（完整版）艾蓓蓓施工組織設計

1、 目 錄第一章 施工組織管理體系 .02第二章 施工總平面布置圖 .05第三章 施工組織設計方案 .07第四章 工程進度質(zhì)量保證措施 .16第五章 主要施工方案及主要機械、設備及數(shù)量 .38 第一章施工組織管理體系一、施工組織管理體系1.目標管理我公司參加本工程投標是建設單位對我公司的信任，一旦我公司中標，則把此項目作為一項最大的中心任務來完成，我們將不惜一切代價，以人力、物力、財力全力以赴投入工程建設。在建設單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的力量和管理機制努力拼搏，下定決心，精心施工，確保工程質(zhì)量達到合同等級，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、文明達到“昆山優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的要求。為確保工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本

2、工程的施工任務，我公司特采取以下目標管理：（1）組建公司一級項目經(jīng)理為首的項目班子，以質(zhì)量體系控制程序為手段，加強對本工程的全面管理，從質(zhì)量、安全、進度上進行監(jiān)督和管理，公司工程部落實專職人員進駐施工現(xiàn)場實行配合管理和檢查。（2）配備項目部專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領導，創(chuàng)出質(zhì)量、安全、文明施工的樣板工程。（3）建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實施分項管理，落實生產(chǎn)崗位責任制，和經(jīng)濟密切掛鉤。（4）制訂基本建設切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的設備管理。2.組織管理機構(gòu)為保證按期完成本工程的施工任務，結(jié)合本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、層次和建設

3、單位的要求，項目內(nèi)設現(xiàn)場項目部，由項目經(jīng)理任總指揮，項目工程師任技術總負責。3.人員質(zhì)量職責（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責：a.對項目工程施工中貫徹實施本公司體系檔負直接責任；b.對所承建的工程項目從施工準備至竣工，工程保修全過程質(zhì)量、安全進度、成本負責；c.對不合格品（項）糾正和預防措施的具體實施負責； d.負責對顧客提供產(chǎn)品的控制；e.負責施工過程中的產(chǎn)品搬運、貯存和保護。（2）施工員質(zhì)量職責a.負責編制所施工項目的施工組織設計，交有關部門審定；b.協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量體系貫徹實施工作，使其在現(xiàn)場能高效有序地運行；c.依據(jù)項目質(zhì)量計劃，組織好現(xiàn)場人員、材料和機具的管理與運用；d.對所承建的項目質(zhì)量

4、負技術責任，組織定期開展工程質(zhì)量自檢；e.做好工程技術數(shù)據(jù)及現(xiàn)場質(zhì)量記錄的收集、整理、保管工作，做到清晰、真實、準確、齊全、及時。（3）現(xiàn)場品質(zhì)員職責a.接受項目技術負責人的質(zhì)量技術交底，并協(xié)助施工員將質(zhì)量指針落實至具體施工班組；b.負責單位工程質(zhì)量與監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對糾正措施的落實情況進行跟蹤監(jiān)督；c.負責施工中有關質(zhì)量活動的記錄與保管。（4）項目部材料員質(zhì)量職責a.負責建立現(xiàn)場材料臺帳，保存有關的材料憑證；b.嚴格做好現(xiàn)場進貨物資的驗證，做好記錄并予保存；c.做好現(xiàn)場材料的標識工作；d.按材料物資的類別，根據(jù)施工現(xiàn)場布置圖合理堆放；e.因工程急需緊急放行的材料，必須按規(guī)定要求

5、，經(jīng)批準后方可放行，并做標識和記錄，以便追溯。（5）項目部專、兼職安全員職責a.負責執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的指令、標準和制度；b.負責落實和檢查各項安全隱患整改條款；c.負責進行各種日常的安全教育、安全檢查和監(jiān)督；d.負責現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)臺帳的記錄工作。（6）操作工人質(zhì)量職責a.牢記公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并貫徹執(zhí)行； b.遵守各項規(guī)章制度，認真按操作規(guī)程和作業(yè)指導書進行操作，確保工程質(zhì)量；c.樹立質(zhì)量意識，確立本道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煹木?；項目?jīng)理部是實施工程合同的主體，質(zhì)量目標的最后落腳點就在項目經(jīng)理肩上，因而項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部成員必須牢記自己的工作職責，認真執(zhí)行自己的職責。公司將不定期的對項目

6、部人員執(zhí)行自己工作職責的情況進行考核，并將考核成績與項目部經(jīng)濟利益掛鉤。2.2項目經(jīng)理部、班組調(diào)配為確保能達到招標文件的要求，必須組織和調(diào)配足夠的勞動力，才能確保工程的施工質(zhì)量和工程進度。我公司選派技術素質(zhì)和管理素質(zhì)優(yōu)秀的項目管理班子具體實施本工程的施工。如中標公司承諾項目經(jīng)理、班子到崗率達到 100。選用和組織本公司優(yōu)秀骨干班組操作，受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作，發(fā)揚我公司善于搶進度、攻克難題的傳統(tǒng)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成。（1）安排的原則和依據(jù)：a.根據(jù)施工進度計劃要求，合理調(diào)配施工力量。組織參加過“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程施工，并由經(jīng)驗豐富的施工技術人員和各操作班組進場進行施工，確

7、保施工質(zhì)量和進度。b.以經(jīng)濟承包責任制為基礎，努力提高生產(chǎn)率。項目部還可根據(jù)工程進度的實際情況，隨時調(diào)動公司的優(yōu)秀勞動力資源，公司對優(yōu)秀勞動力資源將給予充分保證，以確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（組織機構(gòu)及主要管理人員簡歷附后） 第二章施工總平面布置圖一、布置原則1施工現(xiàn)場布置應緊湊合理，盡量減少施工用地。2合理布置起重機械和各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用，避免二次搬運。3盡可能生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，以便于管理。4各項設施布置應滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。5以文明施工、安全生產(chǎn)、確保工程優(yōu)良為準則。6材料堆放整齊、運輸便捷、施工機械應一機多用，覆蓋面盡可能

8、多。二、布置說明根據(jù)建設單位提供的施工用地范圍，以及周圍環(huán)境情況，結(jié)合工作特點，擬定本方案。1為便于管理，在正式施工前先把簡易圍墻建起來2主要施工道路已施工好；對道路進行適當?shù)钠秸?，并在拐角的平曲線采用半徑 5-10m，能滿足超長載重汽車需要。3主要施工機械（詳見施工機械表）4下水道布置：沿施工道路邊設置排水溝，其尺寸為 800*200*300，每隔 30m左右設一個沉淀池，其尺寸為 800*800*800，排水口直接通往下水道。5上水管布置：將建設單位提供的給水管由場區(qū)外引入，裝好水表后分支管沿建設物合理布置，在主干管適當布置閥門，作為今后修理水管時不影響生產(chǎn)用水；為滿足樓層施工用水，在各樓

9、層內(nèi)設置公用水龍 頭，施工用水到樓層?？紤]到自來水的水壓不足，為保證三層以上的施工和養(yǎng)護，自備一臺高揚程水泵輸送。6用電布置：從建設單位提供的電源接口由場區(qū)外引入，架空布置后，分別送至施工臨時生活區(qū)和機械作業(yè)點。7生產(chǎn)生活設施一覽見總平面圖。三、施工現(xiàn)場平面布置圖見后附圖。 第三章施工組織設計方案一、編制說明（一）編制依據(jù)1、徐州大屯工程咨詢有限公司建筑、結(jié)構(gòu)等各專業(yè)施工圖紙2、相應的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關法規(guī)3、建筑工程及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準4、當?shù)赜嘘P勞務、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)5、建筑施工安全檢查標準6、我公司質(zhì)量體系、程序文件及技術標準7、我公司全面質(zhì)量管

10、理成果8、國家現(xiàn)行的建筑與安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑施工操作規(guī)程，工程項目建設工期定額，勞動定額等有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程及技術經(jīng)濟指標。如：建筑質(zhì)量評定標準：建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準建筑施工安裝安全檢查評分標準建設項目（工程）竣工驗收辦法土建工程施工及驗收規(guī)范：土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 磚石工程施工及驗收規(guī)范砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范屋面工程施工及驗收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范建筑樁基技術規(guī)范工程測量規(guī)范屋面工

11、程技術規(guī)范地下工程防水技術規(guī)范鋼筋焊接及驗收規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范建筑地基處理技術規(guī)范建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設工程質(zhì)量管理辦法建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建筑材料質(zhì)量標準及驗收方法：普通砼配合比設計術規(guī)定普通砼用質(zhì)量標準及檢驗方法普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及驗收方法砼質(zhì)量控制標準 我公司內(nèi)部各種檔、制度 ,如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、結(jié)合我公司具有的雄厚實力和具體情況面編制。二、編制指導思想開展“放心房”工程活動，信守合同，真誠服務，精心施工，以“質(zhì)量達優(yōu)良，安全達標化，工作求高效”，按 ISO9002管理為目標，以“一流的管

12、理，一流的質(zhì)量，一流的服務”為方針，使本工程施工達到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速。三、編制說明本施工組織設計是本工程在施工組織、施工管理、施工技術、勞動力組織、材料設備情況、施工工藝、進度計劃、施工平面布置及質(zhì)量、安全、文明施工、工期等作了詳細周全的規(guī)劃和安排，使本工程在施工全過程中各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，以確保預定的各項目標順利實現(xiàn)。四、工程概況本工程位于昆山市正儀榮亭北路南 ,交通方便，施工便利。新建 1#廠房、 2#廠房（含配電房）、門衛(wèi)、圍墻及道路工程， 1#廠房層數(shù)一層局部3號，2#廠房層數(shù) 2層，框架結(jié)構(gòu)，目前建設規(guī)劃已批準，建設資金已經(jīng)落實已具備開工條件。1、建筑筑部分： 1#廠房工

13、程建筑面積 2833.2平方米，總高度 11.75米、 2#廠房工程建筑面積 4254.4平方米，總高度 15.15米。2、結(jié)構(gòu)部分新建廠房工程樁采用預應力管樁，基礎采用混凝土樁承臺基礎。鋼筋砼結(jié)構(gòu)：基礎采用砼為 C30，梁板柱采用 C30，墊層的砼為 C10。磚砌體 0.000以下采用 M10水泥砂漿砌筑 MU10砼實心砌塊 ; 0.000以上采用 Mb7.5混合砂漿砌筑 MU10砼空心磚砌塊，內(nèi)墻采用MU5.0加氣砼砌塊與 Mb5.0混合砂漿砌筑。.3、裝飾部分屋面：為擠塑保溫板防水屋面和彩鋼板屋面。地面和樓地面：衛(wèi)生間為 300*300防滑地磚，車間地面為環(huán)氧樹脂地面、辦公室樓面為水泥砂

14、漿地面。內(nèi)墻面：衛(wèi)生間為水泥砂漿打底，貼墻磚，其它房間墻面為水泥砂漿粉面、內(nèi)墻白色乳膠漆。外墻面：為防水涂料墻面。頂棚：抹灰平頂，衛(wèi)生間為鋁扣板吊頂。門窗：鋁合金推拉窗、鋁合金平開門、甲級防火門、鋁合金百葉窗。五、施工準備計劃1、建立工程管理機構(gòu)它包括：組建管理機構(gòu)、確定各個部門職能、確定崗位職責和崗位人員。2、施工技術準備（1）落實技術數(shù)據(jù)，組織有關人員熟悉施工圖紙，組織內(nèi)部圖紙會審，討論施工方案、計劃部署，安排出分階段施工計劃目標和措施，做好圖紙的翻樣工作。（2）編制施工進度控制計劃、施工質(zhì)量控制計劃和工程成本控制計劃。（3）做好圖紙交底工作。六、施工現(xiàn)場準備計劃 1、施工現(xiàn)場測量按照建筑

15、總平面和已有的永久性、經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水平控制基樁進行建設區(qū)域的施工測量，設置該建設區(qū)域的永久性經(jīng)續(xù)坐標樁，水平基樁和工程測量控制網(wǎng)并作可靠保護；按建筑施工平面圖進行建筑定位放線。2、三通一平”準備路通場地四周道路已開通，按施工平面布置圖的要求，修建現(xiàn)場的臨時性施工道路，擬利用四周道路已開通，施工布置圖的要求，修建施工現(xiàn)場的臨時施工道路，擬利用總圖上設計的永久性道路，先鋪好路基,塊石、石子，用硬度路基，表面暫做 200厚砼路面作為施工通道。形成暢通的臨時道路交通網(wǎng)，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創(chuàng)造有利條件；水通及場地排水的安排和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設。為排除雨季現(xiàn)場積水

16、，保證正常施工，創(chuàng)造好條件。本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使水順利排出，溝底放坡，溝深為 40，并在場地中設數(shù)條引水溝與環(huán)水溝連通，將排水溝中水通過沉淀池排引到附近市政管網(wǎng)中，引水溝底也根據(jù)實際情況放坡，在穿越道路處埋設水泥管。為保證現(xiàn)場文明施工、拌灰機處排放的施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水有組織排放。如果雨量很大，我們采取污水泵接力傳遞，專人負責，保證場地不積水。電通按照施工組織設計要求，接通電力和電訊設施，確保施工現(xiàn)場動力設備和通訊設備的正常運行。 平整場地本工程場地平整已完成。3、臨時設施的準備現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋

17、和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)工棚（如配電房、木工場、鋼筋加工場等）的建筑。按施工總平面布置圖給定的位置建造。、對場地進行實地測量，修正、優(yōu)化建筑施工平面圖，平整場地、暢通道路，施工生活用水、用電，場內(nèi)臨時設施等進行統(tǒng)籌和安排。、引出建筑物控制點及龍門樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，根據(jù)規(guī)劃部門提供的黃海高程水平點引入施工場地內(nèi)建立永久性水平點。七、施工流水段的劃分本工程為多層建筑，為加快施工進度，合理利用工作面及各項資源，根據(jù)工程實際情況，施工中將其劃分為幾個施工段，組織分部、分項工程的流水施工，詳見施工進度網(wǎng)絡計劃圖。由于本工程施工時劃分為幾個施工段組織流水施工，有利于原材料、勞動力、周

18、轉(zhuǎn)材料及機具在各工作面上的流動和調(diào)配，有利于在各施工段獨立施工的基礎上加快資源的周轉(zhuǎn)速度，從而使工程進度加快。11施工流程1.本工程總的施工程序為：先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設備。2.主體工程施工順序：先地下，后地上。3.結(jié)構(gòu)中間驗收，結(jié)構(gòu)驗收第一次在基礎結(jié)構(gòu)完成時進行，主體結(jié)構(gòu)按施工進度計劃段分批驗收，同時水電安裝工程穿插施工，合理安排，縮短工期。 4.裝修工程施工順序：要求工序搭接合理，同時水電設備安裝工程盡量配合，盡可能安排交叉作業(yè)，避免返工費料、待工、誤工現(xiàn)象存在。特別是涉及到下道工序工作的工序應盡早安排作業(yè)，以便擴大工作面，合理安排勞動力。加快施工進度。5.內(nèi)裝修的主要工藝

19、流程為：放線貼灰餅立門窗框沖筋門窗口護角門窗口塞縫水電管預埋水泥砂漿墻裙平頂墻面抹灰樓地面踢腳線抹灰門窗扇安裝電氣穿線、上下水配管安裝玻璃墻面平頂刮膩子、刷涂料油漆衛(wèi)生潔具、燈具安裝。6.本工程的安裝施工基本分為四個階段：前期準備階段、配合土建預埋階段、屋面鋼構(gòu)安裝階段、施工掃尾階段。（1）預埋階段以配合土建施工為主，大量預埋預留工作在本階段完成，并做到留口位置準確，減少修整，防止返工，同時穿插進行電氣管線盒箱暗敷。（2）安裝階段則集中勞動力進行立管安裝，衛(wèi)生設備安裝，穿線燈具，暖通設備及風口等施工，逐點逐面安裝工作。（3）施工中遵循“先土建，后安裝”，“先主體，后圍護”的施工原則，施工進度計

20、劃依據(jù)總體進度計劃進行編制（詳施工總進度計劃網(wǎng)絡圖），作業(yè)順序依據(jù)土建各有關工種的交叉施工，具體情況合理安排，避免施工中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。為加強垂直運輸，塔吊，作為主要垂直運輸工具。水平運輸為機械運輸和人力翻斗車。八、工地通訊系統(tǒng) 本工地區(qū)為多層建筑范圍廣，為使現(xiàn)場工作人員便于聯(lián)絡、協(xié)調(diào)，工程人員皆配備無線電對講機，以達迅速、方便及機動性之效。九、消防設施為防患意外火災發(fā)生，工區(qū)內(nèi)附屬設施極其工作場所皆配置滅火器。配置數(shù)量如下：警衛(wèi)室 1支、發(fā)電機室 1支、氧氣乙炔旁 2支及各棟每層樓梯出入口設置 1支。十、交通維持計劃及管制措施各項工程進出動線及施做順序必須考慮將妨礙行經(jīng)周邊車輛影響減至最低，并

21、依工程施工情況配合保全人員維護基地周圍交通秩序，各項工程配合作業(yè)將由工程處專人規(guī)劃經(jīng)提報監(jiān)理單位及業(yè)主核準后實施。重型機具車輛影響其它車輛道路使用時，工程處將于主要路口上制作標示牌對外宣布使用道路時間及管制措施。為施工行進動線方便性考慮，本案設置暫考慮二處進出口大門，并依工作之需要，開放供工程人員進出及機具材料搬運使用，或上下材料機具于卸貨區(qū)內(nèi)，工區(qū)內(nèi)之車輛行進動線詳見施工動線圖。在進出管制上，管制人員于大門設置崗亭負責清查進出人員機具和材料外，并負責管理鄰近施工車流指揮工作，務使工地進出人員機具車輛勿妨礙來往行人及車輛。管制人員不定時巡邏施工區(qū)域道路并作適當交通指揮疏導工作。十、吊裝計劃本公

22、司基于成本、進度及安全為考慮要素，及為配合各項工程施作解 決材料運送問題，依照工程特性及施工條件，規(guī)劃適合之吊運設備十一、倉儲計劃為使工區(qū)內(nèi)材料堆置整齊、方便搬運及使用，規(guī)劃材料堆置場、鋼筋堆置場及鋼構(gòu)堆置場，依道路施工側(cè)配置，待結(jié)構(gòu)體施做時，再依各項工程所需。 第四章工程進度及質(zhì)量保證措施確保工期的技術組織措施本工程確保工期具體見進度表。一、進度管理制度進度管理制度以項目部為基礎，采用時標網(wǎng)絡計劃技術控制工程項目進度，既明確各項施工過程的相關關系，又明確了控制進度的關鍵路線。以公司為基礎，采用投入產(chǎn)出計劃方法控制公司各項目部的生產(chǎn)進度，既明確各項目部的施工進度要求，雙明確各職能部門的管理重點

23、。項目部以旬為單位，采用時標網(wǎng)絡計劃進度圖標注實際前鋒線的方法，檢查工期目標的落實情況，公司以月為單位，采用形象進度控制工期點的方法，檢查生產(chǎn)進度的落實情況。依據(jù)進度檢查情況，調(diào)整進度計劃及資源投入。二、工期進度控制措施：工期與進度控制是施工中的一項重要而復雜的任務，延長工期固然會導致經(jīng)濟損失，但盲目地加速工程進度，同樣亦有片面性。進度快就要增加投資，有時可能影響工程質(zhì)量，故施工中在正確控制進度，確定合理工期時，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，處理好進度控制目標與投資控制、質(zhì)量控制的目標之間對立統(tǒng)一的關系。1、組織措施：保證總工期不突破，保證關鍵線路上各項工作不拖后，并制定切實可行崗位措施。我公司對本

24、工程高度重視，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術骨干，特別是參加過與本工程類似的工程項目人員，以確保本工程的工期和質(zhì)量。加 強勞動力和勞動定額管理，保證充足的勞動力滿足工程需要。對于關鍵部位和有特殊操作要求和施工過程，要求專業(yè)施工隊實行分班作業(yè)制，做到息人不息機，提高日作業(yè)量。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應急補救措施。關心職工生活，解決他們的后顧之憂，使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥?。落實施工機構(gòu)中進度控制的人員，對施工項目進行分解。確定進度協(xié)調(diào)工作制度，對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。項目部管理人員持證上崗，并明確項目部管理人員的進度管理職責，形成精干高效的項目管理

25、層；項目部特種作業(yè)人員及技術工種人員持證上崗，保證施工過程的安全優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，形成高效優(yōu)質(zhì)的項目作業(yè)層。以兩層穩(wěn)定運行做為實現(xiàn)工程項目的進度目標的組織保證。2、技術措施 :根據(jù)工程項目的施工過程特點，科學分段并合理組織施工作業(yè)隊及裝備設施，分別利用流水施工及平行施工的方法，有效縮短施工過程占有時間。廣泛運用新技術、新工藝、新材料、新設備。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。以合同總工期為目標，采用時標網(wǎng)絡計劃技術實行進度控制。以網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，以控制階段目標為主干，找出關鍵線路，以線帶點，以點逐面，全面科學地去實現(xiàn)目標規(guī)劃。根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃，編制各施工階段各施工節(jié)點月、旬施工作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的

26、有效措施。充分預計下一步施工所需的人員、設備、資金、材料，提前做好準備工 作。以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，全面考慮多方面因素，并采取有效技術措施。根據(jù)工程計劃和實際條件，本工程采用施工進度計劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計劃體系，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查計劃實施情況。土建與安裝應密切配合，協(xié)調(diào)工作。公司每月召開生產(chǎn)會，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，檢查計劃實施情況，如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因，采取補救措施。認真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術交底工作。經(jīng)常對施工及操作

27、人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應跟蹤查明原因，采取補求措施。3、經(jīng)濟措施：履行施工中各施工小組提前或延遲工期的獎勵或罰金辦法，實行獎罰分明。4、設備措施項目部使用運行的機械設備，按照機械設備調(diào)遣計劃準時進出現(xiàn)場，進場運行前進行試運行 (空載、負載、超載 )，加強設備的管理工作。所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，機械設備除加強檢修外，要有備用設備和備用件，以應付突發(fā)事故的發(fā)生，充分發(fā)揮機械效力，加快施工 過程進度，為實現(xiàn)工程項目工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量確保達到國家施工驗收規(guī)范

28、合格標準一、質(zhì)量管理制度及保證體系：我公司經(jīng)過多年的總結(jié)，已制訂了符合自己公司實際的質(zhì)量管理制度，并逐步健全了質(zhì)量保證體系。我公司近年來創(chuàng)造的率， 50%以上的優(yōu)良率，就是以此作為保障的。1、質(zhì)量目標：100%的合同履約為了保證工程的總體質(zhì)量，我們根據(jù)工程的外部環(huán)境和企業(yè)的的內(nèi)部條件提出工程質(zhì)量目標，并以此制訂出我們的工作計劃和技術措施，我們的質(zhì)量目標是：、分項工程保證項目必須符合設計及規(guī)范要求。、基本項目抽檢處要符合相應的質(zhì)量評定標準的合格規(guī)定。允許偏差項目有 80%以上實測值在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。、工程一次交驗合格率 100%。、本工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。2

29、、建立健全質(zhì)量管理制度：、項目經(jīng)理部要貫徹 IS09001標準，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性，使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。我公司建立以下規(guī)章制度：a.質(zhì)量檢查人員責任制度b.施工圖紙會審制度c.施工現(xiàn)場技術交底制度 d.施工現(xiàn)場材料管理制度e.施工材料代用制度f.焊接材料管理制度g.設計及施工變更簽證制度h.現(xiàn)場施工記錄制度i.質(zhì)量檢查制度j.質(zhì)量事故處理制度k.質(zhì)量獎罰制度l.質(zhì)量定期分析及信息反饋制度m、檔案整理、歸檔制度、根據(jù)本工程特點和質(zhì)量要求，編制質(zhì)量管理體系如下：a.生產(chǎn)管理系統(tǒng)； b.土建施工系統(tǒng)；c.工藝安裝系統(tǒng)；

30、 d.質(zhì)量檢驗系統(tǒng)； e.材料供應系統(tǒng)；、建立由公司總工程師直接領導下的項目技術負責人項目質(zhì)檢員責任人員的三級質(zhì)量管理保證體系。、對施工全過程（以上六個環(huán)節(jié)）進行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設置控制點進行工序質(zhì)量控制。、加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢，互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標。、以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。、建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范。開工前必須有施工方案，項目施工員必須對施工班組進 行技術交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設計

31、技術要求、質(zhì)量標準作到心中有數(shù)，創(chuàng)精品工程的目標一致。、項目技術負責人和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設置的質(zhì)量控制點，應全面了解，在施工中嚴格按質(zhì)量控制點進行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進行質(zhì)量控制。對存在的問題，在開展動中，通過 PDCA的循環(huán)及時解決。QC小組活、在工程施工的全過程中，項目質(zhì)檢員定期組織質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術、質(zhì)量、安全管理部組織人員，不定期對工程進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達“質(zhì)量整改通知單”，責成有關責任人員限期整改達標。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織有關人員進行“會診”以“確診”其病因達到糾正的目的。、為加強工程質(zhì)量管理，將實行工程獎優(yōu)

32、罰劣的辦法，每項工程開工前，即與施工班組指定工程質(zhì)量獎、罰條件，數(shù)額和辦法，且將該項目負責管理人員的獎罰與班組掛鉤。對施工出現(xiàn)的問題采用如上圖模式進行處理。、加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣重要。、現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設單位和工程監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。、完善技術交底制，項目技術負責人對施工隊，施工隊對施工員，施工員對班長，班長對操作工人，逐級進行技術交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責任。在施工過程中，交底人負責檢查技術

33、交底內(nèi)容的執(zhí)行情況， 及時糾正存在的問題。、工程用材料要符合設計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使用。材料采購前報業(yè)主審查規(guī)格、型號，并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并且以“技術核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。、設置質(zhì)量管理點，對測量放線、管道制作、焊接、吊裝、管道安裝等進行控制管理。、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，按鋼筋翻樣單及施工圖紙查對成型鋼筋的品種規(guī)格型號，鋼筋接頭位置和搭接長度應符合設計圖紙和施工規(guī)范的要求。、質(zhì)量保證體系流程圖 :（見下頁） 質(zhì)量保證體系流程圖項目組織質(zhì)量方針、目標、指導思想質(zhì)量策劃：工程項目質(zhì)量計劃施工組織設

34、計圖紙會審變更設計安全培訓特種作業(yè)人員持證上崗物資采購計劃采購機械設備需用及采購計作廢更改有效使用標示進貨檢、實驗計劃實施進度方案計劃不合格標示隔離合格施工過程質(zhì)量控制檢驗實驗測量計量設備狀態(tài)控制過分部分項單位工程質(zhì)量檢驗評定作業(yè)指導書征求業(yè)主意見現(xiàn)場標準化管理搬運儲存包裝交付質(zhì)量控制質(zhì)量記錄進度控制質(zhì)量內(nèi)控標準及樣板引路程檢查和實驗最終檢查和實驗全面、全方位創(chuàng)優(yōu)施工過程控制 、質(zhì)量保證工作體系流程：質(zhì)量保證體系施工準備施工過程使用過程技材料人員材料機具技術質(zhì)檢回保修術訪達到合格工程標準達到用戶滿意 、質(zhì)量檢查評定體系流程圖：質(zhì)檢評定體系檢查標準檢查方法（定期檢查）班組檢查工序交檢專檢（跟蹤檢

35、查）質(zhì)量檢查質(zhì)量評定問題處理（限期）二、工程關鍵部位質(zhì)量控制措施：1、鋼筋工程：、按照施工圖紙的要求采購鋼材，工程上使用的鋼材必須是合格的材料。、材料進入現(xiàn)場后，組織各方進行封樣驗收，并在各方監(jiān)督下進 行取樣、送樣復試。、材料經(jīng)檢驗合格后，附出廠報告和復試報告上報各方，經(jīng)批準后方可使用。、做好鋼筋的放樣工作，由技術負責人檢查大樣單是否正確，經(jīng)審核后方能下料。、成型過程中，質(zhì)檢員要隨時抽查鋼筋的成型質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時返工。、做好技術交底工作，施工員在綁扎鋼筋前應對作業(yè)班組進行技術交底。、質(zhì)檢員在鋼筋綁扎過程中，跟蹤檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格處立即整改。、加強綁扎后鋼筋的保護工作，由于鋼筋綁扎后仍

36、有一些工作要進行交叉施工，因此現(xiàn)場要制定和采取措施對鋼筋進行保護。、在澆注混凝土過程中，鋼筋工要跟班，防止和糾正鋼筋位移造成間距不準，或鋼鋼筋位置不正確。2、模板工程：在支模時對模板嚴格管理。從模板的支設方法、加固方法、細部處理等方面，現(xiàn)場應有一個較為詳細的策劃。、根據(jù)柱、梁、板的特點用膠合板做專頂設計、制作、保證各構(gòu)件的模板配置在相應使用部位周轉(zhuǎn)就位。、梁模板：梁模板從梁柱接頭處向梁跨中拼裝，將尺寸不足部分留在梁中部，并在梁柱接頭用膠木模做專項模板設計，木模在使用前必須刨光涂刷隔離劑。 、使用半油性的脫模劑，易于拆模且不影響后期裝修材料與混凝土面的附著力。、協(xié)調(diào)鋼筋、混凝土和水、電安裝的工作

37、，不在模板面上鉆預埋鋼筋的孔，混凝土振搗時不觸碰板面，水、電、暖管道做暗埋，不在模板上開洞。、模板拆除，模板配制數(shù)量滿足周轉(zhuǎn)使用（各不少于兩套） ，拆模時間適當延長，以保證混凝土有一定強度防止棱角不好保護，梁板模板（尤其挑板拆模時間以混凝土強度報告而定），一般不少于上層結(jié)構(gòu)施工完兩周，且中部保留早拆支撐間距 2.7 3m。、預留孔洞模板采用木模制作，刨光面刷清漆。3、混凝土工程：本工程采用現(xiàn)場攪拌的混凝土。、混凝土配制嚴格按配合比配制。、為保證混凝土外觀質(zhì)量達到清水混凝土標準，要求原材料盡量采用一個品種。、澆筑混凝土時嚴格按操作規(guī)程的要求。、采用有效措施，防止混凝土質(zhì)量通病的產(chǎn)生。三、冬、雨、

38、季施工質(zhì)量控制：1、按照建筑工程冬期施工規(guī)程，當室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于 5時，即進入冬季施工，本工程開工后基礎正處在冬春季。加強材料設備和備用件，以應付突發(fā)事故的發(fā)生，堅持不合格材料不進場，預防冬季機磚采購困難，做好冬季施工前的機磚儲備。項目部要有專人負責冬期施工的準備工作，協(xié)同業(yè)務科室做好施工材料、機具設備的計劃、采購、及早運進。 技術部門把好材料使用關。凡進場的冬施防凍、早強劑，都要事先送試驗室復檢。施工過程中把好計量關，加強中間環(huán)節(jié)的檢查和檢驗。質(zhì)監(jiān)人員要注意現(xiàn)場操作、成品、半成品質(zhì)量的狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋、解決。安全檢查員對易凍、易爆、易燃物品，對防滑、防墜、防風、防水、防

39、煤氣中毒、防雨雪部位或設備，要認真檢查、及時提出有效具體措施，防患于未然。具體操作人員要接受冬施工作的技術培訓學習。統(tǒng)籌安排。本工程針對自身工程特點和進度，按工藝或工序要求，妥善安排工序（分項工程）的先后順序。必要時，可以在有措施的情況下，調(diào)整工序，確實保證質(zhì)量和進度。根據(jù)冬季施工方案和技術措施做好防寒器材物資的準備工作。如草簾、煤炭、外加劑、保溫用塑料薄膜，溫度計，砼攪拌熱水等等。對冬季緊缺的材料要抓緊采購入場儲備，盡量推廣使用新材料。及時做好機具設備的防凍工作。搭設必要的防寒棚，有冷卻系統(tǒng)的設備下班時必須將積水放干，無法放干時應采取有效的保溫措施，嚴防水凍損壞設備。各種材料根據(jù)其性質(zhì)及時入

40、庫或覆蓋，不得堆存在坑洼易積水處。對施工現(xiàn)場進行一次檢查，及時整修施工道路，疏通排水溝，及時加固臨進工棚，水管，水籠頭，滅火器要及時保溫。指事專人負責收聽氣象預報及測量工作，及時采取措施防止因暴雨、大風，寒流和霜凍襲擊而導致安全事故和質(zhì)量凍害。做好氣象記錄，以便指導施工，長期積累數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗利以后施工。外加劑的使用。使用的外加劑（包括早強劑、防凍劑、微膨脹劑、 緩凝劑等等）必須有省廳的使用認證，并送試驗室復驗。由試驗室根據(jù)工程特點、水泥品種、砼強度等級，指定外加劑的品種和生產(chǎn)廠家，并出具冬期施工所需的砂漿配合比。項目部指定專人負責外加劑的保管、使用并監(jiān)督配合比的執(zhí)行情況。項目部不得自行采購無

41、河南省砼、砂漿外加劑使用證書的外加劑。砼及鋼筋砼結(jié)構(gòu)，冬期施工時以蓋簾蓄熱保溫為主，并作以摻和防凍早強劑為輔，必要時并可提高砼強度等級。采用蓄熱保溫護法是利用水泥的水化熱及部分原材料加熱并摻和一定的外加劑及保溫材料，使砼在冷卻冰點前達到受凍臨界強度的方法。根據(jù)規(guī)范采用普通硅酸鹽水泥的砼，其受凍臨界溫度為設計標號的 30%，采用礦渣硅酸鹽水泥的砼，其受凍臨界強度為設計標號的 40%。在冬期施工生產(chǎn)過程中應加強砼坍落測試工作。冬期施工不得在砼上澆水養(yǎng)護，但在中午前后氣溫較高時，也可適當噴水養(yǎng)護。2、雨季施工時，要加強天氣預報，及時做好施工防護與排水工作，雨期施工不易適用過濕的磚砌墻。砼在澆筑及養(yǎng)護

42、期間應采取相應防護措施。秋雨季節(jié)，經(jīng)常檢查現(xiàn)場各種物資的貯存措施，水泥外加劑等原材和配件采取室內(nèi)、架空、密閉等方式存入并有可靠防雨措施。雨水過后，及時測定砂子含水率，調(diào)整砼、砼漿配合比，減少用量，保證工程質(zhì)量。大雨及暴雨天氣不進行露天施工，防止雨水沖刷，保證順利施工。加強雨季施工措施的制訂與落實，根據(jù)進度安排合理制訂雨季施工措施，并嚴格按已定措施執(zhí)行，以保證砼磚砌體的強度不受氣溫影響，使后續(xù)工序能及時插入，雨天施工時統(tǒng)籌安排工作內(nèi)容，晴天多做室外 工作，雨天轉(zhuǎn)入室內(nèi)作業(yè)，做到小雨不停，大雨仍有活干，不因天氣變化影響進度。提前準備防雨工具和采取防雨措施：、檢查潛水泵是否可用，以保雨季時隨使隨用。

43、、剛澆筑完畢的砼，應加以覆蓋，以防止砼水泥隨水流失，造成起砂，影響砼的外觀及質(zhì)量。、水泥等易與雨水發(fā)生反應的材料應覆蓋嚴密。、開關、閘刀及用電器應覆蓋密實，以防漏電傷人。、雨季前應對現(xiàn)場的臨時道路進行修整，如鋪碎石、爐渣等，保證道路暢通。、做好物資供應及儲備工作。四、送樣檢測，見證取樣保證措施：根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，建設部以建 2000221號文印發(fā)了房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送樣的規(guī)定 。該規(guī)定指出：凡從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程的新建、擴建、改建等有關活動，應當遵守本規(guī)定。還就見證人、檢測單位的資質(zhì)及監(jiān)督管理；實施見證取樣的試塊、材料；施工過程中取樣見證雙方簽字

44、記錄歸檔作了詳細說明。工地已取得送（?。幼C的專職試驗員、材料員、質(zhì)檢員在監(jiān)理單位見證人員的監(jiān)督下按要求進行材料取樣和制作試塊，并按公司程序文件記錄送樣、取樣、試塊記錄。取樣前，應先自查質(zhì)量保證資料，填寫相應的表格，然后由監(jiān)理工程師驗證。并在監(jiān)理工程師及有關人員在場的情況下，按規(guī)范取樣，做 試塊。需要送交質(zhì)檢站的須持由監(jiān)理工程師填寫的試驗委托書。五、分部分項工程分階段驗收步驟及辦法：分項工程驗收人員組成：由項目部組織技術員、施工員、班組長、班組質(zhì)量員進行評定，由專職質(zhì)量檢查員核定。分部工程驗收人員組成：由項目部技術負責人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定。地基與基礎工程和主體工程，還應由公司的技術部

45、門和質(zhì)量部門派人到現(xiàn)場實地檢查工程質(zhì)量狀況和核定這兩個分部工程的質(zhì)量等級?；A工程：基礎施工完畢后由項目部組織有關人員進行驗收并做好記錄。主體工程：由項目部組織有關人員驗收，并做好記錄。本工程基礎至二層做一次中間驗收，二層以上再組織一次驗收。樓地面工程：由項目部組織有關人員先對樣板間進行驗收，完成后再由項目部組織有關人員驗收，并做好記錄。裝飾工程：由項目部組織有關人員先對樣板間進行驗收，完成后再由項目部組織有關人員驗收，并做好記錄。防水工程：屋面及衛(wèi)生間防水施工完畢，做蓄水試驗后，由項目部組織有關人員進行驗收?？⒐を炇眨合扔身椖坎客瓿沈炇涨暗臏蕚涔ぷ?，具備條件后報請公司有關部門，由公司總工程師

46、組織公司技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關部門和人員到現(xiàn)場進行檢驗評定、初步驗收，然后進行整改。評定結(jié)束后，再由公司質(zhì)量部報請有關單位進行正式驗收。 六、質(zhì)量通病防治措施：質(zhì)量通病是施工過程中的常見病、多發(fā)病、普遍病，質(zhì)量通病的存在，影響著工程質(zhì)量等級和使用功能。制約著公司工程質(zhì)量水平的提高，為了能在施工中消除通病，做到預防在先，特制定本措施。1、常見質(zhì)量通?。?、回填土不密實。、磚砌體砂漿飽滿度小于 80%，墻拉結(jié)筋放置不規(guī)范。、混凝土構(gòu)件表面觀感質(zhì)量差。、樓板安裝板縫灌縫不密實，板邊挑磚。、廚房、衛(wèi)生間滲漏，上、下管道穿越板處滲漏。、地漏倒返水。、油漆涂料色澤不均。、電器具安裝不符合規(guī)范要求。2、預防措

47、施：、回填土不密實：a、按要求選用填料，若采用機械填方時，應保證邊緣部位的壓實質(zhì)量。b、按規(guī)范規(guī)定要求取樣，填土方法應進行實際效果試驗后，才能大面積施工。c、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。施工現(xiàn)場應通過試驗確定。d、現(xiàn)場若出現(xiàn)“橡皮土”，應挖出后按施工規(guī)范要求重新?lián)Q土回填。e、完善施工現(xiàn)場排水措施，應保證回填土取土現(xiàn)場不積水。f、回填土夯實，在接槎處應注意夯實，防止漏夯。 g、現(xiàn)場干容重取樣，按規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合格項時，應立即采取措施，并做好記錄。、砌體分部：a、砂漿飽滿度的控制：.實行作業(yè)前交底制度，使用原材料要嚴格把關，組砌方法采用“三一砌筑法”（一塊磚、一鏟灰、一揉擠）。.磚要充分濕潤，嚴禁

48、干磚上墻，砂漿按配合比計量施工。運輸、施工過程要保持其和易性。.跟蹤檢查，每工作日抽查二組（6塊），砂漿飽滿度必須滿足 90%，若出現(xiàn)不合格項，立即返工。b、墻拉結(jié)筋放置控制：.現(xiàn)場施工員按施工組織設計流水段安排墻體臨時間段處，在臨時間段處墻體按沿墻高每隔 500mm，配置 26.5鋼筋，并每邊伸入墻體內(nèi)不小于 500mm，有抗震要求的，墻拉結(jié)筋配置按 GBJ11-89（建筑抗震設計規(guī)范）執(zhí)行。.加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，做到隨工程進度跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項，應立即返工，直至合格為止。、混凝土構(gòu)件表面觀感質(zhì)量差的防治措施：（見下頁）混凝土構(gòu)件表面觀感質(zhì)量差的防治措施項特征原因防治措施目軸線偏移軸線用激

49、光經(jīng)緯儀向上引，并層層復核1放線不準確 模板安裝位置不準振動砼時模板發(fā)生移動放線應彈設模板安裝位置線模板下口應先行找平，并用海綿填縫模板下口應先行找平，并用海綿填縫模板下部不嚴2 爛根砼振搗不及時或不嚴密砼澆筑前先鋪一道 5-10cm同強度等級的砂漿砼一次澆筑過厚脫模時間過早模板清理不干凈砼用水量控制不均，攪拌不勻第一步澆筑砼厚不得大于 50cm按規(guī)定強度拆模表面清理干凈，隔離劑涂刷均勻3粘連控制好砼坍落度和水泥質(zhì)量、樓板安裝板縫灌縫不實，板邊挑磚防治措施：a、安裝空心板時，按開間布局采用 500寬和 600寬板搭配使用。b、空心板放置墻邊，板與板之間留置板縫下口寬 2cm,若板排完后，余下板

50、縫寬超過 4cm,則按設計要求配筋，現(xiàn)澆混凝土。c、派專業(yè)班組澆搗板縫，簽訂質(zhì)量責任書。d、灌縫前，將板縫清凈，澆水濕潤，掃素漿結(jié)合層用與樓板同標號細石砼澆灌，盡量不用人工振搗，采用小型振動泵振搗。e、派專人養(yǎng)護，且不少于 7天。、廚房、衛(wèi)生間及上下水管道穿越板處滲漏防治措施：a、首先選用有防水材料合格證、試驗報告以及管道、設備強度、焊口檢查和嚴密性試驗記錄的材料。 b、穿越樓層的管道均在土建施工時提前預留，堅決杜絕隨意打大洞的不負責任的野蠻施工方法，過樓板預留孔洞堵灌時，管根處堵洞用細石混凝土分層澆灌密實，并在管根處用細石混凝土做150mm的圓弧。50mm,半徑 100、地漏倒反水時，防治措

51、施：做地面基層時，找坡要正確，在施工面層前做潑水試驗，發(fā)現(xiàn)排水不暢，要立即返修。、油漆、涂料色澤不均防治措施：a、油漆、涂料使用同一型號產(chǎn)品。b、同批使用的油漆、涂料，應混合拌均。c、盡量不加其它色料。、電器安裝不符合要求的防治措施：a、各種原材料進場要嚴格把關，質(zhì)檢員復驗合格后方可使用。b.施工過程中，質(zhì)檢員著重檢查：穿線管的預埋位置。線路敷設整齊無打折損傷、接線接頭。零火線位置是否正確，插座、開頭固定標高、日光燈具水平垂直。七、建造合格工程的措施：1、檢查督促：項目部嚴格按照公司的規(guī)定進行各項管理工作，每月進行二次項目質(zhì)量目標大檢查，按合格標準進行全面分析檢查，查出問題及時研究整改措施，并指定負責人及完成日期，在施工中嚴格控制關鍵工序，確保質(zhì)量； 2、工作質(zhì)量：質(zhì)量保證的核心是人的工作質(zhì)量，凡參加施工的全體干部和職工，都要認真學習掌握質(zhì)量保證措施，學習施工組織設計、施工方案和有關的規(guī)程、規(guī)范。3、在施工中做好下列七項工作：、認真閱圖，了解設計意圖，做