現(xiàn)場施工管理獎罰細(xì)則知識講解_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)場施工管理獎罰細(xì)則 為貫徹維護(hù)深圳市中洲寶城置業(yè)有限公司寶城 26區(qū)一期 A 區(qū)項(xiàng)目各工程主 體的利益,規(guī)范施工單位的施工行為,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作 的順利、有序地開展,根據(jù)就深圳市中洲寶城置業(yè)有限公司寶城 26區(qū)一期 A 區(qū) 項(xiàng)目承包合同有關(guān)條款和本項(xiàng)目實(shí)際情況,經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工各方協(xié)商特制 定本工程的現(xiàn)場管理獎罰措施如下: 1、本細(xì)則的說明 1.1 本細(xì)則目的,是作為施工現(xiàn)場約束的手段,監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)、規(guī) 范、合同、業(yè)主及監(jiān)理要求完成合約內(nèi)容,保證工程優(yōu)質(zhì)高效開展。 1.2在深圳市中洲寶城置業(yè)有限公司寶城26區(qū)一期A區(qū)項(xiàng)目施工的所有單 位,對于違反本細(xì)則的行為,業(yè)主及

2、監(jiān)理有權(quán)按照本獎罰措施的條款進(jìn)行獎 罰。 1.3 對各單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及協(xié)調(diào)配合等方面有突出表現(xiàn)的 予以獎勵,具體由業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)工程進(jìn)展情況、合同執(zhí)行情況確定,每次獎 勵總額不超過累計(jì)罰款金額。 1.4 罰金扣除方式由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)獎罰細(xì)則開具罰單交甲方進(jìn)行審核,審 核通過后在當(dāng)月進(jìn)度度款中予以扣除。 1.5 現(xiàn)場發(fā)生的獎金由監(jiān)理與甲方共同商定后,出具獎勵單,當(dāng)月進(jìn)度度款 中從現(xiàn)場獎勵基金儲備撥付。 1.6 所有罰金將作為現(xiàn)場獎勵基金儲備,現(xiàn)場發(fā)生的獎金在此支出,最終所 有現(xiàn)場罰金、獎金在工程結(jié)算中結(jié)清。 1.7 對工程現(xiàn)場的獎罰金單獨(dú)建立賬冊,由甲方安排專人進(jìn)行管理。 2、現(xiàn)

3、場施工管理獎罰細(xì)則的具體內(nèi)容 2.1、獎勵原則: ( 1)對單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及協(xié)調(diào)配合等方面有突出表現(xiàn)的 予以適當(dāng)獎勵,具體由監(jiān)管方根據(jù)工程進(jìn)展情況、合同執(zhí)行情況確定,每次獎 勵總額最高不超過當(dāng)時累計(jì)罰款余額的5%; ( 2)對總包在業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的年度施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)前完成該年度施工任務(wù) (在保證質(zhì)量和安全的前提下)進(jìn)行獎勵,每次獎勵總額最高不超過累計(jì)罰款 金額的 3%; ( 3)對總包在業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的總施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)(在 保證質(zhì)量和安全的前提下)進(jìn)行獎勵,每次獎勵總額最高不超過累計(jì)罰款金額 的 4%;( 4)如竣工驗(yàn)收后,罰款仍有結(jié)余,則由監(jiān)理與業(yè)主商定獎勵在整

4、個 施工過程中表現(xiàn)優(yōu)異的參建單位(包括獎金、制作獎牌或錦旗)。 2.2、處罰原則 2.2.1 對施工單位的管理 (1)總包單位及分包單位應(yīng)服從甲方及監(jiān)理的管理,對甲方及監(jiān)理發(fā)出的 指令應(yīng)執(zhí)行(包括現(xiàn)場口頭指令),無正當(dāng)理由不執(zhí)行者,將進(jìn)行處罰,視情 節(jié)嚴(yán)重程度處以 5001000 元罰金。 ( 2)各分包單位必須服從總包單位的管理,對分包單位違反總包單位的安 全、文明施工規(guī)定,總包單位提出事故隱患或其他問題,分包單位不能在規(guī)定 時間內(nèi)完成,甲方、監(jiān)理及總包單位有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰,但處罰甲分包 時必須征得業(yè)主、監(jiān)理同意。 222現(xiàn)場的安全xx管理 1)總包單位的現(xiàn)場辦公室、庫房、機(jī)械設(shè)備、材

5、料、成品、半成品、工 具、加工場地等布置,須嚴(yán)格按照監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場平面布置圖布置,對 不按照規(guī)定布置的,按監(jiān)理限定期限內(nèi)進(jìn)行整改的,不按期整改的,每拖延一 天整改,罰款 1000 元,罰款總額進(jìn)行累加。 2)安全通道設(shè)置不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無封道指示標(biāo)志、安全通 道無照明、安全通道設(shè)施未及時維護(hù)、安全通道被堵塞、 “四口”五“臨邊 ”防護(hù)不 合格,且不按照監(jiān)管方通知限定期限整改,以每一項(xiàng)每條為單位,罰款 100 元,每拖延一天整改,追加罰款 200 元,罰款總額累加; 3)在施工現(xiàn)場內(nèi)打架斗毆鬧事者,罰款 500 元; 4)高空作業(yè)不系安全帶,不按安全規(guī)范、違章施工,以每人每次為

6、單位, 罰款 100 元; 5)施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器,未在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器、滅 火器數(shù)量不足、滅火器失效、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期,不按照監(jiān)管方通知限 定期限整改,以每一項(xiàng)或每一處為單位,罰款 100 元,每拖延一天整改,追加 罰款 100 元,罰款總額累加; 6)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩(如電鋸、電焊機(jī)、鋼筋加工機(jī)等),乙 炔、氧氣瓶未按規(guī)定要求放置,不按監(jiān)管方通知限定期限整改,以每臺為單位 罰款 100 元,每拖延一天整改,追加罰款 100 元,罰款總額累加; 7)腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的,施工通道不暢通的,不按監(jiān)管方通 知限定期限整改,罰款 2000 元。每拖延一天整

7、改,追加罰款 500元/天,罰款 總額累加。 8)電焊機(jī)在高處鄰邊工作時,必須使用接火槽,防止電焊火花引起人身傷 害、火災(zāi)、燒傷臨近成品半成品等。否則以每臺為單位罰款 500 元; 9)總包單位必須保證施工現(xiàn)場通道、周邊市政運(yùn)土線路及辦公樓周邊的清 潔,未按監(jiān)理、甲方或監(jiān)管方通知限期整改,罰款 1000 元,每拖延一天整改追 加罰款 500 元。 10)其它違反國家、廣東省及深圳市有關(guān)施工安全和文明施工管理規(guī)定的 行為視其情節(jié)將給予罰款 5003000 元。 2.2.3 關(guān)于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 1)所有材料、設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃,并報相關(guān)質(zhì)量保證資料,材 料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理,進(jìn)場不及時

8、通知監(jiān)理檢驗(yàn),不及時送檢(進(jìn)場3 天 內(nèi))或由此影響正常施工使用的,除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外罰款 5001000 元。 2)材料、設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的,不及時退場(要求時間內(nèi)),退場時未通 知監(jiān)理見證的,以每一次罰款 10002000元。 3)對于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、設(shè)備還在使用的,除每次罰款 10005000元外,并按相應(yīng)合同條款處理。 4)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,擅自隱蔽進(jìn)行下道工序施工,除進(jìn)行必要剝離達(dá)到檢驗(yàn) 目的外,每次罰款10003000元; 5)施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢,達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)整改仍 達(dá)不到要求,情節(jié)嚴(yán)重的,每次罰款 10002000元; 6)施工中未按設(shè)計(jì)要求

9、施工,經(jīng)查實(shí)屬于偷工減料的每次罰款3000 5000 元; 7)蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作,不按監(jiān)管方通知單期 限整改,每次罰款 10005000元; 8)現(xiàn)場出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,根據(jù)事故情況對直接責(zé)任單位處10000元罰 款。 2.2.4 關(guān)于計(jì)劃、進(jìn)度 1 )各施工單位進(jìn)場須向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃 以及分部分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃,如未按規(guī)定時間內(nèi)提交計(jì)劃的罰款 2001000元。 2)按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,針對合同要求外的其它重大控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核, 未按計(jì)劃完成而滯后的,除承擔(dān)有關(guān)損失外,根據(jù)情況,罰款 10005000元。 2.2.5 關(guān)于成本控制 1

10、)不按要求及時報送預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù),罰款 100500元。 2)蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計(jì)量 工作正常進(jìn)行,罰款 10005000元。 2.2.6 關(guān)于會議制度、文檔資料管理、施工配合 1)應(yīng)參加周例會、專題會議等的施工單位,遲到或早退者每次罰款100 元,無故不參加例會或?qū)n}會的施工單位,按合同進(jìn)行處理,并無條件執(zhí)行會 議內(nèi)容。 2)施工單位須按甲方及監(jiān)理的要求報相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題 方案等,除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外,所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理,由監(jiān)理 審核轉(zhuǎn)發(fā)。 (其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單、驗(yàn)證簽證單 在呈報監(jiān)理的同時呈報業(yè)主同時審核),對于拒絕不執(zhí)行者罰款 10002000 元。 3)施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料,如不按時提 交的每次罰款 100500 元。 3、其他 1)對于同類問題反復(fù)違反的,將進(jìn)行加倍處罰。 2)本獎罰細(xì)則 2011年04月 10日開始實(shí)施,由深圳市中洲寶城置業(yè)有限公 司及深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司執(zhí)行

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