學(xué)校宿舍寢室工作計(jì)劃

1、院宿管部2011-2012學(xué)年工作計(jì)劃湖南第一師范學(xué)院宿管部是一個(gè)在院團(tuán)委關(guān)懷支持下，院學(xué)生會(huì)、主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下成立、實(shí)行自我管理的學(xué)生組織。宿管部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要的組成部分，肩負(fù)著營(yíng)造良好的校園人居環(huán)境，構(gòu)建和諧、向上的校園寢室文化氛圍，對(duì)公寓進(jìn)行自我服務(wù)、自我管理，以及重任。為加強(qiáng)和健全宿管部的自身建設(shè)，在以后的日子里更好的為同學(xué)們服務(wù)，加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化，提高宿管部成員的工作積極性，更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，結(jié)合本部自身的情況,特此制定院宿管部2011-2012學(xué)年工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo) 1、為同學(xué)

2、們營(yíng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的寢室生活環(huán)境。2、舉辦各類主題活動(dòng)，打造和諧、向上、團(tuán)結(jié)的寢室文化環(huán)境。3、聯(lián)合嘉泰物業(yè)公司對(duì)寢室進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)廣大同學(xué)與嘉泰物業(yè)公司之間的關(guān)系，最大限度地保障同學(xué)們的利益。4、建立公寓自我管理委員會(huì)，組織、領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們對(duì)寢室生活進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)。二、工作原則 1、 嚴(yán)格遵守校內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、 切實(shí)落實(shí)院黨委、院團(tuán)委的指導(dǎo)思想，虛心接受院主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。 3、 以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為工作宗旨，以高效務(wù)實(shí)為工作原則。4、 按時(shí)、公正地完成各項(xiàng)檢查任務(wù)。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好各系宿管部的工作。5、比賽活動(dòng)做到“及時(shí)通知、全面安排、公正評(píng)分”，堅(jiān)持“重在參與、互相

3、學(xué)習(xí)”的原則。 6、 比賽和活動(dòng)力求多樣化、實(shí)用化的原則，不斷實(shí)現(xiàn)和滿足廣大同學(xué)的愿望和要求。三、常規(guī)工作 1、每周定期對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行內(nèi)務(wù)、晚歸檢查，結(jié)合各系部的檢查情況進(jìn)行匯總，結(jié)果納入系部月評(píng)。2、配合、協(xié)調(diào)好每天學(xué)工處的值班工作，確保當(dāng)日我部值班同學(xué)能夠按時(shí)、盡責(zé)地完成自己的值班工作。 3、每月第一個(gè)星期二召開各系宿管部部長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，安排下月的工作計(jì)劃。共同討論近期工作重點(diǎn)，傳達(dá)各類活動(dòng)及院部各類通知，對(duì)各系反饋的問題進(jìn)行解答，并作好會(huì)議記錄。4、每月月末做好本月各系部月評(píng)。5、完成主席團(tuán)、學(xué)工處要求的其他工作。 四、活動(dòng)部分為切實(shí)貫徹落實(shí)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、立志求索的工作要求

4、，豐富同學(xué)們的寢室文化生活、濃厚學(xué)院寢室文化氛圍，我部計(jì)劃在本學(xué)年內(nèi)開展以下活動(dòng)： 2011年9月開展新生入學(xué)教育活動(dòng):以手抄報(bào)的方式，讓09、10級(jí)老生通過校規(guī)校紀(jì)教育、寢室管理制度教育、專業(yè)思想教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、學(xué)習(xí)目的與方法教育等，使11級(jí)新生了解學(xué)院、公寓的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，提高自身心理素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)興趣，盡快適應(yīng)大學(xué)生活。 2011年10月開展新一屆宿管部助理干事選拔。從11級(jí)新生（部分10級(jí)老生）中選拔出一批積極向上、思想活躍、勤勞肯干、工作能力強(qiáng)的新鮮血液，以更好地為同學(xué)們服務(wù)。 2011年11月開展“等你愛窩”活動(dòng):以寢室為單位進(jìn)行寢室亮化設(shè)計(jì)，可通過門牌設(shè)計(jì)、彩帶、氣球等，

5、將自己寢室真正變成一個(gè)溫馨、漂亮的小窩。 2011年12月開展寢室文化周主題活動(dòng)，在全院范圍內(nèi)評(píng)選黨員示范寢室、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀宿管干部等，并以征文、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式，反映同學(xué)們的寢室文化生活，濃厚學(xué)院寢室文化氛圍。 2012年 3月聯(lián)合院語(yǔ)工部，以寢室為單位，開展辯論賽活動(dòng)。旨在以團(tuán)隊(duì)合作，深化團(tuán)隊(duì)成員之間的友誼，加強(qiáng)寢室成員間的相互了解，營(yíng)造出一個(gè)更加和諧、友愛的寢室文化氛圍。 2012年4月開展“第二屆院宿管部交流會(huì)”活動(dòng):以羽毛球或乒乓球、籃球比賽的方式，邀請(qǐng)各系宿管部干部助理，共同探討工作中出現(xiàn)的問題，交流工作經(jīng)驗(yàn)，更好地為同學(xué)們服務(wù)。 2012年5月開展寢室文化周主題活動(dòng)，在全院

6、范圍內(nèi)評(píng)選黨員示范寢室、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀宿管干部等，并以征文、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式，反映同學(xué)們的寢室文化生活，濃厚學(xué)院寢室文化氛圍。五、內(nèi)部管理（1）干部分工及其職責(zé)部長(zhǎng)：把握工作方向，主持每月各系部例會(huì)以及院宿管部?jī)?nèi)部會(huì)議，負(fù)責(zé)每月月評(píng)工作，協(xié)調(diào)與其它部的工作。 副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)助理開展各項(xiàng)工作，對(duì)每月各系部工作情況進(jìn)行管理匯總，主持開展各項(xiàng)主題活動(dòng)。公寓自管委主任：統(tǒng)籌公寓自我管理工作，協(xié)調(diào)同學(xué)與嘉泰物業(yè)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)開展公寓的自我管理、自我服務(wù)。公寓自管委副主任：協(xié)助主任開展各項(xiàng)工作。（2）助理分工及其職責(zé)1,秘書組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)表格的收集和繪制，對(duì)系部、內(nèi)部例會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確定時(shí)的會(huì)議記錄

7、，收集各系部對(duì)宿管工作中相關(guān)問題的反饋，同時(shí)協(xié)助督察組進(jìn)行日常工作考核。2，督察組，對(duì)宿管部成員會(huì)議出勤，會(huì)議表現(xiàn)進(jìn)行考核，在秘書組的協(xié)助下的常規(guī)工作的考勤，若部?jī)?nèi)成員出現(xiàn)消極怠工情況，應(yīng)及時(shí)向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)反饋，考核結(jié)果納入期末德育分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。3，活動(dòng)組，針對(duì)每月我部開展的特色活動(dòng)，制定好充分、詳實(shí)的活動(dòng)策劃，并進(jìn)行教室場(chǎng)地申請(qǐng)、嘉賓邀請(qǐng)、物資采購(gòu)等前期準(zhǔn)備工作。4，宣傳組，視每周、每月的各項(xiàng)評(píng)比情況不定期出紅白榜；針對(duì)每月部門特色活動(dòng)通過海報(bào)、活動(dòng)板、廣播稿等方式對(duì)廣大師生進(jìn)行宣傳，提高部門影響力。（3）部?jī)?nèi)成員權(quán)利與義務(wù) 部?jī)?nèi)成員有對(duì)工作提出意見、指出錯(cuò)

8、誤及監(jiān)督的權(quán)利。成員應(yīng)遵守院部、系部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，服從部?jī)?nèi)的工作安排，組織好各項(xiàng)活動(dòng)。成員間相互協(xié)作，共同為本部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（4）管理思路我部將牢牢把握“一二三四”的管理思路，對(duì)部門開展內(nèi)部管理，即：一是突出一個(gè)中心：一切為了院宿管部的發(fā)展；二是確保二個(gè)利益：確保廣大同學(xué)的利益、確保整個(gè)學(xué)生會(huì)的利益；三是實(shí)施三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)管理建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)。四是踐行四種風(fēng)氣：踐行學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏風(fēng)氣。六、助理能力培訓(xùn) 個(gè)人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對(duì)部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，增強(qiáng)部門整體的力量，使工作能更順利的開展。我部特

9、別重視干事個(gè)人能力的培訓(xùn)與提高。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃： (1)、文字寫作能力培訓(xùn) 1、指導(dǎo)新助理電腦基本操作，包括word、excel運(yùn)用，郵件收發(fā)，用電腦進(jìn)行資料管理。 2、教會(huì)他們總結(jié)、計(jì)劃、策劃等應(yīng)用文體書寫格式，書寫內(nèi)容。并讓他們嘗試學(xué)寫每月的計(jì)劃、總結(jié)，活動(dòng)策劃等等。 (2)、交流溝通能力培訓(xùn) 1、在與其他部門合作工作中，多給助理創(chuàng)造與其他部門溝通交流的機(jī)會(huì)。 2、多與其他部門合作組織活動(dòng)，在組織活動(dòng)中增強(qiáng)溝通能力。 (3)、組織策劃能力培訓(xùn) 1、在組織舉辦學(xué)院大型活動(dòng)時(shí)，分塊安排任務(wù)，讓每個(gè)人的能力都得到鍛煉。 2、不定時(shí)的寫小活動(dòng)的策劃，增強(qiáng)策劃組織能力。 (4)、其他培養(yǎng) 1、不定時(shí)的舉行部門內(nèi)部活動(dòng)，如一起打球、登山、聚餐等，增強(qiáng)部?jī)?nèi)凝聚力。 2、多參加講座，報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自我。 3、不定時(shí)的請(qǐng)主席團(tuán)或其他部門部長(zhǎng)給干事