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文檔簡介

1、車隊隊長競聘報告 尊敬的各位評委、各位同事:大家上午好!首先,本人非常感謝 公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有 13 年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車 輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊 隊長。一、部門現(xiàn)狀概況及分析承蒙領導的關心與支持, _年 _月_號借 調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的 _輛大巴車及 _輛電瓶車, _輛大巴車總計金額 _元,每 輛_元;三輛電瓶車總計金額 _元,每輛 _元。合計 _元,其中不包括 _的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金 購置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企 業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的企

2、業(yè),為了回報社會加之湖天一 色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買 我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受 到優(yōu)質(zhì)的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人 氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。 在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時 管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足 線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較 明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)財務競聘報告 辦公室主任競聘報

3、告教師競聘報告 核算員競聘報告二、車輛管理、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系, 確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。、召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持安全第一,預防為 主的方針,確保行車安全。、成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。、加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術狀況良好,制 定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術狀況檢 查。、建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析 車輛油、胎、料的消耗情況。、關心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作, 合理安排調(diào)配好駕駛員。、制定駕駛員考核制度。(見附表二 )三、服務質(zhì)量的提高及規(guī)范、發(fā)車前的準備工作, 著裝整潔,按

4、規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合 適。、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就 坐。、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關好車門平穩(wěn)起步,不夾、不 摔、不顛傷乘客。、在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌 行車,安全駕駛。、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應立即送病人到就近醫(yī)院就 醫(yī)。、到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。、嚴禁在工作中講臟話、粗話。、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。、嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨 地吐痰。、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。四、競聘感想如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接 下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是 車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。如果此次競聘我落選的話,我會一如

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