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文檔簡介
1、工程施工管理制度第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。第二條 本辦法適用于邯鄲市第二十三中學(xué)內(nèi)建設(shè)施工管理。第三條 聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,學(xué)?;ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由學(xué)?;ú块T實(shí)施管理職責(zé)。第四條 工程管理人員的工作職責(zé)如下:1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;2、編制選址報(bào)告;3、可行性研究報(bào)告的編制工作;4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告,
2、向土地管理部門辦理征地手續(xù);6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況;7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;9、做好施工前的準(zhǔn)備工作,為工程及時(shí)開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場(chǎng)地的地上地下情況清楚,場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚;12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;13
3、、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達(dá)到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實(shí)際;是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等;14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,上報(bào)主管部門;15、寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)
4、,正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?;ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn),查看化驗(yàn)報(bào)告;18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行;19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作,參加質(zhì)量評(píng)定,辦理工程移交。第五條 學(xué)?;ú块T施工管理的重點(diǎn)工作:1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范;2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法;3、制定學(xué)?;ú块T確保工程質(zhì)量的措施;4、貫徹預(yù)防為主,加強(qiáng)質(zhì)量檢查;5、積極
5、主動(dòng)配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,參加各種調(diào)度會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位交換意見,求得解決辦法;7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。第六條 施工管理的主要內(nèi)容:1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)?;ú块T要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?;ú块T施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底,詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案,標(biāo)
6、準(zhǔn)構(gòu)件的選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求,對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待,以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖;3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn): 設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一,是否準(zhǔn)確無誤; 建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾; 設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求,結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些改進(jìn)與建議; 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工單位的施工條件是否具備; 新工藝、新材料的使用,施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求; 施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要; 室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理,與總體規(guī)劃是否一致,與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。4、圖
7、紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問題: 會(huì)審時(shí),學(xué)?;ú块T要做好會(huì)審記錄; 會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,屬于設(shè)計(jì)單位的,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)處理解答; 會(huì)審后,由學(xué)?;ú块T整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的單位同意后,由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)?;ú块T蓋章、簽字,以此做為施工依據(jù); 會(huì)審紀(jì)要要有正式格式,要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人,明確處理問題完成時(shí)間與完成單位,會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線: 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下: 工程施工準(zhǔn)備; 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu); 制定工期保證體系; 制定工程質(zhì)量保證體系; 制定施工方案與施工辦法; 繪制施
8、工總平面圖; 制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃; 制定安全施工、工地文明施工措施; 制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。 復(fù)核施工放線與定位:主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測(cè)。6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下: 國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 施工圖紙及說明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等; 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督,確保工程質(zhì)量的措施。為了確保建設(shè)工程質(zhì)量,學(xué)?;ú块T對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。 宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深
9、入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主,把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來,從管理結(jié)果到管理因素,從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個(gè)方面:一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;二是工人操作工序質(zhì)量。 把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序,實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”,即采購材料選貨源時(shí),參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與確定進(jìn)貨前、后,取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽,并對(duì)地基檢查處理。9、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件,施工單位應(yīng)采
10、取措施進(jìn)行返修,合格后,通知學(xué)?;ú块T重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的,學(xué)?;ú块T有權(quán)提出檢查,其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。10、對(duì)于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試,甲方代表必須參加全過程,并簽證試驗(yàn)記錄。11、對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施,該漏的就讓它暢通,不該漏的決不能漏水。12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí),必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后,必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程中的安全管理:1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”,拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工
11、創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?;ú块T負(fù)責(zé),可以委托施工單位施工。2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理,主要由施工單位負(fù)責(zé),學(xué)校基建部門可以配合督促檢查,對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度:總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2、技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序編
12、制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。4、樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程
13、或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻板、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。5、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、過程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組
14、長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8、成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。9、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善
15、保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。10、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。11、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書,未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。12、竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期,這是一種紀(jì)
16、念,更是一種承諾。我司將主動(dòng)做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。13、培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律1. 監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。2. 督人員必須堅(jiān)持”公正、誠信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。3. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè),廉潔奉公,不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈(zèng),自覺
17、抵制不正之風(fēng),確保自身公正地位。4. 監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料,更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職(顧問)。5. 監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé),擺正位置,顧全大局,實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。6. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好施工過程中的各項(xiàng)監(jiān)督工作,確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監(jiān)督人員失職、失誤造成損失的均須承擔(dān)責(zé)任。7. 監(jiān)督人員必須堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督,以檢查、試驗(yàn)、測(cè)量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。8. 監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
18、做到內(nèi)外有別,保守公司及建設(shè)單位的秘密。按照業(yè)主單位的要求,虛心聽取受監(jiān)督單位的意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高監(jiān)督水平。10. 監(jiān)督人員有責(zé)任將本守則以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方,并請(qǐng)業(yè)主和各受監(jiān)方配合監(jiān)督。二、監(jiān)督人員工作細(xì)則1 監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的工程技術(shù)人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。2 審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)的合理性。3 施工過程中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工,對(duì)施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。4 底基層施工41 底基層施工前對(duì)路基進(jìn)行處理并壓實(shí),要求表面平整、堅(jiān)實(shí)、無彈簧,無大的坑槽、高的土坎,底基層是一個(gè)結(jié)構(gòu)層也
19、是一個(gè)整平層,保證此層灰土最小厚度不小于15cm,整平后路拱基本達(dá)到路面設(shè)計(jì)要求,底基層石灰穩(wěn)定土壓實(shí)度要符合規(guī)范要求不小于93%。42 底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度,每一控制都需要測(cè)量或試驗(yàn)。421 高程由松鋪厚度來推算,寬度要用尺丈量,不小于設(shè)計(jì)寬度底基層寬8米,基層寬7.5米,下封層寬7米。422 含灰量要依試驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),石灰劑量不足要及時(shí)加灰;含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小,試驗(yàn)室要經(jīng)常檢測(cè)含水量,碾壓時(shí)的含水量應(yīng)為最佳含水量略大于1%左右。423 底基層的平整度要符合規(guī)范要求,對(duì)平整度達(dá)不到要求的不準(zhǔn)終壓,要在初壓時(shí)觀測(cè)平整度;壓實(shí)度必
20、須達(dá)到規(guī)范要求,碾壓要一次碾壓到位,不能壓壓停停,對(duì)壓實(shí)度不符合要求的,要一直碾壓到合格為止,對(duì)實(shí)在達(dá)不到規(guī)范要求的要查明原因,采取措施,使壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。424 土塊要經(jīng)粉碎,石灰要經(jīng)過充分消解才能使用,未消解石灰必須剔除,配和比要按設(shè)計(jì)要求控制準(zhǔn)確,路拌深度要達(dá)到底層,不準(zhǔn)有夾層現(xiàn)象。5 基層施工5.1 基層施工與底基層施工相同,要特別注意平整度、路拱和基層的養(yǎng)生工作,養(yǎng)生期一般為七天,養(yǎng)生期間表面要保持濕潤,水量又不能太大,盡量禁止車輛通行。52 其余各項(xiàng)要求與底基層相同。6 下封層施工6 1 基層養(yǎng)生期滿后,應(yīng)盡快鋪灑下封層,施工時(shí)先對(duì)基層表面進(jìn)行清掃,灑少量水,避免表面起揚(yáng)塵。6
21、 2 下封層施工必須在氣溫不低于15,且穩(wěn)定上升,風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑,有霧或下雨不能施工,施工過程中注意油溫,控制在130-1700c灑布在均勻,用油量相對(duì)較準(zhǔn)確,灑布過程中發(fā)現(xiàn)有空白、缺邊時(shí),應(yīng)立即補(bǔ)灑,有積聚時(shí)應(yīng)予刮除,灑布后及時(shí)用碎石覆蓋,碾壓。7施工時(shí)的進(jìn)度控制71 根據(jù)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和每月(旬)計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量與以比較,對(duì)計(jì)劃沒有完成的,要找明原因,寫出處理意見,如何在以后的時(shí)間內(nèi)給補(bǔ)上來。72 對(duì)施工不利的環(huán)節(jié),要想辦法解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào)組長。安全管理制度為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,陜西醫(yī)專新校區(qū)信息樓工程能順利完成。確保安全達(dá)優(yōu),重
22、大死亡事故為0,重傷率控制在4o/oo以下,輕傷率控制在5%以下,針對(duì)該工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定安全管理制度。一、成立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目部成立了由11人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任,副組長由副經(jīng)理,安全員擔(dān)任,成員有各職能部門的人員,從組織上保證了制度的落實(shí)。二、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員安全值班制度,不管晚間和白天只要工地上班,領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,并作好值班記錄。三、對(duì)參與本工程施工的全體人員嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育制度,組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市部頒發(fā)的安全生產(chǎn)的“規(guī)定”“條例”和“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守。四、周一安全教育活動(dòng)不減段,要求每個(gè)職工戴好安全帽,高空作業(yè)一定要戴安全帶
23、。認(rèn)真總結(jié)上周安全施工中存放的問題,強(qiáng)調(diào)本周重要施工部位安全防護(hù),注意事項(xiàng),作到安全“警鐘長鳴”。班組要求15人以上的必須有一名義務(wù)安全員,負(fù)責(zé)本班組的安全工作。五、建立定期安全檢查制度:安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每半月對(duì)工地的施工安全、機(jī)械、配電、施工環(huán)境、衛(wèi)生、防塵、勞動(dòng)保護(hù)等全面檢查一次,對(duì)查出的問題限期整改。對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成損失的要進(jìn)行處罰。六、建立健全安全培訓(xùn)制度:首先對(duì)班組義務(wù)安全員集中培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識(shí),技能知識(shí)和操作知識(shí)。七、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定:針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制訂了“19條”現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,對(duì)不戴安全帽,酒后上崗,穿拖鞋,高跟鞋及硬底鞋進(jìn)場(chǎng)人員處罰,確保工
24、程安全施工。施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,陜西醫(yī)專新校區(qū)信息樓工程能順利完成。確保安全達(dá)優(yōu),重大死亡事故為0,重傷率控制在4o/oo以下,輕傷率控制在5%以下,創(chuàng)建省級(jí)文明工地的總體,目標(biāo)實(shí)現(xiàn),針對(duì)該工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定以下安全事故應(yīng)急預(yù)案。一、事故應(yīng)急保證體系項(xiàng)目部成立了12人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理夏景智同志擔(dān)任,副組長由兩位副經(jīng)理擔(dān)任,組員由安全、保衛(wèi)、消防、醫(yī)務(wù)、后勤環(huán)保等人員組成。二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防需要?jiǎng)澐至擞没鹱鳂I(yè)區(qū),易燃、可燃材料堆放,倉庫處、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等,各區(qū)域之間,間距要符合防火規(guī)定。工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距
25、符合防火規(guī)定。三、現(xiàn)場(chǎng)配備防火、滅火設(shè)施和器材,如:防火工具,砂箱,消防水池(缸)消防栓和滅火器。同時(shí)防爆、防毒首先要求操作人員提高防護(hù)認(rèn)識(shí),用好防護(hù)用具。對(duì)地下室、污水池內(nèi)涂刷各種防腐涂料或環(huán)氧樹脂玻璃鋼等作業(yè),必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地大小,采取多臺(tái)抽風(fēng)機(jī)把苯等有害氣體抽出室外,以防止急性苯中毒。四、設(shè)置醫(yī)療室,對(duì)各種職業(yè)病和流行性病進(jìn)行季節(jié)性預(yù)防和檢查治療,購置擔(dān)架,氧氣帶等急救設(shè)備,一旦發(fā)生重大事故,首先通知120進(jìn)行急救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,繪制現(xiàn)場(chǎng)事故圖,分析事故原因確定事故責(zé)任者。易燃易爆有毒材料的管理制度一、汽油、油漆等易燃、易爆材料必須由材料員專人保管,責(zé)任到人。二
26、、易燃、易爆物品應(yīng)存放在專用且通風(fēng)良好的庫房。三、易燃、易爆材料必須遠(yuǎn)離火源。四、油漆間、油庫、木工間必須設(shè)置警示標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材,并且派專人保管。五、氧氣、乙炔等易燃、易爆物品必須由持證上崗人員進(jìn)行保管,操作。六、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種有毒材料必須由專人保管?,F(xiàn)場(chǎng)防火管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃材料堆放場(chǎng),倉庫處、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。2、工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距符合防火規(guī)定。3、現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如:防火工具(消防桶、消防梯、鐵锨、安全鉤等),砂箱,消防水池(缸)消防栓和滅火器。4、建立安全防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū)。5、滅火設(shè)施和器材,必須有專人管理,不允許亂拉亂用,并經(jīng)常檢查是否完好。防 火 須 知施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放場(chǎng),倉庫處,易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等,各區(qū)域之間,間距要符合防火規(guī)定。工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距符合防火規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠數(shù)量的防火,滅火設(shè)施和器材。如:防火工具(消防桶、消防梯、鐵锨、安全鉤等),砂箱,消防水池(缸),消防栓和滅火器。并建立安全防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū)。目前,生產(chǎn)上常用的滅火物質(zhì)有水,化學(xué)液體,固態(tài)粉末,泡沫和
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