺保護文物的意識。3、 在施工中發(fā)現有歷史文物、古墓葬、古生物化石及礦藏等，要立即停止施工， 采取有效措施保護現場，并盡快通知業(yè)主和當地政府、及有關文物主管部門，待妥善

47、處 理后方可組織施工。4、 在自然保護區(qū)修筑公路，應做好防火及安全工作。對自然保護區(qū)的珍稀動物和 珍貴樹木，應予保護，禁止捕獵和采伐。5、 土方工程以及其他需要借土、棄土時，對已有的或規(guī)劃的文物保護遺址，要采 取避讓的的原則進行位置的選擇。第八章項目風險預測與防范，事故應急預案 第一節(jié) 項目風險預測與防范根據本工程的工程特點和現場施工環(huán)境，結合我公司編制的施工方案預測分析，本 項目的主要風險為交通事故、觸電事故與機械傷害事故。項目風險的防范主要應從以下幾方面加以落實：1、 加強施工現場交通疏導以保持原有國道交通暢通，加強現場施工人員的交通安 全意識。2、 加強安全用電的宣傳工作，提高項目全體人

48、員的安全用電意識及必要的防觸電 知識。3、 提高機械操作人員的安全意識與操作水平，加強項目全體人員的機械傷害防范 意識。第二節(jié) 事故應急預案一、事故應急救援預案的定義、編制依據及原則1、 定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案， 是進行事故救援活動的行動指南。2、 編制依據：工程施工生產過程中潛在危險源和事故后果分析。3、 編制原則：（1） 預案是針對可能造成人員傷亡、財產損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā) 性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。（2） 預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產安全和環(huán)境防護，盡量 減少事故、災害造成的損失

49、。（3） 預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。（4） 預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。（5） 預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖：公司安全生產委員會項目部安全領導小組事故現場搶險組事故現場救護組事故現場保護組事故現場通訊組1、 公司安全生產委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產的副總經理 及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產委員會常設辦公機構。2、 項目部安全領導小組機構組成：由項目部經理、副項目經理、技術負責人、安 全員、作業(yè)隊長等相關人員組成，項目部經理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。（1） 事故

50、現場搶險組人員組成：由項目部安全負責人任組長，作業(yè)隊負責人、 專業(yè)工長等相關人員組成。（2） 事故現場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相關人員組成。（3） 事故現場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現場保安人員組成。 （4）事故現場通訊組人員組成：由項目部行政負責人任組長、現場其他應急小組負責人組成。三、公司應急指揮及救援組織職責1、公司安全生產委員會職責：（1） 負責事故救援的整體指揮；（2） 負責建立公司網絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯系，并負責向上級主管部門的匯報工作；（3）負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進行監(jiān)督。2、項目部安全領導小組職責：（1）

51、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；（2） 負責事故現場的搶險、保護、救護及通訊工作；(3）負責所需材料、人員的落實；(4）負責與上級安全生產管理機構的聯系及情況匯報；(5）負責與相鄰可依托力量的聯絡求救；（6）負責工程項目生產的恢復工作。3、項目部應急專業(yè)組職責：（1） 事故現場搶險組職責：負責事故現場的緊急搶險工作，包括受困人員、現 場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。（2） 事故現場救護組職責：負責事故現場的緊急救護工作，及時組織護送重病 傷員到醫(yī)療中心救治。（3） 事故現場保護組職責：負責事故現場的保護、人員的清點及疏散工作。 （4）事故現場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯系暢通，做好聯絡工作。四、工作要求1、相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 2、必須確保應急救援器材及設備數量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉。3、 各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、 項目部安全領導小組必備的