版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺談電梯安全管理及維修保養(yǎng)電梯的正常運(yùn)行關(guān)系著住戶(hù)的人身安全,提高電梯維修人員的安全意識(shí),加大電梯運(yùn)行的管理力度,制定一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,才能夠有效保障電梯的安全運(yùn)行。筆者從加強(qiáng)電梯維修保養(yǎng)與安全管理工作對(duì)于防止安全隱患的重要意義著手,針對(duì)現(xiàn)階段電梯安全管理與維修保養(yǎng)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,并在此基礎(chǔ)上提出了加大電梯安全管理與維修保養(yǎng)工作力度的具體策略,旨在為我國(guó)的電梯管理及維修保養(yǎng)工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之 力。電梯屬于高層建筑物當(dāng)中進(jìn)行垂直運(yùn)輸?shù)慕煌ㄔO(shè)施,電梯是否能夠安全的運(yùn)行,關(guān)系著一系列的安全問(wèn)題。要讓電梯正常、安全的運(yùn)行,就必須要對(duì)電梯實(shí)施定期的保養(yǎng)維護(hù)工作,倘若管理不當(dāng),缺少完善
2、的、專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)工作,就非常容易導(dǎo)致重大的安全事故發(fā)生,導(dǎo)致生命與財(cái)產(chǎn)都蒙受巨大的損失。所以,針對(duì)電梯實(shí)施規(guī)范的管理、預(yù)防性的維修以及長(zhǎng)期的保養(yǎng)維護(hù),有效降低停梯時(shí)間與故障幾率,使得電梯能夠長(zhǎng)時(shí)間處在良好的工作狀態(tài),是一項(xiàng)至關(guān)重要、經(jīng)常性的關(guān)鍵工作。只有電梯的相關(guān)維修保養(yǎng)公司與使用公司共同根據(jù)國(guó)家制定的對(duì)應(yīng)規(guī)范,切實(shí)落實(shí)電梯的安全管理與維護(hù)保養(yǎng)工作,才能夠防范于未然,避免不必 要事故的發(fā)生。加強(qiáng)電梯維修保養(yǎng)與管理對(duì)預(yù)防安全事故的重要意義電梯的安全管理與維護(hù)保養(yǎng)工作涉及到社會(huì)的和諧乃至于整個(gè)國(guó)家的穩(wěn)定。而近年來(lái),各地不斷發(fā)生的電梯安全事故,必須要引起大家的重視與反思。針對(duì)這些電梯事故實(shí)施詳細(xì)的
3、研究,導(dǎo)致電梯出現(xiàn)安全事故的因素是多方面的,包含電梯設(shè)計(jì)與制造方面的缺陷、乘坐人員的錯(cuò)誤行為、專(zhuān)職人員的安全教育工作缺失、使用與維護(hù)方面的缺失、電梯安裝工作不規(guī)范等因素。其中,電梯的安全管理與維修保養(yǎng)工作不規(guī)范是非常重要的因素之一。所謂電梯的安全管理與維修保養(yǎng)工作,其指的是針對(duì)使用中的電梯實(shí)施定期的管理與檢查,只要發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,在沒(méi)有出現(xiàn)電梯故障以前就必須實(shí)施維修,從而有效避免釀成安全事故。電梯的使用與保養(yǎng)不當(dāng)通常包含下面幾種狀況:使用電梯的公司對(duì)于電梯的正常使用與保養(yǎng)工作缺少安全維護(hù)方面的認(rèn)知,缺少一套合理的管理體系;使用電梯的公司沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的工作人員進(jìn)行電梯的管理與保養(yǎng)工作;部分乘客
4、針對(duì)電梯內(nèi)部的設(shè) 施所造成的損害。電梯在運(yùn)行的進(jìn)程中,運(yùn)動(dòng)的零件非常多,正反轉(zhuǎn)的頻繁啟動(dòng),各個(gè)位置都在進(jìn)行著持續(xù)的運(yùn)用,各個(gè)零部件之間不斷進(jìn)行著振動(dòng)與摩擦,各個(gè)機(jī)械零件之間的尺寸改變、機(jī)械磨損以及電器老化等情況無(wú)法避免,所以,電梯在不斷運(yùn)行的進(jìn)程中,發(fā)生故障的幾率非常高。鑒于此,針對(duì)電梯實(shí)施定期的維修保養(yǎng)與安全管 理工作是必不可少的?,F(xiàn)階段電梯維修保養(yǎng)與安全管理工作存在的不足分析在當(dāng)前高樓大廈高度集中的城市生活當(dāng)中,電梯具有巨大的運(yùn)用數(shù)量與廣泛的使用范圍,電梯的安全運(yùn)行關(guān)系著億萬(wàn)人的生命安全,電梯安全管理與維修保養(yǎng)工作至關(guān)重要。然而,當(dāng)前電梯在 管理與維修保養(yǎng)方面仍然普遍存在下面這些不足。2.
5、1.維修人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)部分電梯的維修公司為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,會(huì)在社會(huì)當(dāng)中聘用一些既無(wú)資質(zhì),也無(wú)經(jīng)驗(yàn)的工作人員來(lái)進(jìn)行電梯的維修保養(yǎng)工作, 導(dǎo)致電梯的維修管理工作存在巨大的隱患。2.2.維修人員無(wú)良好的工作態(tài)度大多數(shù)維修人員在自身的潛意識(shí)當(dāng)中,都認(rèn)為只要電梯沒(méi)有發(fā)生故障,就不用去進(jìn)行主動(dòng)的檢查與維修,其沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電梯維修保養(yǎng)工作的重要程度,工作中缺少主動(dòng)尋找電梯安全隱患的警覺(jué) 性。2.3.對(duì)電梯安全的重視程度不足在進(jìn)行電梯選購(gòu)的時(shí)候,一些開(kāi)放商為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,通常會(huì)選擇價(jià)格偏低的電梯,然而一些價(jià)格過(guò)低的電梯,其品質(zhì)不能得到有效保證,對(duì)于電梯的安全運(yùn)行埋下了隱患。而一些電梯應(yīng)用公司的領(lǐng)導(dǎo)通
6、常都不重視電梯的安全問(wèn)題,缺少電梯故障管理 制度,倘若電梯發(fā)生故障,難以進(jìn)行及時(shí)的救援。加大電梯安全管理與維修保養(yǎng)工作力度的具體策略3.1.建立完善的電梯管理制度3.1.1.明確電梯安全管理與維修保養(yǎng)的對(duì)應(yīng)責(zé)任主體。電梯是否能夠安全的運(yùn)行關(guān)系到保養(yǎng)、維修、安裝、設(shè)計(jì)以及制造等各個(gè)方面的因素,當(dāng)電梯投入使用之后,則主要依仗電梯的安全管理以及維修保養(yǎng)工作來(lái)保證電梯的安全運(yùn)行。然而,現(xiàn)階段大部分物業(yè)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)缺少充足的管理、維修以及保養(yǎng)能力來(lái)獨(dú)自承擔(dān) 這些工作。3.1.2.制定一套科學(xué)合理的電梯維修保養(yǎng)管理制度。構(gòu)建規(guī)范的制度,將電梯的安全管理、維修與保養(yǎng)納入日常工作當(dāng)中,使得安全管理與維護(hù)工作有章
7、可循、責(zé)任明確,從而有效推動(dòng)電梯安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。使用單位應(yīng)當(dāng)在電梯的選型、訂貨、安裝、使用、管理、維修以及保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控。建立完善比如電梯維修工作人員安全操作規(guī)章流程、電梯安全操作規(guī)章流程等對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度,同時(shí)建立完善的技術(shù)檔案制度,使得以后的管理、檢驗(yàn)、維修與保養(yǎng)工 作能夠更好的開(kāi)展。3.1.3.觀測(cè)電梯的安全操作與管理流程,構(gòu)建長(zhǎng)效的監(jiān)管制度。充分利用當(dāng)前高度發(fā)展的信息化技術(shù),構(gòu)建先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),健全電梯運(yùn)行管理體系,從而詳細(xì)掌握電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)品質(zhì)、維修保養(yǎng)狀況等。電梯的監(jiān)管人員針對(duì)電梯使用單位、維修單位實(shí)施定期的巡視、檢查,只要
8、發(fā)現(xiàn)違章的事項(xiàng),就立即責(zé)令其進(jìn)行改正。針對(duì)隱患問(wèn)題必須要實(shí)施嚴(yán)格的督促整改,整 改完成以后要進(jìn)行核查,保障整改工作切實(shí)有效。3.2.提升電梯相關(guān)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要想保證電梯正常、安全的運(yùn)行,不但需要電梯本身的品質(zhì)與安裝的品質(zhì)過(guò)硬,同時(shí)還需要廣大電梯從業(yè)人員的共同努力。倘若從業(yè)人員自身綜合素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng),當(dāng)然就難以針對(duì)電梯實(shí)施精確、細(xì)致的維修與保養(yǎng),這就需要電梯維修保養(yǎng)公司加大對(duì)于工作人員的培訓(xùn)教育力度。一方面,電梯維修保養(yǎng)人員必須要接受專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)實(shí)施系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技術(shù)教育。通過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)理論與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并且必須通過(guò)對(duì)應(yīng)的技能考試,必須堅(jiān)持持證上崗的原則。如此,才能夠使維修保養(yǎng)人員在工作
9、當(dāng)中根據(jù)相關(guān)的規(guī)定來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行定期的維修保養(yǎng)工作,當(dāng)電梯出現(xiàn)異常情況的時(shí)候,才能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的查找出異常的原因,并且可以采用正確的方法進(jìn)行及時(shí)的檢修。另一方面,還應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)維修保養(yǎng)人員的心理素質(zhì)。針對(duì)電梯的維修保養(yǎng)工作,具有一定的危險(xiǎn)性,加強(qiáng)維修保養(yǎng)人員的心理素質(zhì),能夠促進(jìn)他們更好的完成電 梯維修保養(yǎng)工作。3.3.加大電梯安全知識(shí)的宣傳力度除了正確的管理、維修以及使用之外,普及電梯安全知識(shí)也是降低電梯安全事故發(fā)生率的重要環(huán)節(jié)。這就要求相關(guān)機(jī)構(gòu)加大宣傳的力度,不斷提升相關(guān)機(jī)構(gòu)的安全意識(shí)??梢圆捎眯麄髡疵娴牡湫桶咐⑾嚓P(guān)法律法規(guī)以及電梯常識(shí)等,使得維修、使用、管理這幾個(gè)機(jī)構(gòu)能夠提升對(duì)于電梯安全工
10、作的重視程度,落實(shí)對(duì)應(yīng)的安全責(zé)任主體,嚴(yán)格根據(jù)對(duì)應(yīng)的規(guī)章來(lái)進(jìn)行工作,切實(shí)落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,保障電梯維修保養(yǎng)的品質(zhì)。此外,要切實(shí)落實(shí)電梯管理工作人員的培訓(xùn)工作以及乘坐電梯的安全知識(shí)宣傳等工作。一方面,針對(duì)電梯管理工作人員實(shí)施知識(shí)教育,包括:電梯的開(kāi)梯與停梯方法、電梯困人救助措施、電梯故障及緊急事故保修等。另一方面,則是對(duì)電梯乘客宣傳安全的乘梯知識(shí),比如,乘扶梯的時(shí)候,雙腳必須要站在黃色安全邊框以?xún)?nèi);乘扶梯的時(shí)候,手必須握住扶手帶;乘坐電梯的時(shí)候,禁止攜帶易燃易爆的危險(xiǎn)物品;小孩或者孤寡老年應(yīng)當(dāng)在有人陪同的情況下乘坐 電梯。3.4.加強(qiáng)日常對(duì)電梯巡檢保養(yǎng)工作建立健全完善可行的電梯維修與保養(yǎng)管理制度 ,是保證電梯安全運(yùn)行的必要條件。這些制度主要有 :電梯維修人員崗位責(zé)任制;電梯維修、保養(yǎng)交
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社區(qū)中心的保安工作實(shí)施計(jì)劃
- 北京租屋合同范本
- 定期評(píng)估倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的必要性計(jì)劃
- 房屋修補(bǔ)合同范本
- 廣西北海市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版階段練習(xí)(上學(xué)期)試卷及答案
- 裝修追加合同范本
- 礦山作業(yè)勞保用品使用與管理制度
- 云南省迪慶藏族自治州(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版課后作業(yè)(下學(xué)期)試卷及答案
- 專(zhuān)題04 《光與影》遲子建(以小見(jiàn)大、詞語(yǔ)的表達(dá)效果)-【名家散文精讀】小初語(yǔ)文閱讀寫(xiě)作能力提升系列課程
- 農(nóng)村電網(wǎng)改造施工協(xié)議書(shū)
- 壓力變送器的安裝與校驗(yàn)演示教學(xué)課件
- 大學(xué)教育學(xué)教案全部
- 項(xiàng)目四活動(dòng)三素材加工教學(xué)設(shè)計(jì)四課時(shí)
- 六年級(jí)上冊(cè)美術(shù)課件 8《參觀券的設(shè)計(jì)》 人美版
- 阿基米德原理 公開(kāi)課一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 扁平魚(yú)骨圖模板課件
- 公司食堂人員工資及績(jī)效考核方案-
- 人教部編版語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)第六單元:語(yǔ)文園地六教學(xué)課件
- A級(jí)招聘法(聘誰(shuí))解析課件
- 農(nóng)行流水模板
- 小學(xué)六年級(jí)聯(lián)考質(zhì)量分析簡(jiǎn)報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論