行政人事部上半年工作計(jì)劃表

1、韋邦集團(tuán)行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表（1）月份工作內(nèi)容預(yù)算經(jīng)費(fèi)審批經(jīng)費(fèi)責(zé) 任 人完成日2月1、每間員工宿舍安裝一部2000卡電話李培發(fā)2月29日前2、員工食堂滿意度調(diào)查一次（問卷式）李培發(fā)2月25 日前3、出一期宣傳?？ㄐl(wèi)生/生活小常識）易曉霖2月20 日前4、完成員工聘用制度及流程李雙華2月15日前5、完成員工離職管理制度及流程李雙華2月20 日前6、召開員工座談會一次（取不滿意的是什么）100易曉霖2月29 日前7、以車間/部門為單位組織一次象棋團(tuán)體賽2000易曉霖/仃政部全體2月15日前報(bào)方&聯(lián)系2-3家安防公司報(bào)價(jià)，確定是否實(shí)施李培發(fā)2月20 日前9、籌劃閱覽室方案500/月

2、李培發(fā)2月29 日前10、員工食堂安排放映 VCD碟片并形成制度100/月李培發(fā)2月25 日前11、員工體檢一次李培發(fā)2月20 日前12、組織沙發(fā)廠員工入職培訓(xùn)和技能培訓(xùn)（同時(shí)購置培訓(xùn)教材和影碟片）1000易曉霖2月25日開始13、3月1、員工宿舍檢查評比 2次，并制訂管理制度 和評比表李培發(fā)3月31日前2、職員滿意度調(diào)查一次（工作難點(diǎn)在哪里）李培發(fā)3月15日前3、出2期宣傳專刊（品牌戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略討 論稿）易曉霖3月10日/25日4、指導(dǎo)各部門/分廠完成辦公室管理制度李雙華3月31日前5、制訂車輛管理制度李培發(fā)3月31日前6、召開員工座談會1次（對總務(wù)方面的意見）100易曉霖3月31日前7、

3、組織一次乒乓球團(tuán)體賽2000易曉霖/仃政部全體3月5日前報(bào)方案&保安室修繕方案確定李培發(fā)3月10日前9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn)易曉霖3月31日前10、完成員工檔案整理工作1000易曉霖3月31日前11、重新編印電話號碼表易曉霖3月5 日前12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測試標(biāo)準(zhǔn)李雙華3月20日開始13、4月1、員工宿舍檢查評比 2次李培發(fā)4月30日前2、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式）易曉霖4月15日前3、出2期宣傳?？ㄆ放茟?zhàn)略與市場戰(zhàn)略討 論稿）易曉霖4月10日/25日4、完成部門文件整理和分類管理500易曉霖4月30日前5、指導(dǎo)各部門/分廠編寫各崗位工作說明書李雙華4月1日開始6、召開員工

4、座談會一次（希望公司提供什么 樣的服務(wù)項(xiàng)目）100易曉霖4月30日前7、組織慶“五一”卡拉 OK賽（團(tuán)體/個(gè)人）3000易曉霖/仃政部全體4月10日前報(bào)方&與通信部門聯(lián)系電話費(fèi)控制與包干方案李雙華李培發(fā)4月30日前9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn)易曉霖4月30日前10、完成考勤制度的修訂李雙華4月15日前11、制定工傷事故處理辦法及流程李培發(fā)4月30日前12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測試標(biāo)準(zhǔn)李雙華繼續(xù)13、核準(zhǔn)：審核：編制:李雙華韋邦集團(tuán)行政人事部2004年上半年工作計(jì)劃表（2）月份工作內(nèi)容預(yù)算經(jīng)費(fèi)審批經(jīng)費(fèi)責(zé)任人完成日5月1、制定保安管理制度李培發(fā)5月20日前2、制定消防管理制度李培發(fā)5月31日

5、前3、出2期宣傳?？▎T工建議文章 /生活小 常識）易曉霖5月10日/25日4、制訂合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方案李雙華5月15日前5、員工宿舍安全衛(wèi)生檢查2次李培發(fā)5月31日前6、召開員工座談會一次（對官理人員取大的 意見是什么？希望管理人員做什么？）100易曉霖5月31日前7、組織各部門/車間優(yōu)秀員工外出爬山/旅游5000易曉霖/仃政部5月1日&做好各部門/分廠各崗位人員核編準(zhǔn)備李雙華易曉霖5月31日前9、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式）易曉霖5月10日前10、食堂滿意度調(diào)查一次（問卷式）李培發(fā)5月31日前11、指導(dǎo)各部門/分廠編寫各崗位工作說明書李雙華繼續(xù)12、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測試標(biāo)準(zhǔn)李雙華

6、繼續(xù)13、舉行新員工入職培訓(xùn)易曉霖5月30日前14、15、16、6月1、員工宿舍檢查評比 2次李培發(fā)6月30日前2、員工滿意度調(diào)查一次（問卷式）易曉霖6月15日前3、出2期宣傳專刊（家具/沙發(fā)知識宣傳）易曉霖6月10日/25日4、寫出行政/人事半年工作總結(jié)李培發(fā)易曉霖6月30日前5、指導(dǎo)各部門/分廠完成各崗位工作說明書李雙華6月30日前全部完成6、召開員工座談會一次 （對總務(wù)方面的意見）100易曉霖6月30日前7、以車間/部門為單位組織一次拔河團(tuán)體賽2000易曉霖/仃政部6月10日前報(bào)方案&制定人事異動規(guī)則及流程易曉霖6月20日前9、舉行當(dāng)月新入職員工培訓(xùn)易曉霖6月30日前10、實(shí)施各部門各崗位人員核編李雙華/行政部6月15日開始11、指導(dǎo)各部門/分廠設(shè)定招聘技能測試標(biāo)準(zhǔn)