部隊領(lǐng)導(dǎo)“群眾在我心中到底有多重”學(xué)習(xí)心得體會

1、部隊領(lǐng)導(dǎo)“群眾在我心中到底有多重”學(xué)習(xí)心得體會作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，私下里免不了要想一想自己在群眾心中的分量和位置。應(yīng)該說能這樣想的同志是明智的，也是必要的。那么怎樣才能知道自己在群眾心中的分量呢？需要一個一個地向群眾打聽嗎？不。這里有一個極好的檢驗辦法，就是看看群眾在自己心目中處于什么位置，具有多重的分量。也就是說，群眾在你的心中的分量有多重，你在群眾心中分量就有多重。講人際相處時，有句俗話叫“以心換心”。其實，領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間又何嘗不是如此。一個時刻為群眾著想、替群眾解難的領(lǐng)導(dǎo)干部，群眾一定也會替他著想，為他分憂；一個心中只有自己，很少關(guān)心群眾，甚至對群眾頤指氣使的干部，要贏得群眾的支持和尊重必

2、然是很難的。還有一句俗話叫“百姓心里有桿秤”。這桿秤是公平秤，秤砣是人心，公道是定盤星，權(quán)力者的作為決定著秤砣所壓秤桿的位置。唐時白居易在蘇州任刺史，離任時“蘇州十萬戶，盡作嬰兒啼”。之所以如此，就是因為他把黎民百姓放在心上，澤被四方，他在百姓心中的分量很重，所以百姓舍不得他離開。人民群眾把權(quán)力托付給權(quán)力者，就是希望他們利用這種權(quán)力為群眾辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部如果想群眾所想，群眾需要辦和應(yīng)該辦的事都去辦了，群眾想到或沒有想到的事也都辦了，那么，群眾就覺得這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有辜負人民所托，值得信賴。反之，群眾把權(quán)力托付給他，他卻掂不出權(quán)力的分量，感覺不到它的神圣，不把群眾的事放在心上，甚至濫用權(quán)力，以權(quán)謀

3、私，那么，群眾就覺得他辜負了大家的希望，他不僅在群眾心中的分量變得輕之又輕，而且群眾還希望削去他的權(quán)力。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不太注意群眾在自己心中的分量，主要是覺得自己的輕重由上面來衡量，群眾說了不算數(shù)。從一時一事來看往往是這樣，某一個領(lǐng)導(dǎo)干部不會因上午群眾說他不行，下午就免去他的職務(wù)。但是，他應(yīng)該明白，我們黨是代表著最廣大人民的根本利益的，群眾的意志就是黨的決策依據(jù)，如果群眾總是說你沒有把他們放在心上，沒有把人民的事辦好，上級組織還能任其下去嗎？基于黨、國家和人民群眾根本利益的一致性，從而也就決定了每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都必須時刻把人民群眾的利益放在自己心中最重要的位置。一個領(lǐng)導(dǎo)干部如果心中沒有群眾的位置，

4、那就意味著沒有黨的位置，沒有國家利益的位置。對于部隊領(lǐng)導(dǎo)干部來說，道理也是同樣的，士兵在自己心中的分量決定自己在士兵心中的分量。作為帶兵人，如果自己在士兵心目中分量不夠重，甚至比較輕，那就意味著自己所帶部隊的戰(zhàn)斗力不可能很強；一個帶兵人帶出的部隊?wèi)?zhàn)斗力不強，就是沒有對軍隊和國防現(xiàn)代化建設(shè)盡到責(zé)。所以，確立作為戰(zhàn)斗力生成的主體士兵在自己心目中什么樣的位置，不只關(guān)系到士兵的利益，更關(guān)系到部隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱，未來戰(zhàn)爭的勝負，千萬不可小覷?！坝械乐饕园傩罩臑樾??！奔又刈约涸谌罕娦闹械姆至?，愚以為主要應(yīng)做到這樣幾點：一是實實在在地踐行“三個代表”重要思想，時時刻刻把群眾的事放在心上。每做一件事要看是否有利于軍隊建設(shè)，是否符合群眾的愿望，符合的就多做、做好；不符合的就堅決不做，堅持為群眾辦實事，解難事，做好事。二是時時處處做到公平、公正、公道，對公對私、對人對己、對親對疏、對上對下，都能堅持同一原則和同一標(biāo)準(zhǔn)。要懂得維護了公平就維護了群眾的權(quán)利和利益。三是堅持做到克己奉公。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就是要先人后己、甘于吃虧、不計得失。兵不飲，己不飲；兵不食，己不食；兵不暖，己不衣。群眾沒有的自己不先有，群眾有的自己可以沒有。在利益面前始終保持一個黨的領(lǐng)