辦公室年工作計劃

1、精品文檔辦公室年度工作計劃-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學習是為了更美好的未來！辦公室年度工作計劃篇一20XX年，我們工作的指導思想是：全面貫徹黨的xx屆四中全會和中央經濟工作會議精神的第一年，也是全面建設小康社會 的年，更是南大加快經濟發(fā)展，推動各項工作再上新臺階的關鍵年。新的一年， 辦公室將進一步配合協(xié)調各科室各部門， 緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各 個時期的中心工作，以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任，全面履行辦公室 職責，努力改進工作作風，為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。一、工作思路緊扣一個中心（經濟工作）

2、，做好兩個事務（行政事務和后勤事務），抓好三個 服務（即為領導服務、為機關服務、為群眾服務），提高四項工作質量（文書材料、 會務組織、學習組織、檢查督辦），推進五項基本建設（干部作風、省二級檔案室、 標準信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理），促進辦公室各項工作再上新臺 階。二、工作目標全面完成科室責任目標，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務， 在區(qū) 辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領導放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和不足， 在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作 的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫。（一）進一步加強干部隊伍建設。一是明確崗位，落實職責。對辦公室

3、的各項 工作進行細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合， 對辦公 室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職、各負 其責；二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作，從加強 教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念；加強干部政治理論和業(yè)務能力的學習，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累、 經驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)良，善打硬仗的干部隊伍。（二）進一步在務實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工 作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、

4、講實話、 求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快，就是工作運轉節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風行；精，就是對工作要精益求精，全 面深刻了解情況，精確恰當?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結合實際提出建議； 細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏 ；嚴，就是工作從嚴 把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處； 苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經得起磨練和考驗。（三）進一步加大宣傳力度。把握好新聞導向，加強對宣傳工作的領導，提 高對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)量的宣傳經費，根據(jù)需要充實力量和人員，在 開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡，分解

5、宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員 能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多 途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務。（四）進一步在新知識應用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓， 采用 文書檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉， 建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理， 提高工作的效率。嘗 試用機關財務（物）管理軟件對機關財務進行管理，定期反饋財務動態(tài)，統(tǒng)計財務 流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準備。辦公室年度工作計劃

6、篇二一、指導思想 堅持以人為本的工作理念，深入領會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干 事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求 真務實、團結拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，積極開展好“三服務”工作。二、主要工作及其基本思路（一）突出重點，加強綜合協(xié)調和參謀助手工作。1、圍繞學校教學整改和“申博”工作，開展好相應的督辦、協(xié)調、服務。 重點是做好有關重要會議的會務工作，即做好首屆四次教代會、教學工作會議、 學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備，會務保障及會議有關材料的 匯編工作。2、積極開展調研工作，在學校內部管理體制改革等工作

7、中，結合實際情況， 發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務。3、牽頭并會同有關單位完成事業(yè)法人登記工作 （辦理事業(yè)單位法人證書）。（二）與時俱進，改進管理方式，提高服務水平。1、結合新的形勢，探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現(xiàn)有行政 接待經驗的基礎上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。2、與時俱進，進一步做好信息工作。20XX年的信息工作，要強化行政時效 性意識，著重做好信息收集與上報工作，同時要在講究簡訊內容的深度和信息量 上做好安工大簡訊編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各 辦公室主任（秘書）的業(yè)務聯(lián)系，發(fā)動、禾U用好各學院、部門的信息員作用，圍繞 學校重點

8、工作中，以信息為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。3、完善和加強公文處理工作。規(guī)范公文流轉運行，實行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效。規(guī)范、強化公文審核把 關工作，修改完善并嚴格執(zhí)行安徽工業(yè)大學公文處理實施辦法，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進一步提高各單位（部門）的公文質量意識和時限意識，避免 倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識，為便于領導掌控公文訊息，在上年試辦（安工大校務參考）的基礎上，參考省教育廳辦公室的經驗，編發(fā)要文呈報， 定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。 4、重視電子政 務推行的緊迫性和必要性，強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念

9、，進一步完善、推廣校 內電子政務，提高工作效率。（三）立足本職，開展好重要常規(guī)工作1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想 政治工作和群眾工作來做，全力維護學校的安定團結，積極推動廉政建設和黨風 好轉，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時，深入了解學校發(fā)展情況， 依法、及時、準確地搞好綜合統(tǒng)計工作。2、做好20XX年學校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成 20XX年度教學 工作會議的文件匯編。收集整理 20XX年評建工作過程中形成的有關材料，并總 結提煉04年迎評促建經驗。下一頁更多精彩“辦公室年度工作計劃”3、綜合服務工作。堅持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信；

10、堅持以人為本，適應需求，為領導以及有關方面提供 準確、及時、高質量的各項行政服務；根據(jù)學校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形 勢深入領會和實施校領導的意圖，做好學校禮品等的配置和使用管理工作；做好會議中心的使用管理以及有關會議協(xié)調工作。4、貫徹校綜治委會議要求，做到“防治結合，以防為主”，認真落實綜治 工作責任制。做好財產、文件機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安 全意識，規(guī)范車輛管理、車況檢查維護，確保行車安全。（四）把握自身特點，搞好保障服務。1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢 查”工作的基礎上，認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關 系和有

11、關部門的職責范圍，規(guī)范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁，提高 檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。2、網(wǎng)絡中心要樹立校園網(wǎng)絡的總樞紐、 支撐點的意識，強化網(wǎng)絡安全監(jiān)管， 加大力度、整合力量，保障學校東區(qū)新建網(wǎng)絡的基礎建設，規(guī)劃實施研究生公寓、 青年教師公寓網(wǎng)絡建設，認真做好辦公自動化系統(tǒng)運行的技術保障。 進一步加強 學習、實施相關技術和業(yè)務的培訓，完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡資源。在搞好業(yè)務 建設的同時，加強隊伍的思想道德建設、團結進取，努力提高校園信息化建設水 平。3、行政服務中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念，增強三個意識”的要求，做好各項服務工作。冶苑接待中心和圖書經銷中心 要進一

12、步發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神，進一步理順關系，完善機制，建立目 標考核責任制等規(guī)章制度，加強過程管理，在做好服務于學校教學工作和其他重 點工作的基礎上，努力開創(chuàng)服務運營新形勢。教學樓管理站、收發(fā)室等要進一步 發(fā)揚在迎評表現(xiàn)出的優(yōu)質服務精神，對一些有效做法要常抓不懈，形成長效機制。三、實施保障機制1、加強思想政治工作，牢固樹立以人為本的觀念，強化服務意識、全局意 識和創(chuàng)新意識，精誠團結，營造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努 力。2、堅持“二會”（業(yè)務研討會和室務會）和月度信息通報制度，強化工作協(xié) 作。3、圍繞“三服務”，著力加強和改善督查督辦、協(xié)調服務和工作調研、參 謀助手工作。4、

13、強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人 （詳見附件中），加強溝 通，分工協(xié)作。5、認真開展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進行政工作任務的完成。按照上級部署，認真開展好“保持黨員先進 性教育”活動，同時做好重點培養(yǎng)對象的教育、 考察工作，繼續(xù)實施支部聯(lián)系學 生班級活動。辦公室年度工作計劃篇三1、在行政副總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，使辦公室個人工作計劃 都明細具體，督促全室人員全面完成任務；根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務， 定工作進程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作 配合，做好銜接協(xié)

14、調工作。2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人 員根據(jù)工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢 查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、 崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體 制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定 的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、年度工作計劃和其它 綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義

15、制發(fā)的各種文稿，審 核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程， 科學分析 信息內容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主 要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生 產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè) 務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務提 供政策支持性服務，協(xié)助各部門加快工

16、作進度。7、根據(jù)公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標，制 定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學合理實事 求實得出調研結論。8、根據(jù)會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，提供領導決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題；做好企劃實施的總結工作，提高工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間 的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息 員隊伍，定期進行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的 作用。10、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司通

17、訊員隊伍， 培 養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，動員臨床觀察 員收集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。 突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設。積累經驗，積蓄力量，向對 外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。11、 協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。 按對口負責的原則，與 各部門協(xié)商協(xié)調，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。 將問 題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領導決策提供依據(jù)性材料。12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突

18、發(fā)性事務的處理工作。具體 事務大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、 環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調等。13、工作建議：設立督查部（可暫由財務人員、辦公室人員兼任），制定督查 工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細則等，開展督查工作。有力的督查，有利 于提高員工的工作效率及責任心，經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總 經理或董事會負責。14、具體工作（食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、 宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調 ）：總體目標：a、有范可依-制定、完善辦公室各項具體工作制度，規(guī)范工 作流程，嚴格按制度和流程辦事；建設健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境;b、建立 民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃-組織-實施-督導 -總結提高”內部執(zhí)行機制。c、節(jié)省經費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質服務， 完善辦公室服務職能，強調樹立服務觀念。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務功能（附加值），為公司發(fā)展提供更大的支 持。具體措施：a、依據(jù)工作性質和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎上進一 步明確辦