商業(yè)廣場(chǎng)(城市綜合體)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（ 附圖豐富）范本

1、百合商業(yè)廣場(chǎng)（城市綜合體）項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)百合商業(yè)廣場(chǎng)XX市綜合體)項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)7一、工程概況7二、施工方案編制依據(jù)8(一)編制依據(jù)8(二)編制原則8(三)該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范(規(guī)程)和標(biāo)準(zhǔn)9第二章 施工部署9一、工程目標(biāo)10二、施工總體設(shè)想10(一)總體施工設(shè)想10(二)垂直運(yùn)輸12(三)施工總平面布置12三、主要施工方案的選擇14(一)模板體系14(二)鋼筋工程14(三)混凝土工程14(四)塔吊及貨梯工程14(五)腳手架工程15四、施工準(zhǔn)備工作15(一)技術(shù)準(zhǔn)備15(二) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備15(三)材料的準(zhǔn)備16(四)機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備16(五)勞動(dòng)

2、力的準(zhǔn)備16(六)現(xiàn)場(chǎng)施工組織結(jié)構(gòu)17五、工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施17六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施18第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)19一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成19二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)20第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置30一、生產(chǎn)設(shè)施30二、施工用水、用電布置30(一)施工用水布置30(二)施工用電布置30三、施工道路布置31第五章 主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃31一、配置原則:31二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能31三、其它機(jī)械設(shè)備的選擇32四、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表32第六章 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃34第七章 主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施35一、施工工藝流程35(一)主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程35(二)裝飾工程施工工藝流

3、程36二、工程測(cè)量方案36(一)測(cè)量程序圖37(二)測(cè)量控制網(wǎng)的建立38(三)施工測(cè)量放線39(四)施工沉降測(cè)量41三、土方工程42四、基坑維護(hù)工程42五、鋼筋工程42六、模板工程48七、混凝土工程54八、砌體工程57九、腳手架工程60十、樓地面工程62十一、抹灰工程64十二、外墻保溫工程68十三、屋面工程75(一)水泥爐渣找坡層75(二)砂漿找平層76(三)防水卷材鋪貼77(四)保溫層79(五)鋼筋砼保護(hù)層80(六)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)81十四、防水卷材工程81十五、石材安裝工程93十六、GRC工程96十七、建筑節(jié)能專項(xiàng)方案98第八章 保證質(zhì)量的技術(shù)措施98一、質(zhì)量目標(biāo)98二、保證質(zhì)量的組織措施99(一

4、)建立質(zhì)量管理保證體系99(二)建立健全質(zhì)量管理制度以確保工程質(zhì)量100三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施103四、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)措施104(一)鋼筋工程質(zhì)量保證措施104(二)模板工程質(zhì)量保證措施105(三)混凝土工程質(zhì)量保證措施106第九章 工程質(zhì)量通病防范措施107一、第一類質(zhì)量通病的防治措施(結(jié)構(gòu)方面)107(一)現(xiàn)澆樓板開裂產(chǎn)生原因107(二)防治措施108二、第二類質(zhì)量通病的防治措施(功能方面)109(一)防治外墻滲漏的措施109(二)防治樓板滲漏的措施112(三)屋面的防滲漏措施113(四)防治頂棚、墻面泛出銹斑的措施114第十章 保證安全施工的技術(shù)措施115一、安全管理目標(biāo)及體系11

5、5二、工程難點(diǎn)與危險(xiǎn)源分析115三、工程重點(diǎn)部位116(一)工程重點(diǎn)監(jiān)控116(二)施工機(jī)械116(三)外腳手架工程118(四)模板支撐體系118(五)四口五臨118(六)防火安全120(七)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施121(八)水電安裝安全生產(chǎn)的控制122四、周邊建筑物、地下管線等民用及公共設(shè)施加固保護(hù)措施122五、組織管理措施123(一)成立安全管理小組123(二)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖123(三)堅(jiān)持安全教育制度125(四)堅(jiān)持上崗證制度125(五)堅(jiān)持“安全三寶”使用制度125第十一章 保證文明施工的技術(shù)措施125一、文明施工管理目標(biāo)126二、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)126三、文明施工措施126(一

6、)現(xiàn)場(chǎng)圍擋126(二)封閉管理127(三)施工場(chǎng)地127(四)生活區(qū)布置128(五)文明施工措施129(六)環(huán)境保護(hù)措施131(七)渣土、垃圾處置措施133第十二章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施134一、工期目標(biāo)134二、施工總進(jìn)度計(jì)劃134(一)進(jìn)度計(jì)劃編制說明134(二)各節(jié)點(diǎn)施工工期計(jì)劃135(三)施工總進(jìn)度計(jì)劃表135三、工期保證措施135(一)組織保證措施135(二)周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排137(三)合理科學(xué)的施工技術(shù)措施137(四)經(jīng)濟(jì)合理地配置機(jī)械設(shè)備138(五)土建與安裝等單位交叉配合是工期按時(shí)完成的有力保證139(六)與各分包單位工作的良好配合139第十三章 其它需采取的措施139

7、一、成品保護(hù)措施139二、季節(jié)性施工技術(shù)措施141(一)冬季施工技術(shù)措施141(二)雨季施工措施142(三)夏季高溫季節(jié)施工措施143(四)夜間施工措施143第十四章 現(xiàn)場(chǎng)管理體系144一、組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)144(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建144(二)施工組織管理機(jī)構(gòu)144二、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作146(一)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利146(二)樹企業(yè)形象,創(chuàng)過程精品147三、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施147第十五章、施工總承包、指定分包管理與施工配合措施149(一)深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與管理149(二)總承包管理150(三)各單位配合措施163第十六章 緊急情況預(yù)案168一、實(shí)施細(xì)則168二

8、、 救援隊(duì)伍的組建170三、 培訓(xùn)和演練171四、應(yīng)急準(zhǔn)備172五、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別173六、應(yīng)急響應(yīng)173七、 應(yīng)急恢復(fù)175八、現(xiàn)場(chǎng)急救措施176九、 善后工作184十、 事故報(bào)告184第十七章 工程回訪及保修187一、質(zhì)量保修階段的組織措施187二、使用后的回訪及維修187三、工程交付及培訓(xùn)服務(wù)189第十八章 與項(xiàng)目所在地各方的協(xié)調(diào)措施196一、與業(yè)主單位協(xié)調(diào)配合措施196二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施197三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施198四、與地下管線管理單位配合199五、對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)199第十九章 附圖和附表200附圖一:施工總平面布置圖200附表一:總施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃200附表二200附表三

9、202附表四203附表五204附表六205第二十章 安裝工程206第一節(jié) 工程概況206第二節(jié) 安裝工程組織機(jī)構(gòu)206第三節(jié) 施工準(zhǔn)備207第四節(jié) 安裝工程主要施工技術(shù)措施210第五節(jié) 成品保護(hù)措施224第六節(jié) 安裝工程質(zhì)量保證措施225第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況工程名稱XX市世紀(jì)百合商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目一期工程標(biāo)段工程地址XX市武侯區(qū)龍井村4、6組建設(shè)單位四川世紀(jì)百合置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位北方漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司建筑面積段總建筑面積約為9萬(wàn)零2百平米,其中地下約為3萬(wàn)3千平米,地上約為5萬(wàn)8千平米。建筑總高棟塔樓為十三層建筑,建筑高度約為41.50米。結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)結(jié)構(gòu)形式為

10、核心筒框架結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)類型獨(dú)立車庫(kù)部位采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)合抗水板、單體部分采用筏板基礎(chǔ)結(jié)合柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)抗震抗震設(shè)防烈度為度層高地下三層為3.9米,地上部分除一二層為4.2米外其余為3.0米。砼強(qiáng)度等級(jí)墊層為C15,基礎(chǔ)底板C30,頂板、梁C30；墻柱 C30、C40、C50；圈梁、構(gòu)造柱等二次結(jié)構(gòu)均為C25；地下室所有砼構(gòu)件抗?jié)B水等級(jí)P8墻體材料0.000m以下部位采用頁(yè)巖實(shí)心磚,水泥砂漿M7.5；0.000m以上采用頁(yè)巖多孔磚 ,M5干拌砂漿以及砼空心隔板墻；外墻裝飾一、二層采用干掛花崗巖飾面,三至十三層采用面磚飾面。內(nèi)墻、頂棚裝飾內(nèi)墻及頂棚大部采用白色膩?zhàn)?、塑膠漆飾面；局部?jī)?nèi)墻及頂棚采

11、用石膏板、面磚、石材飾面。樓、地面裝飾辦公室一樓門廳采用花崗石樓地面；電梯廳,公共走道,門廳采用地磚飾面； 衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)采用水泥砂漿飾面；地下室采用水泥豆石飾面。門窗進(jìn)戶門為成品復(fù)合式防盜門,室內(nèi)門用戶自理,外窗為斷橋鋁合金窗屋面防水構(gòu)造上人平屋面:厚地磚飾面；厚:.水泥砂漿結(jié)合層；厚細(xì)石鋼筋混凝土加防水劑(內(nèi)配鋼筋雙向)分隔縫間距不大于米；縫寬上口mm,下口mm,用瀝青瑪蹄脂嵌縫；隔離層,瀝青瑪蹄脂一道；極速聚苯板,須設(shè)排氣孔；厚改性瀝青防水卷材(玻纖胎),同性膠粘劑二道,底膠漆一道；厚:水泥砂漿找平層；最薄處厚:水泥爐渣找坡層；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。不上人屋面: 厚:.水泥砂漿保護(hù)層,分隔縫間

12、距.m；厚改性瀝青防水卷材(玻纖胎)。同性膠粘劑二道,底膠漆一道；最薄處厚:水泥砂漿找坡；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層。二、施工方案編制依據(jù)(一)編制依據(jù)(1)、施工總承包合同及北方漢沙楊建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的該工程施工圖紙。(2)、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；XX市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定；“質(zhì)量管理?xiàng)l例”與強(qiáng)制性條文“房屋建筑”部份。(3)、公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備情況。(二)編制原則(1)、本施工組織設(shè)計(jì)立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,合理安排施工順序,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進(jìn)度。(2)、優(yōu)化施工機(jī)械組合,選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及操作工人投入本工程的管理和施工

13、作業(yè),確保合同擬定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)、采取合理的施工組織方法,使工程項(xiàng)目的施工保持連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。(4)、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能,以保證工程質(zhì)量和施工安全,加快工程進(jìn)度,降低造價(jià)。(三)該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范(規(guī)程)和標(biāo)準(zhǔn)(1)、工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2020)(2)、鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震技術(shù)規(guī)范(JGJ/T13-94)(3)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020)(4)、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-2020)(5)、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020)(6)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020)(

14、7)、屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020202020)(8)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2020)(9)、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50301-2020)(10)、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程(JGJ80-91)(11)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2020)(12)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2020)(13)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系(DGJ08-903-2020)(14)、筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-2020)(15)、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ-2020)(16)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2020)(17)

15、、中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)(18)、建筑施工扣件式鋼管腳架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2020)(19)、鋼筋混凝土高層建筑設(shè)計(jì)與施工規(guī)程(JGJ3-2020)(2020國(guó)家和XX市其他相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工部署根據(jù)本工程的諸多特點(diǎn)和要求,結(jié)合我公司的管理特點(diǎn)和以往的施工管理經(jīng)驗(yàn),我們將精心組織精心管理,采取科學(xué)合理的施工工藝、方法,制定有效的技術(shù)措施,確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體部署如下:一、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。2、工期目標(biāo):510個(gè)日歷天3、安全目標(biāo):月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在1. 2以內(nèi),杜絕重傷和死亡事故。4、

16、文明目標(biāo):力爭(zhēng)達(dá)到XX市武侯區(qū)區(qū)級(jí)標(biāo)化文明工地。二、施工總體設(shè)想(一)總體施工設(shè)想本工程為總建筑面積約為萬(wàn)多平米,本標(biāo)段建筑面積約為萬(wàn)百平米。本標(biāo)段承建工程為一個(gè)地下整體負(fù)三層,地上由棟層高合圍的“”型單體組成的“四合院”構(gòu)成,本工程定位為大XX市綜合體,業(yè)態(tài)形式相當(dāng)豐富包含有如下內(nèi)容XX市、電影院、大型餐飲、商場(chǎng)、辦公樓、酒店公寓、停車場(chǎng)等等本單位承建工程地下室部分建筑面積約為萬(wàn)3千平米,地上建筑面積約為5萬(wàn)8千萬(wàn)平米,地下為三層框架全埋式地下停車場(chǎng)；地上為棟“”型十三層的酒店式辦公樓組成一個(gè)四合院,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻。本公司自從接到中標(biāo)通知書后,立即組織公司的最強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)合同、施工圖紙

17、以及相關(guān)法律進(jìn)行解讀、理解、討論。并派專人到施工場(chǎng)地周邊進(jìn)行考察。為了達(dá)到甲方合同所約定的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo),我司特此指定如下施工方案:經(jīng)過公司相關(guān)部門對(duì)合同的理解、施工圖紙熟悉以及周邊環(huán)境的考察,特此制定如下施工部署:根據(jù)設(shè)計(jì)院所出的世紀(jì)百合商業(yè)廣場(chǎng)一期工程B標(biāo)段施工圖紙將本工程地下室階段劃分為三個(gè)平行的施工作業(yè)區(qū),分別為第施工區(qū)、第施工區(qū)、第施工區(qū)。第施工區(qū)、第施工區(qū)兩個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行平行施工,獨(dú)立配備相應(yīng)的施工設(shè)備和施工班組。一方面確保勞動(dòng)力有保障,另一方面對(duì)工期目標(biāo)的達(dá)到有保障各個(gè)施工區(qū)域內(nèi)分兩個(gè)流水施工段進(jìn)行流水作業(yè)。第施工區(qū)域?yàn)镃區(qū)兩層地下室,相對(duì)其他兩個(gè)施工區(qū)具有一定的特

18、性。具體劃分如下所示: 兩個(gè)施工段在地下室施工階段進(jìn)行流水施工作業(yè),最大限度XX省周轉(zhuǎn)材料以及人力資源。(具體流水步驟相見施工進(jìn)度計(jì)劃表)主體結(jié)構(gòu)施工階段四棟單體同步進(jìn)行,各單體之間平行施工。一、二層配模板施工周期為每層10天,標(biāo)準(zhǔn)層施工周期為天一層。計(jì)劃三個(gè)月完成主體結(jié)構(gòu)十三層封頂,二、結(jié)構(gòu)施工在主體結(jié)構(gòu)達(dá)到層的時(shí)候穿插進(jìn)入,計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)封頂三十天后完成二結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入裝修階段。外墻裝飾則在主體結(jié)構(gòu)完成并在驗(yàn)收后自上而下進(jìn)行,在外墻裝飾完后進(jìn)行室外工程的施工。對(duì)室內(nèi)裝飾工程應(yīng)先頂棚后墻面,再地面,而公用部位的裝飾則最后完,尤其是樓梯間的地面,以利成品保護(hù)。(二)垂直運(yùn)輸棟單體樓房建筑總高度為4

19、1.5m,起重機(jī)械選擇四臺(tái)80 t的自升式塔吊,臂長(zhǎng)分別為三臺(tái)50m和一臺(tái)55m,可以基本滿足B、四座樓號(hào)的施工要求,車庫(kù)鋼筋、模板和架料等較長(zhǎng)物件的運(yùn)輸,可以采用汽車吊進(jìn)行吊運(yùn)；另每棟樓布置一臺(tái)雙籠施工電梯,滿足人員上下、砌體和裝飾材料等垂直運(yùn)輸。塔吊和施工電梯的具體位置見現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖。(三)施工總平面布置施工總平面布置應(yīng)遵循國(guó)家及XX市有關(guān)安全、文XX市容、環(huán)保、消防、衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)定；布置宜緊湊,盡XX省用地；工程材料、半成品、構(gòu)件堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù),應(yīng)盡量布置在塔機(jī)覆蓋范圍內(nèi)和靠近使用地點(diǎn),以減少場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn),充分發(fā)揮施工機(jī)械使用效率。由于本工程施工周期較長(zhǎng),車庫(kù)與樓座同時(shí)開工,施

20、工場(chǎng)地狹小,為此,本工程施工平面布置以基礎(chǔ)施工完成為界,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行二次調(diào)整,以滿足施工需要。具體按如下布置:1、暫設(shè)用房本工程施工用勞動(dòng)力高峰期估計(jì)可達(dá)到每天500600人,在施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)域布置獨(dú)立生活區(qū),生活區(qū)內(nèi)設(shè)立豐富、必備的生產(chǎn)生活設(shè)施。為方便施工管理,材料庫(kù)房、工具房等在現(xiàn)場(chǎng)搭建。2、施工現(xiàn)場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)道路(1)施工現(xiàn)場(chǎng):基礎(chǔ)施工階段,鋼筋加工房及原材(成品)鋼筋堆場(chǎng)設(shè)置在基坑的南北兩側(cè),木工棚緊靠鋼筋棚設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、砼養(yǎng)護(hù)室各一間,材料庫(kù)房、周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)分別設(shè)置在大門入門口的空地上。四臺(tái)塔吊分別設(shè)置在四棟單體的旁邊,滿足各單體的垂直運(yùn)輸要求。(2)施工道路:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)一個(gè)

21、出入口,施工道路寬7.0m,采用500mm厚連砂石,面澆筑250厚C30混凝土。路旁設(shè)磚砌排水溝,排水溝上設(shè)復(fù)合材料篦子；(3)本工程實(shí)行全封閉施工,工地四周設(shè)置2m高封閉圍墻,具體做法如下:東側(cè)與一期A標(biāo)段毗鄰,其余三面采用米高磚砌圍墻進(jìn)行圍擋。外側(cè)采用廣告布做宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、施工場(chǎng)地與安全防護(hù)要求場(chǎng)內(nèi)占用的臨建區(qū)域的地坪應(yīng)按標(biāo)化工地要求進(jìn)行硬化處理,如攪拌臺(tái)、水泥庫(kù)等；硬化地坪做法為:基土平整夯實(shí)鋪80mm厚碎石澆100 mm厚C2020土,四周設(shè)排水溝,與道路兩側(cè)排水溝連通,場(chǎng)內(nèi)污水經(jīng)二級(jí)沉淀后方可排出場(chǎng)外,沉淀池應(yīng)派人定時(shí)清理。在靠近建筑物及塔吊覆蓋區(qū)域的通道、臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)域、電梯出

22、入口等部位,應(yīng)按要求設(shè)置雙層防護(hù)棚。4、施工消防布置施工消防布置,按XX市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求,在消防的關(guān)鍵部位,安放一定數(shù)量的滅火器,定人照管,定期更換滅火劑,保證滅火器的完好,現(xiàn)場(chǎng)消防栓利用武XX市政消防設(shè)施。5、施工總平面布置見附圖三、主要施工方案的選擇(一)模板體系模板全部采用九層鏡面膠合板,墻體組合成定型模板體系,樓板則采用鋼管頂撐的支撐體系,可較好地控制模板的平整度和標(biāo)高,又提高工效,加快施工進(jìn)度。(二)鋼筋工程鋼筋加工制作,全部在現(xiàn)場(chǎng)加工。在加工中14mm2020鋼筋采用接觸閃光對(duì)焊連接,22、25mm鋼筋采用直螺紋套筒連接；現(xiàn)場(chǎng)剪力墻及暗柱豎向鋼筋直徑均18mm,可采用電渣壓力

23、焊連接,以保證工程質(zhì)量,又做到經(jīng)濟(jì)合理。鋼筋保護(hù)層控制采用定型塑料卡環(huán),保證保證鋼筋定位的正確。(三)混凝土工程主體混凝土全部采用商品砼泵送工藝,整個(gè)項(xiàng)目選用四臺(tái)固定泵輸送,其中四棟單體各一臺(tái),車庫(kù)由于一次性澆注砼量較大,考慮四臺(tái)地泵同時(shí)施工。施工時(shí)應(yīng)保證混凝土澆筑的連續(xù)性,不出現(xiàn)施工冷縫。尤其是豎向構(gòu)件與水平構(gòu)件的混凝土不是同一強(qiáng)度標(biāo)號(hào),這個(gè)在商業(yè)高層中很正常,屬于“強(qiáng)柱弱梁”抗震設(shè)計(jì),一般在柱梁節(jié)點(diǎn)處采取隔離措施,將剪力墻混凝土澆過剪力墻進(jìn)入頂板500mm寬(距剪力墻邊)左右,在剪力墻混凝土初凝前接著澆頂板混凝土,使兩種強(qiáng)度的混凝土之間交接密實(shí),不出現(xiàn)冷縫。也可在這個(gè)位置先安裝一道鋼絲網(wǎng)隔

24、離兩種不同強(qiáng)度的混凝土,兩種強(qiáng)度的混凝土可同時(shí)澆至鋼絲網(wǎng)處結(jié)合。(四)塔吊及貨梯工程本工程安裝四臺(tái)80 t. m的自升式塔吊,臂長(zhǎng)50m和55m,可覆蓋整個(gè)項(xiàng)目解決鋼筋、模板和架料等較長(zhǎng)物件的運(yùn)輸；另每棟棟號(hào)樓旁布置一臺(tái)雙籠施工電梯,滿足人員上下、砌體和裝飾材料等垂直運(yùn)輸。(五)腳手架工程本工程外腳手架六層以下采用雙排鋼管落地式腳手架,六層以上采用型鋼懸挑鋼管腳手架。四、施工準(zhǔn)備工作(一)技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理在該工程開工前組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和合同精神,明確工程的承包內(nèi)容,掌握工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并組織對(duì)圖紙的預(yù)審、會(huì)審。2、結(jié)構(gòu)施工

25、前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將組織人員針對(duì)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)部位編制好施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)量計(jì)劃及施工組織和施工預(yù)算。3、工程開工前,需編制專題方案,并報(bào)送監(jiān)理建設(shè)單位審核,具體如下所列:(1)模板、支撐架專題設(shè)計(jì)方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。(2)屋面防水、地下室防水專題方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。(3)外腳手架搭設(shè)、拆除施工方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電專題方案,由公司的電氣工程師編制。(5)塔吊、人貨電梯安裝、拆卸方案,由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)編制。(6)其他專項(xiàng)施工方案,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。 (二) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程為全面履行合同和投標(biāo)承諾,因此,在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須做好充

26、分的準(zhǔn)備。1、進(jìn)場(chǎng)前,積極與建設(shè)單位取得聯(lián)系,作好現(xiàn)場(chǎng)交接工作。2、施工道路要暢通,短運(yùn)輸,少搬運(yùn),二次搬運(yùn)要減少到最小限度。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房后,布置好用水、用電管線,搞好總平面布置,修好現(xiàn)場(chǎng)排水溝、沉淀池。4、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖,作好測(cè)量放線工作,并及時(shí)請(qǐng)規(guī)劃部門驗(yàn)線。引測(cè)高程,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置永久水準(zhǔn)點(diǎn)三個(gè),為標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)做好準(zhǔn)備。5、充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員,兼顧各方利益,同時(shí)強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作,保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行。6、作好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。7、現(xiàn)場(chǎng)固定的管線要作好保護(hù),不得損壞。(三)材料的準(zhǔn)備1、熟悉圖紙,核對(duì)本工程有無特殊材料要求以及其品種、規(guī)格

27、和數(shù)量。2、根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌昧坑?jì)劃,由材料組按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。3、材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有合格證及環(huán)境檢測(cè)指標(biāo)牌,立即進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試,對(duì)材料按貯存、保管的不同要求,做好堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)備。(四)機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備1、塔吊的安裝。(1)安裝前應(yīng)根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制詳細(xì)的安裝方案,確保安裝過程中的安全。 (2)根據(jù)塔吊安裝方案,做好安裝前的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2、鋼筋加工車間、木工加工車間的設(shè)備安裝。3、焊接設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)到位。4、其他機(jī)械根據(jù)施工機(jī)械需用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。(五)勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、組織各分項(xiàng)工程專業(yè)的施工管理人員,組成施工操作管理層,由專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、操作技能嫻熟的技工組成各分項(xiàng)工程操作的獨(dú)立大班組

28、,建立班組管理體系。2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力總體需要計(jì)劃,編制階段性實(shí)施的勞動(dòng)力需用計(jì)劃,并注明進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。3、根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活及入場(chǎng)規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明的教育。4、進(jìn)場(chǎng)施工人員都必須持牌上崗,特種作業(yè)人員持證上崗。(六)現(xiàn)場(chǎng)施工組織結(jié)構(gòu)公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)建造師擔(dān)任世紀(jì)百合商業(yè)廣場(chǎng)一期工程標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理,并由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)組閣世紀(jì)百合商業(yè)廣場(chǎng)一期工程標(biāo)段工程項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目部的管理人員也將由具有較高業(yè)務(wù)管理水平和豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行全面的責(zé)任承包體系,對(duì)外全面履行施工合同所承諾的

29、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。公司對(duì)項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理單獨(dú)簽定責(zé)任書,項(xiàng)目部與各管理人員簽定責(zé)任書,明確各級(jí)責(zé)任和要求,責(zé)任目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤,提高各級(jí)人員的責(zé)任性和主觀能動(dòng)性,確保工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、工程難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1、本工程地下室外墻板深度達(dá)到13米左右,屬于高大地下室外墻,如何在施工過程中有效的防止外板墻產(chǎn)生裂縫,是本工程的技術(shù)難點(diǎn)之一。2、地下室周轉(zhuǎn)材料眾多,如何在施工過程中有效的利用周轉(zhuǎn)材料、合理安排工期是本工程的難點(diǎn)之一。3、如何理解和深化設(shè)計(jì)本工程新技術(shù)新工藝,確保其順利實(shí)施體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,成為本工程一個(gè)難點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。4、本工程地理位

30、置:本工程為為A、B區(qū)兩個(gè)區(qū)段,分別由2個(gè)總承包單位承接,決定了施工受到很多限制,如何合理組織物資交通運(yùn)輸、合理組織大體積混凝土澆筑等連續(xù)作業(yè)工序成為一大難點(diǎn),應(yīng)合理設(shè)計(jì),兩家總承包單位多溝通,多協(xié)調(diào)。5、本工程地下結(jié)構(gòu)為三層,基礎(chǔ)埋深達(dá)到13米,屬于深基坑施工作業(yè)。如何在施工過程中盡量保持基坑的穩(wěn)定性,成為本工程的難點(diǎn)所在。6、底板混凝土:本工程如何合理選擇混凝土配合比,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保證混凝土不出現(xiàn)有害裂縫；如何組織附近攪拌站資源、協(xié)調(diào)周邊交通、確定澆筑方法保證混凝土澆筑成為本工程一大難點(diǎn),本工程混凝土采用商品混凝土,應(yīng)選著有相應(yīng)資質(zhì)的商混公司,且加強(qiáng)對(duì)商混站的控制。六、工程重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1

31、、經(jīng)過與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝協(xié)商決定在地下室外板墻迎水面一側(cè)設(shè)置一道40mm 混凝土保護(hù)層,內(nèi)配4冷拉鋼絲網(wǎng)片。2、按照施工進(jìn)度安排,整個(gè)施工期間要經(jīng)歷兩個(gè)冬期、兩個(gè)雨期,施工時(shí)應(yīng)充分把握好季節(jié)施工的特點(diǎn),做好前期準(zhǔn)備工作,詳見冬、雨季施工專項(xiàng)方案。3、工程承包由兩家單位承包,這種特殊的交通場(chǎng)地條件給工程的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等方面,提出了很高的要求。因此,根據(jù)工程不同的施工階段(地下室結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝修施工)分階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置,解決好道路交通、材料設(shè)備堆放、材料加工供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公以及人員生活和后勤保障,處理好施工單位與各方面之間的關(guān)系

32、,是本工程十分重要艱巨的任務(wù)。4、本工程B標(biāo)段和A標(biāo)段地下室相連,兩家單位已經(jīng)確定交接部位的具體施工劃分,在施工過程中應(yīng)該經(jīng)常保持溝通,兩家單位協(xié)調(diào)好此施工部分,保證相連接部分的質(zhì)量和施工進(jìn)度。5、管井內(nèi)管道敷設(shè):因管井空間有限,管道數(shù)量眾多,如稍有考慮不周之處必將會(huì)給施工及日后的維修工作帶來困難,所以在管井內(nèi)管道施工前,一定要認(rèn)真測(cè)量好實(shí)際管井內(nèi)尺寸,充分考慮每根管道的占用空間,并畫出綜合管道圖,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通后再進(jìn)行施工。本工程工期緊,施工時(shí)雖采用流水作業(yè)施工,但由于工程總量較大,所以材料的一次性投入相當(dāng)大,這給項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了非常大的壓力。本工程專業(yè)交叉施工量大,工期緊,抓好重點(diǎn)和

33、難點(diǎn),是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,機(jī)電設(shè)備及管線的安裝與裝修各專業(yè)施工、以及裝修各專業(yè)之間如何互相交叉,合理穿插施工是保證工期的關(guān)鍵。第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格。我方亦將此工程定為本公司2020年的重點(diǎn)工程,為此我們將組建管理班子,具有相對(duì)獨(dú)立的管理和財(cái)政職能,對(duì)該工程進(jìn)行重點(diǎn)管理,服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、服務(wù)建設(shè)單位,選擇較強(qiáng)的施工管理人員組成項(xiàng)目班子,負(fù)責(zé)施工管理。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,根據(jù)本工程的需要和我公司具備人員的素質(zhì),選擇政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)符合本工程項(xiàng)目需要,具有本專業(yè)技術(shù)知識(shí),有工作干勁,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,能吃

34、苦耐勞,能隨時(shí)都保持高度競(jìng)技狀態(tài)的人作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見圖。二、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及主要職責(zé)項(xiàng)目人員組成以總公司及相關(guān)部室為指導(dǎo),組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇能力較強(qiáng)的施工管理人員組成項(xiàng)目管理班子,進(jìn)行施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理部本著以“年富力強(qiáng),精力充沛,工作扎實(shí),業(yè)務(wù)精通,有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”為配備原則,主要配備:項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成；管理層為技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、物資組、經(jīng)營(yíng)組組成；負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、工程施工、質(zhì)量安全檢查、工程預(yù)結(jié)算,至工程回訪回修等工作,對(duì)建設(shè)單位實(shí)行全過程的負(fù)責(zé)。項(xiàng)目主要人員管理職責(zé)項(xiàng)目

35、經(jīng)理管理職責(zé):1)執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量計(jì)劃程序,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備。 2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程總體施工管理、控制項(xiàng)目成本、實(shí)施計(jì)劃、檢查部位、控制質(zhì)量、變更簽證、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃。 3)組織項(xiàng)目材料員嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序,確保進(jìn)場(chǎng)材料合格并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4)施工(生產(chǎn))中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 5)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量后期質(zhì)保工作,組織做好回訪維修工作。 6)負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算和工程款的回收工作。7)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 8)負(fù)責(zé)組織竣工自檢。 9)負(fù)責(zé)文明施工管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員

36、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的技術(shù)含量。2)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。3)組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。4)檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。5)幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案,對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。6)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。7)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。8)組織項(xiàng)目部的

37、技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。10)織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。11)負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。12)檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。13)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核和產(chǎn)品樣本進(jìn)行確認(rèn)。14)負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。15)實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。質(zhì)檢員崗位職責(zé): 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任； 2)以有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)

38、收規(guī)范為依據(jù),對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。 3)負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。4)參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。5)檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。6)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。施工員管理職責(zé):1)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所屬棟號(hào)各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 2)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)所管棟號(hào)的施工生產(chǎn)的組織及過程控制。3)對(duì)直接從事本棟號(hào)施工的人員在施工時(shí)的安全負(fù)責(zé)。4)保證所管棟號(hào)的文明施工。

39、5)負(fù)責(zé)所屬工程施工技術(shù)和施工管理工作。6)及時(shí)填寫各種質(zhì)量記錄。7)施工員有對(duì)工程的絕對(duì)指揮權(quán)及對(duì)施工人員的處罰權(quán)(包括停工、罰款、驅(qū)逐施工隊(duì)或個(gè)人等)以及獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。8)及時(shí)進(jìn)行簽證依據(jù)表的簽證工作。 9 )詳細(xì)了解所屬棟號(hào)的施工組織設(shè)計(jì)并按照施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。10)要對(duì)新技術(shù)、新工藝有一定的了解,逐步應(yīng)用到施工過程中。 11 )及時(shí)總結(jié)施工過程中的得失,發(fā)表各種成果。 12 )對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底。材料員管理職責(zé):1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用材料的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作。2) 數(shù)量驗(yàn)收:對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收數(shù)量的多少負(fù)責(zé)。 3)質(zhì)量驗(yàn)收:以材料驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),配合質(zhì)量

40、員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的個(gè)別材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀尺寸、送驗(yàn)及檢查各種檢驗(yàn)報(bào)告。 4)負(fù)責(zé)大型工具的租賃工作。以各棟號(hào)施工員提供的數(shù)量、規(guī)格為依據(jù),按施工計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng),并按規(guī)范檢查其質(zhì)量和安全性能是否符合要求。 5)負(fù)責(zé)棟號(hào)范圍以外的施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。 6)負(fù)責(zé)鋼筋試?yán)氖瞻l(fā)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理使用工作。 7)負(fù)責(zé)提供料具需用計(jì)劃。 8)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)大型工具的合理進(jìn)場(chǎng)和及時(shí)退場(chǎng),降低工程成本。 9)保證用在各道工序上的材料及工具都符合要求。 10 )項(xiàng)目使用的材料、大型工具、成品及半成品、構(gòu)件均由材料負(fù)責(zé)人統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一按計(jì)劃發(fā)放給施工隊(duì)。 11 )及時(shí)填寫庫(kù)房現(xiàn)

41、有機(jī)具明細(xì)及大型工具報(bào)表并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 12 )健全各類統(tǒng)計(jì)記錄,累計(jì)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 13 )按順序、月份、將各種相關(guān)單據(jù)裝訂成冊(cè),妥善保管。 14 )保持庫(kù)存材料帳、卡、物相符,并按時(shí)上報(bào)余額表。資料員管理職責(zé): 1)負(fù)責(zé)全項(xiàng)目各棟號(hào)的有關(guān)資料的收集編制存檔工作,督促工長(zhǎng)及時(shí)填寫有關(guān)的技術(shù)資料,及收集有關(guān)的材質(zhì)資料。 2)負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)、質(zhì)量、安全方面的會(huì)議記錄工作。 3)負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的各種質(zhì)量記錄收集、整理、歸檔工作。定額員管理職責(zé):1)負(fù)責(zé)控制整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的人工費(fèi)的支出。 2)根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供的工程量,計(jì)算各分部、分項(xiàng)工程的所需工日數(shù),及時(shí)將數(shù)據(jù)提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員,并在工序

42、開始之前將任務(wù)單交于施工隊(duì)負(fù)責(zé)。3)負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的人工費(fèi)結(jié)算工作,并組織協(xié)調(diào)各種扣款。4)負(fù)責(zé)工人進(jìn)場(chǎng)教育,并簽訂人工費(fèi)結(jié)算方面的協(xié)議書。5)檢查各分項(xiàng)工程在1/3、2/3 工作量時(shí)已消耗的工日數(shù)與計(jì)劃工日數(shù)之間的平衡關(guān)系,并推測(cè)出人工費(fèi)的虧嬴量,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),做到人工費(fèi)的動(dòng)態(tài)控制并通知成本員。 6)及時(shí)填寫人工費(fèi)情況表并交給項(xiàng)目經(jīng)理(以人工費(fèi)情況表的形式)。 7)協(xié)助成本員做好月結(jié)成本工作。 8)負(fù)責(zé)檢查各施工隊(duì)的有效勞動(dòng)力的數(shù)量。 9)負(fù)責(zé)民工住宅區(qū)及辦公區(qū)的管理工作。 10 )協(xié)助安全員對(duì)所有施工隊(duì)的安全教育工作及有關(guān)安全協(xié)議的簽署工作。財(cái)務(wù)員管理職責(zé):1)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控,成本

43、的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 2)預(yù)控材料的預(yù)控,檢查并統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)工作在1/3、2/3 施工部的材料耗用情況,且與計(jì)劃用量比較,并推測(cè)出該分項(xiàng)完成后材料的虧嬴數(shù)量,且向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)并提醒工長(zhǎng)。機(jī)械費(fèi)的預(yù)控,統(tǒng)計(jì)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備及大型工具,在本月內(nèi)的使用效率-利潤(rùn)率。人工費(fèi)的預(yù)控:檢查統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)力的耗用量與完成部位的計(jì)劃工日數(shù)之間的關(guān)系,預(yù)測(cè)出人工費(fèi)虧贏數(shù)量,且及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,并提醒工長(zhǎng)。 3)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)收集、整理、核對(duì)、把關(guān)項(xiàng)目各種費(fèi)用,并將收集的數(shù)據(jù)分類、記錄、登賬,并將有關(guān)報(bào)表及時(shí)交于分公司有關(guān)部門。做好二包匯款的臺(tái)帳記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目月結(jié)成本,協(xié)調(diào)器材、定額及統(tǒng)計(jì)的步驟,使月結(jié)成本真實(shí)。成本分析:根據(jù)工、

44、料、機(jī)的計(jì)劃用量,預(yù)算用量及實(shí)際使用量,對(duì)各個(gè)棟號(hào)的分部、分項(xiàng)工程的成本進(jìn)行分析,并找出各種原因,且于每月2020交于項(xiàng)目長(zhǎng)(以報(bào)表和成本分析表的形式),月成本報(bào)表于每月10 日前交于項(xiàng)目經(jīng)理。安全工程師管理職責(zé): 1)負(fù)責(zé)對(duì)工地安全隨時(shí)進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)高空作業(yè)存在安全隱患提出整改措施,督促整改。 2)工地安全用電執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化措施,隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題提出整改措施,督促整改；外架周、月檢和臨邊防護(hù)。 3)對(duì)工地中小型機(jī)械和電動(dòng)工具的安全防護(hù)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)隱患及時(shí)提出并督促整改。 4)填寫安全記錄,指導(dǎo)工地分包隊(duì)伍安全員工作。 5)制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時(shí)報(bào)告

45、工地項(xiàng)目經(jīng)理部和領(lǐng)導(dǎo)。 6)負(fù)責(zé)對(duì)所有施工人員的安全教育工作及有關(guān)安全協(xié)議的簽署。 7)協(xié)助工長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底。機(jī)管員管理職責(zé) 1)掌握機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài),組織機(jī)械設(shè)備的平衡調(diào)度,做到合理使用,充分發(fā)揮機(jī)械效率。 2)完善施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的交接制度和務(wù)種崗位責(zé)任制,落實(shí)保養(yǎng)規(guī)程及“十字作業(yè)”方針。 3)參加各級(jí)組織的機(jī)械檢查和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。 4)負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)工作。 5)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工地機(jī)械設(shè)備的租賃、核算工作。6)負(fù)責(zé)每年價(jià)格指導(dǎo)數(shù)測(cè)算和竣工結(jié)算后全部工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)測(cè)算。7)做好合同履約記錄的填寫工作。預(yù)算員管理職責(zé): 1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)XX市建筑工程綜合預(yù)算定額

46、套用定額及有關(guān)規(guī)定要準(zhǔn)確。 2)能夠運(yùn)用定額編制原理,編制各項(xiàng)定額。 3)掌握最新材料調(diào)價(jià)、費(fèi)用調(diào)XX市場(chǎng)價(jià)格變化信息。 4)認(rèn)真審圖、準(zhǔn)確計(jì)算,熟悉施工合同內(nèi)容,從中找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)的章節(jié)段落、編制完整的施工圖預(yù)算。 5)搞好預(yù)結(jié)算工作的動(dòng)態(tài)管理,預(yù)算員對(duì)分管的項(xiàng)目經(jīng)常深入工地,做好變更、簽證收集工作,使竣工結(jié)算不丟不漏。 6)學(xué)習(xí)理解XX市工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,掌握投標(biāo)工作要點(diǎn),依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,編制完整標(biāo)價(jià)。搞好投標(biāo)資料的匯集,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),減少?gòu)U標(biāo)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系公司與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的關(guān)系是“公司監(jiān)督、部門科室協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指公司按合同

47、要求和承諾,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)施情況進(jìn)行全過程監(jiān)督,必要時(shí)調(diào)動(dòng)全局的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。“部門科室協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、聯(lián)營(yíng)、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門科室對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持,各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主,監(jiān)督為輔?！笆跈?quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限,包括對(duì)人、財(cái)、物的一定支配權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)”是指項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行合同要求和承諾,對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)?？傊?在項(xiàng)目管理活動(dòng)中,公司是依托,項(xiàng)目是主體,部門是保證,達(dá)標(biāo)是目的。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理組織協(xié)調(diào)項(xiàng)

48、目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理,按照GB/T9002-ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理按照公司頒布的程序文件、質(zhì)量手冊(cè)和崗位管理職責(zé)執(zhí)行。根據(jù)管理體系及職能分配圖,項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目開工之初制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個(gè)部門的職責(zé),落實(shí)到每個(gè)管理人員,并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,形成由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人,各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、施工隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織管理體系,從上到下明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各盡其職。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖勞 務(wù) 公 司項(xiàng)目經(jīng)理廖周春安全工程師翁洵

49、安裝項(xiàng)目經(jīng)理汪志雄資料員各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人劉懷勇預(yù)算員安全員施工員測(cè) 量 員質(zhì)量員取 樣 員第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置一、生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一間15m2標(biāo)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)120202材料倉(cāng)庫(kù)、十間15m2工具房、一間50m2工人茶水室、一間臨時(shí)廁所、兩個(gè)120202鋼筋加工棚、兩個(gè)60m2木工加工棚、一個(gè)砂漿攪拌臺(tái)站、臺(tái)塔式起重機(jī)、臺(tái)施工人貨梯。其中鋼筋加工棚、木工加工棚、位于待建設(shè)區(qū)的地盤上。廁所應(yīng)設(shè)化糞池,并定期抽排污水二、施工用水、用電布置(一)施工用水布置1、用水量的計(jì)算施工用水量既要考慮施工的實(shí)際需要,又要滿足現(xiàn)場(chǎng)的消防用水的要求,而一般消防的用水量較大,故按消防用水來計(jì)算。Q=q消防

50、(1+10%)=11(L/S)管徑的選擇 = 4Q/V100 =0.096m0.10(m)2、管線布置建設(shè)單位提供的供水接點(diǎn)位置在工地北面金履一路上,管徑選用100,可以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供水管沿施工道路鋪設(shè)并接通現(xiàn)場(chǎng)消火栓,總干管選用DN100,干管選用DN50,支管選用DN25給水鋼管,將施工用水接到各棟號(hào)樓和標(biāo)養(yǎng)室用水點(diǎn),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生活用水量,所有管道均采用鍍鋅鋼管。(二)施工用電布置 本工程施工用電全部采用電纜線沿建筑物長(zhǎng)方向敷設(shè),由業(yè)主提XX市政配電房引出,沿道路敷設(shè),主線用120202橡膠護(hù)套銅芯線進(jìn)入施工區(qū)總電箱,總電箱引出線采用70100mm2橡膠護(hù)套銅芯線,分

51、別到塔吊和人貨梯等固定配電箱,其他再由固定配電箱引至各用電點(diǎn)的控制配電箱。電纜敷設(shè)原則是架空敷設(shè),局部跨越道路的可采取埋地敷設(shè),但必須加鋼套管。每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)加工房均設(shè)一個(gè)固定配電箱,垂直運(yùn)輸各設(shè)一個(gè)固定配電箱,主樓設(shè)二個(gè)固定配電箱。樓層等分電箱用橡膠電纜引接在固定電箱上,用電線路采取三相五線制,并配置重復(fù)接地。三、施工道路布置場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置一條貫通東西的運(yùn)輸主干道,主干道寬為米兩側(cè)設(shè)置排水明溝。滿足場(chǎng)地內(nèi)所有材料的運(yùn)輸。第五章 主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃一、配置原則:既能保證滿足施工生產(chǎn)的需要,又能做到盡可能少的投入,降低工程成本,設(shè)置合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。二、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇及技術(shù)性能 1、塔吊:由于本工程棟號(hào)樓為四棟,砼的澆筑采用商品砼,所以垂直運(yùn)輸機(jī)械選用四臺(tái)塔吊(機(jī)械性能見表)解決四個(gè)棟號(hào)樓鋼筋、架管及模板等的垂直運(yùn)輸。塔機(jī)位置設(shè)置:詳見施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。 QT80EA高塔主要機(jī)械性能一覽表名 稱型 號(hào)起重力矩回轉(zhuǎn)半徑(m)起 重 量(t)整機(jī)功率強(qiáng)力塔機(jī)503380TM50、5550米時(shí)限吊2.06噸41.9KW 2、施工電梯:在各棟號(hào)樓旁分別安裝一臺(tái)施工電梯,以解決大樓施工人員上下及大樓砌筑、裝飾材料以及部分周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸。其主要機(jī)械性能見下表。SCD20202020D施工電梯主要機(jī)械性能一覽表名 稱型 號(hào)最大工作高度(m)起重量 (t)