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文檔簡介

銷售工作計劃xx年，是鋼材市場經(jīng)歷危機后的復(fù)蘇之年，機遇與挑戰(zhàn)并存。2xxx年，隨著大規(guī)模投資效應(yīng)在建筑、制造等行業(yè)的顯現(xiàn)，鋼材的直接需求將大大超過去年，所以我認為：xx年，鋼材市場存在巨大商機。天津是華北地區(qū)最大的鋼材集散地,具有得天獨厚的采購與銷售優(yōu)勢:天津周邊的xxxx兩省的鋼產(chǎn)量占據(jù)了全國的23,聚集了大量的大中小鋼廠,可選擇面廣,具有良好的采購基礎(chǔ);同時天津及其周邊的xxxxxxxxxxxx又是鋼材的主要消耗區(qū)之一,所以,天津市場客戶集中，資源流動性強，具有其他地區(qū)不可比擬的優(yōu)勢。一、采購計劃資源來源運作方式具體鋼廠資源拼盤采購/自行采購北臺、泰峰及天津xx地區(qū)資源，以現(xiàn)貨為主港口或鋼廠庫存資源直接采購或采購后作倉單置押充分利用天津港口資源優(yōu)勢采購，或各鋼廠在天津的庫存市場資源市場扣貨在準確判斷市場的前提下，利用市場的波動買進或賣出說明：1、幾種采購方式根據(jù)市場狀況交叉進行。2、在保障盈利的基礎(chǔ)上，加快周轉(zhuǎn)。3、每次操作量xx噸以內(nèi)，每月運作3000-5000噸，請集團給與300萬-500萬元資金支持，計劃年終凈利200萬元。二、銷售計劃方式比例占用資金現(xiàn)貨銷售60-80%300萬工地20-40%50萬以內(nèi)三、人員分工人員數(shù)量職責(zé)經(jīng)理1總負責(zé)人，并直接負責(zé)工地業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)1市場銷售內(nèi)勤1記帳并協(xié)調(diào)財務(wù)等內(nèi)部工作四、費用情況項目數(shù)額（

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