



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、置業(yè)顧問個人工作計劃2018與置業(yè)顧問工作計劃精編合置業(yè)顧問個人工作計劃 2018財務(wù)工作計劃第一個月 了解情況主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷 史( 成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗 ) ,公司目前的經(jīng)營狀況,管 理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個月 著重處理歷史遺 留問題經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議 ; 對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題 ; 保證公司的運 營暢通。第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本 ( 包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等 ) 。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司 的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究, 規(guī)范合同的
2、各項要件, 對原合同中欠缺之處加以修改和審定 ; 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第 六個月 中期總結(jié)針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并 與顧問單位進行深入探討, 提交一份工作報告, 總結(jié)法律顧問工作及 公司可能存在的問題, 并提出處理建議。 同時對服務(wù)模式以及實施方 案作相應(yīng)的調(diào)整。第七個月 勞資法律培訓(xùn)針對公司的勞資問題,結(jié) 合公司的實際勞資糾紛, 委派我所資深勞動法專業(yè)律師, 深入剖析相 關(guān)法律; 指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。第八、九 兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找 出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力 ; 補充 完善公司
3、的規(guī)章制度, 制定切實有效的激勵約束機制, 尋求公司效益 最大化。第十個月 一線人員法律培訓(xùn)對顧問單位的一線工作人員進 行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn), 針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才 能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱, 從整體上提高公司員工的法律素 養(yǎng)和意識。第十一個月 稅務(wù)建議針對公司在稅收交納、代扣代繳過 程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析 如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠, 達到合法節(jié)稅的目的置業(yè)顧問工作計劃精編記得我來時的運氣比較好, 第二天本項目就開盤了, 開盤對我這 個新人來說是一件很迷茫的事, 很多同事都在忙著收獲, 當(dāng)時我在想 我要努力學(xué)習(xí), 考
4、過就可以接客戶了, 由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售 流程有一定的了解, 學(xué)到了不少的東西, 當(dāng)然也少不了同事之間的幫 助。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做, 要學(xué)的卻是無比的 多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越 喜歡這份工作。前二個月, 都是擔(dān)任見習(xí)置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做 好銷售工作,一邊學(xué)著自己接待客戶。在這里,同事都很好,很愿意 去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客 戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認(rèn)識。 雖然剛開始還有點不習(xí)慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心里 不斷告訴自己,不斷想,付出多少,收獲多少,只是
5、時間問題。即使 往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。 4 月份,正式升上為實習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人 將所有的工作完成。挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。接 著,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完 成。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售 24 套,轉(zhuǎn)介 成交 5 套??偨痤~ 19491369.5 萬元。對入行不久的來說還算是對自 己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。其實,總的來說, 太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自 身的應(yīng)變能力,國家政策各方面還有待加強??傊?,要學(xué)得多得是,雖然自己還年輕,但心態(tài)還是要擺得正, 主動點,積極點,去學(xué),去做。記得剛?cè)肼?,?jīng)理曾說過“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游艇俱樂部運營經(jīng)理崗位面試問題及答案
- 箱包結(jié)構(gòu)設(shè)計師崗位面試問題及答案
- 2025屆山西省忻州一中、臨汾一中、精英中學(xué)、鄂爾多斯一中高二下化學(xué)期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 湖北省襄陽市重點中學(xué)2025年高二下化學(xué)期末復(fù)習(xí)檢測模擬試題含解析
- 醫(yī)藥研發(fā)激勵管理辦法
- 景區(qū)游客垃圾管理辦法
- 法人帳戶透支管理辦法
- 醫(yī)院集中采購管理辦法
- 公司危機事件管理辦法
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的基本問題研究
- 安全教育培訓(xùn):實現(xiàn)安全文明施工
- 2025年云南普洱市墨江天下一雙文旅體育集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- GB/T 2423.102-2008電工電子產(chǎn)品環(huán)境試驗第2部分:試驗方法試驗:溫度(低溫、高溫)/低氣壓/振動(正弦)綜合
- GB/T 18391.5-2009信息技術(shù)元數(shù)據(jù)注冊系統(tǒng)(MDR)第5部分:命名和標(biāo)識原則
- 第二季度護理紅黃警示及核心制度試題含答案
- 有機廢棄物資源化利用課件
- 住院患者身份確認(rèn)表
- 2023年度萬科集團合格供應(yīng)商名錄
- 水合肼項目安全評價報告
- 新版機動車檢驗檢測機構(gòu)程序文件模板
- GB∕T 1001.1-2021 標(biāo)稱電壓高于1000V的架空線路絕緣子 第1部分:交流系統(tǒng)用瓷或玻璃絕緣子元件 定義、試驗方法和判定準(zhǔn)則
評論
0/150
提交評論